16号目标责任书.doc

汝运管2017 号关于下达2017年度运管工作目标责任书的通知机关各股室：为进一步加强运管队伍建设，全面提升运管队伍服务水平和整体形象，确保“精细化管理”工作落到实处，经局长办公会议研究，现将2017年度运管工作目标责任及有关考核标准通知如下：一、考核对象机关各股室。二、考核内容1、汝阳县2017年运管工作目标责任书。2、日常临时工作完成情况。三、考核组织为加强对考核工作的领导，成立目标责任考核领导小组。组长：王海波副组长：马卫星 王小正 翟延玮 高星金 武小楠 范富国 王博伟成员：聂磊磊 付新跃姬 强 张春和 倪书光 刘建伟 李世谦 张冠强 贺振莹领导小组下设办公室，办公室设在局目标考核办，王博伟同志兼任办公室主任，具体负责目标考核工作。四、 考核办法 （一）考核评分采用百分制，由考核领导小组和考核办评定打分，提交班子会审定。实行按季考核与年终综合考评相结合的办法。 （二）量化考核分季度，按照“周记实、月推进、季考评”的程序进行。其中，第四季度考核与年终考核结合在一起进行。 1、一年一确责。年初，各股室根据岗位职责，结合工作要点，将工作目标任务进行分解，由股室负责人上报本股室年度工作目标计划，经分管领导确认后交局考核办。 2、一周一记实。每周，各股室以工作日志的形式，将当周履行岗位职责、完成工作目标任务的数量、重点工作进展情况如实记录，局考核办不定期督促检查，并于季度末最后一周周一上报局考核办。3、一月一推进。各股室每月对完成工作任务(目标)和重点工作进行小结，考核办根据各股室工作小结以及日常检查，通报当月情况。 4、一季一考评。每季末，考核办根据各股室的“两个本”（周记实本、谈心谈话本）和完成目标责任情况，进行综合考评，公布考评结果。 五、考核结果的运用 充分发挥考核结果的激励、约束和导向作用，按照“激励前位、警示末位”的原则，将考核结果与奖励分配相挂钩、与警示告诫相挂钩、与评优表彰和岗位调整相挂钩。 （一）与奖励分配相挂钩。平时绩效考核奖从文明奖内分立。每季股室考核等次为优秀的（90分以上），考核奖100%发放；考核等次为良好的（80分以上），考核奖下浮10%；考核等次为一般的（70分以上），考核奖下浮20%；考核等次为较差的（70分以下），考核奖下浮40%。（二）与评优表彰相挂钩。年度综合考评相加优秀的股室作为各级各类综合性表彰的优先股室，股室负责人和股室人员做为选拔任用的优先考虑人选。（三）与警示告诫相挂钩。每季考核末位股室由局主要领导进行谈心谈话，帮助其提高认识和能力素质。连续两次考核末位的股室，股室负责人在全局大会上表态发言；连续三次末位，股室负责人自动辞职。附件：汝阳县运管局2017年度目标责任书 二一七年四月七日汝阳县道路运输管理局2017年度目标责任书为使2017年度运管工作有计划，奋斗有目标，考核有标准，奖惩有依据，促进各项工作任务的圆满完成，特制订2017年度目标责任书。一、共性目标(50分)（1）搞好内部团结，形成工作合力，不得出现不协调现象，影响工作和集体形象；（5分）（2）严格落实重大事项报告制度，凡因未报告而影响运管局整体工作的，视情节轻重给予负责人相应处理；（5分）（3）做好通讯报道工作。各股室每季完成运管信息采稿1篇，每少一篇扣目标分1分；（5分）（4）按照汝阳县运管局机关管理制度等相关文件规定，违反以下方面除对个人进行处理以外，对股室目标进行扣分：上班迟到、早退1人次扣除股室目标分0.2分；旷工半天1人次扣除股室目标分0.5分；不接受或不能完成临时性工作1次扣除股室目标分1分；参加会议迟到1人次扣除股室目标分0.2分；无故不参加会议1人次扣除股室目标分0.5分；各类值班迟到1次扣除股室目标分0.2分、无故不值班1人次扣除股室目标分0.5分；不按规定着标志服1人次扣除股室目标分0.2分。其它未尽违纪行为，按汝阳县运管局机关管理制度规定酌情扣分。 (15分，扣分超过15分者，累计相加)（5）责任卫生区长期保持干净整洁，得分情况以办公室日常检查为准。（10分，扣分超过10分者，累计加上）（6）出现下列任意一项情况，本人及所在股室（队）不能参加本年度评先评优，违反任一项不得分：(10分)、违法违纪、执法错案受到县局及其以上政府部门通报的；、受到县局及其以上部门通报或效能告诫的；、发生重大安全责任事故受到上级追究的；、违犯单位工作纪律被通报5人次以上的。二、业务目标(50分)（一）办公室 1、协助所领导做好对各部门的协调工作，做好班子决定事项的督办、落实工作。执行不力一次扣0.5分；（6分） 2、严格办文程序，提高行文质量，搞好文件、材料的编印、传阅、交办、回收管理工作；审查文印材料，节约开支。下发文件有一份存在明显错误扣0.5分，上级来文有一份未传阅扣0.5分；（6分） 3、做好工作人员年度考核、劳动人事、职称评聘工作，及时办理有关手续。未及时办理相关手续一人次扣0.5分；（6分） 4、按照规定，做好来宾来客的接待服务及各种会议的筹备工作。未按规定筹备相关会议或出现工作失误造成不良影响一次扣1分变迁5门动务水平和整体形象；（6分） 5、负责机关后勤服务工作（包括按政府采购要求购置办公用品及其他物品，报刊征订、文印等），负责机关用房和公共设施维修、保养以及安全、卫生工作；（8分） 6、做好统计报表管理、上报工作，完善统计工作考核办法，每月对各种统计资料进行收集、汇总，及时为领导决策提供可靠的依据。不按规定及时上报报表一次扣1分；（6分） 7、健全党的组织生活等管理形式，做好党费收缴、党员组织关系接转、党的文件传递、材料的建档、统计等工作；（6分） 8、协助做好纪检、监察、党风廉政和纠风方面的具体工作。（6分）（二）财务股 1、认真贯彻落实国家新的财经方针、政策、法规和财务规章制度，无违法、违纪被有关部门处罚现象；（10分） 2、加强财务安全防范工作。严格执行票证、印章、现金管理制度，做好对相关股室票款的报解监督工作，杜绝丢失、被盗等事件发生，规范财务行为，半年至少召开一次财务人员例会，进行业务学习和交流；（10分） 3、按照规范化、制度化、标准化要求设置会计科目和会计帐薄。认真审核原始凭证，规范填制记帐凭证，帐目清晰，会计报表填报及时，数字准确。会计资料及时整理归档。未按规定做帐被相关部门发现并罚款一次扣1分；（10分） 4、加强会计核算职能，做好财务收支管理，切实做到收支两条线，严禁坐支挪用。定期对帐盘库，及时清理往来帐项，防止死帐、呆帐发生。保证帐帐、帐证、帐实相符。帐帐一处不符扣0.5分；（10分） 5、加强对局里固定资产的购建、处置情况的监督把关；（10分）（三）客运股 1、在保持2016年贫困村通班车的基础上完成2017年度17个贫困村通班车的目标任务，时间为4月底前；贫困村通车每少1个村扣1分，时间每拖后1日扣1分；（7分） 2、做好2017年度开通县城城市公交、城乡一体化和“四好公路”的工作。（6分） 3、认真做好道路运输企业的燃油补贴的上报及发放工作；（5分） 4、严格按照规定的程序和时限实施客运业务许可，无越权许可行为。不及时受理申请、未按规定时限实施许可一次扣1分；（5分） 5、假日道路旅客运输工作组织严密、措施得力，节日期间无重大责任事故和重大服务质量投诉发生。无假日运输方案扣1分，因行业管理不到位出现重大服务质量投诉的每例扣0.5分；（7分） 6、按“三关一监督”要求，做好对道路客运企业的监管，每月到企业监督不少于4次（以周记实本记录为准），对企业主要负责人约谈不少于2次（以记录为准），驻站监督人员按“三不进站、六不出站”要求，每天进行监督、抽查（以记录为准），每少1次扣1分；（10分） 7、与企业签订各类安全生产目标责任书，制订各类安全预案，每年企业安全演练不少于1次，每月对运输行业进行1次全面的安全排查，隐患整改率100%。没有责任书或预案每项扣0.5分，少排查1次每次扣1分，隐患1处未整改到位扣0.5分。（10分）（四）货运股 1、按规定实施行政许可，对许可办理及年审车辆的信息输入电脑，准确率要达到100，对没有正常参加年审的车辆要及时清理。许可事项不规范1处扣0.5分；（6分） 2、依据河南省超限超载信息抄告处理系统管理平台，对县交通运输局执法所抄告的超限超载车辆，要按照相关规定的要求处理到位。发现一起违规审验行为扣1分；（6分） 3、加强危货单位的安全监管工作，对经常进出汝阳境的危运车辆要做到心中有数，按照属地管理要求，落实监管责任，无超范围经营及无证从事危货运输现象；（6分） 4、督促企业抓好危货从业人员日常安全教育、培训工作，做好培训记录；对货运从业人员不定期进行培训，培训面100%；从业人员按规定持证上岗。从业人员未持证上岗的，一人扣0.5分；（7分） 5、落实对道路货运企业的监管责任，每月到企业监督不少于4次（以周记实本记录为准），对企业主要负责人约谈不少于2次（以记录为准）。每少1次扣1分；（10分） 6、与企业签订各类安全生产目标责任书，制订各类安全预案，每年企业安全演练不少于1次，每月对运输行业进行1次全面的安全排查，隐患整改率100%。没有责任书或预案每项扣0.5分，少排查1次每次扣1分，隐患1处未整改到位扣0.5分。（10分） 7、按要求落实好“四好公路”创建工作。（5分）（五）汽修股 1、认真做好机动车维修市场清理整顿工作，制订切实可行的工作方案，有落实，有总结；规范机动车维修经营许可证制度，原始档案、资料保存完好，许可档案1处不规范扣0.5分（7分） 2、继续开展“机动车维修企业质量信誉考核”工作，引导和促进机动车维修企业依法经营、诚实守信、公平竞争、优质服务，按市局要求建立档案，上报资料。未开展此项工作不得分，档案资料不全一处扣0.5分；（7分） 3、贯彻落实交通部2016年1号令要求，做好营运车辆技术等级评定和二级维护的督查工作。未按标准、规定进行评定的发现一处扣0.5分；（8分） 4、监督落实好机动车维修企业废弃物品回收处置工作。严厉查处非法改装车辆的维修企业；（8分） 5、落实对车辆维修企业的监管责任，每月到企业监督不少于4次（以周记实本记录为准），对企业主要负责人约谈不少于2次（以记录为准）。每少1次扣1分；（10分） 6、与企业签订各类安全生产目标责任书，制订各类安全预案，每年企业安全演练不少于1次，每月对维修进行1次全面的安全排查，隐患整改率100%。没有责任书或预案每项扣0.5分，少排查1次每次扣1分，隐患1处未整改到位扣0.5分。（10分） （六）驾培股 1、着力完善全县驾培企业硬件建设和训练场地建设，并认真监督好驾培企业严格按照新国标和教学大纲培训、教学。完善各驾校基础台帐工作，相关资料齐全有效。资料不完备一处扣0.5分；（7分） 2、根据上级文件要求，推进驾培市场改革，落实相关责任；（7分） 3、加强驾培市场的清理整顿工作，严禁无证经营、异地培训、挂靠经营等扰乱市场秩序的违规现象发生。（8分） 4、按照要求做好各驾校及教练员质量信誉考核工作，对全县驾校进行考评；（8分） 5、落实对驾校的监管责任，每月到企业监督不少于4次（以周记实本记录为准），对企业主要负责人约谈不少于2次（以记录为准）。每少1次扣1分；（10分） 6、与企业签订各类安全生产目标责任书，制订各类安全预案，每月对运输行业进行1次全面的安全排查，隐患整改率100%。没有责任书或预案每项扣0.5分，少排查1次每次扣1分，隐患1处未整改到位扣0.5分。（10分） （七）政策法规股 1、制订执法人员学习制度、法律文书领用、核销制度、案件移交、登记、审核制度、查处案件及时上网制度等。少1项制度扣0.5分；（10分） 2、加强全局执法人员岗位培训工作，全年两次。少一次扣1分；（10分） 3、协助各业务股室开展道路运输市场整顿工作，维护道路运输市场违法行为的查处工作，维护道路运输市场秩序；（10分） 4、负责与执法机构进行业务对接，及时把违规违章的道路运输企业、营运车辆、从业人员抄告执法机构。执法机构抄告的违章信息对口分配相关股室；（10分） 5、外出值班、值勤、市场检查等临时性工作，不到岗、迟到、早退、损坏单位形象，除按旷工、迟到、早退对个人处理外对股室每人次扣除0.5分。（10分，超过10分累计相加）（八）目标考核办、安稳办 1、做好季度目标计划的下达、日常纪律监督检查、股室目标考核及签到数据的汇总工作；（15分） 2、做好全局安全生产及信访稳定工作，并结合实际，制定全年安全生产及信访稳定工作计划、方案、预案等，每月至少召开1次安全工作例会，每少1项扣1分；（10分） 3、建立完善安全与信访各类档案，及时上报各类安全报表；（10分） 4、每月对各股室检查企业安全生产工作进行现场督查不少于1次；（10分） 5、全力做好领导安排的其它临时性工作。（5分）（九）培训中心 1、依据道路运输驾驶员继续教育办法相关要求，负责对辖区内司乘人员进行继续再教育。制定再教育计划、方案和教育内容，确保再教育不走过场、不走形式；（15分） 2、负责教室设备设施的管理，因管理不善造成损失者，每处扣除0.5分；（15分） 3、加强司乘人员档案的管理，确保一人一档，档案内容不完善每少一除扣除0.5分。每少一份档案扣除1分；（20分）14