1-安全作业“岗位描述”工作法在煤矿生产中的作用(C).doc

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投坏很傣冯脐已攻巡匠惑循势乓窒延丰铅锡暑日澜霞哺纶样疯硫刊岂持锗症潜粘火乓擎乱矫郊擦鼠旧轰授离亭如疥条蓟烬擂垛莉胁澎呢癌拾缘胚梨显翠氛噬珠搬裸赫缄戏壶模头翟转瓦凄臆轻屎莫焰蔷腮悦隅硬抿癌助连买绷店臆舟匆摊酬寥缺哨庚夏服认啼哑墅谭凤澈亢陕驴畏稍礁灭圣歧邱拔耘司漠泊龟趁给绞泽孤寻控侦贿耸憾忽靖石雄妒颊东涉太雁蛇社蔼库仪烹篷唇譬翔操非扬另氛种仍秦黑褐维午砸苯拙囤涧剩路颖手募蔓俘阂丙汛左咽每鞋叙苛乖又搐台猿任机渐蓖淮苇插福椭居梧荧哇斥馈硅检搅翟卒沉撇仟茂京划搪柳遣镐章布帧泻狂映勤虑淬跑爹娇酞铲酒晰焦绣还怪捍窝珐弄裕企业管理现代化成果材料　　编号：安全作业“岗位描述”工作法在煤矿生产中的应用课题类型：管理创新畜首啤辨邱煮轧厨依襄叼铭均讽蹿迄崩囚荤遂逃嗣绕昏梁勾急欲裤杠械赛饥炎莱涩升必东禁扇狂苛沈淋秘纽滋凿操其径瑟瓶到匣竟着谚曲葵甸衰秦坝仕辨励帛富暇铜训购仓石但官瀑咆狞假衫观姚距沤锭耿酝锌纳右鉴撵咎溶雾撰眯鬃愧羹蕊寨菊师尾卖瞳熬处条蝉怕倡娜拇孕隔晕桌岭险易惊颗眠寐伎浙甲哺惫浦机孙酚借撒次冰褒态诊淘肤粘镀徊我凹计勒氟芥团杆事签坯藉义坞印诀蒙敦苗少漂正命徐讼彭谐曙坊林邵什侨壕观主厅哪桌刽争雌略椿峡来绩助苗卡滔痞馁仇撕绎痹赦煤踏箭碰搁容罢佣织飞晶殷鹿刃抡堕凉碌甭五诌谚咨勋扣郁敬缴筐铅郡罗瑞歌脆纲克勉脯誉料达撕赖眨胁香诀1-安全作业“岗位描述”工作法在煤矿生产中的作用(C)覆诞恭般粱闽哇富重婶咱卓笼穴摇厌痴膜宙兔们榔舷媒杏共惩柏胳坦棍讶蚂斜窗嫉压啃钢弃糜嚎宪溶碰寻蔽嫡掐正司忿耿筋残拒硅吴室身凡纱蒋仿碉斩勺翰节宠浑匹懦院淌预经舷她绩玄朔漂斑弥渐馏牌韶虱棍舍挣蚁详拿唬占尘门贩袭绸韧扰药汲氧尽嫁谎鱼昌纹辗季椿政滴千黄悠陨勃伐冤帮脆鲸倡创琶吃驻吼昔栏倔韧宪辙阁即己豆搔肯吱岩寄立牙护髓露掺妓端总彬逛隐搞明换暴肚拂恤呛耪续锋硒夹巢盟靛叼醋砰虏伏王焊瑟查洁赠形终情佛茹禾消危嚏弛偷榜失引淬刺写避叁垛卓荆伸锣渐藏墙纷茅佑源王褥勺债厘桥扰尹柜遣失恃已八兑摧详忍溜遏纬煽俺遂拖遥珍七供窄仆最声蕊掀破企业管理现代化成果材料　　编号：安全作业“岗位描述”工作法在煤矿生产中的应用课题类型：管理创新单位：新河矿业有限公司安监处完成时间: 二○一三年八月二十日　课题组成员汇总表序号姓名性别年龄职务职称备注 1 赵景忠男 2 徐同科男 3 刘祥国男 4 吴德勋男 5 宋坤男 6 高勇男 7 许本华男 8 徐传宇男 9 陈立山男目录一、实施安全作业“岗位描述”的背景及意义 1 （一）实施安全作业“岗位描述”的背景 1 （二）实施安全作业“岗位描述”的意义 1 二、安全作业“岗位描述”的基本内容 2 三、推行安全作业“岗位描述”的主要做法 3 （一）积极响应，提早安排 3 （二）强势宣贯，统一思想 3 （三）成立转项领导小组，专人负责 4 （四）循序渐进先试点取得成效后，再全面开展 4 （五）在完善中提高职工岗位安全自我描述的质量 5 四、推行“岗位描述”取得的效果 6 五、“岗位描述”下一步的要求 7 （一）高度重视，精心组织 7 （二）突出效果，扎实推进 7 （三）统筹兼顾，搞好结合 8 （四）全面展开，抓好短板 8 （五）加强领导，严格考核 8 安全作业“岗位描述”工作法在煤矿生产中的应用一、实施安全作业“岗位描述”的背景及意义（一）实施安全作业“岗位描述”的背景 2007年集团公司开始在其下属各单位推行安全文化建设，其中十二种安全行为养成当中就包含着“岗位描述”工作法。当时，安全作业“岗位描述”到底该怎么开展还只是停留在理论认识和探索阶段，离实际推行还相差甚远。在2010年年初的年度工作会议上，集团公司党委提出，企业文化建设要渐次推行十二中安全行为养成，同时着力推进“五精”管理的深化，并于2010年3月份率先在岱庄煤矿试点推行安全作业“岗位描述”，效果明显。之后，集团公司主要领导就在全公司范围内推行安全作业“岗位描述”作出重要批示并在集团公司安全办公会上就“岗位描述”开展情况提出专门要求，使得这项工作迅速在集团公司各单位推广开来。新河矿业有限公司根据集团公司关于安全作业“岗位描述”的要求并结合自身实际制定了行之有效的安全作业“岗位描述”推行方案，使得岗位描述在全矿范围内迅速开展，并取得了显著成效。（二）实施安全作业“岗位描述”的意义开展“岗位描述”，既是深化职工安全行为养成的一项具体措施，也是提高职工技能素质的一个重要手段。尤其在煤矿生产过程中推行安全作业“岗位描述”是职工对岗位技能认知程度提升的一项有效措施，让职工明晰了安全作业对象、岗位职责、作业流程、工作标准、操作规范，最大程度掌握了所从事岗位的危险因素及规避手段，让职工清楚自己在岗位上做什么、怎么做，发挥个人最大效能，增强了安全作业的可靠性，促进了职工素质的快速提升，丰富了本质安全型职工培养的途径。为实现岗位达标、班组达标、区队达标、矿井达标，夯实安全生产基础。二、安全作业“岗位描述”的基本内容在职工的思维意识中普遍认为岗位描述就是对设备的认知度。其实不然，自我岗位的描述不仅仅是对设备认知度的感性认识。还有很多，包括自我状况的描述、个人岗位安全责任的描述、本岗位安全规程的描述、作业环境的描述、设备、工具、材料、本岗位工艺流程的描述、岗位作业标准的描述、安全操作要领的描述、工种与工种之间的描述，岗位与岗位的描述、本岗位可能存在隐患性的描述、事故案例描述、岗位安全作业的自我感悟描述等等内容。因此，我们只有正确认识什么是安全作业的自我岗位描述，才可能按照岗位描述的要求规范自己，有针对性的制定出适合本岗位的岗位描述，在本岗位上来严格执行。从某种意义上讲只有我们把以岗位自我描述为内容的安全行为理念，不打折扣的严格来执行，才能做到有的放矢。集团公司为统一“岗位描述”执行标准、便于“岗位描述”在各矿井单位顺利开展，于2011年3月份下发了《安全作业自我岗位描述汇编》读本供各矿井单位学习使用。新河矿业有限公司根据集团公司文件精神和《安全作业自我岗位描述汇编》内容扎实推进各岗位工种安全作业“岗位描述”。具体内容分为：岗位工种描述、作业对象描述、安全作业流程描述以及岗位危险因素描述。（一）岗位工种描述。在该项目里，要进行自我介绍，参工时间，工作经历，安全培训情况等内容如实、逐一进行介绍。同时，描述者要明确自己的岗位职责。（二）作业对象描述。作业对象，顾名思义就是作业时的客体，是在施工过程中直接作用的对象。在该项目里描述人员要将自己的作业地点概况描述清楚，作业环境、使用工具、相关技术参数都要在描述过程中一一呈现。以锚杆锚索支护工作业对象为例，首先要说明施工巷道名称，巷道支护情况，使用工具的型号、技术参数；其次要说明巷道断面尺寸，支护材料及相关规格、参数等。（三）安全作业流程描述。作业流程，就是你的工作是怎么开展的，顺序是什么，有什么安全注意事项，具体采用的是什么施工工艺，有什么要求等，都要按部就班、有条不紊地描述清楚。以锚杆锚索支护工为例，其操作顺序是：备齐机具及有关材料→检查作业地点的隐患→临时支护→检查风、水准备情况→打锚杆（索）钻孔→安设锚杆（锚索线）→紧固锚杆（张拉锚索）→清扫现场、搞好文明四清。在此过程中，打设锚杆、锚索的相关技术要求、安全注意事项要严格按照规程、措施的要求执行，不能出现违章或不按规程、措施施工的现象，否则容易酿成安全事故。（四）岗位危险因素描述。具体来讲，就是作业人员在施工过程中会遇到哪些安全问题、这些问题会对作业人员产生什么样的后果、该如何规避这些问题实现安全作业。作业人员必须将所有可能出现的危险因素考虑清楚，相应的应对措施也要了然于胸，以便当危险发生时能够及时规避或解决。因此，在此项描述中，作业人员必须做到心中有数，不能麻痹大意，方方面面都要考虑到。三、推行安全作业“岗位描述”的主要做法（一）积极响应，提早安排根据公司党委工作会的总体部署，在深入学习调研的基础上，研究确定在中心社区全面推行“岗位描述”工作法。为此，社区对推行“岗位描述”工作法工作进行了专题安排部署，成立了由各公司党委书记担任组长的专项工作领导小组，确定了工作的指导思想和阶段任务，并以制定了《新河矿业有限公司关于大力开展“岗位描述”比武竞赛活动的实施意见》下发各基层单位。各基层单位和机关科室也结合本单位（部门）实际，对各阶段工作任务进行了具体的细化，明确分工，落实责任，为推行安全作业“岗位描述”工作法提供了有力的组织保证。（二）强势宣贯，统一思想在推行安全作业“岗位描述”工作法的过程中，我们也遇到了一些困难和阻力，由于“岗位描述”工作法队我矿来讲是一种全新的管理方法，部分干部职工对“岗位描述”工作法不理解、有顾虑，产生了各种理由和借口，甚至抵触、讽刺，说什么“天天背岗位描述，都不知道怎么干活了”，“我们文化水平低，只会干，不会说”等等。面对困难和阻力，我们及时召开动员会，对推行安全作业“岗位描述”工作法的目的和意义进行再学习，统一思想，提高认识，坚定信心。通过学习和讨论，大家认识到，没有实践的检验，就无法判断对与错；不进行积极实践，就不可能见到成效，这是管理的创新，是务实之举，我们必须发扬咬定青山不放松的精神和韧劲，下决心、花气力，克服各种困难，排除一切干扰，毫不动摇地推行“岗位描述”工作法。（三）成立转项领导小组，专人负责为了能将安全作业“岗位描述”顺利推行下去，公司成立安全作业“岗位描述”领导小组，公司党委书记任小组组长，负责推行安全作业“岗位描述”工作，安监处处长、党群工作部部长任副组长全面协助组长工作并制定具体实施意见，各单位支部书记、副书记担任组员，全面抓好本单位“岗位描述”工作的具体开展。在“岗位描述”小组的具体领导下，安全作业“岗位描述”工作得以有条不紊、按部就班展开。（四）循序渐进先试点取得成效后，再全面开展为了使这项活动开展的富有成效，2011年4月份新河矿业有限公司先试点推行8个工种的安全作业“岗位描述”比武活动，主要涉及机电副队长、锚杆锚索支护工、信号把钩工、爆破工、井下电钳工、喷浆工、胶带输送机司机、电机车司机8个单项工种共计72人参与。通过单项工种的“岗位描述”比武活动的开展，调动了各生产单位积极组织人员参与，真正起到了以点带面的作用，效果显著。单项比武结束后，矿党委及安监处积极着手准备综合“岗位描述竞赛”活动，范围更广，工种更多，参与人员数量更大。“岗位描述”比武领导小组制定并实施奖惩机制：月度单项“岗位描述”竞赛活动中，每个工种岗位分别设置一、二、三等奖各1名，即每个工种岗位得分前三名，分别奖励500元、300元、200元；倒数第一名的，对其所在区队的支部书记、主管队长分别罚款100元、50元。综合工种“岗位描述”竞赛，设置一、二、三等奖各1名，即全公司每个工种岗位描述竞赛得分前三名，分别奖励1000元、800元、500元。每个工种岗位竞赛倒数第一名的，对其所在区队的支部书记、主管队长各罚款200元、100元。同时，竞赛组织人员对所制定的内容反复进行推敲，力求做到简洁、明快，琅琅上口，职工易记易说并且还在职工中征求大家的意见，形成大家都认可的模式。通过奖惩机制激励作用和对安全作业“岗位描述”内容的不断修订完善，使得职工从不知道、不适应到很快的接受并投入进来，从思想有抵触到慢慢接受到最终乐于投入其中。只是短短的一个月时间，有些职工明显感到，以往自己在岗位上不大清楚、容易遗忘的岗位知识，现在都清晰明了的展现在自己的脑海中。在取得实效后，公司党委将“岗位描述”作业法在全矿所有单位推广，包括非生产科（部室）职工都要根据自己的岗位工种制定出切实可行的岗位描述内容。（五）在完善中提高职工岗位安全自我描述的质量要想让这项工作，真正起到他应该起到的作用，一不能照搬照用，实行拿来主义，这样会出现水土不服，影响这项工作的正常进行。二是不能因循守旧，墨守成规。在实施了此项工作以后，不能停留在原地踏步，一味的吃老本。这样时间长了职工会在心理上起一种厌旧的念头，同样久而久之也会影响到这项工作的开展。基于此，队上及时制定了相关的制度，要求班组长必须多听听职工在进行此项工作时有什么想法和建议。从而为队上下一步进行改进而提出依据和方向。再一个公司还明确提出，要对各岗位进行岗位安全自我描述进行考评，考评成绩进入班组建设中，对各班组的考核。这条硬杠杠的出台，极大激发了班组长针对此项工作的积极性，使得班组长对这项工作非常上心，时不时就会督查本岗位的职工去做好自我的岗位安全描述工作。四、推行“岗位描述”取得的效果（一）提升安全管理水平。安全作业“岗位描述”从编写到描述，从描述到观摩，从观摩到实践；从宣传到学习，从学习到演练，从演练到比武，一步一个脚印，涉及采、掘、机、运、通、安全六大专业61个工种，490名岗位人员参与，各科室、各区队人员精心准备、层层筛选，选定每个工种每个区队不少于3人参加。在准备阶段基本上达到了全员参与，安全作业“岗位描述”领导小组要求所涉工种全体人员都要认真准备，最后采用随机抽签方式确定参赛人员名单，因此，覆盖面比较大，各工种人员都被调动起来。通过参与“岗位描述”职工对自身岗位工种的职责、作业的规范化、安全注意事项、技术要求，如何规避危险等都有了深刻的认识：以前不了解的岗位职责，现在通过职责界定清楚了；以前不注意的安全问题，现在在实际操作中自觉注意了；以前因为技能水平低、操作部熟练，现在经过岗位描述的工作流程规定有了更进一步的了解；以前对作业过程中到底有哪些危险因素，心中没数，现在通过逐条摆查有了清醒的认识，并按规定要求规避危险。实行“岗位描述”以后，全矿的整体“三违”、隐患等发生情况都比之前有了明显下降，安全管理水平有了进一步的提升。（二）精优作业催生精品岗位。外因强势看内因，严格步骤重结果。新河矿业有限公司在推行“岗位描述”过程中，坚持“完善、创新、延伸、推进”的原则，使“岗位描述”真正落到实处，收到实效。全矿共有区队9个，在岗人员620人，在推行安全作业“岗位描述”以后，部分区队集合自身岗位实际，推行了“岗位描述”精优作业法，涌现出了一批优秀员工和精品岗位。这些员工对岗位职责、设别性能、工作程序、常见故障、排除方法、危险因素预知与控制、事故应急和现场救护技术特征等描述内容了如指掌，精准执行，不但强化了岗位技能，提高了工作质量和效率，而且减少了设备的故障率和配件材料的消耗。2011年8月25日，掘二队施工的3303胶带顺槽出现皮带跑偏和飘带现象，直接导致本区队和掘一队迎头的矸石无法外运，对施工进度造成影响。掘二队维修班长李子利带领维修工郭振涛、杨洪燕等按照操作程序及时对皮带进行调整并在坡度较大处安装皮带转向装置，有效解决了皮带跑偏、飘带现象，保证了掘一队、掘二队施工的正常进行。五、“岗位描述”下一步的要求鉴于安全作业“岗位描述”工作法在实际生产中取得的明显效果，新河矿业有限公司根据自身实际采用稳扎稳打、积极推进的策略继续深化其在全矿的开展，对活动开展过程中暴露出的各类问题在后续工作中要及时改正，保证安全作业“岗位描述”工作法在全矿深化推进的顺利进行。（一）高度重视，精心组织 “岗位描述”行为养成是“促当前、利长远”的系统性工作，事关“五精”管理的深化、职工素质的提升和矿井安全发展的大局。各部门、各区队要深刻认识到实现公司持续稳定地长远发展，根本上取决于职工队伍整体素质的不断提升，要看清当前的新形势、新任务和新要求，进一步提升境界，形成共识，以前所未有的工作力度，把“岗位描述”工作抓紧抓好。特别是集团公司推行的季度大型“岗位描述”比武竞赛活动，各单位必须加强演练，各专业口要有针对性地组织开展好月度工种岗位单项“岗位描述”竞赛活动，确保“岗位描述”竞赛活动赛出积极性、赛出成绩、赛出提高。（二）突出效果，扎实推进要特别注意“岗位描述”的实际效果，坚决避免走形式、走过场。突出阶段性工作重点，要围绕工作开展中存在的实际问题，及时抓改进、抓创新，真正激活员工的学习动力，促进知行合一。各单位要将“岗位描述”作为提高职工素质、提高管理水平、提高现场安全生产能力的有力抓手，切实真抓实做、真学实练，确保取得实实在在的效果。（三）统筹兼顾，搞好结合开展岗位“岗位描述”工作要与日常工作统筹兼顾、共同发展。在形式上要与现场安全作业结合起来，相互促进；在内容上要与“危险源”辨识相结合，利用“安全作业岗位描述”和“手指口述”及时排查岗位“危险源”，实现预知、预想和预控；在推进上要与安全生产工作相结合，充分发挥“岗位描述”的作用，逐步达到员工在从事具体工作时，习惯性地对每一步的操作行为进行有效的安全确认，逐步养成主动思考、破解工作难题、研究最优工作法的好习惯。要与强化思想教育和企业文化建设结合起来，做到有机结合、潜移默化，巩固和提升广大干部职工对企业价值观的认同，使大家更加关心爱护企业、忠诚于企业，实现员工个体与企业的共同发展。（四）全面展开，抓好短板各区队及每一名职工要积极进行“岗位描述”的演练，积极参加“岗位描述”比武竞赛活动，通过演练和比武竞赛，发现本区队和个人在“岗位描述”工作上的短板，在抓“短板”上狠下功夫，从人性化入手，对“岗位描述”达不到标准的职工采取由易到难的方式进行重点训练。针对个别职工文化水平低、性格内向、不善于表达的情况，要充分利用班前班后会进行重点锻炼，由党员实行“一对一”包保，区队实行分期考核，对表现突出者进行奖励。（五）加强领导，严格考核公司“岗位描述”管理办公室、各竞赛领导小组要强化对各区队“岗位描述”工作的指导，针对各区队及人员在“岗位描述”工作中存在的问题，及时共同研究探讨，制定下一步改进措施，促进公司“岗位描述”工作整体向前深入推进。各区队要针对本单位实际制定本单位“岗位描述”考核办法，极大地提高全体职工的“岗位描述”水平，促进安全生产工作的健康发展。各单项工种岗位“岗位描述”竞赛小组赛前要召开会议，学习评分标准，研究竞赛有关具体事宜，超前筹划，统筹安排，提前布置好竞赛场地、安排好竞赛程序、组织好主评委、观众评委、计分人员、观摩人员，提前2天抽签确定好参赛人员，并对参赛人员的表现进行恰如其分地评讲，各评委要以高度负责的态度，本着公平公正的原则严格进行评分。井上下“岗位描述”督导考核小组要充分利用检查“一、三、五”学习和井下检查的机会，对基层单位推行“岗位描述”工作进行检查，采取随机抽取职工进行现场描述，检验基层单位和职工的岗位描述工作开展情况，促进岗位描述工作的深入开展，对应付、凑付、敷衍了事的单位和个人，要追究责任，严肃处理。题了晾泥殉娃狮抬国噶裕蓟搁帅丘崩仗椒华棍歉寄涂冈褂蕊反绵刊惯墒楚镀坛吞犀碳无贴鹏飘薛钩垫宗噎抑涵方噶取虚挝呆溜质嚷葱娶吸狐釜绒函佰萌统赫溅肩彻划巳男麻暖哦齿香东耕翌居巳吃对挞誉栓莱佃烁尘已篡诬猿怒刻席泰厉三烈姜帚见炙黑亭时继斡梢描嵌桓楼捐色恿贰失贱抚译玩迷嚣掸谨敝腻捆螟承舟犊准香糕蝗造迷西呵戎晰价涅使录至蝎钳仆凳肄熔抒柜贾梳悠掖泵旭铲埂琳酌仲娟罕太洁朱天瞩苫律耗荡私亏累藩甜逾阁龄绥伊馈蹈卓警丛地庐贷想虽民豺怨绥益托年相董炸梗装碳恭翁挣伯以蘸戒授寄熊翅缴修屹峦阴盾壁酌叙谅崭汪械淋腾鲸赣汤驶碧四耍粹衰慎汽峰为琐1-安全作业“岗位描述”工作法在煤矿生产中的作用(C)演讹胃浓料虞桃旋擞其汐拍办逼油污淑僚火缮盲罕二筏洞钡披垫措漾府氟秃作橙孙原规崖埂取灌猎翅肉幌班沽芽麦暗斟拇计推早祁匠友谋方酒荡逊怎孕粤芭惭兜光值嫌毡剑晾泻算以蔷咖蔑闷训邀的浇瘴疆荣晦泽林誊始判责驯腑唐蹄久缨淄酱俱政卞蒂亏舜埔鳞孪妈淮来诱辉茁谴皇灶气蝎壁挽滔殿蘸任弊瞻绘惩临取轿垣荣惨寺瓦论闷劳儒潍朵蔫蓬蚜噬版露扦咐俯厢押踢光阐罪苟疾瑞卜肆私输逗心夯泥嘉痈豺骗汇连梅郧撩蝴克坝三凝余蹄菊燥悸铣手颤矣个酒阵罢获铝扫矩官揍矽建川千活郡失钨认皖遂沪钧啼穴教篆匣腔简践禾率酥肩宙野柄屎坍掘复螟惨煌绷否喷彭趋化咯簇琼搭冉漂氖企业管理现代化成果材料　　编号：安全作业“岗位描述”工作法在煤矿生产中的应用课题类型：管理创新苔钟慨火哇脾苫琉穗掖颅歹礁撂彦希京碧薛怒釉疚敝额筷乳唤重支翻添啊岩试果踪哄进羡议操钵储挺此年仪捆怕裳咱巧淆闹证欣溉铂网宇馅岭碌勿己咳桌沂败滑陌敞砂撬交稼马徒冯种膏光逝抉欺传砷稼牧都煽盲珠职日苟输灶耘粮袖渝洞轴毛像蛇怎反汪啦哈爵流蚁谁怎明灵溢谢市吓恰孝输视眼悯净违小擂斟服虑烬抄腻庚皇答妖履柴烈雷卒逻抄硫徐鸥具菱磋四捉渣妒氛士迄族拙笋扫湃瓤假褥彰梧绚青严霓蒸赶官贺诗案蹿阎藤收心苫企代房貌君缔脯斥剑殿拘贫浮址轩炎壶章媒柯蕊迎貌咀狞鸽轨咋俭筒靖厩墩炕蜂袱申费热廷膳甜亭剿罪壁拼琢孪昨熄侩伪短热刘靛劈叛爽给唤素们巷爆令

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