工地会议制度管理办法.doc

精品文档就在这里-各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-工地会议制度管理办法为规范公司会议制度，提高工作效率，保证各单位及部门有一个和谐、通畅、高效的沟通渠道，实现公司信息资源在各部门之间快速有效传递，确保会议内容及议定的事项得到有效落实，以便有效地提升公司运营水平，特制订本办法。1、第一次工地例会的主要内容为了有效的加强现场管理，督促检查项目正常进行，及时解决现场出的各种问题，特制订本制度。1.1第一次工地会议是施工承包商、项目监理机构进入工地后的第一次会议，必须在工程项目开工前举行，会议由建设单位主持召开。1.2会议的参加单位包括：建设单位、设计、总包、分包单位、监理机构全体人员1.3参加单位介绍，由建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场机构、人员及其分工，出示有关函件和名单，以及书面形式的业务对口说明和联系方法。1.4建设单位据委托监理合同宣布对总监工程师的授权。1.5建设单介绍工程开工准备情况1.5.1三通一平现场准备已经完成。1.5.2建设单位供料方式。1.5.3设计单位现场服务机构及人员介绍。1.5.4资金到位满足施工要求。1.5.5委托的第三方监督站及第三方检测机构的基本情况。1.6施工单位介绍施工准备情况1.6.1施工图审查情况介绍。1.6.2施工组织设计及开工报告的编写情况。1.6.3主要施工方案或重难点施工方案简要介绍。1.6.4现场临设准备及施工平面布置情况。1.6.5施工材料、机具、人力准备情况。1.7建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求。1.8监理单位介绍监理机构准备情况1.8.1监理机构人员组成及进驻现场情况。1.8.2监理规划、监理细则编制完成，并由总监理工程师介绍监理规划的主要内容。1.8.3总监代表的受权情况。1.8.4监理表格的填写要求情况说明。1.9总监宣读监理通知，说明监理程序要点。1.10确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题。1.11第一次工地会议纪要由项目监理机构负责编写，并经与会各方代表会签后发放给相关部门。2、周例会制度根据第一次工地会议所确定的要求，总监理工程师应按规定的时间、地点、主持召开工地例会，以及时了解和解决施工过程中各方提出的或出现的各种问题。2.1检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项的原因。2.2检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度目标及其落实措施。2.2.1进度计划是否符合计划周期的规定。2.2.2总承包、分承包单位分别编制的各单项工程进度计划之间是否相协调。2.2.3施工顺序的安排是否符合施工工艺的要求。2.2.4劳动力、材料、构配件、设备及施工机具、水、电等生产要素供应计划是否能确保证施工进度计划的需要，供应是否均衡。2.2.5对由建设单位提供的施工条件（资金、施工图纸、施工场地、采购的物资等），承包单位在施工进度计划中所提出的供应时间和数量是否明确、合理，是否有造成建设单位违约而导致工期延误和费用索赔的可能。2.3检查分析工程项目质量状况，针对存在的质量问题提出改进措施2.3.1是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工。2.3.2是否使用合格的材料、构配件和设备。2.3.3施工现场管理人员，尤其是安质人员是否到岗到位。2.3.4施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足工艺操作要求，特种操作人员是否持证上岗。2.3.5施工环境是否对工程质量产生不利影响。2.3.6已施工部位是否存在质量缺陷。2.4检查工程量核定及工程款支付情况。2.4.1对发生的工程变更，是否经过建设单位、设计单位、承包单位和监理单位的代表签认。2.4.2承包单位报送工程款支付申请时，其现场实际完成情况的计量是否准确，手续是否齐全。2.5检查工程安全状况，对存在的安全问题提出改进措施。2.6解决需要协调的有关事项。2.7项目监理部负责起草会议纪要，并经与会各方代表会签。3、专家论证会3.1为加强建设工程项目的安全技术管理，防止施工安全事故，保障人身和财产安全；为了严格按照建设工程安全生产管理条例对危险性较大的分部分项工程进行专家论证，保证专家论证结果能够得到认真落实，特制订本制度。3.2专家论证会应由施工单位组织不少于5人的专家组，建设、设计、监理等参建单位参加，对已编制的安全专项施工方案进行论证审查。3.3施工单位专业工程技术人员编制的安全专项施工方案，应经施工单位技术负责人审批，并报总监理工程师批准。3.4安全专项施工方案专家组必须提出书面论证审查报告，施工企业应根据论证审查报告进行完善，施工单位技术负责人、总监理工程师签字后，方可实施。3.5专家组书面论证审查报告应作为安全专项施工方案的附件，在实施过程中，施工企业应严格按照安全专项方案组织施工。3.6施工过程中，监理单位应严格按照审批后的专项方案进行监理，发现问题及时要求改正。由于施工单位改正不到位或不及时造成质量缺陷或安全事故的，施工单位负全责，并按合同要求进行处罚。由于监理单位没有按照要求进行监理给建设单位造成损失的，按照损失的大小，依合同条款进行处罚。4、重难点分部分项工程技术交底会4.1为保证重要分项工程施工组织有序,技术标准及施工条件符合设计及规范要求；避免准备不充分，仓促完成任务造成质量事故；保证工程质量处于受控状态，特制订本制度。4.2重难点分部分项工程技术交底会于施工前一天由施工单位组织召开，建设单位项目负责人，总监理工程师，施工单位项目负责人，项目技术负责人，作业班组负责人，主材供应单位负责人参加。4.3施工前由施工单位编写重难点分部分项工程施工作业指导书，报监理单位审批后，方可实施。4.4技术交底会上，由施工单位项目技术负责人进行交底，并按作业指导书要求对现场准备情况进行对照检查。没有按照作业指导书组织实施或组织不到位的，要求施工单位立即整改，整改符合要求后，方可施工。4.5作业过程中，监理单位应严格按照审批后的作业指导书进行监理，发现问题及时要求改正。由于施工单位改正不到位或不及时造成质量缺陷的，施工单位负全责，并按合同要求进行处罚。由于监理单位没有按照要求进行监理给建设单位造成损失的，按照损失的大小，依合同条款进行处罚。5、本办法从下发之日开始执行 西安航天基地市政公用发展有限公司 二一四年三月六日苗木供应合同书甲方：乙方：周至县哑柏镇绿星苗圃经甲乙双方协商同意， （以下简称甲方）从周至县哑柏镇绿星苗圃（以下简称乙方）购买银杏苗木，（用于渭政办发2010205号文件，渭南市区绿化），并就相关事宜达成以下协议：一、 苗木数量： 二、 苗木规格：胸径15cm以上，主干通直，树头完整，枝条匀称、丰满，无病虫害，树形美观。三、 苗木价格：每株计人民币四、 该价格包括：苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币（ ）五、 付款方式：任务完成后，10日内一次付清。六、 有关事项：1、 土球规格：苗木所带土球直径1.2米以上，厚度60cm以上，卸车前完整不破裂。2、 包装规格：土球包装腰带无间隙宽度12cm以上，纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm，缠冠高度2米。3、 所有苗木必须是播种培育，均为本苗圃苗木，严禁从外省、外地调动，由此产生的不良后果，由乙方负责。4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。（送苗地点，渭南市城区）并保证我县任务完成居全市前三名。5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准，因不符合合同条款中苗木规格要求的，接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。六、本合同未尽事宜，甲乙双方同意协商解决。七、合同条款违约，造成经济损失，由造成损失方全额赔偿。八、本合同一式两份，甲乙双方各执一份，自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月-精品 文档-