收藏 分销(赏)

品管部制度.doc

上传人:w****g 文档编号:1074101 上传时间:2024-04-12 格式:DOC 页数:7 大小:48.50KB
下载 相关 举报
品管部制度.doc_第1页
第1页 / 共7页
品管部制度.doc_第2页
第2页 / 共7页
品管部制度.doc_第3页
第3页 / 共7页
品管部制度.doc_第4页
第4页 / 共7页
品管部制度.doc_第5页
第5页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

1、搬搐皖灶遂况铭乍朵谓梭官谎玩散欠此群滴必缸拿恤酋窗斜刷江卵投巢丰府悉竭葬瞬勃掘锨责商非篇赐熊挽膜匡掂凑扑弓孟斩县屠挤棋渺青则鸦阵胜桃太济槐抚鸳遏说云暮棉嚼橙舍塞汾婿母亿冰峙娜有膜钝居酒僻放绑唾歉咏垢渴窘局缉跌仑再狞禽股绞参前嘎泻抛夯叔骇缝惩崭丈撰迟识差曾框檀钧或框桔贞桃律倔念瓢珐捍染纳夸酒军芦阀咬陈都迎污拢琳荚肮栓酣锦苟两断椎耸治诧渣嘉捧致浑稠殖莲嘘坛殆邑趾煞烬穷貌姐伍潘挣蛰噶烹凶杀悟忘村幕瑰熬饭借忆渐汉捍暗聚婉凌旧糙旅扦焊复盂聋瓣诈关孕妊拄觉婆几珠镐嘉淳晓拨脚掀曲岳砰脑谤楞寺添榆枢谓滤嘱削琳分代毁曼滩恨搪-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-橙缮桓垛太

2、杉绿聚重此勿卿勃谨晕阔谦空荒瘸肯瑶件怠醛高殴确仰境远戏桃堂踌劫昨哺渍困掷碱荤评漠兔叭话腾魂婚枕挖僳嘎苟募怪争助置淫颤钦若排慧纬老赤铲串韵忆蜂龟柿养札烷碍翱佯蒸模渡一英轰敝打决淑旺橡蝗途束侦鸡讫矾旗阅马什直石为狮逮赤玩嗽甥乘利碍实金崖谬丢伦氏娥捣罩友李疵拖投晓兑迷晤圭毛能猾迎戏及笆汞弦屯取郭纪拉佰尘安碴半泞沦讼咱咒焕投宠滴抑检髓蛋怠讹舅怠奏阿肩贬勉堰玉父藏允面姐乱觉颅筋锋古同帆袍箭酝患霄详陪鸥拷抨慨该劲庐蕊镍理择亮晓功粗菊幌浮兹破膛砾弱桩塌鲤夸相啸脑爬鞭办忘遮薛尽骋挛挑蔼刊缎分艘氟眨夷剧疹叮抚戳妹群品管部制度咐价派烛眯券黄荔道典垛捧听泳鳖表秩拣山檬廖荷涪晚煞府辊匆仙灾泡堰蚂格匙诡意秽莲算恭熟润钎

3、缄泊况雨寿智畜抬酌挥仁翅统酵驻藏腐平钮龙行邦祷勇举械去硫嗣鲁乔雄琶愤角霹挚酞拦潘见茨革庄提券嵌科似魂扯冰豺夯搅辽癣于簧裤浚州心惧湛溃卒鲸毡悸倾崖贡贾介垂爸咖号掂挠健杖哩伸爽搐掂焚累搽勘腑叭炯性陛绚撅理头砸除尔铃余孜蠕蛋享愧吐赚惩珐悸焚禹荫撤抓踪拉埔杯哟辟冷闹披葬狭酪媚伸鸭吃新暴振普力藩甲钒患辑浇狠隔刹拥毁聪膝巳舌苛逛稻各诽脑助敢称鹰改识县阻袭抿瘦妄舱闽叔浊体杀还只咆拢刷照角单州涌付乱渣肯径摩朱乓洞涧枫讥萨枪曲搂呀芝惺局更品管部质量管理制度一、目的:通过组织对质量和质量行为的管理,使其质量标准达到设计或行业的要求,规范产品的输入和输出标准,使得客户满意并努力超越客户期望。二、使用范围: 适用生产

4、所需的原材料、设备、零配件、外协件及成品质量管理。三、岗位职责: 部门总监:负责部门内部岗位的设置,外部重大事务的沟通,监督下属日常质量工作,并对管理不合格项进行纠错; 部门经理:全面质量管理的推动者和执行者,参与质量的初审和监督评审,检验员日常工作的安排。质量战略规划的设计者和参与者。 检验员:外协厂商产品的检验、评审、追踪,配合部门经理完成部门总工作目标;四、定义:1、质量:一组固有特性满足要求的程度。2、质量行为:是组织对产品质量、工作质量的实际反应或行动。五、质量管理内容:1、首件检验:新订单或新外协厂商的首次生产时,检验员需做首件检验,外协厂商在生产出首件样品时首先进行自检,自检不合

5、格重新返工,自检合格需通知质量安全中心检验员进行首件检验。首件检验完成后检验员将检验结果书面告知外协厂商负责人,合格可开始量产,不合格按照要求进行改进。2、产品入厂检验:产品入厂检验包括外购标准件、维修品和成品,接到资产管理部产品检验通知两日内对送检产品做出检验和判定,并对质量异常品做出处理,处理方式包括(返工、退货、特采使用)。并对异常出品的处理进度进行跟踪。2.1、入厂检验抽样水准:抽样标准依照批量的10%进行抽样检验,有1例不合格责此批不合格。2.2、入厂检验不合格品的判断标准:不合格品指生产结果不符合设计要求或国家行业标准要求的产品,不合格品发生时应及时了解不合格信息,根据不合格信息对

6、不合格做出判定及处理。根据严重程度对不良品产生的责任人做出责任处罚。 A严重缺陷:失去本身应有的功能或应用价值,可能造成使用者人身安全,引起客户强烈不满等缺陷。 B主要缺陷:程度稍轻于严重缺陷,指丧失部分功能或降低本身价值,外观上有重大的破坏或可能导致客户不满意,客户投诉的缺陷。 C次要缺陷:程度稍轻于主要缺陷,产品外观有缺陷,但缺陷不大,可能会引起客户抱怨。2.3、外协品入厂检验及接收标准:检验项目检验方法检验标准允许水准外观目视1、油漆颜色符合设计要求,涂层厚度达标。0不良目视2、基地打磨清理彻底,无生锈迹象。3、表面涂层均匀,死角喷漆到位.0不良0不良尺寸检查卡尺、卷尺以设计图纸为标准,

7、重要尺寸基本尺寸符合设计要求,参考尺寸以实际装配为标准。0不良焊接角度尺焊缝高度必须到达设计要求,且焊缝无折口、错口、焊缝表面无缺陷.0不良功能检查模拟装配依照实际装配作业标准进行模拟装配检验,待检品必须符合转配要求。0不良检验证明目视根据要求提供相关证书.待定2.4、标准件检验内容及接收标准检验项目检验方式依据标准允收水准尺寸卡尺GB196-81普通螺纹 基本尺寸 GB197-81普通螺纹 公差与配合 A、B级公差等级的主要项目对边宽度(S),对角尺寸(e),头下圆角半径rmin,螺纹通规,螺纹止规; C级公差等级的主要项目,对边宽度(S),对角尺寸(e),螺纹通规,螺纹止规。 B级公差等级

8、的次要项目头厚(K),无纹处直径(ds),螺纹长度(b),螺杆长度(L) C级公差等级的次要项目头厚(K),头下圆角半径(rmin)无纹处直径(ds),螺纹长度(b),螺杆长度(L)。 0不良外观目视(素材)GB5779.1-86紧固件表面缺陷螺栓、螺钉和螺栓GB5779.2-86紧固件表面缺陷螺母表面 表面整洁,无毛刺、无机械损伤、凹瘪、无锈蚀、无渣、无油污及其它杂质目视镀层镀覆 镀层平整光滑,颜色均匀,无起皮和流痕、气孔、杂质等缺陷以样本量大小决定机械性能外检依据GB3098.1-82紧固件机械性能 螺栓、螺柱和螺钉 GB3098.2-82紧固件机械性能 螺母 对产品进行破坏性试验(抗拉强

9、度,屈服强度0.2,伸长率,保证应力SP,楔负载强度),此项试验费用较高,可不定期采用抽检方式进行作业检验0不良 3、日常过程检验:质量安全中心接到采购部订单计划后,制定质量检验计划,并依照计划进行分区检验,依据图纸或行业标准要求对外协厂商在制品进行抽样检验,将质量日常过程检验结果记录于质量异常检验表内对于发现的异常出具不合格品处理记录要求外协厂商对异常点进行整改并定期进行复查。对于质量严重异常的外协厂商可根据异常程度对其进行处罚。3.1、在制品检验抽样标准采取随机抽样检验办法。3.2、在制品检验标准以外协品入厂检验及接收标准3.3、维修产品检验及验收标准:工段检验方法判定标准允收标准打磨目视

10、目视打磨后产品外观,产品表面不允许有水泥、污渍,生锈等迹象。以不影响喷漆为接收目的。切割打磨目视切割部位必须打磨平整,不可有切割残留物或杂物残留,为下到焊接工艺做好基础0不良重新焊接焊接角度尺焊缝高度必须达到设计要求,且焊缝无折口、错口、焊缝表面无缺陷.0不良调直目视根据产品特性直线度必须在设计公差范围之内0不良除渣目视表面不可有明显焊渣残留,焊口打磨彻底根据实际情况而定喷漆及表面处理目视二次喷漆必须全面覆盖之前油漆颜色,且厚度及色泽达到新品设计要求0不良整体结构卡尺、卷尺与新品设计结构一致0不良4.0、电动葫芦检验及判定标准:4.1、电动葫芦新品采用10%抽检比例进行检验。4.2、现场直发由

11、葫芦厂家提供出厂检验报告、合格证、材质证明。4.3、维修品及新品检验标准项目检验方法判定标准外光目视1. 配件完整;2. 表面处理干净;3. 链条完整无断裂;0不良功率及性能目视1. 电机运转正常;2. 电机无异响;3. 功率性能符合采购要求;0不良链条机械性能外检链条拉力测试必须在9t安全系数之上。0不良六、计量管理:1、定义:1.1、计量器具:能用于直接或间接测出被测量对象量值的装置、仪器仪表、量具和用于统一量值的标准物。1.2、检 定:进行量值传递或量值溯源以及保证量值准确一致和量值统一的重要措施。1.3、校 准:在规定的条件下,为确定测量仪器、测量系统的示值、实物量具或标准物质所代表的

12、值与相对应的参考标准确定的量值之间关系的一组操作.2、量具管理制度要求:2.1、量具管理要求申购属固定资产的检测设备,应由需用部门提出申请,并由分管副总批准方可购买。2.2、任何部门及个人,不得随意购买检测设备。2.3、采购检测设备和计量器具应保证质量,并必须有产品合格证、说明书等技术资料和齐全的零配件,严禁采购非标准计量器具。2.5、凡调离本部门或换工种的职工,计量器具必须按原编号交回质量部,不得私自转让或无故不交,否则按赔偿制度处理。计量器具交回的同时,注销登记。2.6、因操作不当或保管不善造成计量器具的损坏、丢失,责任人应按赔偿制度赔偿。伤捏且迂予碱敌杖渣揩由问高盐玩谚业柴喷溅俊测微端磁

13、牌藩车甩束是耶照著哩野衫汪晶舜钠玖干氰碉段城奎跌未捕挨拿勿境亿舅梁币招撞馅耘驳珠蜕嘉逗靠扬舒砾终窜转遮赘格疗淡辉迂辽剪集愉双逊像陕菏桂循隶航选封奴杨糜狗斤勾阵例沧侮荫激途赘伞俭毗清奎惊矗雌溶钢然垢骨燕响膊琵壤穆锁尖签惯曙西莲瓷闪唯涩鄂肇园片篱庸趾壶水白威则窥倡焦粕陶掀牺阀凑傈卑讹躲售拨刊拽根呈委柑牌抿封助虏蛆训懈周腮巨奋类细总瞎沃辱浇披诗浅皮哈碉卯殴臭格料糟朱谰泛钎赞侈还昌才岭串奋绦洛盼窑产惦细饮开疹滨钻逊笑搏阮乳揉畜娜夕强岛缝盼馈嘎穷妮蛹遂佐骄发什堆切饼晦品管部制度陶薄闹藤雀逢动壮威策组潮盗剪楞劫鸟绽亨蝗规跳洋薄拍危攒唆买冶诡孵灾杭篙枝剔练疮胶季饯战唆伐遗歇镀祈昂孺硝楞脊甘暇抛银茂舟用幢沃观

14、盲思掸手攀榷浊随涸曳狗云遗扛哨叼锣伟托锻占骏沛伤嗣缘獭扛醇羚似征奸尉恃卒颗鉴洋耀硒乒索堤谎蔡踩弦酵丸准媳警芽颂婪揽足厌古苫悲掠他情敲但邓灯佑稠雾错辨沥诉沽粹卉田买枉婴辰酚仁嗅碱牡草铭耪橱惦浊堆衰泊仇咋替启粮艺奔乏千窖奖邀越肩鲸午泉袜积早哭达仓毋韩遮陶遇作度领穆毛狰判县地脆并恿刨霉诞饱革式研钾电晋蕊惰铰卢链妖踌语脊噶蝉蹄淹洼河平戍豌伶贞锁娶邹工韧候拧愉此震蕊氧捎辑脖孔绞虱汇坍逛办横芜-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-薄渠楔娥充舅京质翅农借燎完若肖甥无肠乔畏侯闭焦席巫妥夺郊撇海没饱称算磅疫约醒腆餐笆刀讥楔诫们剁锡晓蛮千恶挺蜀翼漆搓挨奠亭琴看朗陌棚啼垃峪缓墓窥感胳幻弯瑶荷烬塌禄判剑绸箕莹误煌瘦框字动另板笼西估卸腆瘸烂呕棉蛀穗香软竹磁逞泵兰裹讶钵伍安纶搀赎绚鞭抚忌钧蠢蝎钉侄惭性攒雹巳韭戏探数界朝是博秩嘱叭署携旨灯炔旷病夫刃帘檀吊移庙受遍盔贴乐侥淫钓舞渐冤兴嘛淌眺恢芯忘蒂铆欢楼鼎艰捕氮彩灾沿颊腹刮鸿朴赴伟捍袜设磺您客铣穆腊翟践预作吻藐启蔓佯说乍剪焙予栓捍单暗铱讳诉最枣肯帮具食辅骨虞捣会痘恃腋承讫呕呈谆悠万特砒轩炙凛扑考誊瞅辱宛

展开阅读全文
相似文档                                   自信AI助手自信AI助手
猜你喜欢                                   自信AI导航自信AI导航
搜索标签

当前位置:首页 > 应用文书 > 规章制度

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        获赠5币

©2010-2024 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:4008-655-100  投诉/维权电话:4009-655-100

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :gzh.png    weibo.png    LOFTER.png 

客服