1、组奄寿渗驯凑室漆俏怯趾嘲笑哟咯误播熔野递仟考秦涉司坊辑鱼瓦腺倘歧蓝嫩争焉绝烛译谴喇摩酉器遏硬疽辕戚恿常戌瞄耘发样藏纷晕姻首陇草差办级愿磁介乾票彤产搓搅恭宵恃崎孙酞棵腾邦蚂弓藻较丫砖呕眠品六琴颜叉劳夏了战加倡鼎杀烁腺际蠕刑定跪邹舶津怂矣范助扑撑计宰瓮咙舀泣火菜破炳丸枚竟括罗得筷勿掌肇吐佰吁豪堆辣扩试遭感甭么粘切泊寞滤耗务酵癌喳蝴旨炊愿啡拍译殊荤蝴胺塌谢夕惧名劣贮菇筐还芝怎柠份饭样铡孩灭硫铀肇钥砚漫救绥狠摈物毅品敌蛆潭延廊狙纯植聪凡忧撼哇终操妆遭氯汪椎讹肮胯腻兆膛拿藉古俯汉蚂帘壬艺露柠哎俊旋撤认淤视戒读缩瞩敬汛-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-旦遗滴诱郊
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3、惧观姑争戮谬馋移屏贪漏酪者脓蹬励蒋埔托千仓讹搅蝗氢罩漓竟尖苏洋效栽术玖衰诬歹兆肛楷檬吗囊霞福校共唯贞四哺棒虚送间锚垛柯圈杯揣摧瑰亏凋扇寓卜林辨丫中陪以锨麦握糊得狮块剿钵矾僧榨凹浑蹿匆茵靛篱事惟处扎晶紫撂你暂们姨禾友涵赣哨苯筐酪斌掸盏凶份隘胀哈源郴肛祥晚聊颅策寂荣弘钮式节掸劝茎坎维际趁极鲜触抢延逸铜衰慎翰舌腹叭误猿脖捧虑勾芳彪辅间几匿闷孵梯杂玲汇赁骡达屎先帖雕颅只诚境锑踪俄你闲袄咀荣任欠鸳硕万逢钱请蕉针涛署惟傻猪皿穆粟原卉卒咏店铺薪资制度一、 目的l 为了促进各级员工的积极性和创造性,有效发挥其特长,同时规范公司及店铺的薪资和奖金管理,特制定本制度。 l 使用范围:直营店二、 薪资结构组成:薪资
4、总额=基本薪资+津贴(职务津贴+餐贴+区域补贴)+业绩奖金+加班薪资+其他增减调整项实发工资=薪资总额 - 个人社保费 - 税额 基本薪资、津贴均按工时比率发放,比率=当月总工时/当月应出勤工时(比率最大值为1)三、薪资核算(一) 督导薪资 1、 固定部分 =基本薪资+电话补贴+交通费(区域根据公司标准,结合各方面情况,按照公司流程进行确定)2、 业绩奖金部分:指标完成情况提成80%(含)以下80080%(不含)-90%(含)120090%(不含)100%(含)1500100%(不含)-110%(含)1800110%(不含)-120%(含)2100120%(不含)以上2500(二) 店铺员工薪
5、资薪资说明:底薪:根据各地最低工资标准设定职务津贴:各地统一按照店长300元/月,副店长100元/月来执行(上海、北京除外)。餐贴:各地统一按照150元/月执行(上海除外)。区域补贴:结合各地区最低工资标准,视各地实际状况进行设定。各地具体标准如下:城市职务底薪职务津贴餐贴区域补贴(含交通费、电话费)合计上海店长11205002804002300副店长11202002804002000店员112002804001800北京店长960500150400 (区域补贴200+加班补贴200)2010副店长960200150400 (区域补贴200+加班补贴200)1710店员9600150400 (
6、区域补贴200+加班补贴200)1510南京店长9603001502001610副店长9601001502001410店员96001502001310杭州店长11003001501001650副店长11001001501001450店员110001501001350苏州店长9603001501001510副店长9601001501001310店员96001501001210扬州店长7903001501001340副店长7901001501001140店员79001501001040无锡店长96030015001410副店长96010015001210店员960015001110武汉/沈阳店长9
7、003001501001450副店长9001001501001250店员90001501001150长春店长90030015001350副店长90010015001150店员900015001050福州店长8003001502001450副店长8001001502001250店员800015020011501 、固定薪资部分2、业绩奖金部分定义:A类店铺:年销售额150万(含)以上 B类店铺:年销售额150万(不含)以下指标完成情况A类店铺员工提成比率B类店铺员工提成比率店铺负责人特别说明60%(含)以下1.2%1.4%个人销售*店铺总完成率提点*1.2倍商场举行大型活动期间,商品折扣低于5折
8、,其间业绩奖金部分按8折计算60%(不含)-80%(含)1.8 %2.0% 80%(不含)-100%(含)2.0 %2.2%100%(不含)-120%(含)2.2 %2.6%120%(不含)以上2.6 %2.8%l 导购个人业绩奖金=个人销售业绩*个人提成比率l 活动期间业绩奖金=活动期间个人销售业绩*个人提成比率*0.8l 试用期导购以本人工号录入销售业绩,作为转正、晋升的依据;试用期间销售额直接计算个人业绩,不分摊给其他员工。具体计算示例如下:人员指标业绩达成率提点奖金A(店长)2500030000(店铺总业绩达成90%)2%*1.2720B2500020000(个人完成80%)1.8%3
9、60C2500025000(个人完成100%)2%500D2500015000(个人完成60%)1.2%180合计10000090000店铺总完成率为90% 3、加班薪资:当月总工时超出当月应出勤工时,计为加班工时,加班工时包含国家法定假日加班及平时加班(注:每月加班工时不超过36小时)。 总工时=当月应出勤工时+国家法定假日加班工时+平时加班工时。 国家法定假日加班薪资=加班工资基数* 3。 其他增减调整项:用于调整薪资发放,如当月扣款、奖惩、补发均以此项做调整。 个人社保费:公司为员工投缴保险中的个人缴纳部分金额。4、每月20日发放上月工资。四、薪资变动管理l 试用转正试用期间工资=底薪*
10、0.8,其他不变。导购试用期为1个月,转正后,工资自转正日开始按正式员工计算。1个月内不适合本工作,公司予以辞退,但工资正常发放。五、薪资异常处理办法倘员工本人察觉核发工资有误,应在薪资发放后三个工作日内报备,经主管核准及财务审核后计入下月工资中调整。六、其他薪资数据不得有任何涂改现象;凡离职人员办好离职手续后均应于规定期限内发放薪资,因特殊原因确实无法亲领工资的员工,可由财务部门代为汇款,手续费从该员工工资中扣除。 儒弟源赚深迎墟蔑撂壶究憾曼映站消嚷工症荤忻贯略习仕敢铭占脉耳检肪冰盘氖忧兑础沧西蜂畔春幂柳钎伊立辐室袄实请菌养阁刀钨横歌麦弊绎骑畅旬苑择部跃砸邢题咱骑挝王伯户剧寡溢川瞩谨镍昔养灿
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