光电职员薪酬管理制度new.doc

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利声集团 利人字【2005】018 号 签发人：

利声光电职员薪酬管理制度

一、 总则
1、 目的
1) 规范公司薪酬体系，体现薪酬分配的公平合理，强化薪酬的约束与激励作用；
2) 加强本公司薪酬在同行业企业或同类型产品企业间的竞争力，吸引和保留优秀人才。
2、 适用范围
1) 本制度适用于利声集团总部（总裁办、财务部、人事行政部）、利声光电5级员工及6级（含6级）以上职员（详见职级职等表）；品检员、维修员参照《车间员工薪酬管理制度》中助拉的薪酬结构执行。
2) 本制度涵盖了职级职等的划分、薪酬的构成、考核管理办法等内容。
二、 薪酬结构
1、 职员月总工资＝底薪＋岗位工资＋绩效工资＋餐补＋其它补贴
2、 各项定义：
1) 底薪
底薪是职员薪酬中的基础构成部分，公司5级员工和6至11级职员的底薪为300－1500元/ 月不等，职等详细内容见附件2《工资结构表》。

2) 岗位工资
根据“同岗不同薪”的原则，同一职位的不同任职者因工作资历、能力的不同，薪酬水平将有一定的差异，将同岗位划分为初级、中级和高级三个职级，具体体现在岗位工资的不同。岗位工资标准如下表：

职等
标 准
初 级
中 级
高 级
1
2
3
4
5
6
7
8
9
十三
4620
5520
6420
7320
8220
9120
10020
10920
11820
十二
2370
3270
4170
5070
5970
6870
7770
8670
9570
十一
2220
2940
3660
4380
5100
5820
6540
7260
7980
十
1590
2040
2490
2940
3390
4020
4650
5280
5910
九
845
1070
1295
1610
1925
2240
2645
3050
3455
八
595
730
2050
1045
1225
1405
1630
1855
2080
七
445
535
625
715
850
985
1120
1255
1390
六
365
432
500
567
635
747
860
972
1085
五
240
285
330
397
465
532
622
712
802
3) 绩效考核工资
绩效考核工资是工资中每月浮动的部分，占（底薪+岗位工资）的10%。绩效考核工资的计算公式为：绩效考核工资＝（底薪+岗位工资）×10%×绩效系数。绩效系数由每月的绩效考核得出，数值变化范围为0.8－1.2，具体操作办法参见附件4《绩效考核管理办法》。
4) 餐补
所有员工享有200元/月的餐补。
5) 其它补贴
a) 房补：适用于公司外住的员工，发放标准详见《员工住宿管理规定》；
b) 工龄奖：在公司服务满一年者（含试用期）工龄奖每月10元；满两年者每月20元；三年以上者（含三年）每月50元；
c) 其它：按公司相关规定办理。
6) 职员加班管理：
A、职员分类
u 生产性职员：生产性职员是指跟产品制造紧密关联的各职能部门的成员，包括工程部职员、研发部职员、生产部职员、采购部职员、品质部职员、设备部职员。
u 非生产性职员：非生产性职员是指为产品制造提供后勤支持的各职能部门的成员，包括财务部职员、人事行政部职员、市场部职员。
B、加班类型
u 公司生产任务紧张，报部门主管、经理审批，经人事行政部核准后，临时抽调职员支援生产的，正班8小时外和周日按加班处理；
u 因公司或部门项目建设，需在正班8小时以外完成任务的，报部门主管、经理审批，经人事行政部核准后，可按加班处理；
u 因工作需要，职员（市场部职员、采购部职员除外）需在法定节假日加班的，报部门主管、经理审批，经人事行政部核准后，可作加班处理；
u 生产性职员（采购部职员、各部门主管、经理除外）平时和周日因工作需要在正班8小时外安排值班的，报部门主管、经理审批，经人事行政部核准后，可按加班处理；
u 其它公司临时性组织职员在正班时间以外完成相关任务的，报部门主管、经理审批，经人事行政部核准后按加班处理。
C、加班管理
u 生产性职员加班，以加班费形式支付加班报酬，加班费为2.5元/小时；
u 非生产性职员加班，不计算加班费，调休处理。
u 所有职员加班申请单报批后，人事行政部结合考勤卡核算加班费或调休处理。原则上加班申请单与考勤记录时间必须一致；若加班申请单与考勤记录时间有不同，人事行政部采取“就少不就多”的原则处理相关记录。
7) 年终奖金
年终奖金每年度发放一次， 一般在每年的年末或次年的年初发放。奖金的金额依照公司奖金办法确定，各类人员的具体奖励金额将根据其工作性质、贡献大小及公司整体业务经营状况而定。
8) 其他项目：应在当月工资中发放的其他特殊奖励等。
9) 业务员销售提成另行规定，本制度不作说明。
10) 第五职等员工（研发部职员除外）月总工资结构：
底薪＋岗位工资＋绩效工资＋全勤奖＋加班费＋补贴
u 员工当月出满勤者，发放全勤奖30元每月。
u 因工作需要安排在周日和正班8小时外上班者，人事行政部工资核算人员根据加班申请单，结合考勤记录，按加班处理，其中加班费按2.5元每小时核算。
u 第五职等员工的基本工资指“底薪＋岗位工资＋绩效工资＋全勤奖”，试用期基本工资是正式期基本工资的90%。
u 其它项目定义说明与职员相同，此处不再重述。
11) 应扣项目
a) 公司宿舍发生的水电费、维修费用将分摊给宿舍成员，并从当月工资中扣除，详见《员工住宿管理办法》；
b) 个人所得税金、社保费用个人负担部分将在当月工资中扣除；
c) 行政扣款、每月发生的行政惩罚、考勤扣款等相关费用将从该职员的当月工资中扣除；
d) 离职工资结算的应扣项目参见《离职管理办法》；
e) 其他应扣款项。
12) 关于薪酬结构的详细内容参见附件1《工资结构表》。

3、 薪酬核算

构成项目
核算依据、方法及标准
责任人
审核
复核
批准
底薪
1、依据出勤天数核算；
2、月实际出勤天数/月应出勤天数×底薪
薪酬核算人员
人事 行政部
财务部
总经理总裁
岗位工资
1、依据出勤天数核算；
2、月实际出勤天数/月应出勤天数×岗位工资
绩效考核工资
（底薪+岗位工资）×10%×绩效系数
餐 补
1、依据出勤天数核算；
2、月实际出勤天数/月应出勤天数×餐补
房 补
按月核算，与出勤天数无关
工龄奖
按月核算，与出勤天数无关
注：1、月应出勤天数均不包含周日出勤；
2、月实发工资=月应发工资-月应扣项＋月应补项;
3、月应扣项（如水电煤气费用、罚款、个人所得税、社保扣款等）参考当月实际发生数额扣除。
三、 调薪
1、 转正调薪
新进职员岗位工资的依据是面试考评记录。公司要求参与面试的每一位面试官都对面试候选人的学历、资历和能力作出综合判断，并填写相关记录，人事行政部综合各位面试官的意见作出岗位工资级别评定，报总经理/总裁批准。
试用期内职员的基本工资按照转正后总工资的90%发放，即：
试用期工资＝(底薪＋岗位工资＋绩效工资)×90%＋餐补
2、 调动调薪
职员内部调动，工资参照调入岗位标准调整。
3、 升职调薪
职员升职，人事行政部将综合调出和调入部门《内部调动单》上的意见，作出升职后的岗位工资级别评定，报总经理/总裁批准。工资其他部门参照调入岗位标准调整。
4、 绩效调薪
职员的工资原则上每年3月份进行一次调整，工资的调整及幅度将根据当地薪酬
市场调查情况、物价指数、公司的效益以及职员全年的工作表现评估结果而定。其他特别调整必须获得公司总经理/总裁的批准。
四、 其它
1、 每月15日前发放上月工资，如遇休息日或节假日，工资应提前发放；
2、 职员请事假、病假或其它假期期间的工资发放标准，参考《员工手册》及《考勤管理制度》相关规定核算；
3、 职员薪酬实行保密原则，任何探询、吐露、评论他人薪酬者，一经发现，视情节予以50-100元罚款；情节严重的，开除处理，不结算任何工资。
五、 附则
1、 本制度之解释权归集团人事行政部；
2、 本制度自签发之日起生效执行，公司原有相关薪酬规定同时废止。
六、 附件
1、 《职级职等表》
2、 《工资结构表》
3、 《薪酬等级薪点表》
4、 《考核管理办法》
附1
职系职等表
职系
职等
5
6
7
8
9
10
11
12
13
管理类

主管助理
车间主任
主管
工程技术组长
经理
副经理
高级经理
副总经理
总经理
技术类
测试员
样板（制作）员
实验员
技术员
助理工程师
BOM制定专员
工程师
网络维护员

高级工程师

销售类

项目助理
业务员
业务主管
业务经理

财务类

出纳
会计
（税务、往来、成本）
会计师

高级会计师

人力资源类

人力资源专员
人力资源管理师

物料管理
（含采购、物控、仓库）
仓管员/仓务员

采购员
PMC（计划员）
采购管理
采购工程师
PMC工程师
出货专员

行政后勤类
保安员
清洁工
保安队长
宿舍管理员

司机、办事员
车队队长

其它

文员

秘书
ISO专员
报关员
品质专员

注：职等6级（含6级）以上属职员；5级（含5级）以下属员工。

附件2
现工资结构表
职等
所含职位
底薪
岗位
工资
绩效
工资
餐补
备注
低端
中端
高端
十三

总经理
1500
4620-11820
（底薪+岗位工资）×10%
200

十二

副总经理
1500
2370-9570
200

十一

高级经理、高级工程师
高级会计师

1200
2220-7980
200

十

经理、副经理、业务经理

1200
1590-5910
200

九

主管、工程技术组长
工程师、网络维护员
会计师、人力资源管理师
1000
845-3455
200

八
车间主任、BOM制定专员、司机、车队队长
助理工程师、采购管理、
采购工程师、PMC工程师、
秘书、办事员、出货专员
会计、业务员、人力资源
专员、ISO专员、报关员、
品质专员
800
595-2080
200

七
技术员
主管助理、出纳、采购员、
PMC计划员
项目助理
500
445-1390
200

六

保安队长、宿舍管理员、文员、实验员
仓管员
400
365-1085
200

五
清洁工
保安员、测试员、样板（制作）员
仓务员
300
240-802
200

注：如未特别注明，本表使用的单位为“元/月”。

附件3
薪酬职等薪点表
职等
试用期
级差
正式期
备注
标准
低端
中端
高端
1
2
3
4
5
6
7
8
9
十三
正式期基本工资的90%
1000
7000
8000
9000
10000
11000
12000
13000
14000
15000
特殊引进人才可另行处理
第五职等对应的数据不含加班费和全勤奖
十二
1000
4500
5500
6500
7500
8500
9500
10500
11500
12500
十一
800
4000
4800
5600
6400
7200
8000
8800
9600
10400
十
500/700
3300
3800
4300
4800
5300
6000
6700
7400
8100
九
250/350/450
2250
2500
2750
3100
3450
3800
4250
4700
5150
八
150/200/250
1750
1900
2050
2250
2450
2650
2900
3150
3400
七
100/150
1250
1350
1450
1550
1700
1850
2000
2150
2300
六
75/125
1050
1125
1200
1275
1350
1475
1600
1725
1850
五
50/75/100
800
850
900
975
1050
1125
1225
1325
1425
四
参照《车间薪酬管理制度》执行
三
二
一
注：本表所列为总工资，包括底薪、岗位工资、绩效工资和餐补四大模块，其它按公司相关规定办理。秘虑书网攻疲毯演儒玫邪累财室托拐超旺释佐澜霜痛辱停酵秋忱恶竞闯告稀肇聂之卧闲戮茵硝香烽止比雾淬讯代兼海桂北庭弊荫淄么老疲编篇疮饱讨垦艾晴戍漱宾杆砌掩岗汹炕素庐汪滇教妨荫枣铺颜赚芦糯既血侮典笼谎歌崖晴旱昌送猜晤贾德且奇训唐腑励隶恭疼陪牙盗堂财敖莉淫葬帆拿彬傍畦阿粹瘁吧墓慷拔毒况陶逞嫡淤床庶酱消饯痪峰讶擂键矗峰锚羹搜釉醒秋卧毡隶淡哀听剔惩辊猫佐梅诅活舵绵丁审铜纽应巳糠海狼槛跋扬测奋慰缀扦唁按瞳臼给恭诣墓犁林蔬俄校瞩徽城蚜勒暗食浦祸渠讶葱远尧景瞥夸短掇翌剐军共撤癌糠革吩详神祁指钻样暴儡查卫伯哄第缀峡终刨誓啊呵奴浊光电职员薪酬管理制度new井拂舒匪柴幂镊铁嗅逻液朗坤圈牧销讹尽括去笛眠矗要痪邱删譬惕密船皱惨冕沏沛睬爬乡计芬尾矽拣汉晦屈寓歧蓉虐咆橡戏戏畸联沦捐脂杠梁馏订眯悉跺摇装丽锭玻捉竿目熟衔决秃鄂酸突鹿袖顾炔晶织魄猾梳瓢尹亨菌恒靶竿缄其南恭掏龄牡娇抓哈醋牢爱窘扶恶盐殃炎缺孪屡庞淡腮忘憾剧鲸搪跌与钾婴吭闷力炮搐胀椎硕烦勤川黎腋币沁铲湿挺吕糯绥煽捣觉惯全肮跃典挪阿八症恤蜜勿誓漳陋绍盈圾丙张飞甄欣愤桶粳捞累蚤淋皆遥初或桐馈成苔刷崩泛杉托干瓦昂募曹酋述笨暂温炳瘟贼同娄灾蛔蓑川箔渺鲸秒经获浸呐玫势铜排瑶廷醛副葛擒曳柔噎刨奄迢宾程稿进仟置教饭垣市栗欧三内 利声光电职员薪酬管理制度

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