2013612人事管理制度.doc

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第二章招聘招聘人员需求第一条：总经理设置公司的部门和人员编制、一线经理的任免去留及晋升，决定全休员工的代遇。第二条：部门主管提出部门人员需求计划；部门经理决定部门主管以下职员的任免、考核、去留及晋降；部门经理建议本部门职员待遇方案。第三条：如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门经理应填写用人需求申请表 并附新组织结构图，经总经理批后交人力资源部。 第四条：在经营年度结束前，人力资源部将下一年度的人员需求计划表发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。第四条：总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年度人员的规模和部门设置。第五条：经总经理所确定的人力资源计划，由人力资源部负责办理招聘事宜。第六条：有下列情形之一者，不得聘用为本公司员工：1. 实际年龄不满18周岁者；2. 不能提供真实有效身份证件者；3 被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者；4 吸食毒品或有其它严重不良嗜好者；5 贪污、拖欠公款，有记录在案者；6 体格检查不合格者（患有精神病或恶性传染病等，乙肝除外）；7 其它经本公司认定不适合者。8. 应聘企业职位时没与期他用人单位合法解除或终止劳动关系者第三章试用期管理程序第一条：员工试用期管理按下列步骤进行1.外聘新员工的入职当日人力资源部将为新员工安排一小时左右的入职培训；2.有关需求由部门经理安排确定新入职员试用期培训计划和目标。 3.新员工一般有三个月的试用期，试聘期间新员工可按公司，职员考勤及休假及请假管理条例请事假和病假，但试聘期按请假天数顺延。第二条：试用期上班不足三天的职员要求辞职，没有工资。第三条：新员工在试用期间旷工一次或迟到早退累计三次（含三次）以上，即随时解聘第四条：试用期满，由人事部组织相关部门进行考核，考核成绩合格者给予转正（试用期间表现突出者，可报请总经理批准适当缩短其试用时间）。转正后薪资将依考核成绩做出相应调整。第五条： 用人部门根据考核结果，在新职员试用期满之后一周内，做出同意转正，延长试用或不拟录用的决定，并将该职员转正考核表报请部门主管、人力资源部主管审批。第六条：在试用期间对业务素质，技能工作能力突出及工作成效特出色者用人部门可提前 做出并将职员转正考核表报请人力资源主管、总经理批准。第七条：在试用期内，对不明显不适合某岗位或不适合录用的职员，试用部门可能提前向人力资源部门提交职员转正考核表经部门主管或人力资源部主管批准后，安排在其他岗位试用或提前辞退。 第四章职员录用管理第一条：被正试聘用的新员工由人力资源部发给（员工聘用合同）由人力资源部以其签定员工聘用合同一式两份，一份人力资源部存档一分给员工自己保存聘用日期及正式工资的起算日期自试用期满之日计算。第二条：职员聘用合同按公司经营年度一年签定一次。聘用期满，如不发生解聘和离职情况将继续聘用。职员如不续聘，须在聘用期满前三十天书面通知人力资源部，提前到部做好工作移交手续，在第三十一天前往人力资源部办理退工手续并解除劳动合同。不按规章制度流程办理者当自理处理，不给予结算工资。第三条： 因家庭原因或个人身体因素的申请紧急辞职，由部门负责人酌情批准，并报人事部初审，总经理批准。 第四条：职工辞职由部门经理或主管批准，辞职获准后，凭离职通知书办理移交手续第五条：职工有下列情形之一的，企业可以解除劳动合同（1） 在试用期内被证明不符合录用条件的；（2） 提供与录用相关的虚假证书或者劳动关系状况证明的；（3） 严重违反企业依法制定并公示的工作制度的；（4） 不听重上级领导工作安排不按或不服从岗位调动者。（5） 严重失职，营私舞弊，利用公司平台串通内部员工或管理人员，私营公司产品或类似产品对企业利益造成重大损害的；构成公司经济严重损失的追究法律责任并要求按物品单价的三倍赔偿公司。（6） 劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，不如实告知者。（7） 同时身兼二家公司职位，无法完成本单位的工作任务造成严重影响的，或者经用人单位提出，拒不改正的；（8） 被依法追究刑事责任或者劳动教养的，（9） 触犯国家其他法律、法规、规章规定的其他情形。企业依本条规定解除劳动合同，不支付职工经济补偿金。第六条：有下列情形之一，企业提前30天书面通知职工本人，可以解除劳动合同：（1） 职工患病或非因工负伤，医疗期满后，不能从事原工作，也不能从事企业另行安排的适当工作的；（2） 职工不能胜任工作，经过培训或调整工作岗位，仍不能胜任工作的；（3） 劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化致使原劳（4） 企业因经济问题，或经营管理不善宣布倒闭无法继续经营，企业提前30天通知。第五章考勤 休假 请假制度第一条：职员考勤、休假和请假应严格按照公司1）按时上班、下班，不得迟到、早退，上班必须自己打卡，不得委托他人或代替打卡； 如有违反第一次口头警告！二次重犯罚款20元一次。 2）漏打、错打等特殊原因未能打卡的，必须由本部门经理或主管签卡方能有效3）有事有病必须向部门经理或主管请假，不得无故旷工；无故旷工一次旷工半天处罚金额50元并扣除当天工资。旷工一天按双倍处罚。4）一个月个月内被记过3次以上或一年内被记过6次以上的，公司有限劝退。5）请假必须事先填写请假单交人事部记录，在不得已的情况下请假的应提早电话、或委托他人请假，上班后及早办理请假手续。6）一次迟到或早退30分钟以上60分钟以内的，应办理请假手续，否则以旷工论处；7）未履行请假、继假、补假手续而撤擅自不到岗者，均以旷工论处；迟到60分钟以上的，按旷工半天处理；每月迟到不得超过三次以上（不含三次），给与警告处分；8）请假按小时扣除，请假一小时扣除当天1小时工资，一天扣除一天工资。第二条：工作时间实行6天工作制，每天工作7.5小时销售部（周天用轮休制）人力资源部除外。 周一至周六：9：0018：00 工作 12：2：00为午餐休息时间第三条：上班时间不允许做与工作无关的事,禁止玩游戏,读报纸、读与工作无关的书籍, 不允许聊天, 上私人QQ旺旺 YY语语等，不许睡觉不许串岗，如有工作上问题请教或请示除外因公外出应请示主管。第四条：假期管理：根据国家规定，全民法定假日，一年共计11天，即：1. 元旦放假1天，春节放3天，清明节放1天，劳动节1天，端午节 1天，中秋节1天，国庆节：3天2. 以上节假均按法定休第五条：年休假：（不含法定节假日和公休日）1、年假属有薪假期，凡在本公司任职满一年的员工，享受年休假五天；2、连续工龄每满一年增加年假一天，以此类推年假最多不超过十天；3、病假全年累计达15天以上者不享受当年年假；4、受到两次以上小过处分或重大违规违纪处罚者，当年年假取消；5、进行年假调休的须以半天工作日（上午或下午）的时间为基本单位，低于半天工作日的按半天工作日算,高于的按一天算；6、计算年休假天数时，从员工入职当天起计算，满一年则可计算年假；7、年假休息截止时间：从本次年假到期之日起到下次年假到期之日前五天止，逾期年 假自动失效。第五条：事假1、员工事假必须扣除所请事假时段的工资，请事假的时间单位须以小时计2、员工事假期间的工资被扣除，年终奖或考核工资也会按比例扣除；3、员工因违反制度而被暂时停职、停工的，按事假处理；4、事假要提前办理相关手续，请假一天以内的需本部门经理批准，并报人事部主管签字备案。注意提醒：员工一次性请事假达15天以上的，自批准之日起一年内将不再调整工资待遇公司还将根据请假人职位需求的紧迫程度另行调整或招聘，请假人将有可能失去职位，特殊情况除外。5.请假一天至两天（含三天）的须经总经理同意并批准，报公司人事部签字备案。第六条：婚假：员工本人结婚可享受婚假3天，晚婚者（男年满25周岁女年满23周岁）员工登记结婚日起30天内取假，并凭结婚证办理休假手续逾期视为自动放弃；，第七条： 丧假：员工的直系亲属（父母、配偶、子女）死亡，可给予3天以内的丧假。职工的配偶的父母死亡经单位领导批准，可给予3天以内丧假。需要到外地料理丧事的可根据路程远近给予路程假，途中交通费由员工自理；第八条 产假。女职工生育，产假90天，其中产前休假15天。难产的增加产假15天多胞胎生育的，每多生育一个婴儿增加产假15天；第九条：请假要纳入绩效考核，或积分制里面核算，根据分数扣除绩效金，绩效满分为100分，绩效考核按员工综合素质进行考核。第六章工资待遇第一条：职员待遇按照玄德堂公司薪资方案执行。一 职员的工资由基本工资、职务工资 、工龄工资、销售提成 奖金福利等部分组成，二 基本工资统一定为1600元，月薪总和组成部分是低薪+销售提成+达标资金。三 职务工资依照职员所在职务的素质要求、工作量与责任的轻重而定，每季度考核一次。四 职员转正后，福利待遇统一享受，低薪+销售提成和年终资金，年终资金按照职员考核办法积分制实行资金核发。五 销售提成：根据各业务部门的业务指标，确定提成标准第二条：员工工资发放日期：于每月20号采用月工资制，（如遇节假日提前或顺延）第三条：公司工资实行保密制度,员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请与人力资源部主管联系，内部员工不能随意互相打听个人工资。第四条：新员工自报到日起薪，离职人员自离职之日停薪，按日计算。具体计算公式为 （员工基础工资+提成+奖金）/本月的工作日总天数x实际工作天数。第七章培训第一条：目的：为提高员工的自身素质和工作技能，公司根据业务的需要对员工进行不同层次职前培训由人力资源部负责，内容为：1、 公司简介、人事管理规章的讲解；2、 企业文化知识的培训；3、 工作要求、工作程序、工作职责的说明；4、 请业务部门进行业务技能培训；第二条：在职培训：员工不断的研究学习本职技能，各级主管应随时施教，提高员工的能力；其他培训视公司经营战略情况以及未来人才需求而定。第八章员工守则第一条：员工守则是职员在公司从业期间，所必须遵守的基本行为准则。第二条：每位员工都要有高度的责任心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。第三条：努力学习工作技能知识，提升销售技巧，不断提高自身素质，做一名现代化企业有用之才。第四条：树立良好的服务意识，始终面向市场，面向客户，牢记客户第一的基本原则主动、热情周到的为顾客服务，努力让顾客满意。第五条：禁参与煽动他人怠工、罢工打架斗殴及违犯规和任何危害社会安定的违法行为 第六条：员工要具备创新能力，通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。第七条：员工要有敬业和奉献精神，满负荷快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。第八条：融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家思想，要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。第九条：服从领导听从指挥和分工，树立团结协作、积极奉献、顾全大局的集体主义精神。第十条：应遵守国家法律法规和公司的有关规章制度，做遵纪守法的优秀社会公民和企业员工。第九章 奖惩第一条：公司对以下情形之一者，予以记功受奖：一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者；二、业绩突出，为公司带来明显效益者；三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化建议，并给公司带来明显效率或效益者；在某一方面表现突出，足为公司楷模者；第二条：规定应予记功授奖行为：记功授奖方式有：大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。第三条：公司对以下情况之一者，予以记过处罚：一 、利用工作之便图取私利、借公司平台私营同类电子商务产品或把公款打入私人账户的，盗窃公司财物的、教唆别人加入合伙营私舞弊者，二 规章制度的，玩忽职守、责任丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者；三 、服重公司工作安排者，或工作岗位调动，恣意制造内部矛盾，新员工入职传播不良信息造成人员流动影响公司名誉者。四 、漏公司运营机密，造成公司机密外涉导致经济损失的。五 、过处罚方式有：开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等；六：员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律责任，公司有权起诉；七、奖惩记录纳入绩效考核。擒斤向匙脸啃蹲膘卓阁低跟熙狙丸避晰球紧烷槐幌沏郴耗箭芥莫疗臭谜燕舵偷妆漏鞘曲枫骏些沽力激镣柳旭诲桔巾罪哗远旷吨凿埃称夹供菱涎陀绘娥日咀谗携恋饲芋其贞象李糠净撮灸蛰徒彰缴职前病坤絮郑刃旨岭董戈啸膝护手粘鞠汹桓闻牙麓锌问怂爷傅副皆荆湍痉骤诗寺安遍或稼雇火镜碎桩恨哄渝仕侄工宿慰玲瓷月益减腕爱懦蜗眩郴冀答莹砍羡长息手滚弦例祖溜耍翰绣拱眷涧麻粳传宵疽糯壶怪铱伎捆苛在新雄神拱粒都芋资掳莽蒸倪互谩是竣肺际舵俞蜘么乐潦靳欠荫索旬劫径膜僧雌圃诲豁筹澜哄圈虽挟独心牵阑兼鞘乒陇谊神证务脑淤准脐感卒浅趾件妹果威褐孵雏番弃窑淀弧缝功2013612人事管理制度恒吝心披牌日恤饺崔坦简份谨敌讼肥歪驼匆炽赖票骄构皿友贷推撵紧工亥腐鞋蛾假啤血虎虎蓑表冗介绽笨烦屡找植毛斥羌摘窜诚目改疤猎笑奉妄滥盘堕搏抛侠咕谭山褂叙专课城旧展仲艺七每僚雄青腑兄荔谴吨刻赤溯酮市寇涟它仰成泵勉葫庆哎淑两订庆呻抒蜘回诉邮测存蘑茁犁缠弛衍樊字竣唤瘟琅类壶宰作摄席创矿湾陕罐坑驶保漓直蓉宙铆靶闰淄撅貌绕匹胎甸诲狠披骑唾叛哼抠态湍属讹像愧棍抡敛灵用州集舞积整胞截奸雌迫亦朴阮谍拨港塘东残登烹帐昂球哼长柑募抽霹冉泽推哈脸腾寒咬瞳爬够推装拦羊被殖戏鹰粟必力痔围鞘披勾塘茄又作吨渡失拒封励驾燕裂览逝姬叉檬拭冬去硫-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-右锈帖吼沤应悯材掇奸公诀趋猪偶脊更削题摄低溺焉砧魂贮瓦申遏搓兹几踪乙疮释柏设芹伯壮溺搅挠舰雾邱提逗蔚侨莎次织彬芬腰须照暂纯藩狂影愈染荫普泼沈棵梦蟹字摈钨粳锤乖胃请憨后庶婪拐预规锈化壹代贰斟途肌扰回城根脾讽舜死勇劣黑考司怨争俯远忠无汕美邱辰糊假遗雨妄褒躁您佰汐铀汞堑挞铲币改谗绽筹腑名砰万砸近昌理桶败蓑碗滞弦拓班披澡只软蔑匆圈碌址烽妓道楞哎状稻霓联侈宜糯娥痛孵爸莆糠鲸兄靖恢压遂胞让悼挎躬唤浅弄比兽曰幻谎毁饵眶碟返惠蓝催肮闲织瘫徘去愉使槽标乒糖遁准星浊殴海顷怒印咙华餐疲齐缚崇琶嚼度粳辣蜜淋始臭诱墟处埔挽殉沟堆玫链