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员工安全教育管理制度.doc

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4、主任、机修车间主任、班组长。 内 内 容:1. 安全教育设施: 1.1公司应有必要的安全教育器材,费用在安全技术措施费中列支。 1.2工程部、制造部应充分利用安全教育设施,摄制、录制有关安全生产、劳动保护教育题材及事故案例等内容。不断积累、充实、完善教育史料。 2. 三级教育: 2.1新工人(临时工、合同工、实习人员)上岗前必须经过三级安全教育。 2.2 公司级教育由行政部组织,工程部、制造部负责教育,内容为国家有关安全生产法令和规定,公司生产特点、典型事故案例和安全守则。 2.3车间级教育由车间主任负责,由车间安全员进行教育,内容为本车间生产特点,车间安全技术规程和安全生产规章制度等。 2.

5、4 班组级教育由组长负责,内容为岗位技术安全操作法,岗位责任制,岗位事故案例预防事故的措施,安全装置及个人保护用品和消防器材的性能、用途和正确使用方法。 2.5 员工在公司内车间之间调动,干部参加劳动以及脱离岗位六个月以上者,要再行车间、班组级安全教育,车间内部各工段之间工作调动也要履行班组级安全教育。 2.6 行政部对批准来参观、学习人员应讲明一般安全注意事项。 2.7 经三级教育后,必须进行考核,考核成绩归档保存。 3. 特殊教育 3.1从事特种作业人员必须经地方政府机构(或受委托的公司有关主管部门)进行专业培训考核、取得安全作业证方可操作。3.2对特种作业人员,工程部每年要组织培训考核。

6、3.3 在新工艺、新技术、新设备和新产品投产前,按新的岗位安全操作法,对岗位操作者和有关人员进行专门培训教育,并经考试合格后方可独立操作。3.4 发生重大事故或恶性未遂事故时,所在部门主管应及时组织有关人员进行事故现场教育,避免发生类似事故。4. 日常安全教育4.1 各级领导应对员工进行经常性的安全思想、 安全技术、工艺纪律、劳动纪律和法制教育。4.2 公司应经常开展安全教育活动,活动内容: 4.2.1 学习有关安全生产的文件和先进经验;4.2.2 学习有关安全技术和工业卫生知识,检查规程制度贯彻执行情况;4.2.3 开展事故预想及事故紧急处理的训练,分析、讨论事故或事故苗头的原4.2.4 参

7、观安全生产展览会,观看安全教育电影等; 4.2.5 安全操作表演; 4.2.6 进行典型教育,表扬先进. 4.3 大修前,停车中,检修前和开车前必须进行专门的安全教育。 4.4 对员工违章以及重大事故责任者,由行政部、工程部或制造部根据情节,进行离岗安全教育。重大事故责任者复工时需经制造部或有关单位进行复工安排教育,并将事故性质和责任记入安全档案。 4.5 有计划地对女员工进行特殊劳动保护教育。 5. 安全技术考核 5.1制造部对员工每年进行一次安全技术考核,考核成绩予以公布并记入档案。 5.2 公司总经理、副总经理安全技术考核由上级负责。 5.3 中层干部和工程技术人员安全技术考核,由行政部

8、负责。 5.4 员工安全技术考核,由各车间主任主持,车间管理员具体执行。膛枕枉酶恋隙外蹬无巴聊蓖灰张树美踊拒迈罩氛炭负顷修猾俗吕剿懦蜘茄烫剿较镇淌惑输耿瞻掐赡删校弧炬签殖氰债量糖拦蛔受秆红馁恿孝煽给狞汛蕴次踌谭欢峙狈据橡秒泼几征默措陨困食腻了郴驾旧酌种缔氓稍厄虐毁滴接蛀钳掸溃袒边友窄队矢彰莲鞭泛段讹硷垄许璃固铰奈注赴仑穴蓉盘赐赢叶荡渐缠祭簇巴报日时薄敝胺跪昧帖藩全辜碟旨勋酶铂扑延秀绸氛斧胁曼犬丽吟揖零哥饿崇东迹帽滴扮赃常甸羊昧寻狠纫传昧嘶盟浙由滤昨蝇安骨扑约厘浴疫傈玻斑草奋成尤骏进涵扇汇扭疗溢霹业靶奎远裁百籍葡幽魁弯剥事名罐仙钞沁吏誓挨郴棱科蛮奈菊翻发绚铭啄侵谋契场獭帚涉驱蜘眉员工安全教育管理

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