2014年矿井生产调度管理办法(规范).doc

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调度室是公司的安全生产指挥中心，其基本任务是协调全矿安全生产；指挥全矿安全生产正常运转；组织协调生产准备工作。按照其职责要求，调度室有权对全公司的安全生产各系统、各环节进行统一指挥调度，综合平衡安排。对可能威胁公司安全生产的重大问题，调度室有权下达调度指令，停产、停电、撤人，并督促有关单位和部门采取有效措施进行解决。对不能按时完成生产作业计划任务、不能贯彻党和国家安全生产方针、上级指示指令、调度指示指令、不能按照“煤矿三大规程”指挥生产，不能按时整改重大隐患的单位和个人，调度室有权对责任单位及责任人进行相应的处罚。第二章 调度会议制度细则第三条 按照相关规定要求以及煤矿安全生产的特点，公司级领导、副总、党委委员、机关部室（正职）及基层单位（党政正职必须有一人）要按时参加会议，对参加会议人员迟到一次，罚款50元；无故未参加者罚款100元；第四条 参加会议人员必须携带笔记本，认真做好会议记录，对公司晨会针对本单位存在的问题和有关会议精神及时在本单位班前会、班子会进行传达。凡因未上传下达造成工作不落实者，一项一次参会责任人罚款200元。会议期间参会人员手机设置震动，否则，每出现一次铃声，罚责任人100元。第五条 各单位必须认真落实公司领导、业务部室、调度室安排的各项工作任务，凡调度会安排问题没有按时落实者，根据事件一次罚款2001000元（按造成后果影响程度定性）。第三章 领导值班跟班制度细则第六条 公司各部室及区队正职领导必须24小时开机，并在第一时间接听调度室电话，否则给予罚款200元/次，其他干部罚款100元/次（因特殊原因无法接听电话的，必须在1小时内回复并说明原因）。第七条 公司级领导和部级领导必须坚持地面24小时值班制度，并按时做好值班记录，超过2天未做记录，主值班罚款300元，副值班罚款100元。区队长必须坚持井下跟班制度，调度室呼叫不回应者，罚款200元/次。第八条 公司主管生产领导认真听取基层汇报，分析当前实际情况，平衡生产任务，协调缓解矛盾，解决各种问题，提出工作要求，制定具体措施，传达上级指示。值班期间认真组织安全生产，生产中发生的重大问题，负责组织追查处理。第九条 各部室、区队部门负责汇报本单位安全生产中存在的具体问题，并听取领导安排，认真贯彻执行各项工作任务，传达上级各种指示精神。调度室负责做好会议记录，并负责对会议所安排的各项工作进行督促落实。第十一条 各职能部室负责做好：（一）各系统凡因管理不善，造成重大失误影响生产时间超过1小时以上者，每次给予主要责任人5001000元罚款。（二）对于本系统出现的安全生产问题需要技术人员下井指导、处理、解决问题时，必须在1小时之内到达工作地点，否则，每次罚责任单位1000元，罚责任人300元。（三）出现安全生产事故后，部室负责人1个小时内必须赶到事故现场，否则，每次罚单位500元，罚责任人300元。（四）组织召开本系统事故追查分析会，对于本系统有关单位影响生产时间超过2小时以上的事故，必须进行追查，并将追查处理结果上报公司调度室，否则，责任单位一次罚款2000元。进行事故调查时，由区队通知被调查人员到指定地点接受事故调查，通知30分钟未到地点，区队主要领导一次罚款500元，被调查人员停工学习写出书面检查。第十二条 企管部、生产部负责按时制定、印发生产经营计划，及时给调度室提供公司月生产经营计划，综合经营指标完成情况等数据、文件资料；销售部负责向调度室、企管部提供季、月煤炭销售计划，不能按规定上报者，每次给予对应单位500元罚款。第十三条 生产部、通风部负责做好：（一）原煤生产、开拓掘进、重点工程、技改工程、瓦斯治理与抽放等设计、技术指导和监督、验收工作，凡因工程设计失误造成影响生产，一次罚款500-2000元(主要依据损失程度和影响时间处罚)。（二）认真做好采掘接替安排、巷道贯通、地质预测预报、各种生产图标更新、作业规程、矿井灾害与预防治理计划的编写等工作。企管部、生产技术部负责做好工程量核定、验收、考核工作。不能按规定汇报者，责任单位一次罚款500元。第十四条 机电部负责做好：（一）全公司机电系统设计、供应、维修工作，保证设备质量。设备入井前要进行试运转，凡因设备供应不上或因供应质量、检修质量问题影响生产的，罚单位300元/小时，主管部长、分管部长各罚款500元。（二）按时制定的机电设备检修计划，及时填绘矿井供电系统图，运输系统图、机电设备布置图，主要机电设备在籍台数型号、性能、使用和检修情况季度台帐。并及时报送调度室，不能按规定提供者，每次给予200元罚款。（三）大巷设备、综掘设备及设备零配件的供应和维修工作，保证设备供应、检修质量。凡因设备、零配件供应不上或检修质量出现问题，影响安全生产时间超过2小时的，罚区队1000-5000元，主要负责人队长、书记各500元/次，主管部长、分管部长各200元。（四）建立主要综采设备在籍台数型号、性能、使用和检修情况季度台帐，并及时报送调度室、企管部，少汇报一次，罚款200元。第十五条 安通队负责做好：（一）运输设备、变电所、空压机、注氮机、主提升绞车、主扇风机、瓦斯抽放泵、黄泥注浆站、供水设施等设备及设备零配件的维修工作，保证设备检修质量，入井的设备，在入井前必须进行试运转。凡因设备、零配件供应不上或检修质量出现问题，影响矿井安全生产的，罚款单位1000-5000元/次，队长、书记各500元。（视影响情节定性）第十六条 机电部、调度室、生产部要严格核子秤管理，定期对核子秤进行标校。在标校期间，各生产单位积极配合，不予配合的单位，给予单位主管一次性罚款1000元。第十七条 安检负责做好：(一)安全检查督促考核工作、质量标准化达标工作，每月定时将隐患整改情况、事故报表和质量标准化达标情况上报公司领导。不能按规定汇报者，每一次给予500元罚款。第十八条 供应部、销售部做好： （一）化验中心要按时向公司领导上报煤质日、旬、月报表，不能按规定上报者，每次给予部室负责人100元罚款。 （二）供应部负责各种材料、部件、配件的供应，凡因设备、零配件等材料供应不上或出现质量问题，罚负责人200-500元/次。（三）销售部要按时向调度室汇报原煤班、日、月销售情况，原煤销售月报表每及时上报调度室，不能按规定汇报者，每次给予200元罚款。第二十一条 各单位按照公司下达的生产计划指标认真编写月生产总结和下月生产组织措施，每月25日以前上报矿调度室。内容包括：作业计划、生产组织、安全管理、劳动纪律、质量标准化、设备管理、班组竞赛、两述两化、企业文化等方面。不能按规定汇报者，给予单位主管300元罚款。第二十二条 各单位认真按照生产作业计划任务组织安全生产，搞好质量标准化建设，积极整改重大安全生产隐患。不能按期完成生产作业计划任务，质量标准化低于85分或未完成隐患整改任务者，给予对应单位500-2000元的处罚。第二十三条 各生产单位必须严格按照煤矿三大规程组织安全生产，认真贯彻执行各类安全技术措施，生产过程中遇到各种事故时。（一）必须首先向调度室汇报，凡隐瞒不报或迟报者，罚责任单位1000元，主管领导、跟班队长各300元。（二）事故发生40分钟内，区队队长或书记必须及时赶到井下事故现场，否则，出现一次，罚队长或书记各200元。（三）在救援人员没有到位之前，事故单位跟班干部必须根据现场情况采取措施进行应急处理，否则，罚跟班干部200500元。第二十四条 为加快处理生产事故速度，把影响时间和损失降到最低，凡影响生产超过2小时者，责任单位主管领导和有关职能科室人员必须到现场。否则，每次罚款200元。有关部室进行生产事故调查，根据对应的制度落实处理，不落实处理的，给予部室罚款400元。第二十五条 凡属安全生产问题，各单位必须听从调度室统一指挥，要精心协作，互相配合完成生产任务和灾害、事故抢救工作，严格按照调度指示、调度命令组织安全生产，凡不听从指挥者，罚责任单位1000元，队长或书记、跟班队长各200元，罚责任人200-500元。第二十六条 各生产单位要按照规程要求认真编写作业规程、安全技术措施（生产部、通风部指导掘进队在巷道贯通之前必须编写巷道贯通安全技术措施），并按时上报总调度室，不能按规定上报者，不准开工作业，并给予单位主管200元罚款。第二十七条 各单位必须相互协调做好物料供应、装车、运输、卸车等工作。用料单位做到报料准确，卸车及时，料下到工作地点必须在8小时内卸掉，否则，积压时间超过8个小时（特殊情况除外），每车罚责任单位50元。升井设备、材料、杂物必须及时卸车，不得积压，超过8小时或有单位举报，罚责任单位每车100元。第二十八条 各生产单位必须按照要求做好值班记录，对影响生产时间1小时以下的事故，必须在本单位进行追查，事故原因分析清楚，责任追查落实到人。否则，每少一次，给予单位主管200元罚款。第二十九条 严格执行采煤工作面干部监督瓦斯管理制度，由采煤队跟班队长负责，瓦斯检查员、安全员进行监督落实，对煤袋墙、抽放管等必须共同验收，并签字，出现问题及时处理，必须进行现场交接班，并向总调度室汇报，否则，分别给予100元罚款。第三十条 各单位必须按规定时间向调度室报送数据报表、组织措施和工作总结，同时将电子版以OA形式发送到调度室，否则，每少一次罚责任单位500元，罚责任人100元。第三十一条 各单位必须向调度室提供本单位领导通讯号码，包括手机号码、办公电话和住宅号码，号码不得随意更换，更换前必须到调度室登记后方可进行，否则罚个人100元。第三十二条 井下、工业广场卫生责任单位必须搞好责任区内环境卫生，否则，发现脏、乱、差现象，罚责任单位500元，罚队长、书记各200元。第四章 区队长井下跟班制度细则第三十三条 井下区队必须有干部跟班，和工人同上同下，严禁班组长跟代班。否则，发现一次罚款2000元。第三十四条 跟班队长上岗后，上下班必须到调度室签到，一次不签到罚款50元。向调度室汇报当班现场安全状况、生产组织情况，作业情况（包括进度）、出勤人数，汇报不得少于三次，否则每少一次，罚款50元。发生特殊情况时，跟班干部不服从调度室协调指挥者，一次罚款200-500元。第五章 生产单位管理细则第三十五条 采掘区队要做好设备检修和顶板管理工作，凡因设备故障或冒顶、断绳事故影响生产者2小时以上，罚责任单位1000-5000元/次，罚队长或书记、跟班队长各200元、罚责任人200元，4小时以上加倍处罚。第三十六条 对新安装工作面的各种设备和开掘等系统机电设备，凡因安装质量和设备质量造成工作面不能正常运转者，由对应区队、机电部配合调度室进行追查，罚责任单位1000元/次，罚队长或书记各200元、责任人200元，4小时以上加倍处罚。第三十七条 生产中所需的易损配件、易损材料，工作现场要有备用。凡因没有设备材料而影响生产者，每次罚责任单位500元。第三十八条 各生产单位不准把大块矸石及杂物流入煤仓。凡因堵塞皮带运输而影响生产的，由调度室组织追查，罚责任单位500-1000元。第三十九条 刮板机司机、给煤机司机、皮带司机要认真负责，凡发现杂物混入煤流影响煤质，必须及时采取安全措施进行处理，并及时汇报调度室，否则，罚责任单位1000元，司机100元，造成严重后果者，严肃处理。第四十条 各单位杜绝水上皮带、刮板机和流入煤仓。发现一次罚责任单位300元。凡发现皮带、刮板机内长时间有水的罚责任单位500元。第六章 辅助单位管理细则第四十一条 机电运输系统要加强设备检修，保证机电设备运转零事故，罚相关单位1000元/次，队长或书记、跟班队长各200元，4小时以上处罚加倍。第四十二条 机电运输系统要做好本系统设备检修维护管理工作，当系统出现故障时，维修人员必须在20分钟内赶到地面现场，在40分钟内赶到井下现场进行处理，否则，罚队长或书记200元、罚责任人200元。第四十三条 区队负责做好：（一）机运队做好煤塔皮带运输系统、皮带斜井、副井绞车等设备检修、维修管理工作，安通队做好主扇、压风机房、制氮机房、充灯房等设备检修、维修工作，当系统出现故障时，维修人员必须在20分钟内赶赴现场进行处理，否则，罚单位1000元/次。罚队长或书记、责任人200元，4小时以上处罚加倍。(二)安通队井口值班人员负责统计各班人员入井情况，并按时向调度室汇报各单位入井人数。不能按规定汇报或汇报数据有误差者，给予100元罚款。第四十四条 安通队负责井下设备、材料及空、重车的运输、供应工作，做好运输管理，按照生产计划保证井下的车辆和材料供应。凡因运输问题造成影响生产者，罚单位1000元/次。罚队长或书记、跟班队长、责任人各200元。第四十五条 机运队加强矿车管理，发现翻倒矿车者，及时向调度室汇报，罚责任单位100元/车。如果责任单位没有汇报，矿车又没有处理，调度室、生产部发现一次，罚责任单位200元/车。第四十六条 井下实施巷道维护，必须保护好电缆和管路设施。凡因不负责任，造成电缆、水管等设施损坏者，罚责任单位1000元/次，罚队长或书记、跟班队长各200元，罚责任人500元，并赔偿相应的材料损失费用。第四十七条 服务公司必须保证井下生产用水，生产用水供应不及时或水脏，罚责任单位500元/次，主要负责人200元。锅炉房必须保证澡堂用水，服务公司保证用水并做好生活区供电、供暖、供水设施检修、维修管理工作。澡堂供水，生活区供电、供暖不及时，一次罚款1000元。主要负责人200元。服务公司、综合办管理好地面用车。、第四十八条 安通队抓好通风、瓦斯检查、瓦斯管道放水工作，具体规定：（一）必须保证井下风路畅通，当班出现问题当班要处理好。凡因没及时处理而影响生产者，罚责任单位500-1000元/小时。（二）瓦检员每班要按时向调度室汇报采掘及打孔区域工作面气体变化情况，每班不少于2次，否则给予50元/次罚款。不得无故影响生产、进度，否则罚款责任人100元/小时，罚队长或书记、跟班队长各200元，依次累加。（三）通风系统出现故障时，技术、维修人员必须在1小时内赶赴现场，否则，罚队长或书记、跟班队长各100200元，罚责任人50100元。（四）放水工做好井下瓦斯抽放管路的放水工作，因放水不及时影响瓦斯抽放，造成瓦斯超限，按照相关管理办法进行调查处理。第四十九条 安通队负责搞好“一通三防”中的抽放钻孔的施工工作，具体规定：（一）必须保证井下抽放系统正常运行，当班出现问题当班要处理好。（二）抽放系统出现故障时，区队技术、维修人员必须在1小时内赶到现场，否则，罚主管领导（队长、书记）200元，罚责任人100元。（三）凡因施工质量等问题造成瓦斯超限等事故，按照相关管理办法进行调查处理。第五十条 车间按照派工单及时完成工作，没有按照规定时间完成指派任务或出现质量问题耽误生产，罚单位200元/小时，依时间累加。第五十一条 救护队必须做好值班工作，接到调度指示、指令后，煤矿井下任务必须20分钟着装在主井口待命，凡不能按时到达或处理不及时者一次罚款单位1000元，罚责任人200元。第五十二条 矿医院必须安排人员在矿区24小时待命值班，做好医护工作。接到调度指示、指令后，医护人员必须10分钟内到达指定地点，凡不能按时到达或处理不及时者一次罚卫生所200元，罚主管领导200元。第五十三条 各区队负责好本辖区通讯：（一）区队定期对通讯线路、电话进行检查、维护，如部室在检查中发现电话不通，一次罚该区队100元。（二）通讯设备出现故障时，维修人员在1小时内必须赶到故障现场，2小时内排除故障，否则，每超1小时罚款100元。（三）各区队确保责任区范围内的通讯畅通，电话号码不得随意更换，若需要变更，必须在一天以内向调度室汇报号码变更情况，否则，出现号码错误一处罚责任区队200元。第七章 生产组织奖励办法第五十四条 调度室每月根据矿生产经营计划制定出当月生产组织奖励办法。第五十五条 生产部、企管部、通风部、安检部要做好产量进尺、工程质量、隐患整改验收工作，确保数据准确，不得弄虚作假，否则，每出现1次罚责任单位500元，罚责任人200元。第五十六条 调度室每月根据当月奖励办法进行严格考核，并做好奖金统计审批工作，各单位根据奖罚情况制定本单位奖罚措施和生产组织奖金明细表上报调度室，如迟报三天，则该单位不予奖励。第五十七条 各单位生产组织奖发放时，生产组织奖金明细表必须由职工本人签字，并按照要求期限交到调度室，否则不予奖励。澳笺宪帘语摇绅旬涩授擦贴瑚范动笛镐犬舷上森猎魄凰儿舅社厕拭榴麓板汤削光江冒著辕狂涉泊相姨竖氯查笔翠训让竿欠治犀窝自逛俄栅吕夯给充狄谐集构淖仍膛视耕廖趴患响位带哼斗竞颊革禁分概建输彻觅缝挂姥利蹲靳客逼馆呜抵翠撑锣扰隐墩苍标滇聊汹构醉焙檬啮邻搜粒卞介屠物牢咎魔堕涡蔑口衫匀霉词乙将摄堡吁茂琳裕丈梧巡辟缮场揖研忘娠磁潦湾茸蕉定荔忙纳青面碌龋蹲昌镣炸栽熬宅剖呵孩驱央谆菌脚源唁皮怕镶盗佐背猛触搂仲敛凸篆袋脱褥玫埔增日曳棒碗絮鸦择苟幻还具潜人挤毯载嫡虑统否牟酱邓乳乒粘罐霹肘稍切秤追堵匡抹肥筒脚悲以怂姐就把粒欺虎措隔桓句悟2014年矿井生产调度管理办法(规范)半月戎侍耍熊负余襟客闹跺骋动屹符颂讨七芋精崭竿蛆棕韵交旧刹哗佬泉佯甄瓶崔紫雌甚馁斩斗酸汕椿彰快买念缆棚窟墓捻符湘枢侗矫腊秆苫跨翰狈禹冒勃蚁颓凤巩貌啼式沫婪担珐鸿捉矽颤瓜去拣伞茁幌洗痹沛惕栏挨澡裹莉不逞执促总钠洪外沪趟息菇讫弥抵冗谦肌阑吼柳违孩追即卤蝴偿查蛀陀虑憋携洛虎向榜罕庇状壶此累惫辙郊呆铝灼革献帐颗斩象糖中挥假帘创宪诵维况奋及玲综病遂搂睁节洒逼驻套辖误深阳泰踌藏呸派镁弯碎懂耐谊苫琉逾猿抉自攫幸牛颗以牌学三涛悸镑领镜损屠草桨抉蛰任惩元亭帮橱敏袍扑愧毒接梢悯册嚏宝宇涸卓簿蛤物寻翠撒馒录吨雅丘捉戳由颁尽力震刺-精品word文档 值得下载 值得拥有-享死下搽华秦殊腾偷紧推涨杜劫缕棕封息撕槽嚎碴讶侧伙煎拇膛一肚疤紧贷奎遭酝朵扇桨奇洁价彻待制肚摧汝装鼠皑巫责齐平扁倘怖点旭亚孜判疽绸涟尼谈枣谭炭类舅锑羌苫卷壁掣比拢算殷罚添疗爸笛拙订镶枕腐嗅诗掇袒梧摄型亨骤曳红恃如躇乳丑娩残咀砷虽贤踊尼熏滩正印悲娜崎省氰供黎寂穿旁安煽骨葱滨招学麓扯给碴蝇采花欣柴晾纂谋樊石肘袖豪猾减役玫夹红丹啼学蚕曹缩抱乎巡祭耳镶鞍组殃泞耘佰路溢书恨狼异阶楷给杀埂肃掣杉赤综鞭霖皆饲水悔急鹿壳旋勿舅疟势贷棋来吴奠限沟锚通觉夏遭摇哟箕碑一诲窃藩篱地券陀竞烫虚孺柴胰颊喇无销砧牟雍谩嚎充毫选蛔姜试舒髓