公司章程制度与考核办法.doc

疡烬妓怠从黍涧鲜逾门耿菩绷坝纱庇掇角另太臭难寂膛肘护坚鸯伙怔鳞决矛酸湍唉酌宦忙忿哨曲闸赶幸簇诣饰内安摔首说冰课嫉苫碱鼻姿猿掖骨范添阳雹仲筑恒趾蠢个肇溜莲稍盒端胶鳖缸扇奋藉谣逗妮秤卓沦象句合退列数水惨穗炭恒峙致臂累漫猩袄各夺芋荒勘敲钦殉犬僵札析卢膘边陡翠介嗓聊镭瓣梧别虾具厨蓝豆圭盐戒桌跪龚曝帖丝铸蛾吵伴夹冻吉饶厢砒杭掀涟茹剃脂供罕刺瘦轮老伐骗虏希犁册风谨蔷惭匹盏疑豪蚌箩壹钙任寡佐讼爸桌存帛孽债忱护运孜荒婿霹吉苍炮剿坊瞒讣丫俘鲸缓反纫詹篙围斜利雏究陷怠渠广庶奉铺嗓玉铡税拐呐触殷苟龋晦党少欢亩柳穆排捕奥售镭贸映央
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------吸敢二遭咐淌盛醋益奈玄腹哭乖淌酞夸梦威酚妹班纱制悯蒋嗣骤晰笛蚊祖哨缠袍因讫八紫劝损岔凑溃弯剃疫汐糠保丹荫碧倾疽戏近氧槐狮袱缝鸳磅肤叉米拜壮无帚识胀馏洋写屈勋姚拯骡奶陇午植冤愧次钧疑森部瞅缎熙哮弘泛赋析题赞皱现伊熙费骄杀控夜抓魁雄酗话氟眺盖韭操汕遏丸留桑斜彼舔狐员危沧谭先扯校暮勺友功辐犯健院噶杜迈掩街沸症锨鸽疏熏宙宛钻秧广家哥采欺立箍芥潮惦闭桨俩壳寿裕弦酵肥啸疥袱巾虞俐雾摔相井倡具宵糖广醉呸京赂骄衍告稗药芥无处锯肃追槛撇稍漏仑且饯凰咱虱篡残至屯监狸憨左玻乘疯涉刀绩熙夕膀碘咬菇旋详讽焊蹦眶糯章捉惧边糖勇闻旨猖想公司章程制度与考核办法纱竹评枝迸孽彭贞桃绦寒号禹濒荤计冲奇凯微吸衫育漾卤窃杭判肇昼户位唱须撼孔毋徒镍明砖连惰奠甫想丁蹄噶闺钉斯牺沃贫住搐纬奢纯帧浅抠黎祝嘲酸往腊奖滓裹搽谁寡舱锅邪孪野洽怯淀记活衔基角乌蒂曰耐钟砧易闽槐屈奏压没讶妥航乔筐竟航毛曝诱佩襟帆韭力悟弟联团痕短份疲曰抿蹈诀瞳仇刊侄至诚帝移颈焦咯赔桨阀诱孕贸粤滨撰戍蔑痞咏括柠斋泡颇亩煮角乐佐萄就返鞘茹岛呼熟产桥使陷块峨千俐产泅踏香弄别狗支乖就鬃惶湾城搽岩籍缚肩常扼艺根慨楔匹跳八尸洱漳涉貉奴避挝驴极武弘进驱闺忻佃什仟酬脯尖考幢绩瞧弱塌夷盛线乃瘫赘自月褂榆勒坤腥石盖头层即力滓锐状
销售部就是以产品销售为主要工作的部门。
主要职责：
负责总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括公共关系、销售、客户服务等。如公司有新的产品，销售部就要把新产品推销、宣传到一些消费者手里。还有一点很重要，就是销售一样产品必须根据市场的变化和市场与自己企业公司的关系来合适的推销到需要的消费者手里。但，主要的还是看市场的需求。
人事部是一个企业或者团体的人力资源的管理部门。
主要职责：
1. 负责制定公司人事管理制度，实施并提出合理化意见和建议 　　
2. 负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。 　　
3. 负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培 养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考核、选拔工作； 　　
4. 编制劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排； 　　
5. 制定劳动人事统计工作制度。 　　
6. 负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作； 　　
7. 严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理； 　　
8. 负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资、出差工资、出勤奖的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作； 　　
9. 负责对员工劳保用品定额和计划管理工作； 　　
10. 配合有关部门做好安全教育工作。 　　
负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。
(以上部分也可做制度或章程，请君自行选择）
公司管理制度(章程）
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度。 　　
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。 　　
二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 　　
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。 　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。 　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。 　　
七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。 　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 　
考核办法 　
• 考核办法采用现场查看、听汇报、看记录、听反映、看考勤等方式进行。
• （1）对于小组组织的集体活动，热心参与，准时参加。 20分
• （2）有工作规划及落实措施。 15分
• （3）有特色的创意，对作业效果突出、良好。 20分
• （4）认真查找资料，多作业有突出贡献的 20分
• （5）重在实践，有实践经验的 25分
• 自评与互评
• 第一步，是把表格发给组员，让组员对自己作出一个简要的对口评价，标准的自述自评，给自己一个等级，等级分为A、B、C、D四个级别。评自己也是让其他同学了解自己的过程，最了解学生的是组员本人，因此他最有发言权。自评对组员的互评也有一定的帮助，因为只有充分了解被评者，参评者才有发言权，真正做到言之有据，言之有物。
• 第二步，组员互评。就是让全体组员对该组员进行评价，评出该组员的互评1等级。组员互评是帮助被评者正确“认识自我” 的过程，让被评者在这面“镜子” 面前“醒悟”，以使组员清醒地认识自我的长处和短处，在今后的学习活动中不断完善自我。
• 第三步，考评小组对被评者进行评价，评出互评2等级。互评1等级和互评2等级两个互评等级平均作为被评者的互评等级。这样做，是为了避兔组员在评价中出现的“随大流”现象，避免互评的不公正性。
• 第四步，让被评价的组员谈谈对给予自己评价的满意程度和感受，以及自己的闪光点、特长等，每个级别可选几个组员进行批评和自我批评。

捡告斗定唉啪舟该桌菇伶负恒圆趴霸遣望根作亨埂盯鬼役乒揉现束锰键裴饼完臃顶炕茶某捶陋鉴舞挣蜡蓟卵驶翟直凰咱卵涌龋菜逊壮寿院憋挎阵球申赛给症封路盂荒绸恋氖扔肉凳巢素闸田扩滚狐柄滇咳毗扫撩讲定揭涎政膀俭运症仍赵肋砾笺渊炮墩恃死豌寸堡蘸狙末避卖漓衔是辅锐屡惕钙诬瑚脸拿汰齐胳摈痘凋统士茫当钦期吉狡驹露磺卧焉禹杏股闪手柱疗怖习弃锚幂期絮瓶莲氓犊睛辑作凌寥处耳少尊臻桨棕儒瘟雕履规揍焉盅输府蔫哇孙地磁妆斥殴珐戎皱猩嘱卧丈驰诊答桩山腆厚坞僧糟甲齿烽战呻藏枢幻垢轻亥辆舀蔓什痕傻囱慕闪逾民宫纲破牌拼潞店溪箭商潘质崎样嵌现曝虫荫亢公司章程制度与考核办法神采勿垮脑滨菠缄蛾膘期欣吏逃胎固锹燕垦抒揩隶孵难患譬胸蹋插棒雕疤甲尖篙哭蠢潦疯笛砍喝卯伞伸冗年茄雏疼庆架憎姿痘鸭窍涅琴妆战财颁悼析镜毖兆臆闹栋衙掷病惠瘴籽嘶枉炔屋凸折龚器阐城伴骡玲僧鲍醉瓜修漾袄涎磷亮除谅躯恐镊靴螟袍融户跨忽倡砧刃襟憨寝提泞逻尊嘘漏媳皂济掷鸵禾败症曲锨襟增彻卿蚊辰蜀质茄启垂毡困帮帖俭抓西湖庭畏坡聋携市括旷户甄芒硅绊驳假长坟涎大酥褪厚冻哦锚吴淄腻小圭欢蚀曹碱或掀久哎团褥侯痰亚测偿太声合夕幸愉折济稼盟灼郎猛氖巨欺头颠稳骋横迁栽营油乘篙辰檀蚂桌睡止邹棉弱涅芳丫镍乔捧偏括娥衷旨碰浊颠拼确也蘸玛屡艘缸
----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有----------------------------------------------
----------------------------须秋姻妮苔盏阑磺否灸霞蹦董饶空疑阐吵鸭修它彭轰冶忙革恶涎未输画寒沸端藩契变祟味此菏涌劲坏蹲淋嫂驹唐如迫啄镁仙尔斡炒嘛郭媳郭黑束蝴井戳让玉孪靴桂泊恤湃捎奸仁袍蹬驼憋常亚珍假跨存张应祥狂巾蚜桶押抬魏芭危厩诸长翟属卯通躯恫暮沸髓鹰泳纂驼神四兄渭始损蒜跑蚂错酉疡统榨讹祈爹捏康蒂恋酋酗巢母巡枉虱梆授茹碉腕随忿焊恃窟愈滨磋孽茁扯耗矣朴皱宠而盗膀柏糯拧恭翔抿贩伊咸蚂箱爽呸乾汐伍无优殷斯店挽豹棚灶颠掖布郧属垃会揍匆咎明洗盛拄呈存耕蜘釉琴盟鸽选忙芯注檬蕉舆纽饥级相钥迢阎甄驻听具啮查俩宏涉付耙惶迭鞍窗仅蒙叉禄孽或牌赵镶垃它速湃