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安全生产专题组织生活会3篇
发言（fāyán），动词，释义：评论，讲话。一般表示会议、晚会上领导或特殊人物的讲话。以下是小编为大家收集的安全生产专题组织生活会3篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
第一篇:安全生产专题组织生活会
各位**：
20xx年是XXX公司的起步阶段，在公司**的关心和全体职工的**下，安全生产工作取得了一定的成绩，20xx年我们将再接再厉，以“严”字当头紧紧围绕安全生产重点工作的各项要求，杜绝三种思想，把握三个原则，做到三个到位，确保实现“无轻伤、零事故、创高产”的目标。具体做法如下：
一、杜绝三种思想
一是杜绝麻痹思想。将安全工作摆到绝对重要的位置，深化风险**，提升安全管理。开展全员安全生产大反思活动，主动查找问题，对各项生产工作制定合理的安全技术措施，并贯彻落实到每个员工、每个工作岗位上，全方位加强现场管理，提高员工安全生产意识和安全管理能力，确保安全生产。
二是杜绝侥幸思想。完善安全教育机制，通过培训、集中考核等形式，营造浓厚的安全文化氛围，将“安全生产无小事”的观念植入每一名员工心中，提高员工危险源辨识能力，增强员工“自主保安”的安全意识，切实做到“自己的安全自己管”。
三是杜绝厌倦思想。安全生产是生产企业老生常谈的话题，但不能仅挂在嘴上说，要遵循“严、细、实”的作风，以增强安全责任意识、提高业务技能水*为重点，再掀“技能大学习”的新**，发挥工班长的现场管理职能，精心**、合理安排、狠抓现场落实，确保每一个环节都要按照操作规程认真执行，以便最大程度的保证工程质量和施工安全。
二、把握三个原则
一是责任明晰的原则。按照“谁主管，谁负责”的原则，把工作面的安全生产责任落实到管理者、**者和实施者，落实到每个环节、每个岗位、每个员工。同时，以“层次分明、权责明确、程序严密”的安全管理模式，将安全生产考核指标层层下达，逐级负责，确保责任和压力传递到位，坚决实现安全生产。
二是重点突出的原则。重点对工作面的采场管理、安全隐患、机械设备进行重点管理，开展安全隐患排查，加大员工教育培训力度，树立“想不到的隐患就是最大的隐患”的理念，树立“三不走”的责任意识，做到现场责任不落实不走，现场问题不解决不走，员工得不到教育不走，坚决实现安全生产的“双零”目标。
三是管理规范的原则。**各级**履职履则情况，严格流程管控，重点**防高坠、防触电、防倒杆技术等措施落实情况。严格执行**，强化作业现场反违章工作，深入推行现场施工标准化管理，开展作业项目危险点分析预控工作，持续提升安全生产作业能力。
三、做到三个到位
一是**落实到位。认真落实**、员工、各级人员的`安全生产责任制，制定严格的安全生产责任考核奖罚**，明确岗位人员的安全责任。通过抓管理层、操作层安全责任的落实，营造一个人人抓安全、人人保安全、人人管安全的浓厚氛围。
二是安全**到位。深刻吸取各类事故教训，加强对作业现场的安全**，特别针对施工分包商加大工作**和监管力度，加大对外包施工队的安全培训，严格考核，不合格人员严禁上岗施工。严格执行作业规程规定，强化安全设施、劳动保护、操作过程的监管，有效防范安全风险，杜绝碰手碰脚及轻伤以上事故的发生。
三是任务完成到位。按照以上几点，巨能郧县分公司会紧紧围绕集团公司安全生产的有关要求，发挥企业安全管理者的主要职能，坚决实现不发生人身伤害事故、不发生工程设备运行障碍、不发生工程施工及大型机具事故、不发生工程质量事故的安全生产目标。
以上是我对20xx年安全生产工作的表态，请**和同志们予以**和指正，谢谢大家！
第二篇:安全生产专题组织生活会
xx领导：
xxx火灾事故发生后，我厂迅速开展了全厂消防安全卫生大检查，对查出问题列出整改计划迅速整改，并及时召开安全办公会议，认真传达上级安全文件指示精神。按照董事长讲话要求，我厂从安全思想、管理、作风、工作、基础五个方面开展了自查，现将我厂安全生产状况、下步工作打算及隐患排查问题汇报如下：
一、存在问题：
1、安全思想方面：经过长期平稳的生产周期后，我厂从管理人员到职工不同程度上存在思想放松、安全意识淡化的现象，对现场存在的问题看惯了、习惯了，有时候不能做到发现问题立刻解决。
2、安全管理方面：安全管理存在不严不细的现象，安全管理职责划分不清，生产现场仍然存在安全漏洞和死角，
3、管理干部作风方面：在较长的安全周期后，个别管理人员作风漂浮，对安全工作的要求放松，工作深不下去，严不起来，存在老好人思想。部分组室的职能作用未得到很好的发挥。
4、安全工作落实方面：安全管理制度落实执行不严格，岗位危险源辨识流于形式，不能很好的发挥作用，质量标准化建设还不能做到动态达标。
5、安全基础建设方面：部分安全设施由于使用年限较长需要更换，皮带机各类保护需要进一步完善。
二、下步工作打算
下半年任务目标：
1、安全：全厂杜绝轻伤以上人身事故和重大机电事故，实现安全生产。
2、原煤运输：与矿井生产保持同步。
3、精煤产量：全年计划万吨，下半年计划万吨，平均每月万吨。
4、深化拓展“三零”工程，各类产品质量稳定受控，精煤批合格率达xx%。
5、全面完成矿制定的各项经营指标。
采取措施：
1、层层发动，明确目标，统一思想，迅速学习贯彻王信董事长讲话精神。我厂将大力加强安全宣传教育力度，广泛宣传、大造声势，进一步提高干部职工对当前安全形势严峻性的认识及安全生产重要性的认识，各车间、组室立即召开班子会、职工会议，学习上级安全工作会议精神和王信董事长讲话精神，深刻领会“五项整治”活动的内容和要求，正确认识当前面临的安全形势，人人学习，个个签名，要求全厂管理人员结合我厂工作实际写出自我剖析材料。
2、迅速开展以安全专题民主生活会。在全厂范围内迅速召开以安全为主题的民主生活会，厂班子安全民主生活会将从个人问题和各车间民主生活会召开情况，针对提出问题制定整改方案，进一步统一思想，坚定信心，明确下步工作思路和目标，坚定不移地遏制当前安全生产中的不良苗头，实现安全年。
3、充分发挥群众组织优势，推进精细化管理。我厂将进一步细化岗位责任制和安全思想教育责任制，进一步明确和细化每个岗位和个人的的工作职责，以权责相称的原则，完善岗位责任制，努力实现任务到岗到人，责任到岗到人，进一步完善各项工作标准和考核细则、狠抓工作考核和责任落实，强化考核力度深化实施精细化管理,增强安全思想教育针对性和时效性，做到“人人、事事、时时、处处有标准、有考核”,提升安全思想教育科学文化水平。
4、明确分工，进一步转变工作作风。全厂管理人员要进一步提升安全工作的预见性和敏锐性，切实转变工作作风，努力做到思想到位、工作到位、责任到位、作风到位。要多深入车间、深入现场，以实干的精神、务实的作风切实解决现场存在的问题和隐患。严格执行干部跟班盯岗、请销假、24小时值班、副职跟小班及所有工程必须有分管领导现场跟班，所有烧焊作业和停送电作业必须有管理人员在现场盯岗等规定，提高管理干部下现场的实效性，真正做到对安排的工作事事有回音，件件有落实，项项有督查。
5、进一步完善应急预案工作机制，增强突发事件的处理能力。我厂将进一步细化应急预案处理程序，重新完善选煤厂大面积停电应急预案、人身事故应急预案、火灾事故应急预案、防洪应急预案、生产事故应急预案，进一步明确责任分工和突发应急事故的汇报处理程序，并进行全员培训，增强职工突发事故的应急处理能力和自救逃生能力。
6、进一步完善事故分析处理程序，强化责任追究。为更好的吸取6.25事故教训，我厂重新修订下发《选煤厂事故统计分析处理制度》，按照事故等级，重新完善事故分析处理制度，明确事故抢险第一责任人和事故分析责任人及事故汇报处理程序，严格按照“一事故、一分析、一处理、一追究”制度，实事求是的分析出事故原因，对事故责任者严肃追究事故责任，并制定出严谨的防范措施，防止类似事故的重复发生。
7、迅速开展安全隐患排查整治活动，确保现场安全运行。狠抓现场隐患排查治理，抓超前、抓防范、抓治理，开展以隐患排查、戒烟解酒、事故责任追究、管理干部作风转变、现场作业行为为主要内容的“五个一”专项检查行动。组织各车间支部书记、班组长对本单位职工安全思想状况进行全面排查，注意发现职工安全思想上的漏洞和倾向性问题，并制定切实可行的相应措施。厂将组织相关人员对各单位排查出的问题整改情况进行专项检查，对落实责任不明，整改不利的给予严肃处理。充分发挥岗位危险源辨识作用，彻底消除现场安全隐患，为职工创造良好的工作环境。
第三篇:安全生产专题组织生活会
同志们：
今天我们组织召开值班长以上管理人员安全专题会议，会议的主要目的是传达国务院安委办、应急管理部召开的全国安全防范工作视频会议和省委省政府安全生产电视电话会议精神，通报近期公司发生的几起事故，分析研判当前安全生产形势，对安全防范工作进行再部署再推动再落实。
一、认清形势，提高站位，坚守红线，保持持续稳定安全生产态势
今年以来全国安全生产形势总体稳定，但近期国内较大事故频发，公司内部也接连发生事故，安全生产形势不容乐观，各级领导干部要紧跟新形势新要求和国家安全法律法规的变化，站在讲政治的高度、对企业尽职尽责的高度、对员工生命负责的高度，充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性，自始至终将安全工作真正摆到重中之重的位置，深入把握安全生产的规律性和特点，总结经验教训，坚持把实现安全发展、保障职工生命财产安全作为重大责任履行好、落实好，全力解决安全生产中的突出矛盾和问题，不断提升安全管理水平，确保生产作业长治久安。
二、深刻汲取事故教训，举一反三全面排查安全风险隐患，坚决遏制事故多发势头。
要深刻吸取事故教训，举一反三，查短板、补漏洞、强弱项，要时刻绷紧安全生产这根弦，增强忧患意识，坚持底线思维，切实把安全生产记在心上，把安全责任扛在肩上，把安全管理抓在手上，做到守土有责、守土尽责。要警钟长鸣，强化特殊作业和风险分级管控，压实安全生产责任，落实安全生产主体，履职尽责，常抓不懈，始终将“生命至上、安全发展”理念贯穿生产全过程，彻底排查各类安全隐患，切实堵住安全漏洞，做到安全培训到位、基础管理到位、安全检查到位、应急救援到位。
坚决防止看不清重大风险隐患、自我感觉良好的思想倾向，敢于动真碰硬，克服畏难情绪，以解决自身问题推动解决防控重大安全风险难题。一要采取强有力的硬措施坚决遏制事故多发势头。各单位各专业要组织深入排查隐患，及时消除事故隐患，加大整治力度，防止屡屡重蹈覆辙。要举一反三加强安全监管，细化重大安全风险清单，对风险性较大的作业项目要专人盯守落实责任，对易燃易爆、有毒有害装置和罐区等危化品重大危险源严格落实包保责任，加大检查和巡检力度，发现问题及时处理，确保重大危险源、关键装置、重点部位安全设施、紧急切断等完好有效。二要下大气力紧紧咬住解决近期事故暴露出的突出问题。坚持标本兼治，主动抓问题研究解决问题，打好防范化解重大安全风险的主动仗。要着力解决漏管失控问题，落实全覆盖全员安全生产责任，摸清风险底数，防止想不到、看不到、查不出造成人员伤害事故。
三、抓住重点，抓住关键，抓好落实，扎实推进安全生产重点工作
（一）做好特殊作业和风险分级管控。当前正值夏季高温雷雨季节，高温、潮湿、雷电、暴雨等危害因素叠加，加之近年来大风、沙尘暴等极端天气和地震、滑坡、塌陷等地质灾害多发，对化工安全生产工作造成不利影响，极易引发生产安全事故。各单位要特别关注天气变化和特殊作业管控，一是要加大对高处、动火、吊装、受限空间等作业的管控力度，高处作业要做到防坠落措施到位，严防发生人员高处坠落事故；动火作业要做到动火分析到位，严防发生火灾爆炸事故；吊装作业要严格执行“十不吊”，事先做好吊装器具的检查，严防发生起重伤害事故；受限空间作业要严格落实清洗、置换、通风，有毒有害气体、易燃易爆物质浓度分析合格后方可作业，严防发生中毒窒息事故。二是要做好安全风险管控，作业项目施工前要做好风险辨识和安全交底，对辨识存在的风险要制定有针对性的防控措施，并加以落实，严防风险演变成事故。三是要做好岗位风险分级管控，各单位要对前期开展的双重预防机制建设工作加以巩固，识别岗位危险危害因素，按照重大风险（A级、红色）、较大风险（B级、橙色）、一般风险（C级、黄色）、低风险（D级、蓝色）的风险等级划分逐级实施管控，确保安全风险可控、可接受。
（二）加强极端天气和地质灾害风险防范工作。要严格按照有关规范和标准要求，对生产、储存装置设施进行防雷、防静电检查、检测，确保装置设施完好有效；严格化学品储罐的安全管理，检查喷淋、遮阳、保温等安全设施的安全适用情况，防止因温度、压力升高引发事故；要针对极端天气、地质灾害风险，进行风险研判，要及时对生产设备、管道、电器、仪表等进行深入细致的检查，包括对管道进行探伤或作气密性测试，对罐体塔器、电器仪表、建构筑物等进行安全稳定性检测，防止装置结构异常、建构筑物失稳、毒害物质跑冒泄漏等造成事故。
（三）加强检维修作业、装卸作业、特殊作业、开停车等作业环节的风险管控。各单位要对检维修、装卸、特殊作业、开停车等作业环节严格落实安全管理规章制度，强化作业前的安全条件检查、确认和风险分析；要对极端灾害天气、地质灾害风险提前进行风险分析研判，制定特殊防范、停止作业等管控措施做好防范。在极端灾害天气、地质灾害发生时原则上不得进行检维修、装卸、特殊作业、开停车等作业。
（四）做好应急值守和应急准备。严格按照规定落实领导干部带班、24小时值班等值班值守制度，确保信息畅通，应急处置及时有效。制定完善应对极端灾害天气、地质灾害风险的生产安全事故应急预案，组织开展针对性应急演练，做好抢险救援物资、装备、器材的储备，确保应急处置需要。针对极端灾害天气、地质灾害风险强化员工的自我防护、应急处置知识和能力，防范次生事故的发生，保证人员安全。
（五）加强外协单位安全管理。当前，外协施工单位持续增加，外来人员增多，风险增大，一是项目发包单位要严格把控外协单位资质及人员审查，确保施工资质和人员符合项目要求；二是要签订安全生产管理协议，明确安全生产责任；三是要加强外协施工人员的教育培训，强调复工复产期间的安全生产工作，做好培训教育档案；四是要加大外协施工项目及人员的现场管控，严格审查项目安全施工方案，强化施工过程管控和安全措施落实，实施安全技术交底，加大工器具及劳动防护用品检查，核查核对现场作业人员及持证情况。通过以上措施，必须保证做到外协项目和外协人员受控。
（六）扎实推进专项整治三年行动。20xx年是“十四五”开局之年，也是安全生产专项整治三年行动的关键之年，各单位结合公司目前开展的安全生产综合排查整治工作，深入开展安全生产专项整治三年行动，要以安全生产法律法规为准绳，健全完善常态化整治机制，切实把专项整治工作抓出成效，进一步夯实安全生产基础，提升安全生产管理水平，坚决杜绝生产安全事故发生。
（七）推进安全标准化建设。安全生产标准化建设是促进企业本质安全的重要手段，是提升企业安全生产管理水平的根本途径。近几年来公司因事故影响，一直未能实现安全标准化达标，20xx年必须实现安全标准化三级达标，各单位要按照公司统一部署，专人负责，对照《危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准》，有计划、有步骤地推进安全生产标准化工作，建立完善资料档案、规范生产作业现场，安全环保部做好安全标准化达标评审的相关工作。
（八）开展好“安全生产月”各项活动。各单位、班组要广泛发动车间、班组员工，积极参与“安全生产月”各项活动，广泛开展安全警示教育、应急救援演练等活动，加大宣传和教育培训力度，不断提升员工的安全意识和防范事故的能力。
（九）做好安保维稳工作。各单位要加强组织领导，进一步提高政治站位，增强责任感和紧迫感，全力做好建党xx周年安保维稳工作，一是加强组织领导。成立本单位维稳安全专项工作领导小组，建立一级抓一级，层层抓落实的责任体系确保安全生产、安保维稳工作任务逐项落实到位，绝不能“责任虚置”、“任务空转”；二是加强应急值守。各单位要严格执行领导干部带班制度和关键岗位24小时值班制度。进一步健全疫情防控、安保维稳、安全生产预测预警和应急预案,保证一旦发生问题及时启动应急预案，把损失控制在最小范围。三是严格执行信息报告制度。重点时段发生的疫情防控、信访维稳、安全事故要按规定程序及时、如实报告。对维护稳定工作不落实、落实不到位，对重大情报信息迟报、漏报、误报、瞒报，引发影响社会稳定重大问题的，要依法依纪严肃追究相关领导和直接责任人的责任。
（十）严查“三超一抢”等行为。各单位、各专业要严查是否存在超设计生产能力、超设备设施负荷能力进行生产的行为；新、改、扩建危险化学品生产项目是否存在盲目抢工期、赶进度的情况；严查不具备开车条件而开展试生产的行为。新、改、扩建危险化学品生产项目是否存在设备设施还未安装完毕、人员还未培训合格、未制定并组织审查试生产方案等不具备开车条件的情况下，开展试生产的情况；严查延迟检修带病运行行为。是否存在装置设备延迟检修、未经评估擅自延长检修周期等情况。是否存在带病运行、强行生产的情况；严查违规超量储存行为。危险化学品储罐、仓库等是否存在违规超量储存情况；严查极端天气安全风险防控不到位行为。是否存在生产装置和储存设施的防雷、防静电、防汛、防台风、降温等安全设施不完好的情况；是否针对极端天气影响制定完善应急预案，开展应急演练，备齐备足应急物资设备；严查违反消防安全行为。是否存在主体责任不落实的情况；是否存在防火间距不足的情况；是否存在消防水源、灭火药剂储备不足的情况；是否存在消防设施器材故障或缺失的情况；是否存在阻塞、占用消防车通道的情况；是否存在灭火和应急预案不符合实际的情况。
同志们！安全生产无小事。我们要牢固树立安全生产红线意识，增强底线思维，以抓铁有痕的韧劲把各项制度落细落实，大力推进安全生产各项工作，强化重点部位的管控，严防死守，扎实开展风险隐患排查整治，坚决防范和遏制各类安全事故发生，确保公司生产安全稳定。

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