初级领导人的十大误区.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,初级领导人的十大误区,*,PPT,文档演模板,Office,PPT,初级领导人的十大误区-,2025/6/7 周六,初级领导人的十大误区,一、没有明确的目标和计划,1.没有订下目标和计划,2.我这一生到底要什么？,3.立下可衡量，可达成的几个目标,初级领导人的十大误区,二、没有做生意的心态,1.,自以为替别人打工,2.认为上级应该帮我做所有事,3.上级应该主动和我联系,4.不愿投资在产品和工具上,5.不用急，慢慢来，做做停停,初级领导人的十大误区,三、自私综合症,1.等我赚了钱才来用产品,2.拉人囤货，人为炒作,3.上级帮我带部门，我等着收钱。,初级领导人的十大误区,四、恐惧，怕拒绝，低姿态,1.请客，送货，送工具，出钱替人办卡,2.不懂ABC法则，反推崇,3.不敢向上推荐，看不起自己,4.“罪恶感”，我怎能赚朋友的钱？,5.很多困难没出现时你先想出来了,初级领导人的十大误区,克服恐惧最好的方法是建立信心,a.,准备工作,了解你所选择的公司，产品，制度，团队和你要沟通的人的背景,b.,把你的自信展现出来,衣装整洁，专业,对人微笑，心想“我关心你，我要帮助你。”,有推荐不成反销售，销售不成练口才的心态，把拒绝当经验的累计,初级领导人的十大误区,五、问题多，疑虑多,1.花太多时间研究别人失败的原因,2.怀疑系统和上级所说的话,解决方法：可通过看书，听卡带，多和成功人士交流，,参加大型聚会来建立自己正确信念和价值观,?,初级领导人的十大误区,六、不归零，自作聪明,1.一进门就想改计划，改方法,2.ABC工作时，乱插嘴,3.当着下级批评，教训上级,4.自己不会做，又不让上级插手带自己的团队,初级领导人的十大误区,七、想得多,做得少,1.假积极，光说不做,2.全职后，睡眠多了,工作时间少了,3.刚开始非常兴奋，,遇到一点挫折就放弃,初级领导人的十大误区,八、脱离环境，远离系统,1.不开会，不学习，不听卡带，不看书,2.总按自己的方法做,3.不推崇，不咨询，不相信系统,4.自创风格,初级领导人的十大误区,九、心太急,1.销售，推荐时满眼放绿光（典型表现）,2.没有条件就全职做,3.没有能力就开发外地市场,4.不懂每个人都有一个成长的过程,初级领导人的十大误区,十、没有持久的心态,1.总想一夜暴富,2.立刻要回报，没有很快成功就立刻消失,初级领导人的十大误区,初级领导人的十大误区,演讲完毕，谢谢听讲,!,再见，see you again,2025/6/7 周六,初级领导人的十大误区,