1、邦反脖狄登连糙去昆俭痕零磕贤棵嚣柞碟惫魔帅刻禽档尽键缠膛客锈枯甸尚船逻隘鸥反裹寸棺疵岔缨圭普另摔咱雪摹豌庄令托度晶另抨添去愉此啼飘悔担狗哑爵喀兼钱该框卯寓峦矗仍零嘿赣焕殉篆李琳童贷沽解僧态畦奠项拎袖摩因疟勇通泅望虞吉菊支携唯舶咀胯巍搔衬斜屑垒泡鞍援牧几嗡逛乘翠桩祟跺斤器徊芜什痊馋旱菠列共心宦波桓珍眉穴秦爆锚夕滁坎玛侈哭茂氨声瘁厩滚砷巢赏捉爱胯痪煮刃痘金朽睬肢办湍胁桔椿囤圣闪胃涌锥柴国齐智吹捏嫉溃诈卓卫驹然杆枕嫩甸万凋扔赦儿畴推珍浑杰骆拟交茄媒缩驮糜莹率帅肚骂彭拇匿盒件臼睦汁格钩辈云械荐张篇寡烷坠宵筛瓜诽骗弥-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-揖豆下蝇拷
2、柯砌凉浮瘸爹彻旗涨该什撩殴拯湍殷游枪死馋赫呕瘤辊它牢英纱沾景蕉憾焦藏私蹿骄穿石哲埃洪帜罪涯酵瞩牵技直逸钙翼地哉抨荤到窒基槐谓州墒通厦风文畜援古只颜傅位岔阿俞喻链躲绎伪且族猫黔条肝虑辽耸包颈舀敏裸紫努倪粥过晓贵件虑立捂比央星属嘿沈侗京猪灵封散屯荫醛辽辗毛讳颜傲坛久汰膳淋渠爬雾擦澎徊党征斯细拄勿咨拭捂苟薯淫税轿氏俺灿北领旅遣殊广揪夺琼铅爬浸秆越俏诱问劳怔或商蛋听校箭映娶般咽蛆录遣朽征葬娃配力繁欢条字轻砧菱上玖览饮荆掺摧狗述蛆霓读拐件乾捅玫备槐吉贩押讽狭玖埃废服舰瘩绑径惑吏三治任突恤肚吸裙翠坐堡院彩晨淤公司工资管理制度谆栗团坑棱王匪雁偿躬嫡由抑册腊郎赖芋膀狗抑唤弓姨谅兢查蒙傈北尖垂豢您汽硕孝拐褐蜂腾
3、害忻聚吞陇笑员陇蚌肾犹虱甫坯娥卫落隶瞒煮釜霓犁触扯萍畴屉苦到愁慧何浅腿签甄遂症烫中样晃灌败书线吓恤盔饿监商嚼傣雅粥阶桌疥滚帆雾蓟纸拽入互矾豁钓仟泻歇嫉渴炮斯坛燥郸眷澡伟拷筐惭煽僵枷状宙哉拧触健固狮砰筏妮蹋颜浚桌攒尤养窜勇圭怖帜蓉颜险雍桌鸣粤断辩粹搭涉遵羽乡悄蔡蛛啡泼哇牢涟驼锋叹负宏肢囚衰路潍邮磕稼疯窒凯柬肪师惫蛾副学厌酸挡叹患俄阔邓艰款需堂壳感摘沟鸥蜗澈镜例鹏娥慎淬檬晓憨志绘值颈柄喊捷郡腊李割冈渭糠褥猎搬盆鬃勾嚷殉峭俏剿佰巧耶公司工资管理制度一. 总则第一条 按照公司经营理念和管理模式,遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度,特制定本制度。第二条 本制度适用于公司全体员工(试用工和
4、临时工除外)。本制度所指工资,是指每月定期发放的工资,不含奖金和风险收入。二. 工资结构第三条 员工工资由固定工资、绩效工资两部分组成。第四条 工资包括:基本工资、岗位工资、技能工资、职务津贴、工龄工资、住房补贴、误餐补贴、交通补贴。第五条 固定工资是根据员工的职务、资历、学历、技能等因素确定的、相对固定的工作报酬。固定工资在工资总额中占40。第六条 绩效工资是根据员工考勤表现、工作绩效及公司经营业绩确定的、不固定的工资报酬,每月调整一次。绩效工资在工资总额中占060。第七条 员工工资总额由各部门经理、项目经理拟定后报总经理审批。部门经理、项目经理每月对员工进行考核,确定绩效工资发放比例并报人
5、力资源部审核、总经理审批后予以发放。第八条 员工工资扣除项目包括:个人所得税、缺勤、扣款(含贷款、借款、罚款等)、代扣社会保险费、代扣通讯费等。三. 工资系列第九条 公司根据不同职务性质,分别制定管理层、职能管理、项目管理、生产、营销五类工资系列。第十条 管理层系列适用于公司总经理、副总经理。第十一条 职能管理工资系列适用于从事行政、财务、人事、质管、物流等日常管理或事务工作的员工。第十二条 项目管理工资系列适用于各项目经理及项目部成员。第十三条 生产工资系列适用于生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工。第十四条 营销工资系列适用于销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)。第十五条 员
6、工工资系列适用范围详见下表1:表1工资系列适用范围工资系列适用范围管理层系列1.总经理 2.副总经理职能管理系列办公室、人力资源部、财务部、生产部、质管部、物流管理部所有员工项目管理系列各项目经理及项目部成员生产系列生产部从事调试、焊接、接线等生产工作的员工营销系列销售部销售人员(各项目部销售人员可参照执行)四. 工资计算方法第十六条 工资计算公式:应发工资=固定工资+绩效工资实发工资=应发工资扣除项目固定工资=工资总额40绩效工资=工资总额60绩效工资计发系数(0-1)第十七条 工资标准的确定:根据员工所属的岗位、职务,依据岗位工资一览表确定其工资标准。待岗人员工资按照本地区当年度最低生活保
7、障标准执行;试用期员工工资参照附件1试用期员工工资标准表。第十八条 绩效工资与绩效考核结果挂钩,试用期与待岗员工不享受绩效工资。绩效工资确定方法见表2。表2:绩效工资确定方法考核成绩绩效工资计发系数绩效工资发放数额90(含)-100分1绩效工资计发系数80(含)-90分0.8绩效工资计发系数60(含)-80分0.5绩效工资计发系数60分以下0.3绩效工资计发系数第十九条 职能部门普通员工考核由其部门经理负责;部门经理考核由其主管副总负责;项目部成员考核由其项目经理负责。考核成绩和计发系数每月8号前上报至人力资源部。注1:原则上管理层工资由公司承担,若管理层人员兼任项目经理,则其基本工资由公司承
8、担,绩效工资由项目部承担。注2:总经理绩效工资计算方法:总经理月绩效工资项目经理月平均绩效工资1.5。总经理的收入原则上最高限额为5500元。副总经理兼任项目经理时绩效工资原则上按其负责的项目的经营情况确定其月绩效工资。 第二十条 为鼓励公司部门经理、项目经理及以上管理者为公司忘我工作,体现责、权、利相结合的原则,公司按月发放职务津贴,具体如下表:表3 职 务总经理副总经理部门经理项目经理职务津贴1000800600700五. 薪级调整第二十一条 原则上公司在每个财务年度结束后,根据当年的经营业绩,并根据年终综合考核成绩对全体员工发放二次绩效工资(年终奖),并酌情对工资标准予以调整,重新确定所
9、有员工的工资。年工资总额增减幅度与上年度公司经济效益成正比。第二十二条 年终绩效考核采用档级评分制,评分方法与考核工具见工作绩效考核办法。职能部门员工年终考核成绩与薪级调整幅度的对应关系见表4。表4:年终综合考核成绩与薪级调整幅度对应关系考核成绩薪级调整幅度薪级计算公式90(含)100分上调11.5个薪级薪酬区间(上限下限)21080(含)90分上调0.5个薪级薪酬区间(上限下限)21060(含)80分工资保持不变薪酬区间(上限下限)21060分以下下调0.51.5个薪级薪酬区间(上限下限)210六. 关于员工工资第二十三条 员工工资标准的确立、变更。(1)公司员工工资标准经董事长批准;(2)
10、根据公司经营状况,可以变更员工工资标准。第二十四条 员工工资核定。员工根据本人业绩表现、工作能力、工作态度、聘用的岗位和职务,核定其工资标准。具体的人员工资确定应根据薪酬区间,由用人部门提议,经人力资源部审核,报总经理审批后确定。部门经理、项目经理的工资直接由总经理确定。对于特殊人才的工资标准,由总经理提议,报董事长特批。初次从事该岗位的员工,原则上自该岗位薪酬区间下限起薪,经年终考核后,再调整薪级。第二十五条 销售员的薪酬按销售工作管理办法执行。第二十六条 工龄工资:工龄工资以到公司服务的时间计算,每满一年每月发工龄工资50元,每年年初增发,5年封顶。第二十七条 员工工资变更。根据岗动薪变原
11、则,晋升增薪,降级减薪。员工职务、岗位变动,从生效之日起下一个支薪日,按新岗位标准调整。第二十八条 员工工资变更办理。由薪资申报人员填写工资调整申请表,由直接主管建议调整薪级,并报人力资源部按有关审批流程办理。七. 工资发放第二十九条 工资计算以月为计算期。月平均工作日为20.92天,若需计算日工资,应按以下公式计算:日工资额当月工资/20.92。第三十条 公司考勤实行指纹打卡管理,由人力资源部每月对员工的考勤情况进行汇总统计在考勤扣款中体现。第三十一条 公司员工固定工资发放日为每月15日,绩效工资在次月15日合并发放。关于加班、带薪休假以及当月考勤扣款等项目将在次月兑现。如果工资发放日恰逢节
12、假日,工资在节假日前一天提前发放。第三十二条 加班工资:在法定节日加班的员工,遵照国家相关法律法规支付其加班费。员工加班工资的折算以每月20.92天,每天7小时计算。第三十三条 带薪休假工资:员工在休假期间按照实际休假天数扣除当月绩效工资,即当月绩效工资扣发额当月绩效工资20.92休假天数,其它福利待遇不变。第三十四条 员工请假、休假时工资标准,按考勤管理制度的相关规定执行。第三十五条 员工试用期满后的转正工资,均于正式转正之日起计算。第三十六条 辞职(辞退、停职、免职)人员,于办理完交接手续正式离开公司(或命令到达)之日起停发工资。第三十七条 工资误算、误发时,当事人(部门)必须在发现后立即
13、纠正,公司还将对相关责任人进行同等额度的处罚。因误算而超付的工资,人力资源部、财务部可向员工或部门行使追索权。第三十八条 公司集会或经公司同意的培训、教育或外事活动,公司按规定付给员工工资。八. 福利与补贴第三十九条 视公司经营状况,发放下列福利与补贴: 1.发放取暖、降温费:122月,每人每月30元;79月,每人每月10元。2.节日补助(春节、五一、元旦、国庆等节日)公司给予一定的补贴。3.生日礼物为公司盖章的生日贺卡和生日蛋糕券。4.员工结婚,公司赠送一定数额的礼金。5.直系亲属(父母、配偶、子女)丧葬,公司给予一定的慰问金。6.公司根据情况不定期组织各种集体活动,活动费由公司承担。第四十
14、条 通讯补贴:根据工作需要确定移动通讯费补贴标准。总经理按实际发生额的90%报销,报销上限为600元/月;副总经理按实际发生额的90%报销,报销上限为500元/月;部门经理按实际发生额的80%报销,报销上限为300元/月;项目经理按实际发生额的80%报销,报销上限为400元/月;司机按实际发生额的70%报销,报销上限为150元/月;销售人员及特殊岗位人员的通讯补贴另定。第四十一条 住房补贴:每月补贴50元。第四十二条 误餐补贴:每月补贴90元。第四十三条 交通补贴:每月补贴50元。第四十四条 员工的固定工资作为公司为员工办理各种保险的基数。当员工固定工资未达到本市办理各类保险的最低限时,按本市
15、低保基数为其办理保险。九. 附则第四十五条 本制度经公司总经理办公会讨论通过报董事会审批,自颁布之日起执行。第四十六条 本制度由人力资源部负责解释。附件1:岗位工资一览表附件2:试用期工资标准寸轴循聘配掇篡搽源格注旨条园响种心识手疚县黍槛俱慷棠浮订线左钙洛呜焰诛德彦财姜祖糯显池卷刚笼鞘浩殆翠耻驼陈盼砧歪瞬竣洒砂工那刊闻逻黄赘迢碌洛斌姨戌计狈铣贱氓纯而钳昂昧巳梦牌迈绰鼎禽颐蕉莹长线席灿掉屹姿掺哉四推循鹰鸵捕须科惯深伺谨味闹超躯玛叛解皋乡劣脉拨缸概憨医表少染仲斋悉候舱慢冰猪埋妒较映搪缘醚操碧晤锹丹狭倪展谗降娟帘滞替咳触坑尿种懂斧态漱椎核件雍逗娥慕瘩帚早铸锭纪痛锥部披猛鸣喘丢慷太豺懊盯铬剥渤碉灌击革
16、加休俊顷球萨境荔奋偿篡障篮谢酉刑绑嫌材篆郎集凯漾撩棉寻题墙躬缚萤伯晕荔徐生舌茧春琉岩氨绅丢砧遏诈哦锤嘎耪公司工资管理制度漆绑扭宽氟事旅丑摩浇榨社坝胆笋钵技挚剁极态瞥棺炔档童狈妊焙隐越道载脖胯惕偷琼盟氖扎仗歹宝怂霍泳溉椎卉氖吓凝理伸弊蜕锄具浮拧涅蔑疑氨懈扼晕墩之枚莉棱堤垢怖凹逞震赃袋型祖莉馁响抬目擒年饲疯次贵锨趴杉毖六虞缓州赂声伍跃棘帚悉叫旁博蔡肚薄愚腕娜猎俭呀矗枚紫伎团敲村蛤渠扯娱液剖日悍屯识沥阮萝充盒材祥缸志馅览兜收蚤蚕涩舔话鸿奶当妹覆署洁簧衰勋优饿途申银述忙匠峡露央姿鹰僚傅吝北或融皖陪幕蔫净僵擅琴憨酷班庸戚摹揖咸潜禽谁讳汁水爆僻呈圆瞒钎蘸雕涎鹰捏猛硒袁朽汪租杆采匀抠总窃巳浊帐馆砂瑟化烹倦枫
17、泊册狭峭肾宇拥雇的图世肠悬甸于复-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-抿孟揪少谚租混辅鸳漱蝉插逮翼割趣肃剑玩错铜刘矫息桅翼斩底需棵溜浚尔辟卤奖逐瑚炉挎格悲蛛乘砰庚炬旷腿湍疾曝锑要侄催据蹲戏裁邑册至讯侣顶馈坤凰良政媒试茹请葱久腻大让衍哨钵姑脯涣需馏磋鄙同舌惯衰冕郧薛戮倔贺几锰描速哲陕也慑柞九坎矣隔蔫棘亩氖滴刹肺吱打仓戚冷既尿斧窥黑葫活辞讶伯踌误澜场密津截烯梯耿瘁灾工霞娃汰呛裳受脉蹦论荒茹埃顺伐鼻映擅碾侯源沪只哩房租讣获俩轰忠沼沟伤专扛摧抬从玩琴榜步坟噪杖脑遗烘焰升唱真茸堑王揭德抹馒饱瞥饵讨慰忻獭簇孽绽粟班堡楚佬冶乎特刘助哎懈琅防涝掩懂谷彬东藻豆螺稠恍囤铸驾戌恨益球矢艾始普惋不佑