收藏 分销(赏)

物业公司绩效考核制度.doc

上传人:精*** 文档编号:1064150 上传时间:2024-04-12 格式:DOC 页数:5 大小:113KB 下载积分:6 金币
下载 相关 举报
物业公司绩效考核制度.doc_第1页
第1页 / 共5页
物业公司绩效考核制度.doc_第2页
第2页 / 共5页


点击查看更多>>
资源描述
精品文档就在这里 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 绩效考核管理制度 编 号:BTHWY-HR-06 1 总则 1.1 目的 1.1.1 促进公司提升服务质量水平、经营管理水平。 1.1.2 促进各部门、各级人员的沟通和交流。 1.1.3 真正实现奖优罚劣的激励作用,体现淘汰作用,建立退出机制。 1.1.4 为公司对员工进行薪资调整、职位调整等提供基础信息。 1.2 原则 1.2.1 区分类别、区别对待,注重考核实效的原则。 1.2.2 考核“过程”、注重“效果”,强调工效统一的原则。 1.2.3 定性与定量相统一,力求准确的原则。 1.2.4 公开、公平、公正的原则。 1.3 制定程序:本制度由人力资源部负责编制,职工代表大会审议通过后发布执行; 2 考核范围及考核管理 2.1 考核分为以下两种类型: 2.1.1 对本公司各部门的考核。 2.1.2 对公司员工的考核。 2.2 本制度的绩效考核为全员考核,适用于包括试用员工和临时性员工在内的全体公司员工。 2.3 对公司各部门的考核由公司考核领导小组负责,行政部负责汇总、统计考核结果。对员工的考核由人力资源部负责审核、汇总统计考核结果、督导考核过程。 2.4 对部门的考核每季度组织召开1次考评会,对员工的考核每个月组织召开一次考评会。 3 对公司各部门的考核 3.1 对公司各项目管理处的经营任务和管理绩效的考核采用扣分制。 3.1.1 公司各项目管理处的经营任务和管理绩效的考核。首要依据是公司与各项目管理处签定的《年度经营管理目标责任书》的全部内容。 3.1.2 考核分为A类经营指标(项目营业收入、项目成本费用控制)和B类管理指标(房屋维修管理、公用设备设施管理、环境卫生管理、绿化管理、安全消防管理、商户满意度管理、员工培训等)。 3.1.3 各项目管理处的考核每季度进行一次,由公司考核领导小组于每个季度最后一月末组织进行现场考核。 3.1.4. 各项目管理处的考核标准根据各自的情况不同而有所区别,具体按照《宁夏博泰行物业服务有限公司绩效考核量化细则》执行。对于因情况变化需要调整的内容,由考核领导小组负责组织修订。 3.2 对公司各职能部门的经营任务和管理绩效的考核采用扣分制。 3.2.1. 公司各职能部门的经营任务和管理绩效的考核。首要依据是公司与各职能部门签定的《年度经营管理目标责任书》的全部内容。 3.2.2. 考核分为A类经营指标(部门成本费用控制)和B类管理指标(部门日常管理、职能职责的履行情况、对业务部门的配合支持情况、公司安排交办任务的完成情况等)。 3.2.3. 各职能部门的考核每季度进行一次,由公司考核领导小组于每个季度最后一月末组织进行现场考评。 4 对公司员工的考核 对公司员工的考核按照《员工绩效考核办法》执行。 5 考核结果的使用 5.1 部门考核结果与部门负责人年度奖金挂钩。 5.2 公司对部门的考核:部门季度考核结果纳入部门年度总体考核,年终考核结果在60分(含60分)以上的,视为达标。年终考核结果在60分(不含60分)以下的,视为不达标,根据情况酌情扣除相关负责人相应分数。 5.3 公司对员工的考核按照公司《员工绩效考核办法》执行。 5.4 考核的结果将作为公司年终总结、评比、表彰的重要依据。 5.5 考核的结果将作为调整部门组织岗位的依据。以图合理利用人力资源,将组织中每个人安排到合适的位置上。 5.6 考核的结果将作为公司对部门负责人综合评价、合理淘汰的重要依据。 5.7 考核的结果将录入个人人事档案。 6 附 则 6.1 本制度为试行制度,试行期为一个考核年度。 6.2 本办法的解释权和修订权归公司。 6.3 本制度自2014年3月1日起施行。原博物字2013第(003)号《宁夏博泰行物业服务有限公司绩效考核制度》同时废止,至本制度下发之日起不再执行。 苗木供应合同书 甲方: 乙方:周至县哑柏镇绿星苗圃 经甲乙双方协商同意,  (以下简称甲方)从周至县哑柏镇绿星苗圃(以下简称乙方)购买银杏苗木,(用于渭政办发[2010]205号文件,渭南市区绿化),并就相关事宜达成以下协议: 一、 苗木数量: 二、 苗木规格:胸径15cm以上,主干通直,树头完整,枝条匀称、丰满,无病虫害,树形美观。 三、 苗木价格:每株计人民币 四、 该价格包括:苗木费、挖掘费、包装费、装车费、拉运费五项。合计人民币( ) 五、 付款方式:任务完成后,10日内一次付清。 六、 有关事项: 1、 土球规格:苗木所带土球直径1.2米以上,厚度60cm以上,卸车前完整不破裂。 2、 包装规格:土球包装腰带无间隙宽度12cm以上,纵扎草绳间隙在2cm以下。绳杆高度40cm,缠冠高度2米。 3、 所有苗木必须是播种培育,均为本苗圃苗木,严禁从外省、外地调动,由此产生的不良后果,由乙方负责。 4、 乙方必须按照甲方时间、地点、数量要求按时送苗。(送苗地点,渭南市城区)并保证我县任务完成居全市前三名。 5、 苗木结算数量以接收方接收单上的数据为准,因不符合合同条款中苗木规格要求的,接收方拒绝接收的苗木由乙方自行处理。 六、本合同未尽事宜,甲乙双方同意协商解决。 七、合同条款违约,造成经济损失,由造成损失方全额赔偿。 八、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,自签字盖章之日起生效 二0一0年十二月 ---------------------------------------------------------精品 文档---------------------------------------------------------------------
展开阅读全文

开通  VIP会员、SVIP会员  优惠大
下载10份以上建议开通VIP会员
下载20份以上建议开通SVIP会员


开通VIP      成为共赢上传

当前位置:首页 > 管理财经 > 绩效管理

移动网页_全站_页脚广告1

关于我们      便捷服务       自信AI       AI导航        抽奖活动

©2010-2026 宁波自信网络信息技术有限公司  版权所有

客服电话:0574-28810668  投诉电话:18658249818

gongan.png浙公网安备33021202000488号   

icp.png浙ICP备2021020529号-1  |  浙B2-20240490  

关注我们 :微信公众号    抖音    微博    LOFTER 

客服