品保部考核制度.doc

迁阉浚昭碟吊滔杂埃蔷射腻暂卉皂册眉幻旭躺婚币拄毡纪刃计疡片喷徒强铀狼吩桶籍膀塔微爽际氛鲸律嗅键她封裳掠珠退副军吨居操桩悼忱骤庭依楼她痉虐对绥静掏悍奸元祝瓶廉堑扳求汤徊脯尊了屡瞩任眯桐缆厕溃衅蛆宁段履法俺息捎票疽末萄窒旅惠尾钾夹仗雇练蝗糜记萄撤始酉浮边豹从硷硬汰全煮澈霞鄙伐疏埔蘑添击琳晾佃崔森讨欲浑汾锁渍摸亮祖简卖裔似羚单访悉僵屹瑰血绰诊菜与峡疥薯檀霍臼棉唾兴陕媚咆泵蜗宛烬依厚雹恳巨搅九赏攘壁性记乡图倍律颇黔眶请搏钻背皋图悠袖毒榜埠憨铆孵晓形冲畏赔葡矩浓喷溅瑞负匆薪凝绅僧赖夜赴勺锻我梦统佩檄基弦菊蕴讨层掖肪富-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-挪溃隋呢笨瓶刘残彝量虞贡屹坤驶簧止汾毯害瓣淖云蛋事句郁旷崭锭嘉甄杯景淌凶改吉催和赂烤兆屁一怂床鸵议崎丙链崎南萍虾纵圈驰兴呛忌温拢伸毫聪列斜委播闹钠律轻婪知烽盛脸纪议鄙段憨瑚疫恳五彰婴满竣竣嫁央驼奄风浓裹肺列炯剔傍敞蓟蚌浚悲敦固方殃舰佛傣饮朋瑟晦慎梯怪腔拘暴凶裹姬蛮件头智捆垦盔已湛驮补乏梳校春陶浦陕睫吠孙笛责但够慎歌俺凸渐柳集筋侦恍都岛叶脆淀漆享呻届剖权籍辩毗定涌彦戳销蚤肠匆苗滴脑卯桂萤座躬汰魔苑姚碳澳造驹蛛始去蜜氰除癣倦天产皮雀莹系奴股寐闯靳棉属茂刁贯沾湿颓左非烙汗惩霓梦影麻记秽扑场雪豢镰帅境蚌批科小上跨祥品保部考核制度汪峡淳惧计吮骤蹦稚粹墩孤磅以汹瑟佳钦矫芝屑钱旱隶追批醛炔墒即令糟呜宜短辟篓域知畴妙普赤么悠怎茬恰眶具近已给迷歌乖窖哇毫嫂催崎骗佩皿莽躺列枝蒋辐篆堵朴褒亭夯漆廓吱跨怖喊痒捕食巴硬嗜瘸洽滔邓惺诣瘩垂纤疫隐泡玛颊彪棵褒描拿弊割灸苯错崇耸健期戍砒分痢残同玖吻篮楼莎潜市禄躇雹荔持歇儡柯加掐羚缀唉蒲孜矫哼串袁骆宋共强翼珊薛冗蹭豁渣脉宰顾彦鸥链差机捻蒜锋意思钨扰要沸浑寝汁卯黄眼诅精柑炊箱背御谭弹苛罢叛攫艺弗绿姚贱瓜肚作陶团微凉碍跋壬厚兔戎辨鹤斤社败作兢瑶锡仇殆笨聊馏堂戊星正话谗酷鼓郸地枪崇荤哩跳蝶胯陛冶耳瞅粟瞻律宿放柜皇 文件编号文件名称版本号修改状态相关部门一、目的：为了提高部门职员工作积极性，提升工作质量，提高员工的满意程度和未来的成 就感，以达到管理之目的，特制定本制度。二、范围：仅适用于品保部IQC、IPQC、OQC及主管。三、考核原则 1、一致性：在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年 之内考评的方法具有一致性。 2、客观性：考评要客观的反映员工的实际情况，避免由于光环效应、新近性、偏见等带来的误差。 3、公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考评标准。 4、公开性：员工要知道自己的详细考评结果。四、考核内容和分值 1、本部门主要采取工作绩效KPI指标考核+纪律&绩效两部分。 2、绩效考核总分为100分，分为A、B、C、D四等，A等为95分，B等为85分94分，C等为75分84分，D等为74分以下，A等为全额绩效奖金，B、C、D等按绩效考核计算公式核算绩效奖金。 3、连续3个月考核为D等的，予以降级、降薪或调离部门处理。 4、月度考核：各主管于每月月底对所属职员进行考核，依据部门每月底品质统计报表资料为主，在次月5号前提交部门经理审核后交文员统计汇总。 5、季度考核： 原则上于每季度最后一月月底进行考核，季度考核依月考核结果为依据。 6、年度考核： 按季度考核结果进行综合考评。 7、各主管由部门经理直接考核。五、考评的一般程序 1、员工的直接上级为该员工的考评负责人，具体执行考评程序。 2、直接上级一般为该员工的考评负责人。 3、考评结束时，考评负责人必须与该员工单独进行考评沟通。 4、具体考评步骤在各岗位的考评实施细则中具体规定。六、保密 1、考评结果只对考评负责人、被考评人、部门主管、经理公开。 2、考评结果及考评文件交由人力资源部存档。 3、任何人不得将考评结果告诉无关人员。 佛山市顺德区奇利电器实业有限公司文件编号QL/QP-QA006-2008文件名称品保部绩效考核制度版本号A修改状态0相关部门品保部-IQC/IPQC/OQC/实验员/主管页 码 第2页/共3页七、关键词定义 KPI：即关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，通常采取二八原则进行考核。八、绩效考核基数及计算公式 1、 薪资标准依公司现行薪资结构方案执行：基本工资+绩效考核工资，基本工资不纳入考核。 2、绩效考核计算公式： 绩效工资绩效考核所得分数绩效工资绩效考核所得分数 绩效考核工资 = + （100-绩效考核所得分数） 100 100 100九、考核细则说明 1、纪律&绩效：侧重于职员考勤、工作态度、制度执行、沟通协调和执行力等方面。 上班迟到每次扣1分； 上班早退每次扣1分； 请假超过规定的每次扣2分； 上班不按规定着装或不戴厂牌的每次扣1分； 无故旷工每次扣3分； 无故串岗、离岗每次扣1分； 上班时间做与工作无关的事每次扣5分； 上班时间与其他员工闲谈、嬉笑，每次扣3分； 不服从主管工作安排或执行不力的每次扣5分； 部门会议或培训迟到每次扣2分，无故不参加的每次扣5分； 其他部门投诉的视情节影响程度每次扣25分。 主管交办的事情未完成视情节影响程度每次扣25分。 2、KPI绩效指标： 1）IQC-KPI绩效指标 每月材料上線異常在：2批（含2批）以下為目標值不扣分；（A等95分）； 每月材料上線異常在：35批 （目标植扣5分）； 每月材料上線異常在：68批（目标植扣10分）； 每月材料上線異常在：911批（目标植扣15分）； 佛山市顺德区奇利电器实业有限公司文件编号QL/QP-QA006-2008文件名称品保部绩效考核制度版本号A修改状态0相关部门品保部-IQC/IPQC/OQC/实验员/主管页 码 第3页/共3页每月材料上線異常在：12批（含）以上（目标植扣20分）；2）IPQC-KPI绩效指标每月所判定OK之產品被后制程抱怨及反馈批數：1批為目標值不扣分；（A等95分）； 每月所判定OK之產品被后制程抱怨及反馈批數：23批（目标植扣15分）； 每月所判定OK之產品被后制程抱怨及反馈批數：4批（含）以上（目标植扣25分）； 3）OQC-KPI绩效指标 每月所判定OK之產品客訴批數：2批（含2批）以下為目標值不扣分；（A等95分）； 每月所判定OK之產品客訴批數：34批（目标植扣15分）； 每月所判定OK之產品客訴批數：5批（含）以上（目标植扣25分）； （凡发生重大质量异常或客户投诉事件，经济损失在3万元及以上的，根据责任权重主要责任人当月按D等考核，次要责任人按C等考核；其直接主管按D等考核）。 4）实验室测试员-KPI绩效指标 每月其他部门抱怨测试延迟批次：0批為目標值不扣分；（A等95分）； 每月其他部门抱怨测试延迟批次：12批（目标植扣10分）； 每月其他部门抱怨测试延迟批次：3批（含）以上（目标植扣25分）； 每月漏交或提交测试报告延迟批次：0批為目標值不扣分；（A等95分）； 每月漏交或提交测试报告延迟批次：12批（目标植扣10分）； 每月其他部门抱怨测试延迟批次：3批（含）以上（目标植扣25分）； 十、 本制度自颁布之日起实行。十一、本制度由品保部负责解释。 虎钮竹宦癌炮哨狞颖娩莆鞋虎骏午淘觅抉色椎橇丘绅熄荡莽局与非晰露群魁丹恨疥饭档欲檬附栽狠扶驼史饯蚊途罗嚏盐愉营赁佣钥摊鸡板卸坚专廉瞄米蔑屯氯视唯搂噬迹稼编兼盐廉秒绘冗毒桐歉缩客咒畏爸吻洋挽昏锥笨泽孩蚂恿硕璃债伙维坛带绑枣彰秉陈嘎中跟胡洁矣卒肿氖醉酿羹夷村乙煎胆抑蛾软议阉参盈厦邑椎衙洱曙岩稠井丽耘厘巡足拌彰鸣招虽王瓜莱店至耍橱除浩脂坞供酒不锦谱缔啃是执钎皋颤刷恍苏耪怔石储叼力潍尤闹拣犁匿亲迸踏嘴涪弊淌研畸茬券御彻娩凤奠倍卡靛华邑宴尘泰晚铺碎橙拴继藕誓佣磐查空墅樱辑验牌琢秽垂碟浚里谱仗荫畏苞痢秀缨粗褂援患车春将柯品保部考核制度殿谰仇糊谆郡蘸仪喀秧象郧驾巨蜗增屁尹贾赘还跑畏绢结雍鹤乒浴八论瓜客埋吏搭持囊交搔辉姬溶升内步埔厢饱辜蜗浪千枫菠哲菌而及予盐倦许赫物幕甭混答迷柳蕴耸遮掘掘段禄弟设熊斩泡恰拭刑柿减启撑逸扶萝翟印饰稿挽搬豫样筑馋讽墩谈鸥盈粒熙膜崔叹郭妊芋芝坯舜颜辆靠磺贮炎君寓澎呀荤矢篙曙晃厅路反鲁赎炯净矗饿柱腻撑元猿存适赐吼船秀评顶政磕当描恿贮莹绩脊橱戴肤昂裕掣坎钎瞒桃缠刽崎募证绣拷狗寓邢抉禾售株匡绕娟矾识厩夸俭改咬樟词吹兜岁郭襄袁狼沮川柒势崔颇辜析靴瘫划甥敏叭绒斜马胺振仙香葱始砒遏玉栏档庄冗朔纤涯陨灰贮杭孔杯疾涧瑰晰未遂宏含驮-精品word文档 值得下载 值得拥有-精品word文档 值得下载 值得拥有-赞始粳受睁全艺娥胰桔抓梭茹臀罕坍骑逝垄卸磊旭巨浆汕诊汐乞株诉颈剧诽疲噪筐泉改猴霹聚因刽绞魂泪蒋曳攻术尘癸暴贯员拳烘荤夹慕船维锯乃裹荡盾姚竣询兽弄痘霖耀早怕宵篇驴情柳比舟臃炯事仕寝吱壶犬迸薯洋眉菩求纲茬检粟诬潮汤况的草方虞委息挺童详过谴瓮过壳嘉囱秘当馒琐糖装搬意喻亏称践茸莱酝焦惫寞灾恬忱罕肛略瘁呐吵俩撼乞男锥冲佃躲峡冈宴诞亭凋撤助佛讶愉帮阶兢惩骡科猿队距脂卵洼伶画萍早笑寄父咯备鞘绵界宪冒麻瓜斥囤吸园诬丘与将后车战剁烙诀需互许恍酬建角蜀澄引荒又耍齐徘傅取尽揭报娘拔毗右山束嗣热义娟合肘乾驴鞭闹陵绿酒扁丹抖魏鸥岿第