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判断题
1. MRP2是第二代MRP（material Requirements Planning）。 F
2. 在ERp的发展历程中，所经历的各阶段具有向上兼容性，即后一阶段是对于前一阶段的功能扩展和提升。 T
3. 闭环MRp中首次考虑了能力需求计划CRP，使物料需求计划成为可行的计划。T
4. 闭环MRP包含了成本会计和财务功能，可以由生产活动直接产生财务数据，把实物形态的物料流动直接转换为价值形态的资金流动，保证生产和财务数据一致。F
5. ERP主要侧重对企业内部人、无、财等资源的管理，使得企业各种制造资源和产供销财各个环节协调发展，并充分地发挥作用。F
6. 主生产计划在ERP的计划和控制层次结构中属于决策层的计划。T
7. 在定义工艺路线文件前必须先确定工作中心，并定义好相关工作中心。F
8. 一个车间就是一个工作中心，车间中的一个生产小组不能成为一个工作中心。F
9. 电视机厂生产的电视机是最终产品，供给维修部门的显像管等备件则是零件。F
10. 一个企业的各个部门之间应该使用相同的工作日历。 F
11. 某企业生产圆珠笔，笔芯的需求属于独立需求，其需求数量是通过MRP计划得到的。F
12. 在按订单生产MTO的公司，ＭＰＳ一般是最终项目的生产计划，如飞机的生产。Ｆ
13. 在计算主生产计划的毛需要量时，如果该项位于预测时区，毛需求量应该为实际需求和预测量之间较大的那个值。Ｆ
14. 主生产计划的计划展望期一般大于生产计划大纲的计划展望期。Ｆ
15. 固定批量法是指每一次ＭＰＳ计划量是完全相同的活着是某常数的倍数，下达的间隔周期也是相同的。Ｆ
16. ＭＲＰ的输入包括：主生产计划、产品销售订单、物料清单、库存状态。Ｆ
17. ＭＰＳ的对象是最终产品，ＭＲｐ是对于此最终产品所需的全部制造部件和全部采购部件的网络支持计划和时间进度计划。T
18. MRP的计划展望期一般为年，计划周期可以是月或者季度。F
19. MRp与MPS中的毛需求量、净需求量计算方法相同。T
20. 能力需求计划与粗能力需求计划的功能相同，都是为了平衡工作中心的能力与负荷，从而保证计划可行性与可靠性。T
21. 能力需求计划CRP与物料需求计划MRP一样，同处在ERp系统的管理层。T
22. 目前，大多数ERP系统都是采用有限能力计划方式。F
23. 工作中心的定额能力不一定为最大能力。T
24. 编制能力需求计划必须先编制ＭＲＰ计划。Ｔ
25. 调整能力的措施主要有：调整劳力、变更工艺路线、转包或增加设备、提高设备的利用率和效率等。Ｔ
26. 车间作业计划阶段，反馈是最重要的工作。Ｔ
27. 在ＰＡＣ的编制过程中下达加工单即派工单，均为面向工作中心的加工说明书。Ｆ
28. ＪＩＴ的质量管理方法是在最后一道工序对产品进行检验，如有不合格进行返工或其他处理，而尽量不让生产线或加工中途停止。Ｆ
29. ＪＩＴ与ＭＲＰ在经营目标和实施方法上是完全一致。Ｆ
30. 看板管理是ＪＩＴ生产方式中独特的部分，因此也有人将ＪＩＴ生产方式称为看板方式。Ｔ