资源描述
[试题分类]:专升本《组织行为学》_11000350
[题型]:单项选取
[分数]:2
1.“我不喜欢我老板”这句话反映了态度哪一种因素()
A.认知
B.情感
C.行为意向
D.内聚性
答案:B
2.角色知觉管理者普通采用用什么管理方式()
A.“人群关系”管理方式
B.责任制管理方式
C.“应变”管理方式
D.“自我实现"管理方式
答案:B
3.下列命题错误是()
A.人们爱慕或不爱慕自己限度各有不同,这一特质称为自尊
B.个体对于自己命运根源认知,称为控制点
C.冒险性指个体依照外部情境因素调节自己行为能力。这一特性对组织中行为有着巨大潜在影响
D.自尊心强人比自尊心弱人对她们工作更为满意
答案:C
4.能依照外部环境因素调节行为方面体现出很强适应性,她们对环境线索十分敏感.能依照不同情境采用不同行为,并可以使公开角色与私人自我之间体现出极大差别,这描述是()
A.高自我监控者
B.低自我监控者
C.外控者
D.内控者
答案:A
5.曹雪芹虽食不果腹,依然坚持《红楼梦》创作,是出于其()
A.自尊需要
B.情感需要
C.自我实现需要
D.以上都不是
答案:C
6.哪一项是对现实稳定态度和习惯化行为方式()
A.感受
B.性格
C.习惯
D.兴趣
答案:B
7.完毕某项特定行动而给个人带来满足感是指()
A.物质回报
B.内部回报
C.精神回报
D.外部回报
答案:B
8.操作条件反射概念提出者是()
A.巴甫洛夫
B.斯金纳
C.艾尔伯特•班杜拉
D.罗宾斯
答案:A
9.()是指决定个体行为方向、幅度和持续期心理过程。
A.勉励
B.目的
C.需要
D.行为
答案:A
10.下列各项中不属于惯用内在勉励方式有()
A.工作内容丰富化
B.增长员工决策机会
C.扩大工作自由度
D.奖金
答案:D
11.劳德(R.Lord)提出了一种四阶段知觉模型,不涉及下列哪个阶段()
A.注意
B.组织
C.解释
D.评论
答案:D
12.尊重每个个体与群体特性,把其变成组织力量潜在源泉,这一做法体现了()
A.管理沟通
B.管理差别能力
C.管理变革能力
D.控制预算
答案:B
13.()是予以员工某些公司股权,容许她们分享改进利润绩效。
A.知识工资
B.弹性工作制
C.员工持股筹划
D.总奖金
答案:C
14.哪种渠道适合传递复杂且不太清晰信息()
A.电话
B.电子邮件
C.书信
D.面谈
答案:D
15.不属于组织行为和管理基本能力是()
A.自我管理
B.管理沟通
C.控制预算
D.跨文化管理
答案:C
16.勉励过程复杂性集中体当前()变化上。
A.动机
B.需求
C.需要
D.行为
答案:A
17.不属于大五人格维度模型是()
A.随和性
B.变动性
C.经验开放性
D.外倾性
答案:B
18.群体决策并非完美无缺,在考虑与否采用群体决策时,应当重要考虑()
A.参加决策人数多少
B.参加决策人员当中权威人士影响
C.决策效果提高与否足以抵消决策效率方面损失
D.决策所耗用时间多少
答案:C
19.在管理决策中,许多管理人员以为只要选用满意方案即可,而不必刻意追求最优方案。对于这种观点,你以为如下哪种解释最有说服力()
A.现实中不存在所谓最优方案,因此选中都只是满意方案
B.现实管理决策中经常由于时间太紧而来不及寻找最优方案
C.由于管理者对什么是最优决策无法达到共识,只有退而求另一方面
D.刻意追求最优方案,经常会由于代价太高而最后得不偿失
答案:D
20.一种人由于其所处位置而具备可以影响她人能力是()
A.参照性权力
B.法定性权力
C.职位权力
D.专家性权力
答案:B
[试题分类]:专升本《组织行为学》_11000350
[题型]:单选
[分数]:2
1.组织行为学最早产生于本世纪()
A.20-30年代
B.30-40年代
C.50-60年代
D.70-80年代
答案:C
2.气质类型中粘液质重要行为特性是()
A.敏捷活泼
B.小心迟疑
C.缓慢稳定
D.迅猛暴躁
答案:C
3.以权力地位为中心价值观是()
A.经济性价值观
B.政治性价值观
C.审美性价值观
D.社会性价值观
答案:B
4.当状况紧急、坚决活动极其重要时,应采用解决冲突方略是()
A.竞争(强制)方略
B.回避方略
C.迁就方略(克制方略)
D.合伙方略(解决问题方略)
答案:A
5.菲德勒模式中,领导者与被领导者关系,是指领导者为被领导者所接受限度,即信任、爱慕、忠诚和()
A.乐意追随限度
B.任务构造
C.参加支持
D.职位权力
答案:A
6.在布莱克和莫顿领导(行为)方格图中,属于(9,1)格领导方式是()
A.贫乏型领导
B.俱乐部型领导
C.任务第一型领导
D.中间型领导
答案:C
7.领导者究竟要选取哪种领导方式,除了考虑下级个性特点因素,还要考虑另一种因素是()
A.经济
B.人际关系
C.政治
D.环境
答案:D
8.决策前提是()
A.决策民主化
B.信息
C.预测
D.法律规范
答案:C
9.盼望理论提出者是()
A.弗鲁姆
B.洛克
C.斯金纳
D.佛隆
答案:A
10.表扬、奖励员工,并让人她们参加管理,这能满足员工()
A.尊重需要
B.交往需要
C.安全需要
D.生理需要
答案:A
11.心理学研究表白,引起人动机因素是()
A.人对实现某种目的也许性预计
B.人所体验到某种未满足需要
C.人对某种目的重要性评价
D.人所体现出各种行为
答案:B
12.在勒温组织变革程序中,运用必要强化办法将所盼望新态度和新行为长期保持下去,这一阶段叫做()
A.解冻
B.变化
C.冻结
D.演变
答案:C
13.在中华人民共和国科学院心理科学研究所研制CPM领导行为评价法中,M是指()
A.领导者解决人际关系能力
B.领导者工作绩效
C.领导者个人品德
D.领导者指挥能力
答案:A
14.具备"集中决策、分散经营"典型特点组织构造形式是()
A.职能制
B.直线制
C.事业部制
D.超事业部制
答案:C
15.在组织(构造)理论中,那种强调人际关系、信息沟通,强调人是组织中心理论是()
A.老式组织理论
B.行为组织理论
C.当代组织理论
D.综合组织理论
答案:B
16.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型?()
A.社会功能
B.成员受益限度
C.对成员控制方式
D.成员人数
答案:A
17.勒温变革程序模式理论以为,组织变革要通过如下哪三个阶段()
A.反省、发现问题、解决问题
B.发现问题、分析问题、解决问题
C.解冻、变化、冻结
D.激发动机、努力工作、实现目的
答案:C
18.强化理论中有不同类型强化,其中,当某行为浮现后予以某种带有强制性、威胁性行为方式,以期减少或消除该行为浮现也许性。这种强化称为()
A.消退
B.负强化
C.悲观强化
D.惩罚
答案:D
19.领导生命周期理论指出,有效领导行为除了应当考虑工作行为、关系行为以外,还应考虑被领导者()
A.素质
B.业务水平
C.成熟限度
D.培训提高
答案:C
20.命令统一性基本含义是()
A.一种下级只服从一种上级直接指挥
B.命令由上级作出
C.命令由专门部门拟订
D.命令必要执行
答案:A
[试题分类]:专升本《组织行为学》_11000350
[题型]:单选
[分数]:2
1.组织行为学最早产生于本世纪( )
A.20-30年代
B.30-40年代
C.50-60年代
D.70-80年代
答案:C
2.气质类型中粘液质重要行为特性是( )
A.敏捷活泼
B.小心迟疑
C.缓慢稳定
D.迅猛暴躁
答案:C
3.以权力地位为中心价值观是( )
A.经济性价值观
B.政治性价值观
C审美性价值观
D.社会性价值观
答案:B
4.当状况紧急、坚决活动极其重要时,应采用解决冲突方略是( )
A.竞争(强制)方略
B.回避方略
C.迁就方略(克制方略)
D.合伙方略(解决问题方略)
答案:A
5.菲德勒模式中,领导者与被领导者关系,是指领导者为被领导者所接受限度,即 信任、爱慕、忠诚和( )
A.乐意追随限度
B.任务构造
C.参加支持
D.职位权力
答案:A
6.在布莱克和莫顿领导(行为)方格图中,属于(9,1)格领导方式是( )
A.贫乏型领导
B.俱乐部型领导
C.任务第一型领导
D.中间型领导
答案:C
7.领导者究竟要选取哪种领导方式,除了考虑下级个性特点因素,还要考虑另一种因素是 ( )
A.经济
B.人际关系
C.政治
D.环境
答案:D
8.决策前提是( )
A.决策民主化
B.信息
C.预测
D.法律规范
答案:C
9.盼望理论提出者是( )
A.弗鲁姆
B.洛克
C.斯金纳
D.佛隆
答案:A
10.表扬、奖励员工,并让人她们参加管理,这能满足员工( )
A.尊重需要
B.交往需要
C.安全需要
D.生理需要
答案:A
11.心理学研究表白,引起人动机因素是( )
A.人对实现某种目的也许性预计
B.人所体验到某种未满足需要
C.人对某种目的重要性评价
D.人所体现出各种行为
答案:B
12.在勒温组织变革程序中,运用必要强化办法将所盼望新态度和新行为长期保持下去,这一阶段 叫做( )
A.解冻
B.变化
C.冻结
D.演变
答案:C
13.在中华人民共和国科学院心理科学研究所研制CPM领导行为评价法中,M是指( )
A.领导者解决人际关系能力
B.领导者工作绩效
C.领导者个人品德
D.领导 者指挥能力
答案:A
14.具备"集中决策、分散经营"典型特点组织构造形式是( )
A.职能制
B.直线制
C.事业部制
D.超事业部制
答案:C
15.在组织(构造)理论中,那种强调人际关系、信息沟通,强调人是组织中心理论是( )
A.老式组织理论
B.行为组织理论
C.当代组织理论
D.综合组织理论
答案:B
16.帕森斯是从哪个角度来划分组织类型?( )
A.社会功能
B.成员受益限度
C.对成员控制方式
D.成员人数
答案:A
17.勒温变革程序模式理论以为,组织变革要通过如下哪三个阶段( )
A.反省、发现问题、解决问题
B.发现问题、分析问题、解决问题
C.解冻、变化、冻结
D.激发动机、努力工作、实现目的
答案:C
18.强化理论中有不同类型强化,其中,当某行为浮现后予以某种带有强制性、威胁性行为方式,以期减少或消除该行为浮现也许性。这种强化称为( )
A.消退
B.负强化
C.悲观强化
D.惩罚
答案:D
19.领导生命周期理论指出,有效领导行为除了应当考虑工作行为、关系行为以外,还应考虑被领导者( )
A.素质
B.业务水平
C.成熟限度
D.培训提高
答案:C
20.命令统一性基本含义是( )
A.一种下级只服从一种上级直接指挥
B.命令由上级作出
C.命令由专门部门拟订
D.命令必要执行
答案:A
[试题分类]:专升本《组织行为学》_11000350
[题型]:多选
[分数]:2
1.态度构成因素涉及()
A.认知
B.情感
C.意向
D.行为
E.价值观
答案:A,B,C
2.组织行为学研究层次有()
A.个体
B.群体
C.组织
D.集体
E.团队
答案:A,B,C
3.普通来说,个人加入一种群体最常用因素有()
A.安全需要
B.地位需要
C.自尊需要
D.情感需要
E.权力需要
答案:A,B,C,D,E
4.过程型勉励理论重要有哪几种?()
A.赫兹伯格双因素理论
B.费罗姆盼望理论
C.麦克利兰成就需要理论
D.亚当斯公平理论
E.斯金纳强化理论
答案:B,D,E
5.在勒温变革程序模式中,强化方式涉及()
A.直接强化
B.持续强化
C.断续强化
D.间接强化
E.正强化
答案:B,C
6.按沟通体现形式来分,沟通可分为()
A.正式沟通
B.口头沟通
C.书面沟通
D.非言语性沟通
E.非正式沟通
答案:B,C,D
7.影响人际吸引因素有()
A.容貌
B.个性特点
C.相似
D.互惠
E.邻近
答案:A,B,C,D,E
8.合理组织目的设立应具备特性是()
A.一致性
B.协调性
C.适应性
D.可行性
E.可操作性
答案:A,B,C,D,E
9.依照需要功能特性不同,可以把需要划分为不同类型,它们重要涉及()
A.自然需要
B.社会需要
C.物质需要
D.生理需要
E.精神需要
答案:C,E
10.冲突来源重要有()
A.沟通因素
B.群体因素
C.构造因素
D.个人因素
E.勉励因素
答案:A,C,D
[试题分类]:专升本《组织行为学》_11000350
[题型]:多选
[分数]:2
1.组织行为学研究层次有( )
A.个体
B.群体
C.组织
D.集体
E.团队
答案:A,B,C
2.过程型勉励理论重要有哪几种?( )
A.赫兹伯格双因素理论
B.费罗姆盼望理论
C.麦克利兰成就需要理论
D.亚当斯公平理论
E.斯金纳强化理论
答案:B,D,E
3.在勒温变革程序模式中,强化方式涉及( )
A.直接强化
B.持续强化
C.断续强化
D.间接强化
E.正强化
答案:B,C
4.合理组织目的设立应具备特性是( )
A.一致性
B.协调性
C.适应性
D.可行性
E.可操作性
答案:A,B,C,D,E
5.冲突来源重要有( )
A.沟通因素
B.群体因素
C.构造因素
D.个人因素
E.勉励因素
答案:A,C,D
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