组织召开施工过程结算宣贯会(2025版).docx

编号：__________

组织召开施工过程结算宣贯会(2025版)

甲方：___________________
乙方：___________________
签订日期：_____年_____月_____日

组织召开施工过程结算宣贯会(2025版)
合同目录
第一章：前言
1.1 会议目的
1.2 会议背景
1.3 会议内容
第二章：会议时间与地点
2.1 会议时间
2.2 会议地点
第三章：参会人员
3.1 参会单位
3.2 参会人员名单
第四章：会议议程安排
4.1 会议议程
4.2 各环节时间安排
第五章：会议主题与内容
5.1 施工过程结算概述
5.2 施工过程结算政策解读
5.3 施工过程结算实务操作
5.4 施工过程结算案例分享
第六章：主讲人与嘉宾介绍
6.1 主讲人介绍
6.2 嘉宾介绍
第七章：互动环节
7.1 问答环节
7.2 讨论环节
第八章：参会单位经验交流
8.1 经验交流单位介绍
8.2 经验交流内容
第九章：施工过程结算问题与解答
9.1 常见问题解答
9.2 特殊情况处理
第十章：合同管理与风险防控
10.1 合同管理要点
10.2 风险防控策略
第十一章：施工过程结算信息化管理
11.1 信息化管理概述
11.2 信息化管理工具介绍
11.3 信息化管理案例分享
第十二章：施工现场管理与协调
12.1 施工现场管理要点
12.2 各方协调机制
第十三章：施工过程结算培训与考核
13.1 培训内容
13.2 培训方式
13.3 考核方式与标准
14.2 闭幕致词
合同编号_________
第一章：前言
1.1 会议目的
本次会议旨在深入学习贯彻施工过程结算相关政策法规，提高各参建单位对施工过程结算的认识和操作水平，加强项目管理，确保项目顺利进行。
1.2 会议背景
随着我国建筑市场的不断发展，施工过程结算作为一种科学、合理的管理方式，在项目管理中发挥着越来越重要的作用。为进一步规范施工过程结算工作，提高项目管理效率，特召开此次会议。
1.3 会议内容
会议将围绕施工过程结算的政策法规、操作流程、管理要点等方面进行深入讲解，并通过案例分析、互动交流等形式，提高参会人员的业务水平。
第二章：会议时间与地点
2.1 会议时间
会议定于2025年某月某日（全天）举行。
2.2 会议地点
会议将在某地市某星级酒店会议室举行。
第三章：参会人员
3.1 参会单位
参会单位包括：建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等相关负责人。
3.2 参会人员名单
各参会单位需于会议前提交参会人员名单，并确保参会人员具备相关业务素质。
第四章：会议议程安排
4.1 会议议程
会议议程分为：开幕式、政策法规解读、实务操作讲解、经验交流、互动环节、闭幕式。
4.2 各环节时间安排
各环节时间安排详见会议议程表，各参会单位需严格按照时间安排参加相应环节。
第五章：会议主题与内容
5.1 施工过程结算概述
介绍施工过程结算的定义、意义、作用以及在我国建筑市场的应用现状。
5.2 施工过程结算政策解读
深入解读施工过程结算相关政策法规，包括《建筑安装工程费用结算管理办法》等。
5.3 施工过程结算实务操作
详细讲解施工过程结算的操作流程、管理要点、核算方法等。
5.4 施工过程结算案例分享
通过实际案例分析，阐述施工过程结算在项目管理中的具体应用和效果。
第六章：主讲人与嘉宾介绍
6.1 主讲人介绍
介绍本次会议上进行主题演讲的专家和领导，包括其职务、职称、专业领域等。
6.2 嘉宾介绍
介绍参会的嘉宾，包括其单位、职务、专业领域等。
第七章：互动环节
7.1 问答环节
参会人员就施工过程结算相关问题进行提问，主讲人和嘉宾进行解答。
7.2 讨论环节
参会人员就施工过程结算在项目管理中的应用、遇到的难题等方面进行分组讨论，分享经验，探讨解决方案。
第八章：参会单位经验交流
8.1 经验交流单位介绍
介绍在施工过程结算方面具有优秀实践经验的参会单位，包括其单位简介、项目案例等。
8.2 经验交流内容
分享参会单位在施工过程结算中的成功经验、管理策略、创新做法等。
第九章：施工过程结算问题与解答
9.1 常见问题解答
针对施工过程结算的常见问题，如结算时间、结算依据、结算流程等，提供权威解答。
9.2 特殊情况处理
针对施工过程结算中可能出现的特殊情况，如工程变更、合同纠纷等，提供解决方案。
第十章：合同管理与风险防控
10.1 合同管理要点
阐述施工过程结算中的合同管理要点，包括合同签订、履行、变更、解除等环节。
10.2 风险防控策略
介绍在施工过程结算中如何进行风险识别、评估、控制和应对。
第十一章：施工过程结算信息化管理
11.1 信息化管理概述
介绍施工过程结算信息化管理的基本概念、发展趋势和应用前景。
11.2 信息化管理工具介绍
介绍施工过程结算中常用的信息化管理工具，如项目管理软件、结算软件等。
11.3 信息化管理案例分享
分享在施工过程结算中成功应用信息化管理工具的案例，探讨其经验和启示。
第十二章：施工现场管理与协调
12.1 施工现场管理要点
阐述施工过程结算中的施工现场管理要点，包括施工组织、进度控制、质量管理等。
12.2 各方协调机制
介绍施工过程结算中各方之间的协调机制，如沟通协调渠道、争议解决方式等。
第十三章：施工过程结算培训与考核
13.1 培训内容
明确施工过程结算培训的内容，包括政策法规、操作流程、管理要点等。
13.2 培训方式
确定施工过程结算培训的方式，如课堂教学、实地考察、模拟操作等。
13.3 考核方式与标准
设定施工过程结算培训的考核方式，如书面考试、实操考核等，并明确考核标准。
14.2 闭幕致词
甲方（盖章）：
乙方（盖章）：
丙方（盖章）：
丁方（盖章）：
签字：
日期：____年__月__日
多方为主导时的，附件条款及说明
一、当甲方为主导时，增加的多项条款及说明
1. 甲方负责组织、策划、主持本次会议，确保会议的顺利进行。
2. 甲方应确保会议内容的准确性、完整性和权威性，对会议内容的错误和遗漏承担责任。
3. 甲方应提供会议所需的场地、设施、材料等，并确保其符合会议要求。
4. 甲方应对参会人员的信息保密，未经参会人员同意，不得向第三方披露。
5. 甲方应按时支付会议费用，包括主讲人、嘉宾的费用，以及会议的宣传、场地租赁、材料印刷等费用。
6. 甲方应协助乙方、丙方、丁方解决会议过程中出现的问题，确保会议的顺利进行。
二、当乙方为主导时，增加的多项条款及说明
1. 乙方负责会议的具体组织、实施和协调工作，确保会议的顺利进行。
2. 乙方应对会议内容的准确性、完整性和权威性进行审核，确保其符合法律法规和政策要求。
4. 乙方应对参会人员的信息保密，未经参会人员同意，不得向第三方披露。
5. 乙方应按时支付会议费用，包括主讲人、嘉宾的费用，以及会议的宣传、场地租赁、材料印刷等费用。
6. 乙方应协助甲方、丙方、丁方解决会议过程中出现的问题，确保会议的顺利进行。
三、当有第三方中介时，增加的多项条款及说明
1. 第三方中介负责会议的推广、报名、接待等工作，确保会议的参与度和影响力。
2. 第三方中介应按照甲方的要求，进行会议的宣传和推广，不得擅自修改会议内容和要求。
3. 第三方中介应对参会人员的信息保密，未经参会人员同意，不得向第三方披露。
4. 第三方中介应按时支付会议费用，包括主讲人、嘉宾的费用，以及会议的宣传、场地租赁、材料印刷等费用。
5. 第三方中介应协助甲方、乙方、丙方、丁方解决会议过程中出现的问题，确保会议的顺利进行。
6. 第三方中介在会议过程中，不得以任何形式收取参会人员的费用，不得进行商业推销活动。
附件及其他补充说明
一、附件列表：
1. 会议日程安排
2. 参会人员名单
3. 主讲人及嘉宾简历
4. 会议资料汇编
5. 施工过程结算相关政策法规
6. 施工过程结算操作流程说明
7. 会议问答记录
8. 会议纪要
9. 参会单位经验交流材料
10. 会议费用支付凭证
二、违约行为及认定：
1. 甲方未按约定时间支付会议费用视为违约。
2. 乙方未按约定提供会议资料或案例视为违约。
3. 第三方中介未经允许擅自修改会议内容视为违约。
4. 任何一方未履行合同义务或违反合同条款视为违约。
5. 违约行为的具体认定依据合同条款及相关法律法规。
三、法律名词及解释：
1. 甲方：指合同中指定的承担主要义务的一方。
2. 乙方：指合同中指定的承担次要义务的一方。
3. 第三方中介：指合同中指定的协助甲方、乙方举办会议的一方。
4. 会议费用：指举办会议所需的全部费用，包括场地租赁、资料印刷、讲师费等。
5. 违约：指未履行合同义务或违反合同条款的行为。
四、执行中遇到的问题及解决办法：
1. 会议场地安排冲突：提前与场地负责人沟通，确保会议顺利进行。
2. 主讲人临时取消：及时寻找替代主讲人，或调整会议日程。
3. 参会人员缺席：通知其他相关人员代替缺席人员参加，确保会议人数达标。
4. 会议费用支付延迟：与甲方沟通，催促其按时支付会议费用。
5. 法律法规变更：根据最新法律法规调整合同内容，确保合同合法性。
五、所有应用场景：
1. 建筑施工企业举办施工过程结算培训会议。
2. 项目管理人员进行施工过程结算实务操作学习。
3. 相关单位进行施工过程结算经验交流和问题探讨。
4. 合同当事人依法履行合同义务，确保会议成功举办。
5. 第三方中介协助举办会议，提供推广和接待等服务。