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国有企业干部好干部标准范文(通用13篇)
国有企业干部好干部标准1
【摘要】“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”，国有企业领导干部代表国家管理属于全体人民的财产，担负着使国有企业保值增值的重大责任。所以，国有企业领导干部工作的成败，不仅关系到领导干部的个人声誉，更关系到企业的前途和命运。同样条件下，有的领导能把企业搞得红红火火，风领市场，有的却把企业搞得死水一潭，频临破产。究其原因，除环境因素外，主要是领导干部的素质问题。因此，国有企业领导干部应当具备哪些素质，又怎样提高自身素质，就是每位国企领导应细思深探的问题。
【关键词】国有企业；领导干部；素质；问题
一、企业领导干部应当具备的素质
企业领导干部应当具备的素质很多，比如身体、年龄和知识等都是对领导干部的素质要求，但主要是“德”和“能”两个素质。“德”指的是政治立场、思想品德、人格魅力等，“能”指的是工作能力、领导艺术等等。
（一）素质“德”为先，领导干部首先要有良好的“德性”
1.要有正确的“三观”。树立正确的世界观、人生观、价值观对每个领导干部来说，都是首要的问题。世界观具有决定性作用，人生观是世界观的基础，价值观是人生观的核心。只有树立了马克思主义的世界观、人生观和价值观，才能真正掌握和运用其立场、观点和方法，从中获得思想指导、精神动力和精神支柱。要破除世界观、人生观、价值观“定型论”的观念，牢固确立自觉改造、长期改造、终生改造的思想。
2.要有很强的法制观念。即具有依法行政的意识。在进行决策时，要认真对照有关法律、法规和规章制度，不能随意拍板。对于涉及企业重大事项、职工群众切身利益的重大决策，应通过”三重一大”程序进行民主决策，从而保证企业健康高效运行。
3.要有全局观念。要始终站在全局的高度想问题、谋思路、抓工作，自觉地把自己分管的工作融入到全局之中，特别要有团队观念和团队精神，对内讲分工、讲合作、讲协调，对外求大同、存小异、树形象，在团结协作中实现优势互补。同时要学会全方位、多角度的系统思考方法，不能只强调分管范围工作的重要性而忽视企业的整体工作，不能只强调局部和眼前利益而忽视企业的整体利益和长远利益。
4.要有自律意识。当前，腐败已经引起全国人民的公愤，而腐败总是和权力紧密相连，企业领导干部都掌握着不小的公权，所以一定要认真学习落实党中央关于反腐倡廉的一系列规定，树立正确的权力观、地位观、利益观。要每日三省吾身，看看有没有公权私用；要管住自己的手，自觉抵御金钱美色的诱惑；要管住自己的腿，不去跑官要官；要管住自己的心，不和富商攀“平衡”；要管住家属和子女，不让他们打着领导的旗号乱办事，一辈子清廉做事、清白做人。
（二）素质“能”为基，领导干部要有高超的能力
1.要有较强的决策能力。决策主要是对重大问题拿主意，下决心，做决断，做出合理选择的全过程。果断决策，正确决策，就必须有较强的分析、判断问题的能力，能够透过现象看本质，能够正确的判断事物发展的可能性和规律性，把握时机和发展机遇，从而选择正确的决策。正确的决策能给企业带来良好的经济效益，促进企业可持续发展；反之，就会造成不利的影响，阻碍单位的发展。
2.要有组织协调能力。组织协调能力主要是指把员工聚集在自己周围，组成系统的整体，并率领、推动和促使他们为实现企业的目标去工作去奋斗的能力。要做到这一点就要求我们必须学会用十个指头“弹钢琴”的方法，要运用好每个指头的功能，不能顾此失彼。要正确处理集体领导与分工负责的关系，在实施分管工作中，要尊重一把手，做到尽职而不谋权、善判而不武断、补台而不拆台；同时要敢于独立负责、大胆处理好分管的业务，不把难题上推。只有这样，才能维护领导班子的团结和集体威信，增强工作的整体效能。
3.要有干事成事的能力。坚持“结果重于一切、高于一切”的原则是马克思主义哲学观的重要体现。现在一些领导干部存在不同程度的作风漂浮，夸夸其谈现象，讲道理讲得头头是道，天花乱坠，干起工作来却是蜻蜓点水，浮光掠影，把过程挂在口头上，却没有体现在结果上。作为企业的领导干部，一定要琢磨着为企业、为职工群众，实实在在地干成几件实事，取得几个方面的实绩，真正用业绩来证明自己的能力，用结果来说明自己的价值。
4.要有开拓创新能力。创新能力通常是指强烈的创新意识，卓越的创造见识和超群的创造才能。眼下企业改革正处于攻坚时期，要有强烈的事业心和使命感，坚定地进取意识和顽强的改革精神，敢于创新，敢于领先，敢于冲破旧思想的束缚，解决前人没有解决的问题，走前人没有走过的路，做到人无我有，人有我精。
二、提高企业领导干部素质能力的主要途径
领导干部所担当的角色和责任都要求必须具有较高的“德、能”素质。而较高的“德、能”素质不是天生的，也不是别人恩赐的，主要是通过后天的努力获得的。领导干部提高素质能力的方法途径很多，笔者认为，提高国有企业领导干部素质能力的主要途径就是要在实际工作中把握好“三个在”。
1.在学习中增强素质。能力来源于素质，素质来源于知识，而获得知识的途径首先就是学习。领导干部要当表率就必须首先在学习上带头，就应该比基层、比其他人学的更多更好。因此，领导干部必须把学习当作毕生的任务。要有一种求知苦渴的精神，把闲暇的时间和精力用到学习上，不让时间空流，不让精力白白浪费，在积极参加集体学习、集中培训的同时，要制定好个人年度自学计划，自加压力，自我充电，每年看几本有用的书；要全面学习，不仅要学好政治理论、法律法规和经济知识，而且要加强业务知识、管理知识的学习，不断提升自身的管理能力和领导水平；要学以致用，懂了书本又跳出书本，与工作实际和个人的思想实际相结合，用理论指导提升自己的工作水平。
2.在解决问题中提高能力。群众最聪明，实践出真知。读书是一种学习，实践也是一种学习，而且是更重要的学习。领导干部一个很重要的职责，就是按照上级的意图和领导分工去抓落实，变成看得见摸得着的成效。越是标准不明确、不具体的工作越是要高标准抓好落实；越是过得去的工作越要从严要求，不马虎了事；越是难解决、容易反复的工作越是要下功夫抓，不避难就轻，而是迎难而上，把它解决好。我们经常讲，能发现问题是水平，能正视问题是觉悟，能解决问题是能力。衡量一个领导干部的素质到底强不强，关键要看他解决棘手难点问题的能力强不强，要勇于从解决基层的急难问题上抓起，在解决“难题”中增长才干。虽然每个领导干部不是每天都遇到这样或那样的难题，但一定要有这种攻关勇气和锲而不舍的精神。要明白，困难就是磨刀石，只有通过解决难点棘手问题中才能尖其锋、利其刃，锻炼提高领导干部的实际工作能力，不断走向成熟、完善。
3.在关注民生中树立形象。关注民生不仅是一个政治上的要求，工作上的要求，对于每个领导干部来说还是一个基本素质问题。首先要牢固树立以人为本的观念，全心全意为人民服务，一定要心中装着群众，时刻想着群众，为群众谋利益，为群众办好事、做实事，帮助群众解决困难。其次要改变工作作风，坚持“三下四带”，即眼睛向下看，步子向下走，身子向下扑；带着责任下基层，带着感情下基层，带着问题下基层，带着任务下基层，体验基层的生活，体察基层的情绪，体味基层的甘苦，体会基层的忧乐，增强群众感情。最后要向群众学习，吸取群众的聪明智慧，提高领导的工作能力，改进领导的决策，使之更加符合民心，顺应民心，让群众更加信任各级领导，支持领导干部很好地履行职责，完成好工作任务，当一名群众依赖的、有作为的领导干部。
国有企业干部好干部标准2
什么是领导力？领导力是怎样做人的艺术，决定领导者的能力是个人的品质和个性。在我看来领导力就是用人，因为领导的对象就是人，不可能领导的对象是个设备，因为操作设备的还是人，也不可能领导一项技术，因为掌控和研发这个技术的还是人。领导者面对的全是人，领导力就是处理人际关系的能力，就是用人的能力。
从现状看，有两点特殊背景值得注意。第一点，国企领导力问题几乎涵盖了国企的全部问题，换句话说国企全部的问题都是领导力的问题；第二点，国企的体制和人性两者之间存在着深刻的矛盾和冲突。
国企搞了几十年计划经济。计划经济的前提是“觉悟人”假设，与市场经济基石之“理性人”假设不同。靠“觉悟人”的假设是否能成功？邓小平说过一句话，“靠觉悟少数人可以，多数人不行，短期可以，长期不行”。这是痛定思痛的思考。
国企需要什么样的领导力
既然国企的体制和人性两者之间存在着深刻的矛盾和冲突，那么有办法解决吗？
有。在我看来国企的领导力要突出强调的就是四个方面的品质：公平、正直、诚信和奉献精神。
但是在国企领导力的这种特殊背景下，所展现出来的常见的不好的模式是什么？用四句话概括：上下沆瀣一气，只求左右逢源，谁都不得罪人，私事深藏不漏。这也是特殊背景下保护自己的某种方式。
其实，不能简单地认为国企领导干部是不学无术的。他甚至可能是不学而有术的，常常是他的社会学习能力非常强，往往比那些书呆子更有洞察力。比如你给他讲解平衡计分卡，他可能很不感冒，但是他做事情可能大都符合那个原理。管理是没有标准答案的，所有标准答案都是思维定式。
国企用人的基本理念，第一条就是德才兼备。千万不要以为这句话是空话套话，其中意味是非常深刻的。德，主要是忠诚度。只有忠诚才能弥补体制与人性之间的矛盾和冲突。才，主要指创造力。不折不扣地执行就是巧妙的、借口高级的消极怠工。最好的执行都是创造性的。德才兼备对国企用人是具有很实际的意义的。第二条就是要权衡利弊，着眼现实。完全的理想主义是不行的，很多时候要实用主义。第三条是调动积极性。在其他企业里如果员工做得不好或触犯了哪条规章制度，可以降职或辞掉。在国企实际上这简直是不可能的。国家强调稳定。国企的稳定是国家稳定很重要的一个方面，出不起事，出事的代价很大。
如何识别和培养人？
用人首先需要识别，识别所用的人是一个什么样的人：第一要找准知情人。据我们多年的经验判断，真正了解一个人的知情人，也就两三个人，找准知情人非常重要，少数人的意见往往是最正确的。第二要通过责任和利益去考验人。人在没有面临责任和利益的时候，隐蔽性、伪装性是非常强的。第三要探究他做事的动机。在国企里面为什么要干这个事情，听他说出来的往往是不重要的，重要的是内在的动机。第四要在困境中识人。往往在困境中人的潜力和本事才展露出来。第五是要在细节中识人。一个动作、一个表情都在映射和揭示人的本质。第六是通过调离的干部了解原班子情况，通过原班子了解调离的干部；通过机关了解基层，通过基层了解机关。第七是在企业重组、班子换届或干部调整、重大事故等紧要事件甚至休闲玩乐中识别干部。第八是实地察巡。成立巡视组，深入现场了解干部。第九是重点考察干部的价值观，这是了解干部的金钥匙。
国企“一把手”如何从培养人的角度用人？可以把简单的事情交给他，看他能否做得有创意。把复杂的事情交给他，看他是否能做得够简明。粗略地交待一件事情，看他能否考虑到细节。错误地交待一件事情，看他是否有能力、有勇气、足够忠诚地纠正过来。让他与别人一起做一件事情，看他怎样与人合作共事。授权让他自主决定做一件事情，看他有怎样的决策能力和领导潜质。让他分一笔奖金，看他能否做到公平和清廉。取消提拔他的机会，看他能否经受考验。大大地表扬他一次，看他翘不翘尾巴。狠狠地批评他一次，看他情绪是否过分低落。把别人的成绩表彰给他，或者干脆冤枉他一次，然后透过其反应看人品。为他创造一个宽松的平台，看他如何闯出一片新天地以及是否能够自觉约束自己。
识人的过程，其实就是用人的过程。用人的过程，往往不在谆谆教导，而在大胆使用。
中层干部的基本素养
中层干部的角色定位是什么？最重要的就是承上启下，是决策层与操作层之间的执行层。具体讲，中层干部有六种角色：战略的参谋者，决策的执行者，同级的协同者，下属的领导者，业务的权威者，现场急务的决策者。
中层干部应该具备哪些基本素养？主要是对上的执行力和对下的领导力，具体要具备五项素养。
第一，要精通业务。最好在精通业务的基础上还有一项具体的分工，既能保持对业务的新鲜感，又能在员工中营造一种公平的感觉，更有助于在实际接触中发现和培养人才。很多时候领导力是散发出来的，不是宣教出来的，所以有一项具体分工很重要。
第二，要有很强的组织协调能力。如果你不够精通业务，那么不精通业务的领导模式就是你一定能够领导那些懂业务的人。我们常看到一些懂业务的人把不懂业务的领导给拿住了，这样不行。
第三，个人品格要好。如果你既不精通业务，也没有那样好的协调力，那么你至少个人品格要好，有一种非权力的影响力和感召力。
第四，要讲究工作方法。如果说你既不精通业务，协调能力、凝聚力也没有，人品也不够好，怎么办呢？那你一定得有非常高超的领导艺术。但我个人体会最高超的领导艺术就是仁爱，所以人品不好的人其实是错选上来的领导者。对于中层领导来说最大的爱就是培养下属，培养出骨干或未来领导者。培养的方式是放手，包括等待。等待也是一种领导艺术。一个领导天天把最正确的道理灌输给下属，那他培养出来的一定是个庸才。
第五，要敢于担当。如果说前面讲的四条你都不具备或做不到，那最后你至少还要敢于担当，不敢于担当就什么都无从谈起。
这五种素养之间有内在的逻辑，需要仔细体会。
国有企业干部好干部标准3
“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的“20字”要求，是新时期好干部标准在国有企业的具体化，是选拔任用中央企业领导人员的根本标尺。
法律依据：《中华人民共和国行业标准管理办法》
第一条为加强行业标准的管理，确保行业标准的协调、统一，根据《中华人民共和国标准化法》和《中华人民共和国标准化法实施条例》的规定，制定本办法。
第二条行业标准是对没有国家标准而又需要在全国某个行业范围内统一的技术要求所制定的标准。行业标准不得与有关国家标准相抵触。有关行业标准之间应保持协调、统一，不得重复。行业标准在相应的国家标准实施后，即行废止。
第三条需要在行业范围内统一的下列技术要求，可以制定行业标准（含标准样品的制作）：
（一）技术术语、符号、代号（含代码）、文件格式、制图方法等通用技术语言；
（二）工、农业产品的品种、规格、性能参数、质量指标、试验方法以及安全、卫生要求；
（三）工、农业产品的设计、生产、检验、包装、储存、运输、使用、维修方法以及生产、储存、运输过程中的安全、卫生要求；
（四）通用零部件的技术要求；
（五）产品结构要素和互换配合要求；
（六）工程建设的勘察、规划、设计、施工及验收的技术要求和方法；
（七）信息、能源、资源、交通运输的技术要求及其管理技术等要求。
国有企业干部好干部标准4
学习《习近平谈治国理政》第四卷关于国企改革发展和党的建设的重要论述，要坚持和加强党对国有企业的全面领导，在胸怀“国之大者”、把握“省之大计”、抓好“企业大事”中激活国企党建“红色引擎”，不断汇聚做强做优国企强大力量，推动国企改革三年行动全面胜利收官，进一步把“稳”的基础筑牢、“进”的因素激活。
坚持把加强政治建设摆在首位。国有企业作为中国特色社会主义经济的顶梁柱，必须旗帜鲜明讲政治。坚定政治信仰。坚持落实“第一议题”制度，传承弘扬伟大建党精神，坚持用新时代党的创新理论武装头脑、推动工作、指导实践，铸就绝对忠诚的政治品格。站稳政治立场。深刻领会“两个确立”的决定性意义，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，自觉做到党中央提倡的坚决响应、党中央决定的坚决执行、党中央禁止的坚决不做。增强政治定力。紧紧围绕国企中心工作，坚持正确的政治方向、舆论导向、价值取向，把解决思想问题同解决企业改革发展实际问题结合起来，多做增强国企“五力”、惠及职工群众之事，引领职工群众听党话、跟党走，凝聚奋进新时代、建功新征程的磅礴力量。
坚持把服务中心大局放在心中。锚定“放大国有资本功能，做优做强核心竞争力”目标，围绕提高效益、增强“五力”、实现国有资产保值增值，发挥好压舱石、主力军作用。在高效能治理上发挥优势。落实好两个“一以贯之”，把党的领导融入公司治理各环节，把中国特色现代企业制度优势转化为治理效能，在打好打赢国企改革三年行动收官战中，“改”出新活力，“创”出新局面。在高质量发展上彰显担当。增强全局意识、大局观念，认真贯彻中央决策部署和省市区工作要求，自觉把国企改革发展放在落实“三高四新”战略定位和使命任务、“强省会”战略中思考谋划，争当国家战略的排头兵、急先锋，打造具有更强创新力、更高贡献度、更安全可靠的产业链体系，展现负责任、敢担当的国企形象。
坚持把夯实基层基础抓在手里。全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织建起、基本队伍管起、基本制度严起。严肃党内政治生活。不断增强党内政治生活的政治性、时代性、原则性、战斗性。发展积极健康的党内政治文化，实现党组织的基础全面强化、作用全面优化、效果特色显性化。树立正确用人导向。坚持党管干部、党管人才，实施“人才强企”战略，统筹抓好企业家队伍、创新团队和创新人才队伍建设。严把政治关、廉洁关，对照国企好干部“20字”标准，把适应国企改革发展需要的人才选出来、用上去。发挥示范引领作用。把党性锤炼和业务培训、实践锻炼、基层历练相结合，让国企党员干部与时俱进，展现国企党组织和党员的风采。
坚持把管党治党责任扛在肩上。国有企业资金密集、资源富集、资产聚集，必须勇于进行自我革命，大力推进清廉企业建设，为国企改革发展保驾护航。种好从严治党“责任田”。层层传导压力，拧紧责任链条，把对党忠诚作为从业之本，时刻铭记共产党人身份，与党同心同德，与企同向同行。念好监督监管“紧箍咒”。健全“三重一大”事项监督制度，抓实抓细“一把手”和领导班子监督，促进国企权力规范运行，推动管资本与管党建相结合，有力维护国有资产安全和国有资本权益。架好正风肃纪“高压线”。坚持严的主基调不动摇，用好“全周期管理”方式，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐，坚决查处国有资产流失、权钱交易、违规产权交易、违规招投标以及干部选拔任用、人事调配、资金资产分配等方面存在的问题，营造风清气正政治生态。
国有企业干部好干部标准5
近日辽宁省政协原副主席薛恒涉嫌严重违纪违法，主动投案，目前正接受中央纪委国家监委纪律审查和监察调查。这一事件的发生，不由得让我们深思如何做一个为人民服务的好干部。
我们党历来高度重视选贤任能，始终把选人用人作为关系党和人民事业的关键性、根本性问题来抓。提出了20字好干部的标准：信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。这五条标准言简意赅，意蕴深远，赋予了新时期好干部以新的时代内涵。
一、信念坚定，就是要把理想高高举过“头”顶。革命理想高于天。“一心向着自己目标前进的人，整个世界都会给他让路。”理想远大才能产生无穷力量，信念坚定才能成就伟大事业。理想的滑坡是最致命的滑坡，信念的动摇是最危险的动摇。广大党员干部必须坚守政治信仰、坚定理想信念。
二、为民服务，就是要把宗旨深深烙在“心”里。“人民对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”全心全意为人民服务是党的根本宗旨，党的各项工作都必须坚持以最广大人民的根本利益为出发点和落脚点。“衙斋卧听萧萧竹，疑是民间疾苦声。些小吾曹州县吏，一枝一叶总关情。”不论在什么岗位，无论从事什么工作，都要识民情、接地气，身体力行党的宗旨，认真贯彻党的群众路线，着力解决好人民群众最关心最直接最现实的利益问题。
三、勤政务实，就是要把发展牢牢抓在“手”中。喊破嗓子不如甩开膀子。党的十八大提出了“两个百年目标”，唯有埋头苦干、真抓实干，才能促进美好蓝图如期实现。
四、敢于担当，就是要把责任稳稳扛在“肩”上。担当是一种态度，更是一种胸怀；是一份责任，更是一种精神，敢于担当才能克难奋进。面对“四大危险”与“四大考验”，我们党所承担的领导责任，比历史上任何时期都更为繁重，作为党员干部必须有更大的历史担当。
五、清正廉洁，就是要把名利远远抛在“身”后。党的十八大提出要永葆共产党人清正廉洁的政治本色，实现“干部清正、政府清廉、政治清明”的目标。
国有企业干部好干部标准6
“理想信念坚定，是好干部第一位的标准，是不是好干部首先看这一条”。如果理想信念不坚定，政治上不合格，经不起风浪，这样的干部能耐再大也不是我们党需要的好干部。我国高等教育肩负着培养德智体美全面发展的社会主义事业建设者和接班人的重大任务，必须坚持正确政治方向。
我认为首先要严格选拔任用干部程序，要有科学有效的制度。把好干部选用起来，需要科学有效的选人用人机制。要紧密结合干部工作实际，认真总结，深入研究，不断改进，努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简单易行的制度机制。
其次，要公道正派。组织部门改进作风，最核心的是坚持公道正派。要着眼于党的事业发展需要选人用人，公道对待干部，公平评价干部，公正使用干部，敢于坚持原则，让好干部真正受尊重、受重用，让那些阿谀逢迎、弄虚作假、不干实事、会跑会要的干部没市场、受惩戒。
再次，加强对“一把手”的监督管理。“一把手”对一个单位能否选拔出好干部至关重要。对一把手的监督仍然是一个薄弱环节。共产党人决不能搞封建社会那种“封妻荫子”、“一人得道，鸡犬升天”的腐败之道，坚持正确选人用人导向。
选拔对党忠诚的干部。对党忠诚，不是抽象的而是具体的，不是有条件的而是无条件的，必须体现到对党的信仰的忠诚上，必须体现到对党组织的忠诚上，必须体现到对党的理论和路线方针政策的忠诚上。
选拔能担当的干部，我们的执政理念是为人民服务，担当起该担当的责任。2013年6月，习近平在全国组织工作会议上指出：“担当就是责任，好干部必须有责任重于泰山的意识，坚持党的原则第一、党的事业第一、人民利益第一，敢于旗帜鲜明，敢于较真碰硬，对工作任劳任怨、尽心竭力、善始善终、善作善成。”
使用干部要用当其时，用其所长，用什么人，用在什么岗位上，一定要从工作需要出发，以事择人，而不是论资排辈，平衡照顾，更不能简单把职位作为奖励干部的手段。要用好各年龄段干部。这一要求对纠正干部选拔任用中的“唯年龄论”倾向，以德才、贤能为标准，用好各年龄段干部，起到了一种解放思想的作用。不能以票取人。一些地方和单位过度依赖票数、唯票取人，导致拉票不正之风抬头，败坏了党风、政风和社会风气。
国有企业干部好干部标准7
新时代、新征程，我们将会面对许多重大挑战、重大风险、重大阻力、重大矛盾，领导干部必须有强烈的担当精神，既要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领。面对困难和挑战，领导干部需要具备担当精神。
要有鲜明的政治立场。这是我们党作为马克思主义政党的根本要求，是共产党人最鲜明的本质特征。领导干部要锻造铁一般担当，首先要对党忠诚、立场鲜明、坚持原则，面对大是大非敢于亮剑发声，面对矛盾问题敢于迎难而上，面对危急时刻敢于挺身而出，面对错误挫折敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。强化政治担当，涵养政治定力，恪守政治规矩，始终做政治上的明白人、老实人。增强斗争精神，在伟大斗争中经风雨见世面，在火热实践中长才干壮筋骨，切实担负起党和人民赋予的光荣使命。
要坚持发展的第一要义。新时代，发展仍然是我们党执政兴国的第一要务。领导干部要锻造铁一般担当，必须始终坚持以经济建设为中心，坚决贯彻新发展理念，推动新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展，加快建设现代化经济体系，全面提高发展的质量和效益。在继续推动经济发展的基础上，始终抓住人民群众最关心最直接最现实的利益问题，着力解决好发展不平衡不充分的问题，更好满足人民日益增长的美好生活需要，更好推动人的全面发展、社会全面进步。坚持以人民为中心的发展思想，始终同人民群众想在一起、干在一起，团结带领人民群众通过艰苦奋斗创造新的历史伟业，让发展成果更多更公平惠及全体人民。
国有企业干部好干部标准8
党的十八大报告曾提出“建设高素质执政骨干队伍”。5年后，党的十九大报告在阐述加强干部队伍建设时，在“高素质”后面加了“专业化”三个字——“建设高素质专业化干部队伍”。紧接着，十九大闭幕后中央政治局第一次集体学习时，又提出“领导干部不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领”新要求。那么，新时代如何当好党员领导干部？看习近平总书记怎么说。
与执政使命相适应
党的十九大报告提出了“长期执政能力”的概念，标志着我们党带领人民执政的理想追求和使命担当达到了新的高度。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央不断拓展、提升党的执政使命内涵。建成社会主义现代化强国、实现民族伟大复兴中国梦、完善和发展社会主义制度、推动人类社会文明进步，这是中国共产党崇高使命的内在要求。
增强政治领导本领
增强政治领导本领，坚持战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维，科学制定和坚决执行党的路线方针政策，把党总揽全局、协调各方落到实处。
——2017年10月18日，习近平在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告
必须做到政治过硬
必须做到政治过硬，牢固树立“四个意识”，在思想政治上讲政治立场、政治方向、政治原则、政治道路，在行动实践上讲维护党中央权威、执行党的政治路线、严格遵守党的政治纪律和政治规矩。
——2018年1月5日，习近平在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班式上强调
牢固树立“四个意识”
党员领导干部要牢固树立“四个意识”，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保党的路线方针政策和党中央决策部署不折不扣得到贯彻落实。
——2018年3月10日，习近平参加十三届全国人大一次会议重庆代表团审议时指出
与执政理念相匹配
执政理念是指导党的执政活动的根本原则，具有统领地位和作用。执政新理念的贯彻、执行、落实，最终必须体现在干部队伍的信仰、作为、担当、境界上，离开干部队伍谈执政理念落实，必然是一句空话。
要带头转变作风
各级领导干部要带头转变作风，身体力行，以上率下，形成“头雁效应”。在即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育中，要力戒形式主义，以好的作风确保好的效果。
——2017年12月，习近平就新华社一篇《形式主义、官僚主义新表现值得警惕》的文章作出指示指出
树立正确政绩观
功成不必在我并不是消极、怠政、不作为，而是要牢固树立正确政绩观，既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事，既要做显功，也要做潜功，不计较个人功名，追求人民群众的好口碑、历史沉淀之后真正的评价。
——2018年3月8日，习近平参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时指出
坚持立党为公、执政为民
中国共产党要担负起领导人民进行伟大社会革命的历史责任，必须勇于进行自我革命，坚持立党为公、执政为民，深入推进全面从严治党，坚决扫除一切消极腐败现象，始终与人民心心相印、与人民同甘共苦、与人民团结奋斗，永远保持马克思主义执政党本色，永远走在时代前列，永远做中国人民和中华民族的主心骨！
——2018年3月20日，习近平在第十三届全国人民代表大会第一次会议上的讲话
与执政能力相贯通
党的执政能力、国家治理能力、执政骨干队伍整体能力是一个上下贯通、相互支撑、逻辑严密的执政能力体系。
增强驾驭风险本领
增强驾驭风险本领，健全各方面风险防控机制，善于处理各种复杂矛盾，勇于战胜前进道路上的各种艰难险阻，牢牢把握工作主动权。
——2017年10月18日，习近平在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告
领导干部要有成事的真本领
领导干部不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领。既要大胆讲政治，又要善于讲政治；既要矢志抓发展，又要善于抓发展；既要勇于抓改革，又要善于抓改革；既要敢于直面矛盾和问题，又要善于化解矛盾和问题；既要有想干事、真干事的自觉，又要有会干事、干成事的本领。
与执政使命相适应
党的十九大报告提出了“长期执政能力”的概念，标志着我们党带领人民执政的理想追求和使命担当达到了新的高度。党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央不断拓展、提升党的执政使命内涵。建成社会主义现代化强国、实现民族伟大复兴中国梦、完善和发展社会主义制度、推动人类社会文明进步，这是中国共产党崇高使命的内在要求。
增强政治领导本领
增强政治领导本领，坚持战略思维、创新思维、辩证思维、法治思维、底线思维，科学制定和坚决执行党的路线方针政策，把党总揽全局、协调各方落到实处。
——2017年10月18日，习近平在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告
必须做到政治过硬
必须做到政治过硬，牢固树立“四个意识”，在思想政治上讲政治立场、政治方向、政治原则、政治道路，在行动实践上讲维护党中央权威、执行党的政治路线、严格遵守党的政治纪律和政治规矩。
——2018年1月5日，习近平在学习贯彻党的十九大精神研讨班开班式上强调
牢固树立“四个意识”
党员领导干部要牢固树立“四个意识”，严格遵守党的政治纪律和政治规矩，坚决维护党中央权威和集中统一领导，确保党的路线方针政策和党中央决策部署不折不扣得到贯彻落实。
——2018年3月10日，习近平参加十三届全国人大一次会议重庆代表团审议时指出
与执政理念相匹配
执政理念是指导党的执政活动的根本原则，具有统领地位和作用。执政新理念的贯彻、执行、落实，最终必须体现在干部队伍的信仰、作为、担当、境界上，离开干部队伍谈执政理念落实，必然是一句空话。
要带头转变作风
各级领导干部要带头转变作风，身体力行，以上率下，形成“头雁效应”。在即将开展的“不忘初心、牢记使命”主题教育中，要力戒形式主义，以好的作风确保好的效果。
——2017年12月，习近平就新华社一篇《形式主义、官僚主义新表现值得警惕》的文章作出指示指出
树立正确政绩观
功成不必在我并不是消极、怠政、不作为，而是要牢固树立正确政绩观，既要做让老百姓看得见、摸得着、得实惠的实事，也要做为后人作铺垫、打基础、利长远的好事，既要做显功，也要做潜功，不计较个人功名，追求人民群众的好口碑、历史沉淀之后真正的评价。
——2018年3月8日，习近平参加十三届全国人大一次会议山东代表团审议时指出
坚持立党为公、执政为民
中国共产党要担负起领导人民进行伟大社会革命的历史责任，必须勇于进行自我革命，坚持立党为公、执政为民，深入推进全面从严治党，坚决扫除一切消极腐败现象，始终与人民心心相印、与人民同甘共苦、与人民团结奋斗，永远保持马克思主义执政党本色，永远走在时代前列，永远做中国人民和中华民族的主心骨！
——2018年3月20日，习近平在第十三届全国人民代表大会第一次会议上的讲话
与执政能力相贯通
党的执政能力、国家治理能力、执政骨干队伍整体能力是一个上下贯通、相互支撑、逻辑严密的执政能力体系。
增强驾驭风险本领
增强驾驭风险本领，健全各方面风险防控机制，善于处理各种复杂矛盾，勇于战胜前进道路上的各种艰难险阻，牢牢把握工作主动权。
——2017年10月18日，习近平在中国共产党第十九次全国代表大会上的报告
领导干部要有成事的真本领
领导干部不仅要有担当的宽肩膀，还得有成事的真本领。既要大胆讲政治，又要善于讲政治；既要矢志抓发展，又要善于抓发展；既要勇于抓改革，又要善于抓改革；既要敢于直面矛盾和问题，又要善于化解矛盾和问题；既要有想干事、真干事的自觉，又要有会干事、干成事的本领。
国有企业干部好干部标准9
好干部要做到信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁。
信念坚定，党的干部必须坚定共产主义选大理想，真诚信仰马克思主义，矢志不渝为中国特色社会主义而奋斗，坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求不动摇。
为民服务，党的干部必须做人民公仆，忠诚于人民，以人民忧乐为忧乐，以人民甘苦为甘苦，全心全意为人民服务。
勤政务实，党的干部必须勤勉敬业、求真务实、真抓实干、精益求精，创造出经得起实践、人民、历史检验的实绩。
敢于担当，党的干部必须坚持原则、认真负责，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。
清正廉洁，党的干部必须敬畏权力、管好权力、慎用权力，守住自己的政治生命，保持拒腐蚀、永不沾的政治本色。
国有企业干部好干部标准10
敢于担当是对党员干部带领和推进国有企业改革提出的基本要求，在国有企业党的建设工作会议上，习近平总书记提出国有企业领导人员要敢于担当，做到“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”，这是国企党员领导干部的标准，也是肩负起做强做优做大国有企业，履职尽责、担当有为的总要求。
对党忠诚，旗帜鲜明讲政治。一是把讲政治始终摆在首要位置。坚持党对国有企业的领导是国有企业必须始终坚守的重大政治原则，讲政治是国有企业领导人员的首要担当。严肃党内政治生活，就是要从政治上把全面从严治党抓紧抓好。二是从自身这个“关键少数”做起。加强自律、慎独慎微，经常对照党章检查自己的言行，加强党性修养，陶冶道德情操，永葆共产党人政治本色。在私底下、无人时、细微处做到慎独慎微，始终心存敬畏、手握戒尺，增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力，始终不放纵、不越轨、不逾矩。以身作则、率先垂范，凡是要求党员、干部做到的自己必须首先做到，凡是要求党员、干部不做的自己必须首先不做。严格落实中央八项规定精神，坚持不懈改作风，强化内部监督和日常监督，找准风险点、筑起“防火墙”，坚决防止“灯下黑”。
发力点是勇于创新。党的十八届五中全会提出了五大发展理念，其中“创新”居首位，“企业不改变就是灭亡”不再危言耸听，创新已成为引领企业发展的第一动力。国有企业作为中国经济的骨干力量，就要敢于担当，勇于创新，通过实施创新驱动发展战略引领中国经济发展。国有企业理应成为中国经济增长的排头兵，为继续做强做优做大中国制造业、加快中国经济结构调整和转型升级保驾护航。
关键是要治企有方。敢于担当，就必须增强“四个意识”，直面问题、解决问题，治企有方，坚定不移推进全面从严治党，使管党治党从宽松软走向严实硬，才能把国有企业和国有资产牢牢掌握在党的手中，才能坚定改革发展正确方向，凝聚力量做强做优做大国有企业，让国有企业成为党和人民最可信赖的依靠力量。
重点是兴企有为。担当的本质是坚持原则、认真负责，基本要求是面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争。在我国经济社会发展进程中，国有企业始终发挥着不可替代的重要作用。从实践经验看，无论是改革开放前还是改革开放后，国有企业都是推动中国现代化的主要动力。国有企业领导人员的担当精神，就是要按照党中央、国务院的要求，带领广大国企人，理直气壮做强做优做大国有企业。担当精神，是力破国有企业改革发展艰难险阻，成就大事业的客观需要，有多大担当，才能成就多大事业。敢于担当，就不怕矛盾复杂、不怕任务艰巨、不怕责任重大，敢于克难制胜，敢于奋勇争先，变压力为动力，迎难而上，成就大事。
根本是树立好国企形象。一是树立清正廉洁的好形象。国有企业领导人员层面的政治生态是全系统政治生态的风向标，“上梁”必须要正。从一些“落马”的国企高管案例中不难看出，有些理想信念丧失、宗旨意识淡薄，有些生活腐化堕落、严重违反党的纪律，且在党的十八大后仍不收敛、不收手，是对国有企业形象的最大抹黑，缺乏国有企业领导人员的担当意识。警钟长鸣，国有企业领导人员手握重器，更要加强自律、慎独慎微，经常对照党章检查自己的言行，加强党性修养，陶冶道德情操，永葆共产党人政治本色。二是树立夙夜在公的好形象。习近平总书记指出，“是否具有担当精神，是否能够忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，是检验每一个领导干部身上是否真正体现了共产党人先进性和纯洁性的重要方面。”面对职责范围内的事情，国企领导要敢于负责，不等不靠、不推不拖，该研究的抓紧研究，该推进的大力推进，该牵头的主动牵头，该配合的积极配合，不能只踩油门不挂挡、撸起袖子不干活。落实容错纠错机制，为担当者担当，让干事者无忧。担当的背后是品格，是境界，也是能力，不仅要敢于担当，还要善于担当，要有“本领恐慌”的危机感，加强学习，不断提高履职尽责所需的专业素养，适应时代发展步伐。
国有企业干