暖卫工程监理实施细则.doc

暖卫工程监理施行细那么

一、质量控制
〔1〕掌握和熟悉质量控制的技术根据：
a. 设计图纸和设计说明
b. 建安、政工程质量评定及施工验收；
c. 自审设计图纸及设计资料
d. 组织设计技术交底及图纸会审
e. 工程有特殊要求时另提出质量及施工验收。
〔2〕施工队伍资质检验、审查分包资质工程主要技术负责人到位。
〔3〕工程所需原材料、半成品质量控制：
a．审核工程所用材料、半成品的出厂证明、技术合格证或质量保证书；
b．凡采用新材料、新型应检查技术鉴定；
c．对重要原材料、半成品、设备的消费工艺、质量控制、检测手段应施行考察；
d．构造构件消费厂家应检验其消费答应证并考察消费工艺及质保体系；
e．某些工程材料、制品使用前还需进展抽检或试验其抽检或试验的范围根据工程性质和质量监理要求确定；
f. 所有设备在安装前按相应技术说明书的要求进展质量检查。
〔4〕施工机械质量控制：
a．凡直接危及工程质量的施工机械如砼搅拌机、振动器等应按技术说明书检验其技术性能不符合要求的不准使用；
b.施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有技术合格证使用前应当检验或校正。
〔5〕 审查施工组织设计或施工方案：
a．对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施；
b．要求提交针对当前工程质量通病制定技术措施和预控措施；
c．要求总承包编制土建、安装、装修工艺流程图。
〔6〕消费环境、理环境改善措施：
a．协助施工完善质量保证工作体系；
b．向当地质检站汇报本工程开展质检详细；
c．审核施工材料、制品试件取样及试验的方案；
d．审核施工制定的成品保护措施、；
e．施工试验室的资质考察；
f．完善质量报表质量事故的制度。
2、事中控制：
〔2〕 施工工艺过程质量控制措施：
序 工作工程 质控要点 控制手段
1 室内给排水道安装工程 安位置及坡度准确、接头严、内无杂物、阀连接位置正确、接头严水压试验符合要求水表、消火栓、卫生洁具器件完好水泵安装位置、标高、试运转轴承温度正常阀闸安装位置、方向正确连接结实严安装位置准确结实、接头严
2 通风、空调系统安装工程 冷冻机组安装位置、标高风、风机盘位置、标高、坡向、坡度、接头严风、制冷道保温符合设计要求空调器及风机安装位置、标高道穿墙或楼板应设套、固定牢靠缝隙嵌填严阀闸安装位置方向位置、连接结实严 观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察观察
〔2〕工序交接检查：
坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么上道工序完成后先由施工自检、专职检验认为合格后现场监理工程师或其代表现场会同检验合格后签署认可才能进展下道工序。
〔3〕隐蔽工程验收：
隐蔽工程完成后施工自检、专职检初验后填报工程验收单现场监理工程师检查验收。
道工程 各种给排水暖卫暗的位置、标高、坡度、试压通水试验；焊接、防腐、防锈=保温及预埋件等情况。
〔4〕工程变更处理：
施工提出书面变更书报现场监理工程师经现场监理工程师与业主认可后组织审核不同意退回。同意后现场监理工程师就变更费用和施工协商双方认可后由监理工程师对工程变更施工执行。
〔5〕设计变更及技术核定的处理：
由于业主原因提出设计变更或技术核定由总监理工程师审核交设计修改设计图纸总监组织审核到达业主要求后编制调整予〔控制〕交现场监理工程师和施工执行。
〔6〕工程质量事故处理
分析质量事故原因及责任、监理工程师组织商定质量事故处理措施批准处理事故的措施或方案和处理效果的检查。
〔7〕行使质量监视权下达停工有以下情况之一者：
a．未经检验即进展下一道工序作业者；
b．工程质量下降经指出后未采取改正措施者或采取措施效果不好继续作业者；
c．擅自采用未经认可后批准的材料；
d．擅自变更设计图纸要求；
e．擅自将工程转包；
f．擅自让未经同意的分包进场作业者；
g．没有可靠的质保措施贸然施工已出现质量下降征兆者。
〔8〕严格单项工程开工和复工的审批制度。
〔9〕质量技术签认：
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签认只能由工程总监理工程师一人签署。
〔10〕行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量认证。
〔11〕建立质量监理日志。
〔12〕向业主有关质量动态情况。
3、质量事后控制：
三、进度控制：
1、事前控制〔工预控〕
〔1〕编制工程施行总进度方案做为合同工、施工方案的根据。
〔2〕审核施工提交的施工进度方案是否符合总工控制目的的要求。
〔3〕审核施工提交的施工方案、能否保证“全天候〞施工的技术措施的可行、合理性。
〔4〕制定由业主供给材料、设备的来、供方案。
〔5〕按时完成现场障碍撤除及时向施工提供现场。
〔6〕按合同规定及时向施工提交设计图纸、设计。
〔7〕按合同规定及时向施工支付预付备料款。
2、事中控制：
〔1〕建立反映工程进度状况的监理日志逐日如实记载每日形象进度及完成实物量以及影响进度的各种因素。
〔2〕审核施工每半月、每月提交的进度报表。
〔3〕按合同规定要及时进展工程量验收。
〔4〕有关进度、计量方面的签证由工程总监理工程师核签方能生效。
〔5〕工程进度动态理、分析方案与实际进度差异及时制定调整方案。
〔6〕为工程进度款支付签署进度、计量方面的认证。
〔7〕组织现场协调会、解决现场有关重大问题。
〔8〕定向总监、业主有关工程进度情况。
3、事后控制：
〔1〕制定保证总工不打破的对策措施、实行平行流水、立体穿插作业增加工作人数、班次、施行强有力调度等。
〔2〕调整相应的施工方案、材料设备、资金供给等。
〔3〕制定总工打破后的补救措施。