高层建筑工程监理规划.doc

监理规划

工程名称：寿光卡诺岛二
监理：寿光建立工程监理
施工：
设计：青岛民用建筑设计院

监理规划审批表
工程名称
寿光卡诺岛二
工程简介
寿光卡诺岛二小高层32#建筑面积为9069.7 ㎡33#建筑面积9817.4㎡地上11层地下一层。别墅和叠拼36#建筑面积2616.47㎡45#建筑面积1518.48㎡47#建筑面积1131.91㎡。495154#建筑面积为2033.49㎡57#建筑面积3725.25㎡。上述工程位于寿光卡诺岛小区内总建筑面积约33000平方米。构造形式为剪力墙及框架构造其中57#楼为异形柱框架剪力墙构造。方案2021年3月10日开工2021年7月30日开工。
该工程由青岛民用建筑设计院设计由寿光建立工程监理对该工程施工阶段施行监理。
监理
寿光建立工程监理
编制说明：针对本工程工程的实际情况根据建立工程的相关法律、法规及工程审批与本建立工程有关的设计和技术资料、监理合同和与本工程有关的建立合同、编制。在监理完成过程中如实际情况或条件发生重大变化而需要及时调整并按原程序报审。
编制人：
编制日：
审批；

监理技术负责人：
审批日；

前 言

?监理规划?是驻地监理机构开展日常监理工作的指导性资料之一；是建筑工程监理资料的组成局部也是对建筑工程施工质量、进度、控制的重要根据。
为能对工程工程的质量、进度、进展有郊的控制充分发挥监视和理的作用结合本工程工程的专业特点驻地监理机构针对本工程工程设计图纸、技术、施工提供的施工组织设计以及目前建立现行的法律、法规等资料为根据编制本工程?监理规划?。
?监理规划?做到控制目的明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚、真正对监理工作起到指导作用。
本?监理规划?包括工程工程的特点：监理人员职责；临理工作范围、目的值、内容、控制要点；监理工作根据；监理工作流程；监理工作和措施；以及其它必须执行的相关规定和制度。
本?监理规划?在监理工作施行过程中视情况变化程度进展必要的补充、修改、调整使其内容进一步完善。

一、 工程概况
二、 监理工作根据
三、 监理工作范围及工作目的
四、 工程工程监理组织
五、 工程监理人员岗位职责
六、 监理工作和措施
七、 节能工程监理控制措施
八、 监理工作制度
九、 监理工作总结
十、 监理工作流程
施工监理理流程图
技术联络工作流程图
隐蔽工程验收流程图
质量控制工作流程图
材料控制流程图

监 理 规 划
一、 工程概况
〔一〕、工程简介：
该工程为寿光卡诺岛二32#33#,36#,45#,47#,49#,51#,54#57#位于寿光弥河西岸金光街以南总建筑面积约33000㎡。根底采用柱下根底及条形根底根底垫层为C15砼垫层根底砼标为C25主体为C25。根底砌体为M7.5水泥砂浆砌MU10烧结煤矸石砖主体内外墙为M5混合砂浆砌MU3.5加气砼砌块。屋面防水等级为二级抗震设防烈度为7度设防：构造使用年限为50年。水电暖配套齐全采暖采用低温热水地板辐射系统方案2021年3月10日开工2021年7月30日开工。
该工程由青岛民用建筑设计研究院设计由寿光建立工程监理对该工程施工阶段施行监理。
〔二〕工程总体目的
1、质量目的：开工一次性通过验收合格工程。
2、工目的；按施工合同要求工于2011年3月10日开工方案2012年7月30日开工。
3平安、文明目的：创文明工地杜绝伤亡事故轻伤负伤频率低于2‰。
二、 监理工作根据
a) 本工程的?建立工程委托监理合同?业主与承包方签定的?工程承包合同?、监理委托合同及其他合同和有关协议。
b) 批准的该工程工程建立方案和有关协议。
c) 本工程设计〔包括设计图纸、设计交底、图纸会审记录、设计变更等〕、工程及有关技术性。
d) 有关本工程的设计、施工、规程、规定及验收评定。
e) ?建筑法?、
?平安消费法?、
?建立工程质量理?、
?民用建筑节能?、
?建立工程平安消费理?、
?建立工程监理?等及、、有关工程建立监理的法律、法规、政策和规定。
三、 监理工作范围及工作目的
a) 监理工作范围：施工阶段〔土建工程、水、暖、电安装、装饰工程〕全过程监理。
b) 监理工作目的：

工程建立监理工作主要是进展目的控制包括质量目的控制、进度目的控制、目的控制、合同理及组织协调等。通过技术、经济、组织、合同等措施完成预定的工作目的。
四、 工程工程监理组织机构
根据工程实际情况及监理委托合同成立文家新村监理部工程监理部设工程总监理工程师负责指导工程监理部工作行使总监的局部职责和权利下设土建工程监理组。安装工程监理组及合同理监理组。
配套专业监理人员在工程总监理工程师的指导下分各项专业监理工程师工程监理部按照监理合同规定的监理工作范围工作同时承受监视。
监理机构的组织人员构成：

根据本工程的特点：工程监理机构拟采用直线制监理组织方式其组织构造框图如下。

总监
安装监理师

土建监理师

见证员

五、工程监理人员岗位职责
a) 工程总监理工程师的职责
1、 根据建立委托和受权、全面负责工程监理工作。
2、 主持编写监理规划并审批工程监理施行细那么。
3、 协助建立组织有关方面对施工图纸、施工图审定审查和处理监理工程变更。
4、 审查承包提出的施工组织设计、施工技术方案和进度方案提出改良。
5、 主持或参与工程质量事故的调查。
6、 主持处理合同执行中重大争议、纠纷、组织处理重大索赔审批工程延。
7、 做好有关方面的综合协调工作。
8、 审核签署开工、停工、复工。
9、 审核签署工程款支付申请。
10、审核并签署工程监理资料。
11、组织编写并签发监理月报、专题和监理工作总结。
12、审核签认分部工程和工程质量验评资料审查承包的开工申请组织初验参与工程工程的开工验收。
3、专业监理工程师职责
1〕在总监的指导下掌握工程监理情况熟悉图纸清楚本专业监理特点和要求负责编制本专业监理施行细那么。
2〕负责本专业监理工作的详细施行。
3〕处理本专业有关问题并及时向总监。
4〕根据本专业监理工作情况做好监理日记。
5〕审查承包提交的涉及本专业的方案、方案、申请和变更向总监提出。
6〕负责本专业的工程计量工作审核工程计量的数据和原始凭证。
7〕组织、指导、检查和监视监理员的工作负责本专业分项及隐蔽工程验收。
8〕组织处理与本专业有关的一般性工程质量事故一般性索赔。
9〕核签工程付款申请。
10)负责本专业工程进度、质量等方面签证。
11〕负责本专业对外的的监理日志、备忘录、报表、等和签发。
12〕负责本专业资料的搜集、汇总及整理、参与编写监理月报参加工程验收。
13〕定向总监提交本专业监理工作。
4、监理员的职责范围
1〕在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2〕按工程进度或部位对已完成工程进展计量签署原始凭证。
3〕检查工程质量、工程进度、随时纠正质量问题并提出建议。
4〕在关键部位和关键工序施工过程中担旁站监理工作发现问题及时指出并向专业监理工程师。
5〕按规定对进场的原材料、半成品、构配件及设备等进展检查并做好记录。
6〕按要求组织整理和检查工程施工技术资料并向专业监理工程师汇报。
7〕听从专业监理工程师的工作安排做好监理日记。
六、监理工作和措施
1、严格按程序和规定办事
工程工程的各种依法获得的证件必须齐全必须验证承包的加工厂家的资质、营业证必须齐全、必须验证地勘、设计的资质必须验证工程工程的开工建立、施行过程。开工验收必须按根本建立程序办事。监理的工作阶段和监理工作范围必须按监理合同进展等。
2、要有超前意识做好超前监理工作
根据监理合同的规定要提早进驻现场理解和熟悉与工程有关的各自情况提早学习审；查图纸理解工程的编制超前意料和分析工程建立中可能发生的问题及遇到的困难：超前对工程中采用的新技术、新材料进展学习研究、掌握；超前预计工程施工重要部位可能发生的问题等。
3、要做到廉政效劳公平、公正、科学、权威、。
1〕监理人员严禁参加工程承包商、设备材料、半成品、构件加工、设备消费厂家等的任何形式、任何方式、任何场合的吃请、馈赠、既不能沾更不能贪。
2〕要做到严格监理效劳热情周到、处理问题及时。
3〕做到公平、合理的处理各种问题不能偏袒任何一方公平的维护双方的合法权益。
4〕处理和解决问题要有科学态度、科学根据、不能以势力压人。
4、重大设计变更包括构造形式、系统位置等大的长宽尺寸高度变更增加的变更都要向业主汇报获得同意前方可进展。
5、工程施工进展生或严重质量事故需要工程停工要及时向业主质量事故处理方案一定要设计部门提出。
6、经常认真组织学习施工验收、规程、质检并要对施工提出书面执行、规程、质量的要求。
7、要制定严格的记录和奖惩措施
要严格岗位制度严格重要工程部位的现场跟踪检查监视制度。
二〕做好“三控、二、一协调〞的措施
1、做好施工准备工作
1〕及时认真的编制?监理规划?和组织学习?监理施行细那么?落实人员明确分工明确职责确定好监理程序〔见后附图〕
2〕认真检查业主的工程各种证件如存在问题催促或协助抓紧解决。
3〕认真检查承包开工准备情况
〔1〕审查理人员特别是工程技术人员素质、程度、数量是否到达规定各种质量证件是否齐全施工机械数量、规格是否满足工程需要劳动力装备是否充足等。
〔2〕检查落实图纸会审和设计交底及资料工作包括参加人员是否齐全设计图纸质量、设计深度是否符合规定图纸存在的问题是否都提出是否弄清楚图纸会审、设计交底资料是否齐全签证人员是否齐全等。
〔3〕催促施工按照业主要求及时编制好施工组织设计认真审查编制内容、质量是否符合要求、是否实在可行到达保证工程工、质量的目的。
〔4〕按业主要求审查承包选择的分包、资质等级、业绩、技术及设备情况、劳力情况是否符合要求。
〔5〕对主要的原材料、半成品、构配件及设备把好质量关对其质量、检测手段要进展现场观测必要的厂家要进展实地考察不合格品坚决不准用于工程。
〔6〕凡采用新材料、新型制品应检查技术鉴定及质量可靠性。
4〕学习理解地质勘察熟悉现场地下、地上线及其他障碍物的拆迁去除情况及验收。
5〕参加现场工程的定位轴线及高程桩的测设及验收。
6〕及时参加业主召开的会议并准确及时的传达贯彻。
7〕组织监理例会和专业监理睬议。
监理例会由总监和建立结合定主持召开主要总结检查以上工作完成情况、存在的问题布置落实下次的工作任务会后要写成纪要。专业监理例会由专业监理工程师根据需要不定召开研究解决专题问题。
8〕编制好监理月报记好监理日志。监理日志要每天记月报要、及时、准确的反映工程情况。
2、做好工程质量控制
1〕监视施工按设计要求及合同施工严格按操作规程、施工、验收进展施工理。
2〕认真检查进场的材料规格、外观质量、必须到达设计及要求要求施工按规定分批进展复试不合格材料不能用于工程。
3〕、砼、砂浆等必须按规定现场进展试块制作重点部位的试块制作监理人员要做到现场见证试块的养护条件要检查是否按规定要求。
4〕严格执行三检制度即施工班组自检、施工专检、监理检验没有进展“三检〞的工序不能进展下道工序确保工程质量。
5〕要经常巡视施工现场质量对可能影响质量的部位要进展随及抽样检验和实测实量对关键部位的施工工序要实行重点控制必要时要进展旁站监理。
6〕施工工艺要分别采取不同的质检控制手段如目测、量测、测量、试验等手段测试完毕都要做出记录做出评。
7〕所有的实际变更必须由设计出具文字或图形重大设计变更或增加造价的变更设计下达后要经过业主审查批准才能实行。
8〕施工中的质量事故一定要找出原因分清责任、定出处理方案〔必须由设计提出〕及保证措施才准予处理。
9〕以下情况下达停工：
〔1〕未经检验进展下道工序者。
〔2〕工程质量下降未采取有效措施或措施不力效果不好继续作业者。
〔3〕擅自采用未经认可或批准的材料。
〔4〕擅自变更设计图纸。
〔5〕擅自转包工程。
10〕严格执行工程暂停、开工制度
工程暂停、开工均要总监签署在签发工程暂停时应根据停工的原因的影响范围和影响程度与建立协商确定工程工程停工范围。
11〕加强与质监站及责任监视员的联络并承受社会各界的监视工程验收按规定执行。
12〕分部及工程的验收由施工先进展自检符合各项要求后提出验收报监理方进展初验假设具备验收条件提出评估。然后报建立组织有关对工程进展验收。
3、做好工程进度控制
1〕审核承包编制的工程工程总进度方案是否控制在开工方案日前完成方案是否符合总工的控制目的施工方案与施工方案是否协调合理。
2〕审核承包提交的总平面图是否存在影响工程进度和文明施工平安施工的地方发现问题及时纠正。
3〕审核原材料、半成品、构配件及设备的采购是否与进度方案同步。
4〕审核劳动力进场方案施工机械配置方案周转性工具材料进场方案是否符合进度方案要求。
5〕审核施工提出的施工方案是否充分合理的利用了时间、空间保证“全天候〞施工的技术组织措施的可行性、合理性。
6〕审核施工现场“三通、一平〞是否保证不影响工临时设施是否满足工程需要。
7〕审核按合同规定向施工提出的施工图纸是否齐全是否到达施工要求。
8〕严格进度、计量方面的签证、这是支付工程进度款计算索赔延长工的重要根据。
9〕及时检查旬、月、季方案完成情况找出差异及原因要求承包提出调整完成的保证措施并监视施行。
10〕及时组织现场协调会协调影响方案工的各种因素及时采取相应的措施解决会后要发至有关方。
11〕认真组织编制月报如实反映进度及完成工程量。
4、协助建立做好工程控制
严格控制设计变更如确需变更要根据业主或承包提交的设计变更及时核定工程量及费用并报业主备案。
5、做好合同资料理
1〕监视业主与承包严格执行合同条款及时协调合同执行中的中题。
2〕及时公正的协调处理合同纠纷、索赔。
3〕搜集。整理、装订、归档好监理资料。归档的监理资料有：监理合同、监理规划、监理施行细那么、各种监理报表、监理日志、监理月报、、审核签证的质量事故调查及处理质监站对分部工程及工程核验及质量检验评定结。
4〕及时催促和检查承包按要求搜集整理的资料做到工程开工验收时资料根本齐全。
6、做好协调工作
总监理工程师全面负责工程系统内组织协调工作及监理部专业监理工程师的组织协调工作。各专业监理工程师负责本专业工程系统内组织协调工作并及时向总监汇报工作。
7、平安措施
平安监理是工程监理的重要组成局部。采取有郊的理措施严格控制“人的不平安行为〞“物的不平安状态〞“作业环境的防护〞及时掌握平安消费状况是非常重要的。
1〕监理平安控制保证体系
本工程工程监理部建立以总监理工程师全面负责的平安控制保证体系。监理部全体人员按照职责分工和平安监理程序、平安监理措施开展平安监理工作催促施工做好平安消费力求本工程工程不发生平安事故。
2〕平安事故控制措施：
〔1〕根据?建立工程平安消费理?的要求严格审查施工的平安消费责任制及理网络平安消费规章制度及操作规程。
〔2〕催促施工落实平安消费的组织保证体系。
〔3〕贯彻预防为主的平安宗旨做好事前的平安监工作按照建立部公布的?建筑工程平安检查评分??山东建筑企业现场施工理考核?和?施工现场临时用电平安技术?等对施工的专项平安措施进展严格审查落实分局部项工程关键部位的平安措施。
〔4〕催促施工对消费工人进展平安消费教育及分局部项工程的平安技术交底。
〔5〕各专业监理工程师按职责分工随时对施工现场进展巡查、监视验证施工人员是否按照平安技术防范措施和平安规程操作。对不称职的平安理人员建议调离岗位。
〔6〕检查催促施工企业对现场的平安设施、防护用品、根底工程、模板工程、脚手架、垂直运输、吊装机具、临时用电、临边洞口、高空作业等采取有效的平安措施并进展专人理。
〔7〕发现事故隐患及违章指挥冒险作业要立即其停顿作业必要时发出隐患单其整改后及时复查催促解决。
〔8〕催促施工企业严格贯彻执行“伤亡事故条查理制度〞并做到“三不放过〞。力争无平安事故。
〔9〕在工程例会上宣讲平安施工对不符合平安规定的做法进展批评并要求整改。
八、监理工作制度
1、验收制度
1〕隐蔽工程验收制度
隐蔽工程隐蔽以前施工应根据?工程质量评定验收?进展自检并将评定资料报监理工程师。监理工程按照方案对隐蔽工程进展严格检查重点工序应会同施工、设计共同检查签认。
2〕工程材料、半成品、构配件检验及复验制度
对进入施工现场使用的工程材料、成品、半成品及构配件施工应填写工程材料报验单经专业监理工程师严格审查外观质量及合格证等质量证明需要试验的必须复试合格前方可使用。
3〕工序报验制度
工序完成承包商经自检到达质量目的后将检验评定资料报监理部监理工程师严格进展现场核验符合要求的签署资料方可进入下道工序。
4〕分部及工程初验制度
分部单及位工程完成工程设计和合同约定的各项内容到达初验条件后承包商将工程初验申请提交监理监理部组织有关人员按设计要求及工程对工程实体进展预验收预验收合格后监理方报建立再由建立组织正式验收。
5〕工程开工验收制度
工程开工验收工作由建立负责组织施行建立、勘察、设计、施工、监理分别汇报工程合同履约和在各个环节执行法律、法规和工程强迫性情况。实地查验工程质量。对工程勘察、设计、施工、设备安装质量合格理环节等方面作出全面评价形成经历收组人员签署的工程开工验收向工程所在地的级以上地方人民建立行政主部门备案。
九、监理工作总结
施工阶段监理工作完毕时监理应向建立提交监理工作总结。监理工作总结应包括以下内容：
1〕工程概况；2〕监理组织机构、监理人员和投入的监理设施：3〕监理合同的履行情况；4〕监理工作成效；5〕施工过程中出现的问题及处理情况；6〕工程照片〔有必要时〕。
十、施工阶段的监理工作程序
为了建立监理工作化和程序化理顺建立、监理、设计、施工及供给商之间的业务关系主要监理工作流程列图见附图。

承包
提出联络内容
承包施行
重大问题
报建立
总监理
工程师审核
设计

工程隐蔽
监理工程师 复验签证
承包自检合格
分包
技术联络工作流程

隐蔽工程验收流程图
施工监理理流程图

不合格
不合格
不合格
监理签认报验单或质量评定表
监理检查、总监抽查、质量确认
承包商填写〔质量检验申请表〕
承包商自检
自检资料检查
分局部项验收
隐蔽工程检查
材料构件审查
开场施工、填写原始记录
开工报审表审查
测理放线审查
机械设备审查
材料审查
施工方案、平安措施检查
开工准备

质量控制工作流程图

进入下一阶段〔或工序〕施工
监理签署〔工程质量评验单〕
监理工程师进展质量检查
承包填写工程质量报验单
承包自检、互检、专检合格工程完工〔包括分部、分项、每道工序〕
工程完工〔包括分部、分项、每道工序〕
监理批准工程开工
工程开工申请

材料控制流程图

制止使用
投入使用
监理工程师核查
材料复验后承包报验
材料进场附合格证、准用证
〔备案证〕现场抽样检验
建立或承包采购
监理工程师审查
承包提出
品种、规格及数量
承包提出
品种、规格及数量

不合格
合
格