资源描述
盐城锦城丽景花园地下汽车库工程
监理规划
一、工程概况:
1、工程名称:锦城丽景花园地下汽车库工程
2、建立:盐城永兴房地产开发
3、建立地点:盐都西环路与盐渎路交汇处
4、工程规模:约 4000平方米
5、总 投 资:约500万元
二、监理目的
根据施工合同及有关规定、法规对工程进展目的控制按业主的要求为实现施工在(或工程承包合同)中提出的质量目的、进度目的、目的及文明施工目的而认真工作。
(1)质量控制目的
根据施工合同的质量施行控制。催促施工严格按施工技术、质量验收和设计的规定组织施工;以化的和程序完善施工的质量保证体系;按及、的有关规定监理组认真做好施工图设计的监理工作和在施工监理阶段对施工自检资料的签认和监理的现场抽检工作;重视事前控制防止质量通病注意抓好工程质量细致的抓好装饰工程特别重视智能建筑的设备安装和系统运行的质量及时消除质量事故隐患确保工程到达质量目的。
(2)进度控制目的
工目的:按承包合同工完成。建立起与建立、设计和施工之间良好的工作关系;采取有效的协调、监控措施重抓主道工序的施工进度的有效控制确保目的的实现。
施工阶段监理将以建立确定的总工为进度监理目的监视施工制定月、周(旬)进度方案并不断地根据施工进度的实际情况分析施工安排的合理性查找影响进度的主要因素并帮助建立、施工提出解决的。催促施工定报送进度报表在保证质量的前提下确保按工或提早实现。
(3)控制目的
控制目的:按承包合同造价完成。根据工程量经监理工程师验收的质量合格资料、技术及“计量支付〞条款和设计图纸及时、准确地进展工程量的计量和的审核以使建立对施工的支付公平合理确保目的的实现。
(4)平安文明施工目的
监理工程师在现场认真履行本方案平安方面的职责作好有关平安方面的各项工作。严格执行有关文明平安施工理的规定特别是在施工间应保证工程施工的平安无重大平安责任事故使本工程到达平安、文明施工工地。
三、监理的阶段和范围
监理范围为桩基〔含试桩〕、土建、安装等工程的建立监理
四、监理工作内容
工程监理范围内工、质量目的与工程施工合同一致。监理主要内容包括施工准备阶段、施工阶段和保修阶段的工程质量控制、施工平安消费监视理。同时配合人对工程施工进度、工程建立控制、信息理、合同理和相关工作的组织协调等进展理。
五、监理的工作根据
〔一〕经甲方批准的设计图纸和施工说明书;
〔二〕工程地质勘探;
〔三〕工程建立规划答应证及施工答应证;
〔四〕现行的验收、验收;
〔五〕现行的有关法律、法规。
〔六〕工程建立合同工程委托监理合同。
六、监理机构组织人员装备方案及岗位职责
根据该工程特点结合我目前理体制选配具有优良监理业绩有丰富监理工作经历的总监理工程师、专业监理工程师、监理员对本工程实行工程理由工程总监理工程师全权负责对该工程的工、质量、平安、等进展有方案的控制和组织协调详细机构设置见下表。人员装备方案提交业主。
总监理工程师
土
建
监
理
组
安
装
监
理
组
测
量
计
量
组
资
料
整
理
现场监理组织各类人员的岗位职责
1、施工准备间监理组织机构的职责:
〔1〕检查催促业主开工前需要的各种手续如委托质量监视、领取施工答应证等;检查现场三通一平;
〔2〕协助审查申报编制的施工组织总设计、施工总进度方案现金流动方案及年度进划;
〔3〕核验工程控制点的高程和座标并向承包移交;
〔4〕审核承包提交的大型临时设施的设计、移交水源、电源;
〔5〕协助业主做好图纸会审和技术交底;
〔6〕核查进场施工队伍的资质、工程经理及技术负责人的资质、施工机械设备性能与数量;
〔7〕核查进场建筑材料及配件的品种、数量、质量、对不符合要求的制止进场责承包商去除出场;
〔8〕审批承包商提交的开工申请签发工程的开工指;
〔9〕签付工程预付款书等。
2、施工间现场监理机构的职责:
〔1〕参加或主持工地现场会议;
〔2〕检查施工操作情况质量检验的取样、测试情况、施工机械设备的运转情况;
〔3〕检查承包资质变化情况;
〔4〕和抽验建筑材料与构件的质量情况;
〔5〕定检查工程进度与方案执行情况;
〔6〕对隐蔽工和检验批、分项、分部工程及时进展验收。
〔7〕核定已完工程的合同工程量并签发相应的付款书;
〔8〕审查工程变更及其引起的工程量变化;
〔9〕参与工程质量事故调查协助审查质量事故的处理方案及其补救措施并检查落实情况;
〔10〕对施工承包因政策性调价或不可预见因素变化提出的合同内工程费用变化及时进展核算经业主同意后签发付款书;
〔11〕对承包提出的工延长或费用索赔进展检查报业主同意后签署和付款书;
〔12〕对于承包造成的损失进展测算后报请业主提出反索赔;
〔13〕调解业主与承包在执行承包合同过程生的争议。
3、交工验收及保修现场监理组织机构的职责:
〔1〕审查承包提出的交工申请并及时向业主转报;
〔2〕核查工程资料的准确性和完好性;
〔3〕提交相应的工程监理;
〔4〕参加业主或其上级主部门主持的交、开工验收;
〔5〕协助业主编写开工;
〔6〕审核承包在保修内对工程维护及缺陷处理的方案、核查其施行情况。
4、各级监理人员的职责:
〔1〕总监理工程师的职责:
总监理工程师是监理派驻工程工地的全权负责人全面负责和指导工程的监理工作。对外总监向业主负责对内总监向监理负责其主要职责如下:
a、保持与业主的亲联络弄清建立意图和对监理的要求;
b、主持制订工程的?监理工作规划?;
c、负责组建工程的监理班子明确相应的职责分工和主持制订监理工作的运行制度;
d、审核由子工程〔现场〕监理编制的监理工作方案及各专业监理工程师编制的监理施行细那么;
e、根据监理工作规划组织、指导并检查工程监理工作保证监理规划的施行;
f、拟订工程的合同体系负责建立工程的合同理体系;
g、审查承包选择的分包的资质确认工程分包;
h、审核并签署工程的开工、停工、复工;
i、审查承包提交的施工组织设计、施工总进度方案、提出改良;
j、经常与各承包工程经理联络催促承包严格执行施工承包合同和工程技术及;
k、审核或签署工程款的支付申请;
l、主持处理工程中重大技术问题重大质量事故、平安事故;
m、主持处理合同履行中的重大争议与纠纷;
n、组织工程的开工初步验收向上级主部门提出开工验收申请参加开工验收工作;
o、审查工程结算核定各项合同完成工作的最终价值;
p、组织处理重大的索赔;
q、定或不定向业主提交工程施行的情况;
r、主持工程监理组织的工作例会;
s、协调各承包之间的关系协调业主与承包的关系;
t、主持编写工程监理工作总结等。
〔2〕质量监理工程师的职责:
a、结合工程的详细情况制订质量监理的施行细那么;
b、审核承包提交的施工方案的施工技术措施;
c、协助承包完善质量保证体系;
d组织指导及检查现场监理员的工作;
e审核进场材料的质检;
f、组织检验批分项工程验收、、单项工程的质量检查及验收工作;
g、审核有关材料、构造的试验;
h、工程质量事故的处理;
i、参与工程平安事故的处理;
j、对工程款支付签署质检方面的;
k、建立质量监理日志;
l、定或不定地向监理工程师提交质量动态。
〔3〕平安理监理工程师的职责:
a、结合工程的详细情况制订平安控制的施行细那么;
b、催促和检查承包落实平安消费的组织保证体系建立平安专职机构;
c、催促承包建立健全平安消费责任制和群防群治制度;
d、审查承包提交平安技术措施;
e、协助承包开展平安教育掌握平安消费技术规程和教育监理人员和施工人员严格按工作;
f、经常组织开展平安大检查:及时发现平安隐患及时处理;
g、组织处理工程平安事故;
h、建立现场平安监理日志;
i、定或不定向监理工程师提交平安动态的;
j、完成总监理工程师交办的其他工作。
〔4〕计量和合同理工程师的职责:
a、结合工程详细情况制订计量和合同理的施行细那么;
b、审核承包提交的施工进度方案;
c、组织、指导及检查现场监理工程师的计量工作;
d、参加重点工序及有争议工程的计量工作;
e、协助处理现场机械设备停工的签证;
f、协助处理工程变更的签证;
g、协助组织现场协调会;
h、负责工程进度的检查、分析和动态理;
i、建立现场进度、合同监理日志;
j、协助处理工程中的有关索赔事宜;
k、定或不定向总监理工程师提交工程计量支付工程进度及合同执行情况的;
〔5〕试验工程师的职责:
a、熟悉并掌握本工程试验技术和试验有效进展施工质量控制;
b、按试验技术的准那么建立各类试验程序、记录、报表格式;审查承包进场的试验仪器提出的试验方案以及进场测试人员的资质情况;
c、核定承包提供的各项技术指标〔如混凝土配合比〕组织检测人员进展日常性的现场试验检查和核定工作对承包的试验进展旁站监理。定与承包的试验人员联络掌握其测试人员、仪器、设备等实际工作情况;
d、对用于工程的原材料或商品构件进展抽样检查和试验对用于工程半成品、混合料等催促和检查承包的试验并签署审核对各种已完工程催促承包按规定的抽样频率取样及试验规程进展试验;
e、定或不定向总监理工程师汇报工作。
〔6〕监理员的职责
a、熟悉和掌握本工程的有关技术和设计图纸根据质量监理工程师的要求进展质量控制对发现不符合规定要求的施工操作和工程质量问题及时向专业监理工程师;
b、协助质量〔专业〕监理工程师检查承包的施工准备、施工放样、质量检测〔包括参加承包的工地试验监视〕坚持不连续地巡查工程对关键工序进展旁站;
c、记录工程进度、质量检测、施工平安、合同纠纷、施工干扰等情况详细记录监理日记填写监理报表。
七、监理工作程序:
根据该工程专业特点并按工作内容制定监理机构工作程序和涉及到建立、承包的工作程序:
监理机构工作程序图
监理机构运转 总监负责 搜集信息
各专业监理机构运转 专业监理工程师 搜集信息
专业监理工程师
总监检查监视
搜集信息
各专业监理员
的监理工作
监理员反响信息给
专业监理工程师
专业监理工程师
反响给总监
信息汇总
监理机构信息处理
月报向建立反响
涉及建立监理工作程序图
建立与工程
合同内容有关事项
监理
承包与工程
合同有关事项
质量控制工作流程图
开工准备阶段质量控制
分项分部工程工序施工阶段质量控制
开工验收阶段质量控制
1、开工准备阶段质量控制工作流程图
• 施工组织设计、分项工程施工方案
• 备料、材料检验
• 分包商〔如有〕资质
• 施工设备
• 设计会审、交底
开工准备
承包商
进场材料现场检查资料审查合格后抽样送检
监理工程师
审核施工组织设计、资料审查
监理工程师
材料退场
承包商
检验结果
审查结果
否 不合格
业主签署施工组织设计审核
签署审核
监理工程师
同意 合格
材料进场按要求堆放
承包商
提交?开工申请单?
承包商
附:
·材料设备到场情况
·施工检验
·施工测量放样单
·主要工种的工长、职称和施工人员一览表
审查开工条件
监理工程师
审核结果
否
同意
提交?开工申请单?
承包商
进入分部、分项工程工序施工
2、施工阶段〔各分项分部工程〕质量控制工作流程图
分局部项工程工序施工
承包商
发现质量问题、违章作业等发文
监理工程师
巡视检查、旁站监视
监理工程师
整改
承包商
按要求整改
承包商
工序完成后自检
承包商
自检合格
附:质量评
定表和材料试验
否
是
填写?工序质量报验单?申请验收
承包商
按合同签定
的质量等级
现场检查抽样送检
监理工程师
检查结果
否
合格
转入下一分项分部工程
签署质量验收单
监理工程师
本分项分部工程各工序是否全部完成
否
进入开工验收阶段
是
本工程的各分项分部工程是否均完成
非功过是 是 否
3、开工验收阶段质量控制工作流程图
本工程的各分项分部工
程均完成并已验收合格
进展开工预验
承包商
开工验收资料准备
承包商
提交开工资料申请开工初验
承包商
进展处理
补充再准备
审查开工验收申请
监理工程师
检查资料是否符合要求
现场初验是否符合合同要求质量等级
否 否
是
是
工程初验
监理工程师
组织工程开工验收
业主〔监理〕
工程质量等级评定
质量监视站
开工验收、
业主〔监理〕
是否通过验收
工程移交进入保修
业主、监理、承包商
发中标书、签定工程承包合同
业主、承包商
图2 进度控制工作流程图
审批
业主、监理
提交总进度、分部工程进度方案
承包商
监理申批
要求调整
赶工措施或方案调整
承包商
同意
监理下达开工
协调会与指
监理工程师
监视执行 按方案施行
监理 承包商
月〔周〕进度报表
承包商
审查进度
监理工程师
监理审批
承包商提出工索赔
检查实际进度
有干扰 正常
是
影响工
承包商责任
否 有拖延
否 是
采取赶工措施调整进度方案
承包商
调整方案
承包商
审批
监理
监理审批
不同意 同意
工程完成开工验收
验收通过工程移交
图3 控制工作流程图
八、监理工作及措施
〔一〕质量控制
准备、放线
该工程施工程序
桩基工程
土方开挖
砼承台、根底梁
根底验、回填
放线、验线
主体框架、剪力墙
水电配合施工
每楼层钢筋
主体墙体
每楼层模板
屋面工程
每楼层砼浇筑
主体验收
拆 模
室内外装饰楼地面
门窗工程
验收现浇砼
油漆玻璃工程
室 外 工 程
竣 工 验 收
1、质量的事前控制
〔1〕掌握和熟悉质量控制的技术根据;
〔2〕施工场地队伍的质量检验验收;
〔3〕施工队伍的素质;
〔4〕工程所需原材料半成品的质量控制;
〔5〕施工机械的质量控制;
〔6〕审查施工提交的施工组织设计或施工方案;
〔7〕消费环境、理环境改善的措施。
A协助施工完善质量保证工作体系;
B主动的向质量监视站联络汇报在本工程开展监视的详细争取监视站帮助和支持;
C审核施工材料制品试制取样及试验的方案;
D审核施工制定的成品保护的措施;
E完善质量质量事故的制度等。
2、质量的事中控制
〔1〕施工
首先要求施工和全体监理人员严格执行监理工作程序恳求业主对监理工作程序给予支持和配合对不执行监理工作程序的建议作经济处分对影响质量或不能确定是否合格的工序必须返工以便验收确定。其次,针对重点部位作施工监理规定。
<1>施工测量
监视施工对测量做好“五固定〞〔即固定观测仪器、观测员、观测线路、观测点、观测环境〕保证测量精度要求测量仪器和钢尺的精度能到达要求有疑问应送计量部门检定。
和业主一起移交水准点给施工。
①场地标高测量能较准确地为整个场地,进展竖向规划、平整场地、基坑开挖、土方回填和外运等提供根据;
②建筑建筑物定位测仪:
将施工测量的拟建筑物轴体引测至固定点上对照规划图复查确认。
③标高控制:
精度要求层间标高测量偏向≤±3mm全高测量偏向≤±10mm并不应超过3H/10000;
④轴线偏位控制;
要求对四周边轴各柱侧做好垂直标志对引测上来的轴线复验签字认可;
⑤沉降观测
在工程施工到±0.00上、下位置时要求布置沉降观测点观测点的设置位置、做法多少必须监理验收在做好观测点后进展第一次测量必须监理共同检测、签字以后每层楼面砼施工完测一次同时监理参加主体工程完毕后每半月作一次沉降观测测量时要保证数据的、准确。
⑥所有的轴测量、楼层标高测量必须在监理的监视下进展读数、自检、互检、监理复验、签字确认。
〈2〉静压预制桩
检查进场桩机送桩力是否满足工程需要?检查配重检查压力表校验日表检查油村表是否反响实压力保证油路通畅检查打桩方案进度方案、操作人员、技术人员上岗证做好桩位复查工作控制桩位精度检查预制桩质量确保符合图纸要求制作偏向在图纸要求范围内。压桩架要保持垂直桩段就位保持垂直接桩接头施工完毕业后要经监理验收后满足定的间歇时间再施打桩尖必须打到设计标高以标高控制为主送桩力为辅当无法打到设计标高时必须向监理协商处理、不得擅自不打。每根桩打完后要做好入土深度、送桩力、记录、桩的小应变测试和静载试经监理确定。
〈3〉土方工程
基坑开挖施工要有施工方案深基坑要计算土的侧压力边开挖边支护确保支护措施有效防止塌方及时理出明沟和积水坑及时排水防止雨水渗泡。基坑开挖的宽度、深度要到达设计要求和勘探的要求。
〈4〉桩顶凿时桩顶必需要空压机凿除不得用大锤侧击桩顶桩顶部修凿平整保证桩顶入承台的深度。
〈5〉模板工程
模板及支撑必须满足整个系统的足够强度、刚度和稳定性严禁隔离剂沾污钢筋。支撑安装底面应平整坚实模板位置尺寸准确定型模板“回型卡〞要使拼装模板到达钢度要求接缝严、平整、不得漏浆底模板撤除时必须向监理填写模板撤除申请单。
模板安装尺寸允许偏向表
柱、墙、梁
轴体位移、每层垂直度、外表平整度
5
截面尺寸
+2-3
平 台
标 高
+2-3
相邻两板外表上下差
2
〈6〉钢筋工程
钢筋必须有出厂合格证在监理见证取样试验合格条件下同意进场使用钢筋外表不得有裂纹结疤和折叠钢筋加工尺寸必须符合设计要求弯钩的单直长度必须符合规定钢筋的接头、电渣、压力焊电弧焊、绑扎搭接等搭接长度、焊接质量、接头位置应符合要求锚固长度保护层厚度箍筋间距应符合设计要求钢筋的代换应征得设计和监理同意。
钢筋加工的允许偏向
受力钢筋长度方向全长的净尺寸
±10
弯起钢筋的弯折位置
±20
箍筋内净尺寸
±5
钢筋安装位置的允许偏向
绑扎钢筋冈
长 度
±10
网 眼
±20
绑扎钢筋骨架
长
±10
宽 度
±5
受力钢筋
间 距
±10
排 距
±5
保护层
厚 度
基 础
±10
柱、梁
±5
板、墙
±3
预埋件
中心线位置
5
程度高差
3.0
〈7〉砼工程
严把砼原材料关监理见证取样试验不同材料、不同等级的砼应有各自的配合比振捣实混凝试块除用于质量许定外应留置施工试块施工试块必须同条件养护砼成型后12小时内浇水养护保时潮湿状态时间不少于7天。
〈8〉砌筑工程
砖和砌块必须有合格证明质量检验进场应进展外观验收砂浆的品种、配合比、标必须符合设计要求砌块砌筑前必须提早用水潮湿程度和竖向灰缝应控制在8~12mm之间竖向灰缝应互相错开符合要求当无法错开时应在程度灰缝内设置钢筋网片拉结筋的留设要经过监理同意。
〈9〉地面工程
严格控制填土土块粒径不大于50mm填土的土质不得采用淤泥质土碎砖垫层应加工成粒径为20~60mm的粒径填土应分层夯实当用机械夯时每层厚度不大于300mm碎砖电夯实不少三遍检查灰饼厚度和标高确保到达设计要求。
〈10〉水泥砂浆面层
检查素水泥浆结合层水灰比为0.4~0.5结合层上不应有积水再做面层检查面层坡度至整度养护不少于7天。
〈11〉屋面工程
找举层与基层粘结结实无空鼓裂缝铁板压光无起砂现象转角处应做好圆弧防水层每做一层应申请工序验收在做保温层和坡屋面时应做好成品保护。
〈12〉门窗工程
门窗材料应符合有关和的规定固定件符合设计要求割角拼缝整齐接头平整排水槽齐全应有三项性能的检测。
〈13〉装饰工程
装饰工程工程较多有些较复杂的工程工艺应制定详尽的施工方案大面积施工前应做到:样板引路以点带面。
〈14〉给排水道安装
除按验收外要注意道渗漏堵塞、坡度不正确、道与楼地面根部渗漏现象实在做好通球试验和水压试验。
〈15〉电器安装
电器材料使用前后质量合格证明性能检测电器设备应进步使用说明对有疑心的材料送检要求安装结实、标高统一。绝缘电阻接地电阻测试合格。
〔2〕工序交接检查
坚持上道工序不经检查验收不准进展下道工序的原那么上道工序完成后先由施工进展自检、专检认为合格后再现场监理工程师或其代表到现场会同检验检验合格后签署认可方能进展下道工序。
返 修
工序施工完毕
施工自检、专职检
初检
不合格
合格
驻现场
工程师或其代表
试验检测
会同现场检查
合格?
不合格
合格
签署质检合格
进展下道工序
〔3〕隐蔽工程检查验收
隐蔽工程完成后行由施工自检、专职检初检合格后填报隐蔽工程质量验收单现场监理工程师检查验收。
〔4〕工程变更和处理
施工提出工程变更的处理流程图〔图4〕所示
施工书面提出工程变更书
总监室接办
与业主联络
总监组织审核
承受?
-
现场监理或总监费用与与乙方协商
与业主联络
总监就工程变更
〔5〕设计变更或技术核定的处理
由业主原因提出设计变更或技术核定的处理流程图〔图5〕
总监口头
与业主联络
总监审核拟定方案
设计提出个性后设计图纸
总监组织审核
修改?
编制调整
现场监理工程师
总监审核
与业主联络
施工
控制
〔6〕工程质量事故处理
包括质量事故原因、责任的分析质量事故处理措施的商定批准处理工程质量事故的技术措施或方案处理措施效果的检查。
〔7〕行使质量监视权下达停工指
为了保证工程质量出现以下情况之一者监理工程师有权指施工立即停工整改。
A未经检验即进展下道工序作业者;
B工程质量下降经指出后未采取有交改正措施或采取不完的措施即效果不好继续作业者;
C擅自采用未经认可或批准的材料;
D擅自变更设计图纸的要求;
E擅自主未经同意的分包进场作业者;
F其它;
G没有可靠的质量保证措施贸然施工已出现质量下降征兆者。
〔8〕严格单项工程开工和复工审批制度
凡单项工程开工停工后工程复工均应遵照附图现定的理流程。
施工
业主及各方面协调会
总监
中 签章
报 提 提出
示 初审
签署
现场监理组
〔9〕质量、技术签证
凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证只能由工程总监理工程师一人签署。专业监理工程师或现场质量检查员可在的有关质量、技术方面原始凭证上签字最后由工程总监理工程师核签前方可有效。
〔10〕行使好质量否决权为工程进度款的支付签署质量证
施工工程进度款的支付申请必须有质量监理方面的证这既是质量控制的需要也是控制的需要。
〔11〕建立质量监理日志
现场质量监理工程师及质量检验人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因素的情况。
A组织现场质量协调;
B定向业主有关工程质量动态情况。
3、质量的事后控制
〔1〕按开工验收流程图验收;
施工
土建工程开工、设备完成试车调试
施工提交
工程技术资料 质量签证 工程结算
〔含开工图〕 资料
现场监理工程师组织初验
合格?
总监组织全面检查、验收
同意验收?
工程质量等级评定
审核结算书
质量监视站质量认证
处理工程索赔
签署工程验收证书
工程交接
使用、保修
支付工程款
〔工程开工验收程序图〕
〔2〕审核开工图及其它技术;
〔3〕整理工程技术资料编目建档。
〔二〕进度控制
1、进度的事前控制
进度的事前控制即工的预控主要工作内容有:
〔1〕编制工程施行总进度方案;
〔2〕审核施工提交的施工进度方案;
〔3〕审核施工提交的施工方案;
〔4〕审核施工提交的总平面图。
2、进度的事中控制
进度的事中控制一方面是进展进度检查动态控制和调整;另一方面及时进展工程计量向施工支付进度款提供进度方面的根据其工作内容有:
〔1〕建立反映工程进度的监理日志;
逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨大风、现场停水、停电等应注明起止时间〔小时 分〕
〔2〕工程进度的检查
审核施工每半月、每月提交的工程进度方案进度与实际进度差异;
〔3〕有关进度、计量方面的签证
进度、计量方面的签证是支付工程进度款、计算索赔、生长工的重要根据。
〔4〕工程进度的动态理
施行进度与方案进度发生差异时应分析产生原因,并提出进度调整与方案进度发生差异时必要时调整工目的。
3、进度的事后控制
当实际进度与方案进度发生差异时在分析原因的根底上采取以下措施。
〔1〕制定保证总工的不打破的对策措施
技术措施:如缩短工艺时间减少技术间歇实行平行流水立体穿插作业等。
组织措施:如增加的作业队数增加工作人员增加工作班次等。
经济措施:如实行包干奖金进步计件单价进步奖金额度等。
其它配套措施:如改善外部配合条件改善劳动条件施行强有力的调度等。
〔2〕制定总工打破后的补救措施;
〔3〕调整相应的施工方案材料设备、资金供给方案等在新的条件下组织新的协调和平衡。
〔三〕施工阶段的控制
〔1〕事前控制
事前控制的目的是进展工程风险并采取相应的防范性对策尽量减少施工提出索赔的可能。
〔2〕事中控制
按合同规定及时答复施工提出的问题及配合要求不要造成违约和对方索赔的条件。凡涉及经济费用支出的签证由工程总监理工程师最后核签前方有效。
〔3〕事后控制
公正地处理施工提出的索赔。
九、监理工作制度
1、设计、图纸审查制度
监理工程师在收到施工设计、图纸、在工程开工前会同施工及设计查设计图纸广泛听取防止图纸中的过失、遗漏。
2、技术交底制度
监理工程师要催促、协助组织设计施工配合组向施工进展施工设计图纸的全面技术交底〔设计意图、施工要求、质量、技术措施〕并根据讨的事项做出书面纪要交设计、施工执行。
3、开工审批制度
当工程的主要施工准备工作已完成时施工可提出?工程开工书?经监理工程师现场落实后一般工程即可审批并报监理组。对重大工程及有争议的工程报监理组审批。
4、材料、构件检验及复检施工制度
分部工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验填写材料、构件监理合格证。对于有疑问的主要材料进展抽样在监理工程师的监视下使用施工设备进展复查不准使用不合格材料。
5、变更设计制度
如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时由提议提出变更设计申请经施工设计、监理三方会审同意后进展变更设计设计完成后设计组填写变更设计单。监理组审核无误签发?设计变更指?。
6、隐蔽工程检查制度
隐蔽以前施工应根据?工程质量验收?进展自检并将评定资料报监理工程师。施工应将需要检查的隐蔽工程在隐蔽前进出方案监理工程师监理工程师应排出方案施工进展隐蔽工程检查重点部位或重要工程应会同施工、设计共同检查签认。
7、工程质量监理制度
监理工程师对施工的施工质量有监视理责任。监理工程师在检查工作现的工程质量缺陷应及时记入施工日志簿指明质量部位、问题或已形成隐患的问题应由监理工程师正式填写?不合格工程工程?施工同时抄报总监理工程师施工应按要求及时做出整改克制缺陷后监理工程师复验签认。如所发现工程质量问题已构成工程事故时应按规定程序。
〔1〕如检查结果不合格或检查证所填内容与实际不符监理工程师有权不予签证并将记入施工日志簿内待改正并重验合格后才能签证方可继续下道工序施工。
〔2〕特殊设计的、或者与原设计图变更较大的隐蔽工程在施工的同时还应设计工地代表参加与监理工程师共同检查签证。
〔3〕隐蔽工程检查合格后,经长停工,在复工前应重新组织检查签证以防意外。
8、工程质量检验制度
监理工程师对施工的施工质量有监视理的权利与责任。
〔1〕监理工程师在检查工程现一般的质量问题应随时施工及时改正并作好记录。检验不合格时可发出?不合格工程工程?限改正。
〔2〕如施工不及时改正情节较严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后发出?工程局部暂停指?指局部工程单项工程或全部工程暂停施工待施工改正后报监理组进展复检合格后发?复工指?。
〔3〕分局部项工程、单项工程或分段全部工程完工后经自检合格可填写各种工序报验单经监理工程师现场查验后签字认可。
〔4〕施工应逐日填写?工程质量检验评定统计表?监理站填写?工程质量月报表?。
〔5〕监理工程师需要施工执行的事项除口头外可使用?监理?催促施工执行。
9、工程质量事故处理制度
〔1〕凡在建立过程中由于设计或施工原因造成工程质量不符合或设计要求或者超出?验标?规定的偏向范围需做返工处理的统称工程质量事故。
〔2〕工程质量事故发生后施工必须用 或书面形式逐级上报。对重大的质量事故和工伤事故监理组应立即上报建立。
〔3〕凡对工程质量事故隐瞒不报或拖延处理或处理不当或处理结果未经监理组同意的对事故局部及受事故影响的局部工程应视为不合格不予验工计价待合格后再补办验工计价。
10、工程开工验收制度
〔1〕开工验收的根据是批准的设计〔包括变更设计〕设计、施工的关工程质量验收以及合同及协议等。
〔2〕施工按规定编写和提出验收交接是申请开工验收的必要条件开工不齐全不正确明晰不能验收交接。
〔3〕施工应在验收前编好的全部开工及绘制的开工图提供监理组一份审查确认完好后报建立其余分发有关接收、使用保。交接开工内容如下:
1〕全部设计一份〔包括变更设计〕。
2〕全部开工〔图表及按照理段的行政区划编制以便接收存档使用〕。
3〕各项工程施工记录一份。
4〕工程小结。
5〕主要机械及设备的技术证书一份。
〔4〕催促、检查施工及时整理开工和验收资料受理开工验收提出监理。
〔5〕根据施工的开工提出工程质量检验。
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监理规划
2021年5月 日至 年 月 日
内容提要:
工程概况
监理工作范围、目的和根据
监理组织机构、人员装备、岗位职责
监理工作内容、和措施
监理工作制度、监理设施
监理〔章〕:
总监理工程师:
技术负责人:
日 :
江苏建立监制
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