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201X上半年护理工作计划可编辑版.doc

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1、201X上半年护理工作计划201X上半年护理工作计划201X上半年护理工作计划在医院中,护理人员是与病人接触最多、最早,最密切的工作者,护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。人们都说 三分治疗,七分护理 ,这句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为 白衣天使 。在20xx年新的一年里,我们坚持把 以 病人为中心 的人文护理理念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求 以病人需求为服务导向 ,在业务上注重知识更新积极吸纳多学科知识,在队伍建设上强调知法、守法、文明规范服务和为病人营造良好的修养环境,逐步把护理人员

2、培训成为病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制订20xx年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1.强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。重点加强对护士的考核,强化学习意识,护理部计划以强化 三基 护理知识及专科技能训练为主,由高年资的护士轮流出题,增加考核力度,讲究实效,不流于形式,进行排名次,成绩纳入个人档案,作为个人考评的客观依据,相互竞争,直至达标。3.做好聘用护士的轮转工作,使年轻护理人员理论与实践相结合,掌握多学科知识和能力。4

3、.随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。不断的更新护理知识。二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈1.护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。3.时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙、易疲劳时间、交接班时均要医学教育网搜集整理加强监督和管理。4.护理操作的环节监控:输液、输血、注射、各种过敏试验等。虽然是日常

4、工作,但如果一旦发生问题,都是人命关天的大事,作为护理管理中监控的重点之重点。5.护理部不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,从自身及科室的角度进行分析,分析发生的原因,吸取的教训,提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人,追究相关责任,杜绝严重差错及事故的发生。三、转变护理观念,提高服务质量1.护理部继续加强医德医风建设,增强工作责任心。培养护理人员树立 以病人为中心 的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。加强主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促

5、使护理质量提高,确保护理工作安全、有效。注重收集护理服务需求信息,护理部通过了解回访意见、与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,经常听取医生的意见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激励,调动她们的工作积极性,从思想上,行动上作到真正的主动服务。把 用心服务,创造感动 的服务理念运用到实际工作中。3、严格执行查对制度,强调二次核对的执行到位,加强安全管理的责任,杜绝严重差错及事故的发生。在安全的基础上提高我们的护理质量。.4、深化亲情服务,提高服务质量。在培养护士日常礼仪的基础上,进医学教育网搜集整理一步规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士树立良好的职业形

6、象。我院的医护比例搭配不合理,护士的人员少。工作繁重,护士长应根据科室病人情况和护理工作量合理分配人力资源,弹性排班,增加高峰期上班人数,全院护理人员做到工作需要时,随叫随到,以达到保质保量为病人提供满意的护理服务。五、树立法律意识,规范护理文件书写随着人们法律意识的提高,医疗事故处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员法制意识,已成为护理管理的一个重要环节。护理部严格按照省卫生厅护理文件书写规范要求,护理记录完整、客观。明确护理文件书写的意义,规范护理文件书写,并附送:201X上半年招商引资工作总结201X上半年招商引资工作总结201X上半年招商引资工作总结一、上半年工作任

7、务完成情况上半年,全市上报在建项目727个,实现到位资金700.04亿元,同比增长36.64%,完成年度任务的523%,超时序进度23个百分点。实际利用省外资金总量在全省排名第7位,同比增幅在全省排名第8位。重大项目总量攀升。全市亿元以上项目610个,比去年同期增加73个,占项目总数的83.9%,到位资金660.82亿元,占总到位资金的94.4%,同期分别提升17.7个、8.4个百分点。项目建设全面提速。全市上半年新开工5000万元以上项目258个,完成年度任务的60%,超时序进度10个百分点,到位资金263.7亿元。新投产5000万元项目137个,完成年度任务的63.7%,超时序进度13.7

8、个百分点,到位资金108.2亿元。二、上半年主要做法一是各级各部门关注,集中力量抓招商。始终坚持招商周和领导带头外出招商制度,市四大班子领导率先垂范,纷纷率队外出招商,在全市上下营造人人重视招商、人人参与招商的良好氛围,促进了深能集团垃圾发电、王老吉饮品、迪诺雅家具等一批重大项目落地,在全市树立了良好的导向。二是以链式招商为重点,引导产业集聚。按照“链式招商、精准对接、填平补齐、招大引强”的工作要求,全市各县区紧密围绕各自首位产业定位,坚持面向珠三角、长三角、北京、XX等重点区域,编制产业招商目录,开展定向招商、精准招商、专业招商,着力打造优势主导产业。新开工项目中,首位产业项目占比15%。三

9、是持续开展专业招商和产业招商。不断创新招商引资方式方法,围绕招商周活动和首位产业招商,进一步调整市直产业招商中心,将原有六大招商中心重新整合划分为12个招商中心,按照首位产业和主导产业,进一步明确了招商重点、主攻方向、重点区域,形成了齐头并进招项目的工作格局。四是鼓劲加压,加强项目调度考核。进一步完善招商引资考核办法,从以总量考核为主转向以新开工、竣工项目为主,树立“以实际项目论英雄”的考核导向,进一步完善项目调度机制,强化过程督查。重点对各县区、市管园区3亿元以上和市直亿元以上项目的推进、签约、建设,加强督查调度。每月一次在全市工作任务调度会上进行通报,同时利用现场督查点评、短信平台、项目交办单、提醒通知书等方式,提高调度督查实效。五是强化园区平台作用,加快项目落地。市、县区开发区建设不断提速,基础设施建设、园区物流、信息等设施和功能逐步配套,大大增强了园区集聚吸纳和承载能力。市管三个开发区亿元以上合同项目履约率近60%,各县区开发区、各类园区、乡村工业集中区已经成为承接产业转移、吸引产业集聚、带动本地工业快速发展的基地和龙头。

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