某厂房办公装饰工程监理规划.doc

C12
　　苏州工业园区新海宜A、B厂房办公装饰　　　工程
监理规划
2007年　4月　20　日　至　　2007　年　6月　20　日

内容提要：
工程概况
监理工作范围、目的和根据
监理组织机构
监理工作内容、和措施
监理工作制度

监理〔章〕：　　　 　　
　　　　　 总监理工程师：　　　　　　 　　
技术负责人：
　　　　　 日：　　　 2007年4月20日　

江苏建立建立监理处监制

目 录
一、 工程概况
二、 监理工作范围、目的和根据
三、 监理组织机构
四、 监理工作内容
五、 监理工作步骤
六、 “三控制〞的手段

苏州工业园区新海宜A、B厂房办公区装饰工程
监理规划
为使业主全面理解本对本工程的监理提供的监理方案编制监理规划如下：

一、 工程概况
建立：苏州工业园区新海宜电信开展股份
工程名称：苏州工业园区新海宜厂房A、B办公区装饰工程
工程地点：苏州工业园区新海宜科技园
工程造价：约300万元
构造类型：隔墙、吊顶、地面等室内装饰
设计：苏州工业园区同明装饰工程
施工：苏州工业园区同明装饰工程
监理：苏州卓越建立工程理

二、 监理工作范围、目的和根据
1、 监理工作范围及限
本根据业主委托内容负责本工程工程的装饰工程施工阶段的监理。
监理限： 为工程开工日2007年4月20日至工程开工日2007年6月20日。

2、 监理工程目的
（1） 工程质量目的：通过质量控制到达施工合同规定的质量等级。
（2） 工程进度目的：通过进度控制实现承包商时提出的工目的按交付使用。
（3） 工程目的：通过控制在正常情况下力争使实际比方案节。

3、 监理工作根据
（1） 建立方面的相关法律、行政法规、部门规章、地规及规章?工程建立监理?；
（2） 有关建筑施工、规程、技术；
（3） 基建前有关、有关消防平安的审核、施工答应证等；
（4） 设计、图纸及有关资料。
（5） 施工承包合同、材料设备购货合同及其他有关合同。
（6） 监理合同。
（7） 监理规划、监理细那么。

三、 监理组织机构员装备
1、 为确保圆满完成监理任务我们拟抽调有专业知识、理论才能较强、懂技术、会理的人员组建工程监理部。

2、 工程现场工程监理部组织机构：

总监理工程师
陈光

水电工程
尤中兵

土建工程
姚鸣强

水电工程
黄传波

四、 监理工作内容：
1、审查承包商选择的分包的资质；
2、审查施工组织设计下达开工；
3、审查承包商的材料、设备采购；
4、检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量；
5、检查施工技术措施和平安防护设施；
6、协调工程设计变更〔变更须报业主〕；
7、催促履行承包合同协调合同条款的变更调解合同双方的争议处理索赔事项；
8、检查工程进度和施工质量验收分局部项工程签署工程付款凭证；
9、催促整理承包合同和技术资料；
10、组织工程开工预验收提出开工验收；
11、核查工程结算；
12、在规定的保修内负责检查工程质量状况鉴定质量问题责任催促责任修理。

五、 监理工作步骤
1、 准备阶段
(1) 初步熟悉设计图纸根据监理任务工作量和经业主认可的监理规划派出监理人员进驻现场。
(2) 人员进驻现场后请业主主持组织召开由承包商及有关各方面参加的第一次工地会议明确各方责、权、利并确定各自的业务联络部门和负责人编写便于开展工作。
(3) 在监理规划指导下各专业编制监理施行细那么进展监理的施行。
2、监理施行阶段
在施工阶段现场监理人员从工程开工进入现场到工程开工验收后撤离其间对重要构造施工实行旁站监理在监理施行中着重规划突出目的、预控为先主要通过“三控制、二理、一协调〞即质量控制、进度控制、控制信息理、合同理和组织协调的措施并监视施工方平安措施的落实。实现业主的目的和建立意图其中核心问题是质量控制必须按其工作流程图进展施工阶段的“三控制〞工作必须按其工作流程图进展。
（1） 装饰工程所用的材料应按设计要求选用并应符合现行材料的规定。材料质量按要求抽样检查合格前方可使用。
（2） 装饰工程所用的砂浆、石灰膏、玻璃、涂料等宜集中加工和配制。
（3） 装饰材料和饰件以及不饰面的构件在运输、保和施工过程中必须采取措施防止损坏和变质。
（4） 装饰工程应在基体或基层的质量检验合格后方可施工。
（5） 高级装饰工程施工前应预先做样板间〔样品或间〕并经有关认可后方可进展。
（6） 室外饰面工程的施工一般应自上而下进展。
（7） 室内吊顶、隔断的罩面板〔或玻璃〕和花饰等工程应待室内地〔楼〕面湿作业完工后施工。
（8） 室内装饰的施工顺序应符合规定。
（9） 室内外装饰施工的环境湿度应符合规定。
（10） 装饰工程必须作好成品保护施工用水和道设备试压的水不得污损装饰工程。
（11） 装饰工程施工平安技术、劳动保护、防火、防等的要求应按现行的有关规定执行。其材料堆放应注意平安防火。
（12） 文明施工与平安控制:
A、 加强理建立健全理体系
1） 在监理部组织可靠的文明施工和平安理的组织保证体系树立全员、全面、全过程的理思想把文明施工与平安控制引入正常的监理工作中去。为此工程监理中须成立文明施工与平安控制监理小组。总监兼任组长其余监理工程师、监理员为组员层层落实。
2） 审查承包施工组织设计对文明施工与平安控制措施编制情况催促承包建立健全文明施工与平安控制的岗位责任制检查组织措施、技术措施详细落实情况定检查考评。
B、 严格落实文明施工各项内容及措施
1） 现场必须悬挂建筑施工答应证牌；出入口及危险作业挂平安标志；
2） 按施工平面布置现场图表、标语、横幅齐全整齐杂物堆放整洁；电线拉设符合；道路、排水畅通；楼层内干净、整齐无超载堆物。
3） 材料、成品、半成品、机械设备按要求堆放整齐且位置与施工平面相符；施工机械进场必须经过平安检查；搅拌机、卷扬机等施工机具应搭设临时操作棚；施工机具使用完工后及时清洗干净堆入库操作人员持证上岗；
4） 工地环境卫生包括尘埃噪声、建筑及生活垃圾处理均应按要求到达考评；
5） 加强治安与保卫落实文明施工教育制度加强已完工工程的成品保护；
6） 加强消防措施和明火理措施工棚、仓库应设置灭火器现场应配置灭火器、砂袋等采购、保易燃易爆材料物品应按规定。
C、 严格落实平安理各项措施
1） 建立平安责任制制定平安消费指标加强各级平安教育完善施工组织设计中的平安措施分部〔分项〕工程均应有书面和口头技术交底工人均应经平安检查培训特殊工种需持上岗证；
2） 坚持不定平安检查制度和建立班前平安活动并做好记录；对工伤事故做好调查分析做出建立；按要求在现场设置平安标语和平安色标；大型构件、材料按要求堆放整齐施工道路畅通。
3） “三宝〞、“四口〞防护即平安帽、平安网、平安带的佩带设置要严格；楼梯口、通道口、井架进出料口的临边的防护；
4） 脚手架的搭设材料的材质和绑扎必须符合要求立杆根底、防护栏杆、踢脚板、立网、脚手板、剪力撑、大小横杆、斜道等等的设置要正确不允许脚手架钢木、钢竹混合搭设或脚手架搭设单排架同时在搭设和使用时要加强平安教育。
5） 施工用电要符合工程与临近高压线的间隔 及防护要到达要求；支线架设、低压干线架设、开关箱的设置及电熔丝的安装选用均应到达；
6） 各种施工机具如电锯、平刨、手持电开工具、电焊机、搅拌机、乙炔发生器、气瓶等的防护使用均应到达规程要求和。
（13） 钢构造的制作和安装应符合施工图设计的要求并应符合?钢构造工程施工及验收?〔GB50205-2001〕的规定、符合现行的有关、的规定。当需要修改设计时应获得业主同意并经设计确认并应签署设计变更。
3、组织开工预验收、搜集、整理施工阶段的技术经济资料交业主归档。

六、 “三控制〞的、手段
１、质量控制
根据业主要求工程质量必须符合设计和施工合同的要求为此应加大工程质量控制力度做好质量的事前预控和严格事中的质量检查。我们拟采取的主要和手段是：
(1)设置质量控制点：根据本工程的特征监理人员在深化熟悉工程资料的前提下对重要部位、工序和因素进展详细研究后设置质量控制点。
(2)旁站监视：对本工程中的关键部位施工过程实行旁站监视。
(3)测量、检测和试验。
(4)工序施工的巡回检查和抽查。
(5)严格执行监理程序统一使用?江苏建立工程施工阶段监理现场用表?定召开工地会议。
(6)组织好各阶段的验收。
(7)采取组织、技术、经济、理四项措施进步建立监理程度。
2、进度控制
(1)审查施工组织设计中原材料、构配件、设备供给方案、施工机械设备和劳动力装备能否满足工程规模的要求。
(2)检查承包商编制的施工进度方案及其形式要求按横道图工作程序。
(3)进展动态理根据实际的工程形象进度的统计资料与进度方案作比拟发现情况及时修正。
(4)业主的物资供给方案和资金按工程进度和合同要求及时到位。
3、控制：
(1)严控随意变更设计如确需变更增加的须经业主批准同意调整方案。
(2)审查施工提出的“付款申请单〞及相应的报表经总监审核后报业主按承包合同规定的付款支付工程款。
〔3〕严格签证制度凡工地经济签证的必须由业主、监理、施工三方共同现场确认。

苏州卓越建立工程理
2007年4月20日

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