某广场综合楼地下防水工程监理实施细则.doc

B13
　新城广场B区综合楼　工程
监理施行细那么
〔地下防水工程〕

内容提要：
专业工程特点
监理工作流程
监理工作控制目的及控制要点
监理工作及措施

工程监理机构〔章〕：　　　　　　　　
专业监理工程师：
总监理工程师：　　　　　　　　 　
　　　　　 日：　　　　　　　　　　　 　　

江苏建立监制

一、地下防水工程概况
工程概况：本工程地下室层高4.8m外地底处标高为-5.45已经高于迅的地下水面设计采用S8构造自防水在迎水面抹弹性防水涂料的两道设防。
二、监理工程流程
1、明确专人对此分项工程进展监视理落实责任制。
2、熟悉施工图纸领会设计意图参加图纸会审及时与业主及施工、设计院沟通。
3、审查施工的分项施工方案提出方案中存在的问题并要求承包商修改施工方案重新进展审批并监视其执行。
4、严把材料进场关查三证是否齐全重要材料应进展见证取样并送有资质的实验室检测。
5、加强过程检查严格施工程序及工序报验坚持自检互检专检及监理抽检制度上道工序不合格不能进入下道工序施工突出事前控制、主动控制加强动态理发现偏向及时纠正。
6、严格验收手续对承包商已完工序及时组织验收。
7、加强资料搜集、整理、归档。
三、监理工作要点：
1、原材料进场控制：防水材料进场需要有合格证并经检测合格方可使用。
2、施工人员素质控制：要求承包安排专业的施工人员进展作业同时监视其技术交底。
3、施工工艺控制：基层的清理第二、第三遍涂抹的时间控制接头处位置与搭接长度及控制后续工作对其负影响。
4、平安方面：注意场地的防火平安及操作地点的通风防。
施工分项
工程GB50208-2002
质量要求
监理控制
控制分类
所备材料及配合比必须符合要求
见证取样
平行检验
主控工程
1、涂料防水层及转角处变形缝穿墙道等。
2、细部做法均项符合设计要求
一般工程
基层应结实不得有起砂、松动、脱壳现象外表不得有起皱、鼓泡、露胎体和翘边等缺陷涂抹均匀。
旁站监理
四、监理工作
1、设置控制点
质量：材料进场检验预埋套、转角处等细部节点处理防水涂膜厚度及配比。
进度：进度方案机械、人员数量、材料供给等。
：工程量签证设计变更、索赔等。
2、审核技术、、报表分包资质证明付、施工方案、进度方案、材料质量证明、工序报验资料、设计深化及为施工大样。
3、指：联络单、单、指单、备忘录、、等
4、现场检查：旁站、巡视、平行检验〔质量：目测法、量测法、试验法；进度：实际进度与方案进度比照〕
5、规定控制工作程序：
质量：自检、互检、专检、工序报验、监理抽检。
进度：日进度符合周进度、周进度符合月进度、月进度符合总进度。
6、利用支付手段：不合格工程不予计量上道工序不合格不准进入下道工序不予签认支付证明工延误按合同规定进展赔偿、支付违约金。
六、监理工作措施
1、组织措施
〔1〕建立工程控制目的体系明确现场监理人员分工及职责范围。
〔2〕建立工程控制状况制度及信息沟通网络。
〔3〕建立各项审核制度和检查分析制度。
〔4〕建立协调会议制度。
〔5〕建立图纸会审工程变更理制度。
2、技术措施
〔1〕审查施工提供的目的方案使施工在合理状态下组织施工。
〔2〕编制目的控制细那么详细指导监理人员施行。
〔3〕采用现代化的科技手段技术和结合计算机的使用对工程进展动态控制。
3、经济措施
〔1〕及时工程预付款及进度支付手续。
〔2〕对质量完成较好长稳定以及对工提出建议给予适当奖励对工程延误追究延违约责任。
4、合同措施
〔1〕加强合同理保证合同中目的的实现。
〔2〕参加合同会谈处理合同执行过程中的问题。
〔3〕严格控制合同变更对提出的工程变更和设计变更严格审查后再补入合同中。
〔4〕加强经营理在合同中充分考虑风险因素及其对工程目的的影响以及相应的处理。