沱牌施工组织设计.doc

目 录第一章 工程概况3第二章 编制依据6第三章 施工组织机构8第一节 概述8第二节 项目管理机构体系9第三节 项目管理机构职责.14第四节 项目部管理人员配备及职责.16第五节 确保工作机制有效运行的措施.18第四章 加工质量控制措施.20第一节 加强对人的控制.20第二节 加强准备工作的控制.20第三节 加工流程控制.25第四节 构件验收.32第五节 压型彩钢板制作及检验.32第六节 生产制作的质量保证措施.33第五章 安装质量控制措施35第一节 运输35第二节 施工现场构件（含零部件）验收检查36第三节 基础(锚栓验收)37第四节 吊装机械设备38第五节 钢柱吊装及校正38第六节 钢梁的安装控制40第七节 主体安装及质量标准41第八节 檀条及墙梁安装控制42第九节 安装质量保证措施44第六章 施工方案及工艺.45第一节 厂内生产阶段45第二节 现场安装阶段55第三节 围护安装63第四节 吊装机械、方案及安全技术措施65第五节 高强螺栓施工76第七章 安全文明措施80第一节 安全保障措施80第二节、安全防护措施 99第三节、安全文明施工 104第四节、文明施工和环保控制措施 109第八章、综合管理水平 114第一节、工期保证措施 114第二节、工程信息管理 116第三节、售后服务 117附表1：拟投入主要施工机械设备表 120附表2：劳动力计划表 122第一章 工程概况一、工程名称：四川沱牌公司天马玻璃库房钢结构工程二、建设单位：四川沱牌曲酒股份有限公司 三、建设地点：四川射洪县柳树镇沱牌公司内四、质量标准：合格五、合同工期要求：90天六、结构特点：本工程分为产成品库房和机修库房，生产类别为丁类，耐火等为二级，抗震设防烈度为7度，抗震等级为三级，屋面防水等级为二级，建筑面积为29327m2。产成品库房轴线尺寸为72m292.6m，柱距为9m，其中9-10轴线柱距为13.6m，建筑面积为21265，钢柱高度为10 m，屋面为单脊双坡，屋面排水坡度为5%，结构跨度为36m，边柱和基础连接为铰接，中柱和基础连接为刚接，同时设置抗剪件，墙面标高1.5m以下240mm砖墙，标高1.5m以上为900型单层压型彩钢板，在标高6.0m处设置60001500铝合金推拉窗。屋面围护为760型单层压型暗扣式彩钢板，每间隔一跨设置FRP通长采光带，每跨设置2个圆形无动力自然通风器，彩钢板和檩条连接采用“标迪”牌自攻螺钉。M4550为75mm厚夹芯板推拉门。机修库房轴线尺寸为27m292.6m，建筑面积为8062，柱距为9m，其中9-10轴线柱距为13.6m，钢柱高度为10 m，屋面为单脊双坡，排水坡度为5%，结构跨度为27m，边柱和基础连接为铰接，同时设置抗剪件。10、12、14、16、19轴线设置彩钢板隔墙，23轴线结构跨度为13.5米，与整体结构形成为凹形。七、相关情况：（一）材料：1、梁（翼缘，腹板）以及其连接板、加劲板材质均采用Q345B。2、主结构材质同时须满足以下要求：（1）钢材的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不小于1.2；（2）钢材应有明显的屈服台阶，且延伸率应大于20。（3）钢材应有良好的可焊性和合格的冲击韧性。3、屋面和墙面檩条材质为Q235B，表面热浸镀锌，镀锌量不低于180g，地脚螺栓材质为Q235B，支撑附件材质均为Q235B，表面热浸镀锌，系杆表面抛丸除锈等级为sa2.5。4、屋面彩钢板为宝钢生产0.45AZ150 gG550普通聚脂PE涂层。屋面局部采光带厚度为1.2mm，艾珀耐特生产透光率达到80%，成型后的有效宽度为760mm，和彩钢板的板型相匹配，彩钢板和屋面檩条之间利用与板型相匹配的支座进行有效连接。墙面彩钢板为宝钢生产0.4AZ150 gG300普通聚脂PE涂层，成型后的有效宽度为900mm，墙面彩钢板和墙梁之间采用“标迪”螺钉进行有效的的连接。铝合金推拉窗采用1.2mm厚80系列的阳光彩铝。5、高强螺栓为宁波九龙生产的10.9s摩擦型大六角头高强度螺栓，普通螺栓、螺母和垫圈的技术参数均应符合国家标准的要求。连接板摩擦面作喷砂处理（u0.40）。M20高强度螺栓的施工预拉力P=170KN。6、焊缝金属宜与基本金属相匹配，不同强度的钢材连接时，可采用与低强度钢材相适应的焊接材料；Q235钢的手工焊采用43系列焊条，Q345钢的手工焊条采用E50系列焊条；焊缝长度未注明者均为满焊。（二）制作与安装：1、钢结构制作与安装应符合钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）中有关规定，构件出厂前均应按此规定验收。2、翼缘与腹板的角焊缝采用埋弧自动焊或气体保护焊，支承加劲肋与翼缘之间的焊缝应采用全熔透的V形坡口焊缝；所有焊接材料形成的熔敷金属的机械性能必须达到Q345的指标。主材拼接应避免在同一截面和连接板位置发生，相距200，同时避免在内力大的地方拼接。3、摩擦型高强螺栓钻孔比螺栓值径大2.0mm。4、高强螺栓连接范围内，连接板接合面须将浮锈除去，绝对不能涂漆，该处须在高强螺栓终拧后补涂漆。5、焊接质量的检验等级：V形坡口焊缝和构件拼接焊缝按二级检验，其余均按三级检验。6、构件在运输过程中，应采取防止构件变形和损伤的措施，安装前应严格检验，如有变形应及时修补矫正。7、螺栓孔必须在工厂预钻，不得在现场钻孔扩孔；次梁端部腹板上的螺栓孔应根据屋面坡度准确定位。8、安装时应采限可靠措施保证钢梁的稳定。（三）、钢结构防锈处理和涂装：1、结构用主构件（除镀锌构件外）需进行喷珠（砂）后喷涂油漆处理，不得以手工除锈，洁度须符合GB8923标准中Sa2.5级的规定。2、涂装：由建设单位指定的生产厂家到钢结构生产厂内进行涂刷防腐油漆，防腐油漆的品种和颜色由建设单位指定；高强度螺栓连接接触面部位和安装焊缝处60mm宽范围内不涂刷油漆 。3、主体钢结构应喷涂防火涂料，并达到其规定的耐火极限，本建筑防火等级为二级，钢柱耐火极限2.0小时，钢梁耐火极限1.5小时，其余支撑件耐火极限为0.5小时;防火涂料采用超簿型,表面应平整美观,其性质应与所用钢结构表面防腐油漆相容。八、施工特点本工程主、次钢结构均在生产厂内完成制作，油漆生产厂家到钢结构生产厂内完成钢结构表面防腐油漆的涂刷，所有钢结构运到施工现场用螺栓进行连装，尽量减少在施工现场的焊接，雨棚骨架、门窗框架需在施工现场内进行焊接加工，屋面暗扣式彩钢板在施工现场压制成型后进行安装，墙面彩钢板和收边、泛水件在彩钢板生产厂家完成制作后运到施工现场进行安装。第二章 编制依据一、采用的标准、规范、规程。（1） 建筑结构可靠设计统一标准（GB50068-2001）；（2） 房屋建筑制图统一标准（GB/T50001-2001）；（3） 建筑结构制图标准（GB/T50105-2001）；（4） 建筑结构荷载规范（GB50009-2001）；（5） 建筑抗震设计规范（GB50011-2001）；（6） 建筑地基基础设计规范（CB5007-2002）；(7) 混凝土结构设计规范（GB 50010-2002）;（8）钢结构设计规范（GB50017-2003）;（9）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程（CECS102：2002）；（10）门式刚架轻型房屋钢构件（JG144-2002）；（11）冷弯薄壁型钢结构技术规范（GB 50010-2002）;（12）钢结构用高强度大六角螺栓、大六角螺母、垫圈型式尺寸与技术条件（GB1228-1231-91）;（13）钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程（JGJ82-91）；（14）建筑钢结构焊接规程（JGJ81-2002）；（15）钢结构工程施工质量验收规范（GB502052001）；（16）碳素结构钢（GB/T700）（17）埋弧焊接用钢盘条（GB/T3429-94）；（18）熔化焊用钢丝（GB/T14957-94）；（19）低合金钢焊条（GB5118-95）；（20）碳钢焊条（GB5117-85）；（21）涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级（GB/T8923）；（22）混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）；（23）建筑地基与基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；二、由四川省建筑科学研究院设计分院设计的“沱牌天马产成品库房”和“机修库房”施工图纸。第三章 施工组织机构第一节 概述 施工组织机构是进行施工项目管理，实现最终目标，通过合理设计而建立的管理体制、部门设置、层次划分、职责分工、规章制度和信息系统构成的有机整体。施工组织机构及其所进行的施工项目管理活动的有机结合才能发挥施工项目管理的职能。建立一个合理、精干、高效率的组织机构是施工项目管理成功的组织保证。组织机构设置程序图定施工确项目标目标划分工作划分设 事定职责机构及职责确定分层次设 机 构人员及责权确定授权定制度设 人 员检查及反馈实现目标 组织运行实 施第二节 项目管理机构体系本工程严格实行“项目法”进行施工项目管理，由四川亚拜斯钢结构工程有限责任公司优秀的项目经理负责组建本工程项目经理部，负责本工程的具体施工管理。在此，郑重向业主承诺：我们将严格实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平高。专门设立后方保障部门，从人员、机具、施工物资上为本工程提供充分保证，组织好本工程的计划协调，公司各职能部门也将在各自业务管理范围内制订为本工程提供服务的保证措施，全面履行投标承诺，保证工程优质按期完工，及早投入使用。项目管理机构总 经 理副经理主任工程师劳资科施工科 财务成本科材料设备科经理办经营科预算科质量安全科项目经理部项目经理部管理机构项目经理项目技术负责人各专业作业班组预 决 算 部 财 务 成 本 部 劳 资 部 后 勤 保 障 部材 料 设 备 部 内 业 技 术 部质 量 安 全 部施 工 管 理 部质 量 管 理 体 系公司总经理、副经理、总工公司业务部门、辅助生产单位工程部总工办检测站动力处材料处人事处加工厂工程部项目经理质量管理决策项目职能部门质安部技术部质安部机械部材料部劳资部加工厂施工部项目预控措施实施监督检查编制组织方案现场技术管理质量检验、计量抽样检查、测试机械设备质量使用维修保养进行材料质量材料质量验收人员技术素质考核选择使用加工、修理质量制作维修质量控制工序质量检查验收整改安 全 管 理 体 系安 全 生 产领 导 小 组公 司 各 职 能 部 门公司领导动力处总工办质安处材料处保卫处施 工处项 目经 理安全意识教育安全管理决策质安部施工设施安全检查建立执行规章制度机械设备施工用电使用维修保养使用材料部项目工各职能部门编制施工组织方案检查措施落实情况技术部材料部供应合格安全用品保管好并用前检查治安消防保卫防护措施后勤部保护人员安全检查落实整改各专业工长、质检员第三节 项目管理机构职责一、建立完整的组织机构组织强有力的工程承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。1、指导决策层公司总部公司总部是项目施工决策和保护机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。2、项目管理层工程承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分包之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理（由公司总经理任本工程项目经理）、一名责任工长、二名专业工长、一名项目技术负责人、一名后勤人员等组成。下设：内业技术部、质量安全部、计划部、材料供应部、施工管理部等部门，具体实施项目部的职能。3、施工作业层直接参与施工的作业班组选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。二、项目各职能部门职责1、内业技术部由各专业技术员组成，其职能是：（1）资料管理微机化；（2）工程流程标准化；（3）技术管理规范化；（4）参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；（5）指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并执行标准进行验收。2、质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：（1）编制质量、安全技术措施；（2）对工人进行质量、安全教育；（3）督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；（4）检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故；（5）执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。3、计划部设预算员，其部门职能是：（1）项目成本管理；（2）项目预（结）算；。4、材料设备部由材料员组成，其职能是：（1）负责材料进场时登记、清点及验收；（2）负责堆码标识以及材料发放和保管；（3）负责机械的进出场和维护保养。5、施工管理部由各专业工长组成，其职能是：对分管的施工产品质量负直接责任。第四节 项目部各级管理人员配备及其职责项目部各级管理人员职责1、项目经理（由公司总经理何其林担任，电话号码[phone]）全面负责本工程的全面工作，确保项目顺利建成。全面负责工程资材配备，协调理顺各部门关系。制定项目质量方针、目标，采取必要的组织、管理措施，保证质量方针的贯彻和执行。合理管理项目资金的运转。直接参与对建设单位、监理工程师、设计代表的协调工作。2、项目技术负责人（由周仁君担任，电话号码[phone]）全面负责工程技术质量工作，并协调施工技术管理工作。制定重要施工技术方案。参与制定、贯彻工程质量目标，并组织实施质量体系。负责解决工程施工过程中出现的技术问题。负责施工过程中的质量监控，加强施工管理。3、责任工长（由袁景担任，电话号码[phone]）负责工程的生产组织、管理活动，协调各部门工作。组织现场施工，合理调配劳动力及项目的日常、内部管理。4、内业技术人员（由邓秋鸿担任，电话号码[phone]）负责施工技术、报表、方案的编制。负责进度、材料计划、资料整理。5、预算员负责日常生产、生活中的经济管理工作及各种资材的计划安排。协助项目经理做好成本控制，管理项目资金运转。负责项目施工结算工作。6、质检员（专职）全面负责工程质量检查工作。参与制定、贯彻工程质量目标，并协助总工程师组织实施。负责施工过程中的质量监控。负责各分部、分项工程的检验与质量评定，行使质量监督权。负责各种质量记录，并整理归档。7、专业工长（由王成和王义伟担任，电话号码1和13550791273）具体负责工程的施工管理、现场验收、检查工作。参与施工方案的编写，确定方案的合理性。完成与工程有关的计量、检验工作。与设计代表、监理工程师协作解决各项技术问题。8、安全员（专职）负责现场安全生产和现场安全保卫工作。负责安全记录，并整理归档。9、材料员和后勤人员（由张元金担任，电话号码[phone]）按施工要求，提供合格的材料与设备。强化原材料、半成品的质量管理，并保证其完好及使用率。根据现场施工材料的需用情况，及时提供材料供需表，以保证材料的及时供应。第五节 确保工作机制有效运行的措施 1、根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且一旦经过业主确认，全部人选将处于启动状态，根据设计要求积极为本工程做好开前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理有更多的精力和时间来分析处理各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，做到决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个施工管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”、“人盯人”为“制度管理人”。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。4、在社会主义市场经济体制下，我公司虽看重经济效益，但更看重社会效益，将项目职业道德作为专项考核内容，并在项目管理中大力提倡和推广，收到了良好效果和较多老客户及新任务的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，层层分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂钩，形成了自觉抵制在施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主与监理是否在场都一样，让业主放心享受精品工程所带来的高品质使用价值。5、针对本工程的工作机制有效运行专项措施（1）组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。（2）建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由公司领导直接定期对各专业人员进行考核。（3）强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。（4）建立公司领导现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。（5）每天下午召开由项目经理主持班碰头会，对次日的工作进行协调安排。项目部主要管理人员参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。（6）实行劳动用工动态管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。（7）建立项目经理部周例会制，各配合部门、建设单位、监理及项目部主要管理人员参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。 （8）项目经理部是企业形象的缩影，是否建立健全各项管理制度将直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，要做到规范管理行为，有章可循，奖优罚劣，奖勤处懒,建立合理的工程工序，建立有利于调动员工工作积极性的分配激励机制，最大限度地发挥每位员工的主观能动性，必须坚持执行以下行之有效的主要项目管理制度：项目经理部组织管理制度、项目经理部的分工与协作制度、项目各职能人员各级质量管理责任制度、项目各职能人员各级安全管理责任制度、项目各职能人员各级文明施工责任制度、技术管理责任制度、材料管理责任制度、设备管理责任制度、安全与技术交底制度、项目成本考核制度、施工现场文明施工管理制度第四章 加工质量控制措施第一节 加强对人的控制“以人为核心”把人作为控制的动力，调动人积极性、主动性，增强人的责任感，提高人的素质，避免人的失误，以人的工作质量保证工程质量，同时量才使用、扬长避短的控制人的使用。高度近视的人员不宜从事焊接作业，特种作业人员必须持证上岗。如：焊工、起重工、无损检测人员、油漆工等。反应迟钝、应变能力差的人，不能操作快速运行、动作复杂的机械。第二节 加强准备工作的控制一、技术的控制1、施工图的会审及批准单位：施工图由建设单位认向相关部门报审后，并组织施工单位、监理单位、设计单位、质监单位等相关单位进行图纸会审，各相关单位的相关负责人在图纸会审记要上签字认可后，施工单位方可根据施工图进入施工程序。2、施工图设计和分解：在甲方提供图纸的基础上绘制生产加工图和安装图，具体为零部件下料图、零部件加工图 、布置图、材料表、板材加工图、排放图等。为确保施工图的合理性、安全性、经济性、工艺性、准确性和完整性，设计工作由公司技术部负责分三组按设计、审核、批准进行。设计由熟练的设计人员至少进行23次优化后确定加工零部件图，审核由技术部项目组长及项目技术负责人进行审核，总工程师签字批准后方可出图发行。3、项目部应组织施工人员、技术负责人熟悉图纸，领会设计意图结合施工工艺和使用上的特点，作好采取施工方法和特定的技术措施的准备。4、组织相关人员认真学习规程、规范、标准，并编制施工组织设计，作好分级技术交底，作好针对本工程的安全交底。二、材料的控制1、材料的采购：公司材料部根据技术部下发的购料计划书和程序文件中规定的合格材料供应商名录，参照公司材料库存台账具体制定采购作业书，采购本工程的各种材料，并确保所购合格材料准时到达工地或工厂。2、入库检验：材料部采购的原材料及零部件到货后必须进行入库检验。检查产品出厂合格证，质量保证书化学成分检验报告规格型号、外观质量、几何尺寸、数量是否符合采购作业书的要求。国家现行相关规范中规定影响结构安全、功能的主要钢结构材料进行材料复检（必要时需要建设单位和监理单位进行见证取样、送检，检查化学成分是否合格，屈服强度是否符合规范要求，必要时进行抗拉强度、疲劳强度实验）；对初次使用的焊丝、焊条、钢材必须进行焊接工艺评定试验、经过有国家检测资质的检测机构检测后形成焊接工艺评定报告，根据焊接工艺评定报告制定焊接工艺指导书；对有包装要求高强螺栓连接副必须检查包装是否合格并进行扭矩系数检验。如果施工图中有一级焊缝要求则必须对焊接材料进行复检，待上述检验合格后方能批准相关材料入库。入库检验标准如下：(1)钢材钢结构工程所使用的钢材Q345B和Q235碳素结构钢符合GB700-88的规定。钢结构工程所采用的钢材，应附有钢材的质量证明书，各项指标应达到设计文件的要求。承重结构选用的钢材应有抗拉强度、屈服强度（或屈服点）、延伸率和硫、磷含量的合格证，对焊接结构用钢，尚应具有碳含量的合格证。对重要承重结构的钢材，还应有冷弯试验的合格保证。钢材表面质量应符合下列规定：当其表面有锈蚀、麻点、划伤、压痕，其深度不得大于该钢材厚度负偏差值的1/2；工程中，优先选用A、B级，使用C级应彻底除锈；当钢材断口处发现分层、夹渣缺陷时，应会同有关单位研究处理。用于钢结构工程的钢板、型钢和管材的处形、尺寸、重量及允许偏差应符合国家现行标准的要求。热轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差GB709-88碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带GB912-89碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板及钢带 GB3274-88 热轧等边角钢尺寸、外形重量及允许偏差GB9787-88热轧圆钢和方钢尺寸、外形、重量及允许偏差GB702-86冷轧钢板和钢带的尺寸、外形、重量及允许偏差GB708-88(2)连接材料钢结构工程所使用的连接材料应符合国家现行标准要求。所用的连接材料均应附有合格的“产品质量证书”，并符合设计文件和国家标准的要求。钢结构工程所使用的焊条药皮不得脱落，焊芯不得生锈，所使用的焊剂不得受潮结块或已熔烧过的渣壳。保护气体的纯度应符合工艺要求。当采用二氧化碳气体保护焊时，二氧化碳纯度不低于99.5，且其含水量应小于0.05，焊接重要结构时，其含水量应小于0.005。高强度大六角螺栓连接副应按出厂批号复验扭矩系数，其平均值和标准偏差应符合国家现行标准钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程的规定。钢结构工程主要连接材料国家标准 序号标准名称标准号1碳钢焊条GB/T5117-952低合金钢焊条GB/T5118-953气体保护电弧焊用碳钢、低合金钢焊丝GB/T8110-954碳素钢埋弧焊用焊剂GB5293-855低合金钢埋弧焊用焊剂GB12470-906钢结构用高强度大六角头螺栓、大六角螺母、垫圈与技术条件GB/T1228-1231-91（3）涂装材料（由甲方指定的防腐油漆生产和施工单位进行检验、保管）对钢结构工程所采用的涂料材料，应具有出厂质量证明书和混合配料说明书，并符合国家现行有关标准和设计要求，涂料色泽应按设计要求，必要时可作样板，封存对比。钢结构防火涂料的品种和技术性能应符合设计要求，并经过国家检测机构检测符合国家现行有关标准的规定。对超过使用期限的涂料，需经质量检测合格后方可投入使用。钢结构防火涂料使用时应抽检粘结强度和抗压强度，度符合国家现行有关标准规定。（4）围护材料压型金属板板材的品种、材质、规格涂层和外观质量符合施工图纸要求、施工合同约定和国家现行有关标准规定。压型金属板成型后，其基板不得有裂纹。3、材料的管理加强对材料的质量控制，材料进厂必须按规定的技术条件进行检验，合格后方可入库和使用。钢材应按种类、材质、炉号（批号）、规格等分类平整堆放，并作好标记。焊材必须分类堆放，并有明显标志，不得混放，焊材库必须干燥通风，严格控制库内温度和湿度。高强度螺栓存放应防潮、防雨、防粉尘，并按类型、规格、批号分类存放保管。对长期保管或保管不善而造成螺栓生锈及沾染脏物等可能变螺栓的扭矩系数或性能的螺栓，应视情况进行清洗、除锈和润滑等处理，并对螺栓进行扭矩系数或预拉力栓验，合格后方可使用。压型金属板应按材质、规格分批平整堆放，并妥善保管，防止发生擦痕、泥砂油污、明显凹凸和皱折。由于油漆和耐火涂料属于时效性物资，库存积压易过期失效，故宜先进先用，注意时效管理。对因存放过久，超过使用期限的涂料，应取样进行质量检测，检测项目按产品标准的规定或设计部门要求进行。第三节 加工流程控制钢结构制作：主体钢结构（含钢柱、钢梁）和次钢结构（含檩条、支撑、拉条、隅撑、联系杆等）。主体钢结构材质均为Q345B，其余构件的材质均为Q235，主体钢结构（含钢柱、钢梁）为焊接型H钢，焊接材料为：手工焊条采用E50XX，埋弧焊丝采用H08A、H08MnA或H10Mn2，CO2焊丝采用ER50-3；次钢结构材质为Q235，焊接材料为：手工焊条采用E43 XX,CO2焊丝采用ER50-6。工艺流程：钢柱和钢梁主要由Q345B钢板经放样号料下料、组立、焊接、矫正、除锈、油漆涂刷等工序组成。檩条主要由Q5镀锌带钢在加工厂压制成型，檩条长度和各螺栓、拉条、隅撑孔位均在数控压型机上一次性加工而成。联系杆主要由成品钢管和用钢板经下料、焊接、除锈、油漆涂刷等工序组成。拉条和支撑（含水平和柱间支撑）主要由圆钢经下料、套丝、表面镀锌等工序组成。隅撑主要由角钢经下料、钻孔、表面表面镀锌等工序组成。（一）放样和号料的控制1钢结构工程放样时，专职质量监控人员主要检查放样的内容及方法。2放样所用的度量工具，在放样前必须校验，符合计量标准的工具方准使用。3放样时，以施工图的实际尺寸1：1的大样放出有关点，并核对各部分的连接尺寸；制作样杆、样板作为控制号料、变制、剪切、铣刨、钻孔和组装等加工的依据。4放样时，应根据工程所用钢材的种类（板材、型材），加工、连接方法和采用的机械设备等，确定如下基准：放样或号料基准依次为：根据工程所用材料的种类，确定放样号料料长的依据基准。确定料长尺寸时可通过放样的实际尺寸；对弯曲件料长尺寸当实样不能确定时，可通过计算确定。对弯曲板件应按板厚中性层或中心位置为基准计算料长，型钢弯曲件可按截面的重心或位置（角钢、槽钢翼缘按重心；其它型材按轴心）为基准确定料尺寸。根据零件成型方法确定下料工艺：弯曲件成型采用冷加工时，其尺寸除加工精度外无大的变化，其下料尺寸可按常规方法号料；如采用热加工时，其成型尺寸变化较大，号料或计算料长时，应采用二次号料方法确定料长尺寸。加工余量的确定：号料加工余量的确定原则。号料划线的尺寸控制偏差：号料划线时应按正确的下料规程进行。一般正确的操作方法是：号料前应认真检查钢材的外形质量，对钢材产生的各种变形进行矫正，否则影响号料量尺的偏差；对长度较长的构件用尺测量时须将尺拉直，必要时应采用拉力计或弹簧秤，其拉力不小于0.2-0.3MPa；样板、样杆的制作尺寸必须精确，其划线边缘宜小于规定-0.5mm为宜，因划线线宽一般都产生正偏差，则划线后正、负抵消，可消除偏差；号孔要求：划直形零件的群孔时应由其中间向两则排列划线；曲形零件的群孔划线时应采用计算等腰三角形方法；弯曲零件的号孔应在成形经矫正定型后号孔，这样可防止和消除偏差。5放样、号料时应注意的事项。钢结构放样和号料时，放样、号料者和质量监控人员除应保证上述各项技术要求外。样板、样杆注意妥善保管，不得损坏，保管期为直至工程交工结束。在放样过程中发现材料规格、尺寸、数量和结构连接尺寸不符时，必须通知设计单位或监理单位进行处理如进行材料代用或变更结构尺寸时，必须由设计部门在图纸中予以更改，并出具签证手续，作为交工存档技术文件。6下料和边缘加工根据钢结构工程施工质量验收规范（GB50205-2001）对零件边缘加工的规定：刨边的零件，其刨边线与号料的允许偏差为mm；刨边线的弯曲矢高不应超过弦长的1/3000，且不大于2.0 mm。采用不同焊接方法和不同厚度的对接焊缝坡口加工的基本形式和尺寸均应符合要求。钻孔：钻孔的在钻床上进行，可以钻任何厚度的钢材。钻孔的原理是切削，孔壁损伤较小，质量较好。对于铆接和高强螺栓连接的结构，为使板束的孔眼一致并使孔壁光滑起见，有时先在零件中冲成或钻成较小的孔，待结构装配后，再将孔扩钻至设计孔径。对于孔群位置要求严格的构件，可先制成钻模，然后将钻模覆在零件上钻孔。（二）组立（组装）1、组装用的模具布置时，其定位应考虑焊接预放的收缩量及其加工的余量。2、采用焊接定位卡具或夹紧时，应根据结构件的钢种及组装地点环境温度。如结构件属于低合金钢，且组装环境温度较低时，不宜采用焊接卡具，以防止构件在受热时产生膨胀和收缩的约束，易产生裂纹。3、零件组装的调整定位，应使构件自由状态归位，不宜采用过大的外力强行组对，以防产生附加应力、疲劳或裂纹等缺陷。4、焊接连接组装时，按不同焊接连接形式，必须保证设计和规范规定的坡口形式、尺寸和对缝间隙的正确。5、定位点焊所用的焊接材料的型号，应与正式焊接的材料相同；点焊高度不宜超过设计焊接缝高度的2/3，点焊应由经考试合格的焊工担任。6、需要刨平顶紧接触的部位应有75%的面积紧贴，用0.3mm尺塞检查，其塞入面积之和不得大于总面积的25%，边缘最大间隙不得大于0.8mm（三）焊接控制1、组装后的构件刚度较差，易失稳。因此，在吊离模架或底样时，应注意选择重心吊点，使构件平衡受力；吊起扶直或旋转时应取辅助设施，禁止吊装或拖动受力过大，这样可防止构件变形或损坏2、要求焊工在焊接时，根据不同组装件要求的焊接程序进行。钢柱、梁焊接时，应按对称法或跳焊法，先焊接内外侧面焊缝，后焊接接口焊缝，最后焊接两端封头。这样使构件焊接时不致产生约束缚应力变形，而且有利于控制长度误差。3、用自动焊或手工施焊承重构件的主焊缝的终端焊缝前，均应点焊同材质、厚度的过渡引弧板。4、检查的内容及时间：构件焊后的质量检查可分外观和无损检查。为防止焊缝产生延迟性裂缝，不宜焊后立即进行检查。要求普通碳素结构钢焊缝冷却到常温以后；本工程主要钢结构材料材质为Q345B（即低合金结构钢）应完成焊接24h以后进行焊缝质量检测。5、检查级别：焊缝质量等级为二级。6、焊缝外观检验：检查焊缝的尺寸应符合设计和施工规范的要求规定；焊缝的表面焊波均匀，不得有裂纹、夹渣、焊瘤、烧穿、弧坑和针状气孔和咬边等缺陷。其检验的质量标准应符合规定。7、焊缝无损检验：焊缝的无损检验是用X射线或超声波检验焊缝的内部缺陷。超声波检验不如X射线检验的直