综合性高等艺术大学项目可行性研究报告.pdf

.综合性高等艺术大学项目 可行性研究报告 .目 录 XX 艺术大学项目摘要.4 第一章 项目概况.9 第一节 项目简介.10 第二节 项目单位简介.10 第三节 项目建设用地简介.11 第四节 项目优势分析.13 第二章 项目建设背景.14 第三章 市场分析.16 第一节 国内市场分析.16 第三节 陕西市场现况.18 第四节 市场综合分析.21 第五章 项目建设方案.22 第一节 项目建设的总体思路.22 第二节 西部艺术大学建设方案.25 第三节 组织结构图.30 第六章 经营管理模式.31 第一节 办学理念.31 第二节 管理模式.33 第七章 投资估算.33 第一节 会计假设.33 第二节 投资估算范围及依据.34.第三节 投资构成.35 第四节 资金筹措.35 第八章 投资收益估算.36 第一节 经营收入估算.36 第二节 成本费用估算.37 第三节 利润盈余估算及分配.37 第九章 财务分析.38 第一节 盈利能力分析.38 第二节 盈余平衡分析.39 第三节 敏感性分析.40 第九章 项目实施进度.41 第十章 项目风险分析与防范.42 第十一章 社会效益分析.45 结 论.46 附件一 民办高等教育机构应具备的条件.47 附件二 民办高等教育机构招生管理规定.49 附件三 教育机构必向审批部门提交的书面材料.50 附件四 教育厅审批程序.51 附件五 国内高等艺术院校相关资料.52 .XX 艺术大学项目摘要 项目名称：XX 艺术大学 建设规模：总 投 资 3 亿元人民币 占地面积 750 亩 建筑面积 40 万平方米 绿化面积 5 万平方米 建设地点：XX 市现代农业经济技术产业开发区 项目宗旨：将XX 艺术大学建成我国第一所综合性高等艺术大学，在弘扬我国艺术瑰宝，促进世界文化艺术交流中确立应有的地位。所设专业：影视表演 管弦乐器演奏 中国乐器演奏 声乐表演 广告设计 环境艺术工程设计 装潢设计 服装模特表演 雕塑、版画 舞蹈表演（芭蕾、民族）形象设计 广播电视节目主持 实用美术 摄影 .市场分析：据不完全统计，截止 2000 年，我国共有民办高等教育机构 1270 余所，其中经教育部批准、国家承认学历的 42 所，教育部批准的国家学历文凭考试的试点学校有 300 余所。民办高等教育的产生和发展是改革开放的产物，市场经济为其发展壮大提供了巨大的发展空间。2000 年艺术类院校招生与报考比例为 1：4。截止到 1990 年底，31 所艺术院校中仅有 22 所设立了音乐和美术教育专业。艺术类院校正以其迷人的魅力昭示着又一个商机的到来。所以XX 艺术大学发展前景更是无可限量。.招生规模与收益：专业 学历层次 招生人数 学费（人年）合计(万元)声乐表演 专科 35 10000 35 本科 25 10000 25 服装设计 专科 80 10000 80 本科 50 10000 50 国术 专科 30 10000 30 本科 20 12000 24 环艺设计 专科 35 10000 35 本科 30 12000 36 舞蹈表演 专科 45 13000 58.5 本科 30 15000 45 影视表演 专科 40 13000 52 本科 25 15000 37.5 装潢设计 专科 45 11000 49.5 本科 30 12000 36 实用美术 专科 100 13000 130 本科 80 15000 120 第一年预计招生人数 700 人 第一年预计实现收入 843.5 万元人民币.建设方案：由于艺术类大多数专业目前还未设自考，所以需与目前现 有的艺术大学联办。方案一：XX艺术大学与国内、外一流的艺术院校合作，像维也纳艺术设计与工业设计学院、中央美院、中央音乐学院等这样可以站在巨人的肩膀上快速起步。高起点、高效益，但是由于大牌院校可能要价太高，因此要让渡部分利益。方案二：XX艺术大学与西部地区某院校及省内知名艺术学府合作，像美院、音乐学院，师大艺术学院等，可能更现实、更实际、更符合“XX”的概念。方案三：XX 艺术大学自己探索发展。制约因素：政策制约（审批）、师资力量、专业设置（国家自考艺术类专业空白较多，因此需要设置擦边专业对招生造成不利影响）分五步走：第一步：与名校联办，实现高起点、高质量 第二步：在不断完善以建立XX 艺术大学的各项工作外，启动继续教育即“培训工作”，并开始发展艺术早教 第三步：在以上规模的基础上与国际上有权威的艺术性大学进行联合办学，突出国际性 第四步：打破统一的单一教学模式，逐渐以单一教学形大学教育集团发展（以 XX 艺术大学带动大学内相关产业发展，像成立相.关的经营公司：演艺公司、艺术文化交流公司、以及服装设计生产、音乐乐器经营和制造等，最终成立 XX 艺术大学产业集团，利用学校综合优势发展相关特色产业）。第五步：从教学型大学向研究科研型大学发展 经营模式：XX艺术大学将采取与国内、外顶尖艺术学院联办、合资与合作等经营模式发展。注：附件一 民办高等教育机构应具备的条件 附件二 民办高等教育机构招生管理规定 附件三 教育机构必须向审批部门提交的书面材料 附件四 教育厅审批程序 附件五 国内高等艺术院校相资料 .XX 艺术大学可行性研究报告 第一章 项目概况 XX 艺术大学 项目是以陕西 XXXX 集团有限公司为项目建设承担单位，联合社会力量筹建 XX 最大的民办艺术高校，其目的是为西部文艺事业发展培养高素质的艺术人才，缓解社会教育资金压力，因此，本项目是东隆集团投身教育，回报社会的重大举措。该项目是根据国家鼓励民间力量办学的精神，凭借政府提出“科教兴国”和“新西部、新 XX”的口号为良好契机，在大量市场调研的基础上确定的。西部大开发，文艺大发展。随着我国经济的繁荣昌盛和人民物质生活水平的日益提高，人们对精神文明的要求也越来越高，所以社会对艺术类人才的需求也越来越大。而陕西乃至西部艺术类高等院校的数量、规模及门类，目前还无法满足社会要求，艺术类应用型人才的教育体系还相当薄弱。基于此，提出筹建XX 艺术大学项目。该项目是汲取国际化办学理念和先进教育模式，以高水平的办学质量、高标准的教学设施、高层次的学生素质为要求，以利国利民、追求社会效益和回馈社会、提升企业知名度为宗旨，把企业优势与社会资源进行最佳配置，实行产教联合，以完成应用型艺术人才的培养，满足社会的需要，促进文化产业繁荣，推动西部经济、文化发展。.第一节 项目简介 XX 艺术大学项目由东隆集团采取联合办学的战略，广泛运用国内传统艺术基础教育院校的资源，引进国外先进教育品牌，重组本土艺术师资，是培养与国际接轨的艺术人才的教育基地，必将成为西部艺术教育和文化产业相结合的成功范例。XX 艺术大学坐落在中国 XX 最具开放活力的 XX 市北郊现代农业经济技术产业开发区，占地 750 亩，建筑面积 40 万平方米，绿化面积 5 万平方米。大学将拥有花园式的校园、国内艺术院校一流的教学场所和先进的教学设施，预计投资 3 亿元人民币。大学拥有一支像张艺谋、陈凯歌、杨丽萍、王西京、吴雁泽、许晴晴、张根学、徐小平等顶尖级的领军人物和一支高素质的专、兼职教师队伍，以及设施完备的后勤保障体系。XX 艺术大学将与国内著名学府清华大学美术学院（原中央工艺美术学院）、中央音乐学院、北京舞蹈学院等国内、外著名的艺术院校建立全面而紧密的联办合作关系。并与意大利著名马切拉塔大学签订长期合作计划。开设音乐、艺术设计、影视戏剧表演，舞蹈、服装艺术、广播、电视节目主持以及武术等十三个系，开展 30 余个专业的专、本科学历教育。第二节 项目单位简介 公司拥有专业化的管理队伍和研究开发人员，先进的办公设备，广泛的信息网络，并具有良好的社会形象。1996 年 12 月集团公司开始大规模全面介入资本市场。.近年来，集团以收购、兼并走出了一条高速发展之路。1993 年兴建东隆美食城，建筑面积 6000 平方米，就饮食文化来说在 90 年代中期其是规模最大的一家；1996 年收购秦林大厦，面积为 29050 平方米；1997 年收购文商大厦，面积为 30000 平方米，1998 年底收购上市公司武汉双虎涂料集团公司。通过九年快速健康发展，形成了集高新技术产业、投资管理、商贸、油漆化工、资本运营、酒店娱乐等产业为一体的多元化产业集团。集团目前拥有可使用土地面积近 5000 亩（其中 XX 市郊区约 1000亩，郊县 4000 亩）适用于建造教学基地。第三节 项目建设用地简介 XX 艺术大学位于陕西省的省会 XX 市，XX 为中国十大城市之一，现辖八区五县，总面积 9983 平方公里，总人口 670 万人。2000 年全市 GDP 近千亿元。随着中国加入 WTO 以及 XX 大开发的战略号角的吹响，XX 作为 XX的桥头堡其各种优势表现得越来越明显，这里拥有全国第三位的科技优势，是中国中西部地区最大的交通、通讯、信息、金融中心之一。XX 是历史文化名城，具有悠久的历史和丰富多彩的文化遗存，中国历史上的十三个王朝均建都于 XX，XX 的高校的数量位居全国第三，文化艺术影响遍及国内外。与开罗、雅典、罗马、伊斯坦布尔并称为世界五大闻名古都。文化底蕴深厚，有“要了解中国，首先必须要了解 XX”之说。XX 是中国内陆对外开放城市，享受沿海开放城市的各项优惠政策。它是中国承东启西，连接南北的地理中心及中国东西大动脉和新亚欧大桥.上最大的枢纽，已成为中国政府实施 XX 地区开发发展战略最具发展潜力的城市。XX位于东经1074010949和北纬33393344之间。年平均气温 14.7，年平均降水量 312.2 毫米，全年日照约 1700 小时。XX 咸阳国际机场是中国四大机场之一，已开通 100 条国内航线及至香港、澳门的两条地区航线和至日本、泰国、沙特、欧洲等多条国际航线。XX 火车站是中国八大特等客运段之一，日均发送旅客 3 万多人次；XX 货站是中国特等货站之一，年货物吞吐量 3000 多万吨。XX 还是是中国六大微波通讯中心之一，可与 190 多个国家和地区直拨通话，邮路总长度 4万多公里。市话交换机总容量超过 150 万门。XX 现年供水能力 170 多万吨，现年供电量 90 多亿千瓦时。项目建设所在地北郊现代农业经济产业开发区，现为 XX 市最具开放活力的投资区域之一，距 XX 咸阳国际机场 5 公里，距市中心 15 公里，距铁路客运中心 12 公里，周围环境优雅，渭河潺潺而过，素有“XX 江南”之美称，现该地区土地性质均为农业综合用地，无一污染性企业。周 边旅游、度假以及观光设施一应俱全，已有长安大学、博迪学园等高校和教育机构落户于此。教育产业开始在该区域显示出健康发展的态势。.第四节 项目优势分析 一、资源优势 一方面，学院的投资方东隆集团作为一家大型企业集团有着雄厚的经济实力，能够保证学院的持续性发展投资，解决了民办院校普遍资金匮乏的问题；另一方面，西部艺术学院位于 XX 现代农业经济技术开发区，拥有独立产权的校址，能保证学院的发展建设。二、人才优势 我们拥有一大批如张艺谋、赵季平、贾平凹、陈忠实、王西京等这样在国际国内有重要影响的领军式人物为学院的教授。三、专业优势 所设置均为有较大市场需求或填补某项空白的专业，象现代音乐，拥有广泛社会需求，却被严肃音乐拒之于高校之外。四、就业优势 投资方作为一家大型企业集团，与社会各界有着良好的社会关系，自己也拥有专业文化艺术演义公司和文化艺术交流公司，拥有西部最豪华的演艺广场，并与境外多家专业公司有着交流合作。还有象张艺谋等顶尖级导演和徐小平服装演艺公司为学生提供大量的实习就业机会，再加之有省文化厅及省广电厅的大力支持，我们坚信“质量第一、就业第一”的办学宗旨必将成为我校快速持续发展的坚实基础。五、机制与经营模式优势 XX 艺术培训学院拥有现代企业制度，采取董事会领导下的经理负.责制，并设立管理委员会，监事会，专业委员会及独立懂事制度，使学院在科学的管理制度下运行，更加贴近市场。六、经营理念优势 我们推行“学历教育”与“自学教育”双举，“成人教育”与“持续教育”并重，在搞好正式教育的同时，狠抓“培训”充分利用艺术这一与素质教育有密切相关性的巨大的社会资源优势，出品牌，出效益。第二章 项目建设背景 社会力量办学是我国社会主义教育事业的重要组成部分，是我国.教育体制改革的一项重要内容。改革开放二十年来，在国家确定的“积极鼓励，大力支持，正确引导，加强管理”的方针指导下，我国民办教育事业蓬勃发展，成绩斐然。据统计，到 2000 年初，全国各级各类民办(私立)学校(院、园)已发展到 6 万余所，其中普通中小学3000 多所，职业中专和中等专业学校 1400 多所，高等学校 1270 多所(其中国家承认学历教育的高校 22 所)，幼儿园 2 万多所，其他短期培训和社会文化生活类民办教育机构 35000 多所，在校学生约 1000万余人，拥有资产达 1460 多亿元。其中规模最大的民办大学在校学生已超过 1.4 万人。可以说，我国已初步形成一定规模、多门类、多学科的民办教育体系，这对于拓宽办学路子，培养适应社会多元化需求的人才和促进教育体制改革，改变国家包揽办学的状况，起到了积极作用，也为我国 2010 年实现“基本上形成公办学校和民办学校共同发展的新格局”的目标奠定了基础。我国民办教育的飞速发展与国家的重视是分不开的。特别是改革开放以来，国家为规范和鼓励社会力量办学，先后颁布了一系列法令法规。1985 年中共中央颁发的关于教育体制改革的决定，集中反映了80 年代教育改革努力的方向，对地方办学、社会力量办学开始“松绑”，给予较充分的自主权。尤其值得一提的是，“科教兴国”战略和发展“素质教育”口号的提出，使社会力量办学和民办教育形成社会发展和教育改革的内在需求和动力，并进一步焕发出新的生机与活力。1995 年，中央十四届五中全会提出：实现“科教兴国”战略，促进科技教育与经济的紧密结合。1996 年八届人大四次会议上通过的.“九五”计划和 2010 年远景目标纲要中规定“优先发展教育，提高国民素质”，特别提出了“加快教育体制改革，积极探索与我国改革和发展相适应的办学新体制”。1998 年 3 月，国家领导人在九届人大一次会议上特别强调，“科教兴国”是本届政府的最大任务。所有这些，对发展民办教育来说，既是难得的机遇，也是巨大的挑战。但与发达国家相比，我国的教育还是滞后的，滞后的最主要表现在于高等教育适龄青年入学率低，仅为 3%。在 116 个国家和地区中，我国排名第 100 位，甚至低于许多发展中国家。我国计划到 2000 年使这一比例达到 8%，虽然离 15%的高等教育大众化阶段还相距甚远，但以现有条件看，任务十分艰巨，仅依靠公办高教是很难办到的。民办高教大有发展余地，可以弥补国家教育经费不足与财政困难的缺憾。第三章 市场分析 第一节 国内市场分析 教育是当代和未来最具普遍性和需求扩张性的产业，也是市场十分广阔、开发潜力巨大的产业。改革开放以来，民办高等教育在中国的重新崛起，构成了中国高等教育改革大潮中一道亮丽的风景线。据.不完全统计，截止 2000 年，我国共有民办高等教育机构 1270 余所，其中经教育部批准、国家承认学历的 42 所，教育部批准的国家学历文凭考试的试点学校有 300 余所。民办高等教育的产生和发展是改革开放的产物，市场经济为其发展壮大提供了巨大的发展空间。但同时，民办高校又存在着严重的计划经济传统色彩，盲目的市场意识与重复建设造就了大批的“畸形儿”，他们规模小，师资缺乏，资金匮乏，经营过程中对学生的不负责任造成了自身的营养不良。大多数民办学校还延续着草创期离退休老教师的师资结构，因而背影总给人老气横秋的感觉；在教学上办成了应试教育的翻版，成了公办学校的“预备队”；在经营管理上，有人把办学作为营利手段，收取过高的学杂费，实行“家族式”封闭管理，忽视了办学公益性、社会性、开放性的一面；而融资渠道的不畅更是令许多学校的发展遭遇瓶颈，为数不少的学校发展至今还过着“人在屋檐下”的生活。这类学校目 光短浅，只想钻政策空子，大捞一把。在广大学生和时间的考验下，只能退出市场。这是一种扭曲。这种扭曲注定了民办教育踉踉跄跄，一路艰辛，广州有 44 家贵族学校，80%倒闭，成活下来的不到 10%；60 家专修学院，只剩下 6 家在苦撑苦熬。这种状况与 XX 的 XX 翻译学院、XX 外事培训学院相比很是令人深思。随着国家公办学校的扩招，生源问题日益成为制约民办高校发展的最大问题，2000 年暑期，许多民办学校陷入了前所未有的招生危机。使得本来在资金、师资等方面处于弱势的民办高校遭遇招生寒流。但.艺术院校却一枝独秀，2000 年招生与报考比例为 1：4。另一方面，我国的高等学校教育存在着严重的资源分布不均的矛盾，全国数千所大中专院校中，绝大多数都是综合类或其他专科类，强调的是对科学文化知识的教育，在艺术方面的教育则处于一个次要的补充性位置上，专业性的艺术类院校机构更是少之又少，而且，艺术类院校又大多呈现专业设置单一的局面，例如，中央美术学院、中央音乐学院、XX 美术学院等，这与现代文化艺术需求多元化相违背。截止到 1990 年底，31 所艺术院校中仅有 22 所设立了音乐和美术教育专业。艺术类院校正以其迷人的魅力昭示着又一个商机的到来。第三节 陕西市场现况 陕西的高等院校的数量在全国位居第三，而艺术类的院校除了音乐学院、美院、纺院、陕师大艺术系外，再没有上规模的艺术类院校。根据2002 年艺术类院校的招生资料显示以上学院考生人数为 6 万人，但实际录取人数只有大约 1 万人，落榜考生达 5 万人。可见，艺术类院校教育事业发展的规模、速度和需求远远不成比例。艺术高校招生有限，而每年艺术类专业落榜 5 万名考生，招生市场巨大。由此，得出集团创办艺术大学有着巨大的商机和社会效益。发展三大空间 一、热爱艺术的学子众多，目前仅有艺术类院校不能满足。二、艺术学子为求学教育，不惧昂贵的教育学费。.三、艺术产业众多，发展艺术产业空间巨大。创办艺术大学的两大益处 一、盘活北郊闲置土地 750 亩。二、艺术大学教育学费较高，对集团办艺术大学而言，有着巨大的商机和市场潜力及长远的巨大的经济效益。相关资料调研（一）XX 美术学院 2002 年招生和录取情况 考生 15000 名 实招 1100 名 学费 11000 元 落榜 13900 人 1、收费情况 报考人数 15000 名 X 人均收费 11000 元=合计收费 16500 万元 2、实际收费情况 实际招收人数 1100 名 X 人均学费 11000 元=实际收费 1210 万元 3、落榜生情况 报考人数 15000 名-实录人数 1100 人=13900 名（落榜）4、民办艺术大学招生机遇、生源机遇 每报考艺术类 15000 名学生，就会有艺术类考生 13900 名落榜，这样的数量艺术考生，对我们办艺术大学有着巨大的空间。5、XX 艺术大学收费效益机遇 落榜生 13900 名 X 艺术类学费 11000 元=15290 万元 招生机遇 13900 人 效益空间 15290 万元 6、XX 美术学院市场教育分析表 学历层次 年限 收费金额 合计金额.专科 3 年 8000 元 24000 元 本科 4 年 11000 元 44000 元 合计金额 68000 元/人 相关资料调研（二）2002 年招生情况 报考人数 学费 实招人数 落榜考生 3000 人 10000 元 800 人 2200 人 合计考生学费 加收每人赞助费人民币 3 万元 12000 万元 根据 XX 音乐学院米和平教授提供的信息资料所得出结论。1、收费合计情况：报考人数 3000 名人均学费 11000 元+赞助费 3 万元=总合计金额12000 万元。2、实际收费情况：实际招生人数 800 人人均学费 41000 元=32800 万元 3、落榜生情况 报考人数 3000 人-实录人数 800 人=2200 人 4、民办艺术大学机遇情况、招生机遇、效益收益情况：每报考 XX 音乐学院 3000 名就有 2200 名考生落榜，这样的数量艺术考生得出结论：创办 XX 艺术大学大有市场。5、市场分析，XX 艺术大学收费效益机遇：落榜生 2200 人音乐学院人均学费 41000 元=9200 万元 注：XX 音乐学院调研最后市场结论是：对集团创办 XX 艺术大学而言有一下机遇：XX 音乐学院对照 XX 艺术大学直接招生机遇：.落榜生 2200 人音乐学院费用人均 41000 元=9200 万元 招生机遇：2200 人 效益空间：9200 万元 生源和效益补充部分：学历层次 年限 收费金额 合计金额 艺术附小 6 年 6000 元 36000 元 艺术附中 6 年 8000 元 48000 元 艺术大专 3 年 11000 元 33000 元 艺术本科 4 年 11000 元 3 万元赞助+44000 元=74000 元 根据以上 XX 音乐学院米和平教授提供相关依据资料：根据预算从音乐附小音乐附中音乐大专音乐本科总连接学习收费总计 18 万元左右（平均学生人次）以上数据不管是从艺术类落榜生人数和入学应交学费总和，即考生资源空间、社会和经济效益空间对东隆集团创办 XX 艺术大学都有着深远得经济利益和社会效益，顺应市场发展空间巨大。第四节 市场综合分析 当人类进入新千年之际，随着人类的经济发展及物质文明的提高，人们对精神文明的要求也越来越高，艺术教育的发展速度之快是前所未有的。这样，社会对艺术类的人才需求也越来越大。而目前中国乃至西部艺术类高等院校的数量、规模及门类（尽管艺术院校学生收费居高不下）目前还无法满足这一要求。根据以上艺术教育市场情况，提出集团筹建中国 XX 艺术大学项目正当时日:一、作为古都的 XX，积累了极其厚重的艺术瑰宝。但艺术领域尚处在一种上升发展阶段。随着人们生活物质的不断提高，人们对艺术的需求.也在提高，包括质和量的提高。艺术院校虽然收费较高，但生源丰富。要想将 XX 艺术大学办成上规模、上档次、高质量教育的民办院校，集团就应集中雄厚的资金和师资力量来打造出一个符合集团长远利益发展的艺术大学。二、江泽民主席提出科教兴国，教育是关系到一个国家和民族的兴衰。借西部大开发之际，集团创办西部艺术大学是很有政治、教育、商机远见的。目前，我国在科学技术领域已经在国际舞台上占得了举足轻重得地位。具体表现在，我国称得上世界艺术大师的相对很少，不能满足发展的需要。三、虽然国家在不断加大国民教育的投资，但不少国有学校的硬件、软件设施比较落后。要将 XX 艺术大学打造成为一个办学质量高、教学设施条件高、培养学生素质高，具有国际水准的艺术类大学。第五章 项目建设方案 第一节 项目建设的总体思路 XX 艺术大学建设项目，以培养适应社会对高素质艺术人才的需求为目标，以高水平的办学质量、高标准的教学设施和高层次的教学 队伍来培养高素质的艺术人才，以“德 育 是 首 位 ，管 理 是 基 础，教 学 中 .心，育 人 是 根 本”作为西部艺术大学的办学方针。通过教育使学生对艺术的某一门类的知识与技能有所掌握，能够在一定层次上对该门类的艺术进行运用。利用所学得的知识与技能从事相应的艺术工作，促进我国艺术事业的发展。在对学生进行最好的专业教育的同时，还应该对学生进行严格的历史、文学的训练以及外语和计算机等现代工具的应用，从而创造一个崭新概念的艺术大学，塑造出能同时胜任专业团体工作和各种企事业单位工作的复合型艺术人才，以及优秀的自由职业者和未来的艺术大师。XX 艺术大学发展的五个阶段：第一步：在 XX 市建立 XX 艺术大学，此阶段的办学思路是与名校联办，实现高起点、高质量。科教兴国的战略和改革开放的国策为民办大学的繁荣与发展注入了强大的生机与活力。将西部艺术大学建设成一所上规模、高品位、管理严 紧以及教学质量牢靠的中国新型民办大学，在西部乃至在全中国的民办高校中首屈一指。第二步：在不断完善已建立 XX 艺术大学的各项工作外，启动继续教育即“培训工作”，并开始发展艺术早教。设立 XX 艺术大学附属中学和附属小学。在当今日益激烈的市场竞争中，继续教育、终生教育已成为有识之士的共识，为了紧扣这一时代主题，此阶段重点为大力发展艺术培训，积极举办社会上不同年龄层次的各类艺.术爱好者的业余培训班。同时，附属中、小学主要为大学培养后备生源，中学学制分为三年制（招收初中毕业生）和六年（招收小学毕业生）两种，大学和附属学校均面向社会。为适应未来发展，大学还将逐年扩大办学规模，拟在未来的 3 年中将建筑面积扩展为 60 万平方米，其中绿化面积为8 万平方米。与此同时，还要加强大学本部建设，争取 3 年内在校生达到6000 人以上。第三步：在已上规模的基础上与国际上有权威的艺术性大学进行联合办学，突出国际性。不出国门的留学。让 XX 艺术大学的学生在国内接受国外高等教育，以便解决学生出国留学学杂费及生活费用高的问题。这种合作项目在国外院校间非常普及，其特色不仅是两校间教育优势互补，为学生提供高质量的教育；XX 艺术大学这一时期的发展方向-走国际化道路。将国外大学先进的教育模式引入国内。作为中国高等教育的重要补充。XX艺术大学在这个项目上将重点建设具有国际水平的艺术类资格认 证及国际认可的学历教育。第四步：打破传统的单一教学模式，逐渐以单一教学型大学向教育企业集团发展。从传统的以教养学的办学模式上走出来。以 XX 艺术大学带动大学内相关产业发展，像成立相关的经营公司：演艺公司、艺术文化交流公司、.以及服装设计生产、音乐乐器经营和制造等，最终成立 XX 艺术大学产业集团，利用学校综合优势发展相关特色产业。从而为 XX 艺术大学的进步发展注入资金，实现教育与产业优势互补。第五步：从教学型大学向研究科研型大学发展。在完全成熟的本科教育基础上，XX 艺术大学开始建立高层次教学形式，以培养硕士、博士研究生为主要培养目标，适当结合规模适度的本科教育。以培养高层次学术理论研究人才、进行学术理论研究为主。将 XX艺术大学建设为在国内有重大影响和一定国际影响的、拥有国家级重点学科、专业、特色性重点大学。第二节 西部艺术大学建设方案 一、专业及课程设置（见下表）学历层次基课程设置一览表 专业 学历层次 学制 课程设置 服装模特表演系 专科 本科 硕士 三年 四年 三年 大学生思想道德修养，邓小平理论，大学语文，基础英语，计算机基础，艺术概论，设计史，人物素描，速写，平面构成，色彩构成，立体构成，服装画技法，服饰色彩，服饰图案，形体训练，舞蹈基础，化妆学，摄影，服饰表演。.影视表演系 专科 本科 硕士 三年 四年 三年 大学语文，计算机基础，大学英语，马克思主义哲学，邓小平理论，表演课，台词课，声乐课，艺术概论，电影艺术史，舞台综合知是识，影视表演基本知识，剧目排演，影视拍摄，戏剧编导，影视剧文学创作。舞蹈表演系（民族）（芭蕾）专科 本科 硕士 三年 四年 三年 大学生思想道德修养，邓小平理论，大学语文，计算机基础，基础英语，舞蹈简史，舞蹈概论，基本乐理，中国民间舞蹈，舞蹈欣赏，基训课，身韵课，中国民族民间舞，舞蹈剧目课，编导，中国音乐欣赏，外国音乐欣赏。环境艺术工程设计系 专科 本科 硕士 三年 四年 三年 环境艺术设计概论、环境行为心理学、中外建筑史、建筑设计基础、人体工程学、设计方法与程序、设计标准与预算、室内设计、装修构造设计、陈设艺术设计、家具设计、景观设计、广场设计、园林设计、专业调研与实习、工程项目实践。管弦系 专科 本科 硕士 三年 四年 三年 大学语文，计算机基础，大学英语，马克思主义哲学，邓小平理论，基本乐理，视听练耳，和声，曲式与作品分析，艺术概论，合奏课，中国音乐史，外国音乐史，电脑音乐制作，乐器法，意大利语。声乐系 专科 本科 硕士 三年 四年 三年 大学语文，计算机基础，大学英语，马克思主义哲学，邓小平理论，基本乐理，视听练耳，和声，曲式与作品分析，民族音乐概论，专业主修课，中国音乐史，外国音乐史，艺术概论，合唱，钢琴课，艺术实践，台词与表演，形体，意大利语，舞台表演艺术，音乐美学，教育心理学，电脑音乐制作。广告设计系 专科 本科 硕士 三年 四年 三年 大学语文，计算机基础，大学英语，马克思主义哲学，邓小平理论，素描，色彩，平面构成，色彩构成，立体构成，广告学原理，市场调研，版式设计，公共关系学，市场营销学，广告策划创意，文案设计，案例分析，广告心理学，展示设计，整合营销，CIS 战略，POP 广告，DM 广告，多媒体制作，广告摄影，传播学，计算机辅导设计，工艺美术史。装潢设计系 专科 本科 硕士 三年 四年 三年 大学语文，计算机基础，大学英语，马克思主义哲学，邓小平理论，素描，色彩，平面构成，色彩构成，立体构成，图案设计，字体设计，标志设计，计算机辅助，商业摄影，招贴，商业插图，平面广告设计，版式设计，文案设计，书籍装帧，样本设计，商业包装装潢，展示设计，CI，商业环境设计，工笔重彩，印刷工艺。形象设计系 专科 本科 硕士 三年 四年 三年 素描，色彩，社交礼仪，英语，计算机基础，公共关系学，影像设计，化装设计，形象设计。.国际艺术交流系 （乐器表演）专科 本科 硕士 三年 四年 三年 大学语文，计算机基础，大学英语，马克思主义哲学，邓小平理论，基本乐理，视听练耳，和声，曲式与作品分析，艺术概论，合奏课，中国音乐史，外国音乐史，电脑音乐制作，乐器法，意大利语。摄影系 专科 本科 硕士 三年 四年 三年 主要课程：摄影史、摄影机械、感光材料、摄影技术技法、暗房工艺、构成原理、平面设计、人像摄影、广告摄影、产品摄影、摄影艺术创作、计算机图形设计等。广播电视节目主持系 专科 本科 硕士 三年 四年 三年 大学语文、计算机基础、大学英语、马克思主义哲学、邓小平理论、表演课、台词课、形体课、声乐课、艺术概论、电影艺术史、舞台综合知识、影视表演基本知识、剧目排演、影视拍摄、戏剧编导、节目主持，影视剧文学创作等。雕塑版画系 专科 本科 硕士 三年 四年 三年 主要课程：素描、速写、浮雕、圆雕、艺用解剖、衣纹训练、雕塑构成、中外雕塑史、硬质材料、综合材料、中国传统雕塑、现代雕塑、环境雕塑、装饰雕塑、电脑辅助设计。二、教育体系 见附图 三、专业优势 服装设计与模特表演专业：拥有国内第一名服装教授、院士许晴晴、和徐小平联手打造。声乐表演专业优势：聘请吴雁泽、李双江、彭丽媛、宋祖英、刘欢来校定期教学。试唱练声教室仪器设备达到国际一流。电影、影视表演专业：聘请张艺谋主理，邀请北京电影学院专家教授.教学、好莱坞电影界大师定期来校进行授课和学术交流。同时，教学和演出相结合，给学生提供演艺的实践机会。环境艺术工程设计专业：校内有世界一流的教学器材、图书设备，聘请国际艺术设计界大师来校授课，让学生从这里走向世界。舞蹈表演专业优势：聘请杨丽萍担纲，主讲教师聘请北京舞蹈学院教授及陕西舞蹈界史超英、王丽萍；并与俄罗斯国家舞蹈学院联合办学，培养有国际水准的一流舞蹈人才。开展假期与国外演出交流。中国武术专业优势：以一代宗师张根学为代表，以弘扬国术为己任，以一流的教学设施和场馆，吸引大量国内外爱好中国武术的学子。四、建设内容：容纳 4000 人的综合教学楼。教学楼 1 栋 X30000 平米 综合大楼 1 栋 X20000 平米 图 书 馆 1 栋 X20000 平米 宿 舍 2 栋 X20000 平米 体育馆 1 栋 X 5000 平米 多功能厅 1 栋 X 6000 平米 舞蹈楼 1 栋 X30000 平米 琴房楼 1 栋 X30000 平米 舞蹈排练厅 12 间 X300 平米 演 播 厅 1 栋 X30000 平米.食 堂 1 栋 X3 层 X2000 平米 形 体 室 1 栋 X30000 平米 画 室 5 间 X120 平米 录音棚 1 座 X300 平米 大石膏教室 2 间 X100 平米 琴 房 200 间 X10 平米 电钢琴教室 2 间 X300 平米 语 音 中心机房 4 间 X100 平米 计算机中心机房 1 座 X3000 平米 洗浴澡堂 1 栋 X2 层 X500 平米 锅炉房、变电所、储水池等 以及其它未预计的建筑物面积。五、培养目标：定位在培养实用型、技能型艺术类专业人才。树立以学生为中心和以能力培养为目的的观念，强化实践环节，注重学生创新意识和创业意识 的培养。教学计划和课程设置以职业能力和要求来确定，理论教学与实践训练并重，使学生毕业后能直接上岗工作，同时开设中短期培训。.第三节 组织结构图 中国西部艺术大学框架机构管理一览表 董事局 专家委员会 管理委员会 校长办 招生办 人力资源部 财务部 后勤服务中心 副校长（教学）副校长（后勤）.教务处 国际艺术交流部 学生处 教务处学院管理办 服装模特表演系 影视表演系 舞蹈表演系 芭蕾舞蹈 民间舞蹈 环境艺术工程设计专业 管铉系 声乐系 广告、装潢、形象设计系 国术系 国画系 摄影系 广播电视节目主持系 雕塑、版画系 基础部 以上聘请各有名气的教授及教学经验丰富的大师，包括外籍艺术大师。教学立足 XX，面向全国，对外开放。加强与国际文化艺术的交流与来往。将西部艺术大学办成上规模、上档次的民办艺术大学。第六章 经营管理模式 第一节 办学理念 XX 艺术大学以“德艺双馨，育人为本”为办学之宗旨。以为国家培养适应社会对高素质艺术人才的需求为目标，以高水平的办学质量、高标准的教学设施和高层次的教学队伍来培养高素质的艺术人才，以“德 育 是 首 位 ，管 理 是 基 础，教 学 是 中 心，育 人 是 根 本”作为 XX 艺术大学的办.学方针；高标准、严要求。实现市场资源的最优化配置 在校学生数量是学校生存的基本前提，我们通过联合、兼并、淘汰大量的规模弱小的学校，形成超大规模的巨型化大学，重新整合市场秩序，从而实现市场资源的最优化配置，在竞争中脱颖而出。最大可能地扩大招生人数，可以在最短的时间内缩短学校原始积累的历史进程。建立浮动学费制度 由于建校伊始，西部艺术大学在生源的问题上将会和其它大学有着残酷的竞争，所以，在不丧失成本的前提下可以采取浮动学费制度，另一方面为学生设立校内奖学金。以此解决生源不足和达到提高学生的学习积极性、促进教学质量的目的。防止多而劣 在强调多样化发展的同时，要防止多而劣。狠把教学质量关、采取宽进严出的招生机制。将质量作为高等教育系统中一种忧患意识的主旋律。提倡和加强学生素质教育 素质教育的全面展开是经济全球化和知识经济时代我国教育思想与国际接轨的一个飞跃，注重在感性认识基础上进行一种渗透性、养成性教育，注重学生通过体验、内化、自悟，达到精神滋养、心灵升华和气质养成的目标。把学生的创造性思维品质的培养放在突出地位。加强教师队伍建设 由于民办大学均存在教师队伍结构未成体系、专职教师数量明显不.足、兼职教师比例过大的问题。所以，西部艺术大学要着力建设自己的教师队伍，建设属于自己的专职教师队伍。第二节 管理模式 XX 艺术大学采取董事会领导下的校长负责制，并设立管理委员会、监事会、专家委员会，艺术大学校长对全校行政、教学等工作全面负责管理，向董事会汇报工作，并拥有决策权、指挥权、奖惩权和人员组合任命权等权力，下设教学部门、行政部门、教辅部门、后勤部门以及校长办公室等部门协助校长对学校进行管理。各部门和处室实行主管负责制。各部门和科室主管对校长负责和汇报工作。并且将采取四小时复命制度和四小时共享制度等先进的管理制度。第七章 投资估算 第一节 会计假设 一、国家现行方针政策无重大改变。二、国家现行的利率、汇率无重大改变。三、本大学所在地区社会经济无重大改变。四、本大学目前执行的税赋、税率无重大改变。五、本大学计划投资项目能如期完成并实施。六、无其它人力不可抗拒因素造成的重大不利影响。.第二节 投资估算范围及依据 本项目总投资包括固定资产投资和流动资产两大部分：一、固定资产投资范围及依据 1、土地使用费：本项目占用土地 750 亩，土地使用权 70 年，每亩土地使用费均价为 10 万元。2、土建工程投资：包括教学楼、综合大楼、图书馆、宿舍、体育馆等（详见建