医学课件医院新员工入职培训.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,Xx,医院概况,XX,医院是一所正在发展和崛起。,我院设有：肿瘤内科、肿瘤外科、肿瘤妇科、中医科等专业科室，并具备手术、化疗、介入、生物免疫疗法等技术。,XX,医院宗旨,患者至上，满意第一。,开心工作，快乐生活。,好好学习，天天向上。,以院为家，共铸辉煌。,文化理念,对外讲信誉，对内讲信任，,企业有信仰，员工有信心。,做的是品牌，求的是品质，,重的是品味，讲的是品德。,员工岗位行为规范,基本原则：,遵纪守法、诚实廉洁、爱岗敬业,员工形象：,仪表端正，胸牌平直佩于左胸前,举止得当，精神饱满，热情待客，微笑服务,衣着整齐，上班须着工作服，着装整洁,语言文明，做到来有迎声走有送声,员工岗位行为规范,行为规范：,敬岗爱业，忠于职守，尽心尽责为患者服务；,积极负责，严格执行各项规章制度和操作常规；,刻苦钻研，努力提高业务技能；,团结合作，自觉维护集体荣誉；,以身作则，坚决反对弄虚作假；,廉洁奉公，自觉抵御不正之风。,试用期,试用期前,十五天（含）,为培训期，培训期间离职无薪资。,试用期满前一周，由本人提出转正申请，部门领导考核，相关审批流程如下：,人力资源管理,部门考核合格,人力资源部审核,院长审批,正式员工,转正考核,员工转正将进行,“岗前培训”、“部门”以及“科室”,三次考核，只有,三次考核全部通过,的员工方能转为正式员工。,考核形式：岗前培训考核为,书面考核,；部门考核及科室考核,为鉴定、谈话等,多形式考核,，具体由员工直属上司进行综合评定。,考核时间：岗前培训考核将于,岗前培训结束后一周内,进行；部门及科室考核在员工,提出转证申请后一周内,，由直属部门及相关科室安排进行。,考勤及休假,1,、工作时间,医院实行每周,40,小时工作制。每日门诊时间为：,8:00-17:30,。员工上下班须按时打卡，打卡时间为,正常到岗时间的前十分钟,，否则视为迟到。,2,、打卡,偶忘打卡者，应在,1,日内,至人力资源部完成,情况说明,。未打卡且无说明者，前三次每次罚款,20,元；超过三次者，以后每次视为旷工半天。,3,、迟到、早退及旷工,员工不得迟到、早退，上班,前十分钟未打卡者,视为迟到，下班,提前打卡或提前,10,分,钟以上离岗,视为早退。迟到,1,小时以内或早退,10,分钟,以内者，每次罚款,20,元。迟到,满,1,小时或早退满,10,分,钟至,1,小时者,，按旷工半天处理。每月迟到早退累计,超过,5,次者，按旷工,2,天处罚，情节严重者加倍处罚。,旷工半天扣发,1,日工资；旷工,1,天扣发,3,天工资并警告,批评；累计旷工,2,天扣发,6,天工资并记过一次；累计旷,工,3,天视为自动辞职，并扣发当月所有工资及奖金。,人力资源管理,人力资源管理,考勤及休假,4,、加班及调休,加班：,根据工作需要医院可安排员工加班，并给予,调休或加班工资。累计加班,8,小时者，按上班,1,天计算。由,科,室主任,统一安排后报人力资源部给予加班工资或调休。,调休：,原则上所有人员的休息按医院排班，特殊情况的需,提前一天,向,科室负责人,申请，批准后方可调休。（,调休不跨月,）各部门、科室负责人在员工考勤登记表中注明个,人加班情况，报人力资源部汇总。,5,、假期,员工病、事假均需填写,病、事假单,，事假,至少需提前一天请假,，事假,2,天以内,者，须经,科室负责人,批准；,3-5,天,者，应由,分管副院长,批准，,超过,5,天,者须由,院长,批准。病,假需提供,二级以上医院,出具的病假证明，否则做事假处理。凡当月病、事假累计,超过,15,天,者，不享受当月奖金分配。,每年,11,天国家法定假日需照常上班者，另加两倍工资报酬，不再享有假期。,其他相关假期事宜请具体咨询人力资源部。,人力资源管理,考勤及绩效考核流程,考勤流程：,1,、,人力资源部每月,1,日发送,考勤表,至各科室负责人。,2,、各科室考勤负责人制作本科室考勤，科室负责人复核无误后，由员工本人签字确认，每月,3,日前交人力资源部。,3,、人力资源部复核汇总后发送财务科，财务科进行薪资核算及发放。,工资及奖金核发,考勤的制作,考勤汇总及复核,人力资源部,财务部,各科室,人力资源管理,考勤及绩效考核流程,绩效考核流程：,考核评分表：,考核评估内容：,报酬及福利,1,、报酬,员工的工资、津贴及奖金属,保密,范围，不得,泄露,和,打听工资,。如泄露工资者，罚款,200,元，并进行扣分。,奖金根据岗位和当月表现或医院科室效益，由医院根据,具体情况确定，当月发放,90%,，另外,10%,作为年终奖发,放，中途离职者或被开除者，不享有年终奖。,人力资源管理,报酬及福利,2,、福利,a,、员工每年可享受院内免费体检一次，特殊工种员工适,当增加次数。,b,、员工在本院就医可享受一定比例的费用报销（收费时,经院办签字批准可直接优惠），报销比例分别为：普,药,15%,，专科药,50%,，治疗费、手术费,70%,，检查费,60%,，其他费用,15%,。,c,、每季度参加优秀员工评选，当选者将在表彰大会上授予荣誉奖励，并可提名为储,备干部，季度优秀员工将进行旅游奖励或拓展学习或现金奖励500-1000元。,d、根据国家规定为服务满1年以上的员工提供带薪休假。1年以上5年以下5天，5年,以上10年以下7天，10年以上20年以下10天，20年以上15天。,离职,试用期间离职需,提前三天,提交书面离职申请，正式员工应,至少提前一个月,提交书面离,职申请；办理离职手续时需先至人力资源部领取,离职流转表,。,人力资源管理,员工的发展,1、在职培训,医院为每一个员工提供参与与医院业务有关的培训课程。,2、内部竞聘,医院内部岗位空缺优先通过内部竞聘方式聘用条件符合的优秀员工，内部竞聘岗,位及要求将由人力资源部另行发布。符合要求的在职员工均可参加竞聘。,3、内部调动,医院有权根据员工个人能力、工作表现和医院的实际需,要，将员工调至任何部门工作，亦有权按业务需要指派员工,前往全国各地公干。,人力资源部将经常公布医院内部职位空缺信息，员工可,报名或推荐外界人才，由人力资源部及相关部门负责具体协,调工作。,员工的发展,4、晋升机会,医院鼓励员工努力工作，在出现职位空缺的前提下，,优秀员工将获得优先晋升和发展的机会；医院并在一定,程度上执行竞争上岗制度。,人才推荐,医院鼓励员工推荐优秀人才加入，被推荐人与医院签署劳,动合同，顺利,转正当月,，其推荐人可享受有医院给予的一次性奖励。,成功推荐一般员工的，一次性奖励引荐人,100,元；,成功推荐主管,/,主治及以上级别的，一次性奖励引荐人,300,元；,成功推荐管理层并担任副主任以上职位的，一次性奖励引荐人,500,元；,成功推荐副院长以上级别的，一次性奖励引荐人,800,元。,【,特别提醒,】,人力资源管理,员工住房补贴流程及标准,1,、住房补贴申请流程,2,、补贴标准,2-1,、,补贴对象,：所有转正且未住宿舍的非本地且本地无住房,员工（试用期内不享受）,2-2,、,符合补贴要求人员补贴单位以,15,天为补贴标准。,2-3,、申请补贴首月，获批后不满,15,天的不进行补贴，不满,一个月但在,15,天（含）以上依,15,天为单位计算补贴。,2-4,、不符合条件但确需安排宿舍者按以上标准缴纳住宿费。,员工宿舍日常管理,员工本人填写,员工住房补贴,申请表,至人力资源部提出申请,人力资源部及,后勤部审核,院办领,导审批,报财务部备案后,随每月工资发放,员工宿舍日常规定,1,、宿舍内一律不得容留外来人员过夜。,2,、保持宿舍环境整洁，不随地吐痰、不乱丢果皮、纸屑、烟头等。,3,、宿舍内一律不得私拉电源线，不得私自使用电器（笔记本电脑,除外），宿舍楼内禁止吸烟，防止发生火灾。,4,、宿舍内卫生由居住者负责，并排出轮流值日表，保持清洁卫生。,5,、自觉维护宿舍区的安静，除值班、加班人员外，员工每晚要在,22:30,前归宿,，如有事不能按时归宿者，应事先向寝室长或宿,舍管理员请假，三次不请假者，取消住宿资格。中午及晚上,22:00,后禁止大声喧哗。电视机声音放小，以免影响他人休息,超过,22:30,禁止看电视。,6,、住宿员工每月入住时间,不得少于,20,天,/,月,，若连续,2,个月,未按规,定入住，将视为自动退宿舍。,7,、在宿舍区不得从事赌博等违法或不健康的活动。,8,、员工住宿所产生的水、电、暖气费由医院补贴每人每月,50,元的,费用，超出部分由住宿人员平均分摊。,员工宿舍日常管理,谢谢！,欢迎,大家加入,XX,医院！,