资源描述
,环境事务局,2014,年,12,月,广州汽车集团乘用车有限公司突发环境事件应急预案,重新修订工作汇报,目录,突发,环境,性事件应急预案重新修订的背景,1,工作计划,2,修订前后公司环境预案管理变化点,3,现状:,工程部在,2010,年,10,月已编制,广州汽车集团乘用车有限公司突发环境事件应急预案,(文件编号,GCB-EW-A004),并在环保局备案。,广州市环保局的要求:,2014,年,6,月广州市环保局发出,广州市环境保护局关于进一步加强和规范突发环境事件应急预案管理工作的通知,,要求各企业按,广东省突发环境事件应急预案技术评估指南,的要求开展相关工作。,背 景,目前已经完成了应急预案的修订、编制工作,计划在,2015,年,1,月中旬召开外部专家评审会,,2015,年,1,月底在环保局完成备案工作。,工作计划,广汽乘用车环境应急预案编制推进计划表,修订前后公司环境应急预案管理变化点,-(,总括,),原有,ISO14000,文件,环境污染事故应急处理预案,,,文件编号,GCB-EW-A004,重新修订,各车间,ISO14000,风险源应急预案15份,专项预案,现场预案,1,份,1,份,原,ISO14000,文件,0,份,4,份,新编制(为综合预案附件,分废水、废气、危废、危化品四类),15,份,15,份,无变化(为综合预案附件),按照评估指南要求,新编环境综合应急预案共,13,章节内容,其中,5,个新增加章节增,43,项内容,原,8,个章节新增,39,项内容,;,共增加,82,项内容。文件篇幅由原来的,14,页增加到,197,页。,综合预案,应急预案文件修改及编制情况,综合应急预案,修订前,/,后内容差异,从,总体,上阐述处理事故的应急方针政策、应急行动、措施和保障等基本要求和程序,,是针对各类事故的综合性文件,针对,具体的环境紧急事件类别,按照综合预案的程序和要求而制定的计划或方案,,是综合预案的组成部分,并为现场预案提供专业的指导。,针对,可能发生环境事件具体的作业场所、设施、岗位,所制定的应急处理措施,针对性和操作性强。是综合预案的组成部分。,本次修订按照,广东省突发环境事件应急预案技术评估指南,的要求,综合应急预案修订前,/,后内容差异,14.29%,12.24%,3.57%,附件,专项应急预案,现场处置预案,其他(公司厂区平面布置图等),日常管理,应急培训与演练,奖惩,元的评审、备案、发布和更新,应急救援,应急救援组织机构及责则,预防与预警,信息报告与通报,应急响应与措施,后期处置,风险源识别、评价,环境风险源与环境风险评价,基本情况,总则,公司基本情况,8.67%,20.92%,各模块内容的变化,引用,公司环评报告,的,内容,从厂区所使用化学物质,数量种类、生产及运输过程、环保设施运行、危险废弃,物储存四大方面进行,环境风险源识别;并,对所识别出公,司重大危险源进行,危险、有害性分析;,根据危险源的特,性制定,环境风险控制措施。,1,公司基本情况,环境风险源与环境风险评价,奖惩,预防与预警,应急保障措施,引用,广州汽车集团股份有限公司乘用车项目环境影响,报告书,(以下简称,公司环评报告,)环评报告上我,司周围半径,5,千米范围内的大气和水体的,保护目标、环,境敏感区域,等类容。,引用,公司环评报告,上公司的,生产设施、原辅材料使,用、生产工艺及产污环节、主要环保设施及周围企业污,染源情况,等内容,7,17,9,9,根据公司奖惩细则,,明确奖惩行为,引用,公司环评报告,上内容,,根据事件严重性、紧急,程度和可能波及的范围把突发环境事件,预警分为三级。,引用公司,广州汽车集团乘用车有限公司生产安全事故,应急预案,(以下简称,安全预案,)中应急保障相关,内容,,应急保障分为,人力资源、财力、物资、医疗卫生,、通信、交通运输、技术、治安、外部救援力量,九部分,。,新增章节内容,综合应急预案修订前,/,后内容差异,按,评估指南,上的要求,引用,公司环评报告,、,安全预案,中的相关类容作为,原有预案的补充,,新增,5,个章节共计,43,项内容。,按,广东省突发环境事件应急预案技术评估指南,(以下简称,评估指南,),要求增加,编制依据列表,;明确应急救援工作实,行,“,统一指挥、分工负责、企业自救与社会救援相结合,”,的基,本原则,应急预案,至少三年重新修订一次。但如果工艺、产能有较大变,化的,需及时进行重新修订。,按,评估指南,要求,培训、演练均分为,公司、部门、科室三,级(旧预案只要求科室一级)。,规定培训、演练,频率每年至少,一次,引用,公司环评报告,应急组织体系内容,在原有功能组的基础上新增加,应急监测,组,此功能组为环境应急预案特有,由工程部设施管理科负责,1,17,预案的评审、备,案、发布和更新,应急培训与演练,应急响应与措施,总则,附件,专项环境应急预案,(废水、废气、,危化品、危废),根据污染物的性质及事件类型,,分类(废水、废气、危化品、,危险废物)编制专项预案,2,4,8,2,2,3,后期处置,信息报告与通报,应急救援组织,机构及职责,按,评估指南,的要求,把信息报告分,初报、续报、处理结果报,告,三个阶段,并明确报告的形式、内容。,引用,公司环评报告,上的内容,,将应急响应级别分为三级,:,I,级完全紧急状态;,II,级,有限紧急状态;,III,级,潜在紧急状,态;,规定应急预案终止后必须对,事件进行调查、并对此类事件应急,能力进行评估。,引用,公司环评报告,上,区域位置及周围环境敏感点分,布图,、,重大危险源分布图,等内容作为附件信息。,综合应急预案修订前,/,后内容差异,原有章节新增内容,按,评估指南,上的要求,引用,公司环评报告,、,安全预案,中的相关类容作为,原有预案的补充,,原有,8,个章节共新增,39,项内容。,无明确规定重新修订要求,工程部组织进行培训、演练,工程部负责编制、签发。,至少三年必须重新修订一次,环境管理事务局、各部门(科室),根据不同级别进行培训、演练,环境管理事务局负责编制,,公司签发。,突发性环境应急预案管理变化点,现场处置预案由各相关科,室自行管理,纳入公司突发性环境应急预案体系,,由环境管理事务局进行统一管理,谢谢聆听!,以下内容为附件,目 录,一、总则,二、公司基本情况,三、环境风险源与环境风险评价,四、应急救援组织机构及职责,五、预防与预警,六、信息报告与通报,七、应急响应与措施,八、后期处置,九、应急培训与演练,十、奖惩,十一、应急保障措施,十二、预案的评审、备案、发布和更,新,十三、,附件,突发环境事件综合预案内容介绍,组成,主要内容,1.1,编制目的,为积极应对公司突发环境事件,规范公司环境应急管理工作、提高应对和防范突发环境事件能力。在突发环境事件发生时,按照预定方案有条不紊地组织实施救援,最大限度减少人员伤亡和财产损失、降低环境损害和社会影响。保障公众安全,维护社会稳定,促进经济社会全面、协调、可持续发展。,1.2 编制依据,中华人民共和国突发事件应对法,等,有关国家、地方法律法规、标准,33,项,1.3,适用范围,本预案适用于广州汽车集团乘用车有限公司在主要污染物排放、危险化学品使用及储存、危险废物存储等过程中发生的突发环境事件的处置和突发事件的应急救援。,1.4,应急预案体系,本应急预案由总则、公司基本情况、环境风险源与环境风险评价、应急救援机构及职责、预防与预警、信息报告与通报、应急响应与措施、后期处置、应急培训与演练、奖惩、保障措施、预案的评审备案发布和更新、应急预案实施、附件组成。,1.5,工作原则,应急救援工作实行,“,统一指挥、分工负责、企业自救与社会救援相结合,”,的基本原则,以人为本,确保人身安全和健康,加强应急救援人员的安全防护,最大限度地减少事故灾难造成的人员伤亡和危害。,(1),预防为主,以人为本,(2),统一思想,快速响应,(3),属地管理,依法办事,一、,总则,二、公司基本情况,包括公司基本情况、公司主要生产设施、公司周边环境、公司生产工艺流程、公司污染源产生环节及治理措施,广州汽车集团乘用车有限公司位于番禺区化龙镇金山大道东路,633,号,(北纬,22,26,至,23,05,,东经,113,14,至,113,42,之间),公司周边环境敏感点,厂内污水处理站,涂装,RTO,焚烧炉,冲压全封闭降噪设施,危险废物堆场,三、环境风险源与环境风险评价,应急预案工作组参考广汽乘用车现有的,ISO,管理手册、管理程序、公司各级应急预案,对我司潜在环境风险源进行分析,确认为15处。,潜在环境风险源分布图,公司西南边污水站区域,发动机车间区域,风险源,潜在危险,应对预案,油化库,泄漏、火灾、爆炸,产生的废,气、危化品污染周边环境,发动机油化库现场处置预案,机油罐,发生泄漏和爆炸等事故,泄漏的机油对周边环境目标不会造成较大影响,发动机机油、汽油罐现场处置预案,发动机乳化切削液放置处,机加工废液收集储存、外运过程中泄漏,影响周围水环境。,发动机切削液危废突发事件现场处置预,风险源,潜在危险,应对预案,汽油加注机(总装),汽油泄漏流入雨水管网,对周边水体产生污染;火灾、爆炸对厂区造成影响,产生的大气污染周边环境。,总装科汽油加注工位现场处置预案,气体仓库(冲压),泄漏污染厂区和周边大气,引起中毒。火灾、爆炸造成公司员工伤亡,气体仓库现场处置预案,总装、焊装车间,风险源,潜在危险,应对预案,污水站,超标排放、泄露进雨水管网,污染周边水体,污水处理系统突发事件现场处置预案,固废站,危废泄漏污染土壤,进入雨水管网污染周边水体,固废站危废突发事件现场处置预案,污水站,固废站,涂装车间区域,风险源,潜在危险,应对预案,调和室,一旦在生产过程中发生泄露,,遇火源会发生燃烧、爆炸事故,;有机溶剂挥发被人体吸入中。,涂装科调和室现场处置预案,中途,/,面漆喷涂室,涂装科中涂,/,面漆喷涂室现场处置预案,废气处理系统(,RTO,炉,1#,、,2#,),废气弥散于车间或生产车间的废气发生外泄,从而对周围空气环境造成影响,1#,、,2#RTO,装置突发事件现场处置预案,漆渣间(涂装科),泄漏时污染周边土壤、水体,分离槽危废突发事件现场处置预案,风险源,潜在危险,应对预案,油化库,泄漏、火灾、爆炸,产生的废气、危化品污染周边环境,发动机油化库现场处置预案,加油站,汽油泄漏流入雨水管网,对周边水体产生污染;火灾、爆炸对厂区造成影响,产生的大气污染周边环境。,整车油库现场处置预案,天然气调压站,天然气泄漏造成厂区、周边大气污染,造成中毒事故。火灾、爆炸造成人员伤亡。,天然气调压站现场处置预案,生管物流管理、天然气供应区域,RTO,炉,漆渣间,潜在环境风险源分布图,化学物质数量与临界量比(,Q,),生产工艺过程与风险控制水平(,M,),M1,类水平,M2,类水平,M3,类水平,M4,类水平,1Q,10,一般环境风险,较大环境风险,较大环境风险,重大环境风险,10Q,100,较大环境风险,较大环境风险,重大环境风险,重大环境风险,100Q,较大环境风险,重大环境风险,重大环境风险,重大环境风险,企业突发环境事件环境风险等级确定,依据:企业突发环境事件风险评估指南编制说明,企业突发环境事件风险防控监督管理办法等,,结合我司实际情况,对公司环境风险等级进行评价:,结论:我司,环境风险等级,属危险最低的一般环境风险,保障支援指挥,总指挥,现场应急指挥,应急监测组,后勤保障组,消防保卫组,应急抢险组,医疗救护组,通讯联络组,应急救援指挥部,四、应急救援组织机构及职责,引用公司生产安全事故应急预案组织机构,但相比多了,应急监测组,。,应急监测组职则:,1,、学习掌握应急监测知识,掌握监测设备操作、维护技能。按照本组的应急监测标准化操作程序展开应急监测工作。,2,负责现场及有害物质扩散区域内的检测工作,提供事故造成的环境污染信息。,3,对公司污染物排放在线监测仪器、污染物分析仪器的抢修及维护。,组别,负责人职位,负责人姓名,总指挥,总经理,吴松,副总指挥,副总经理,谢志洪,副总指挥,副总经理,古惠南,现场应急指挥,生产总监,张少伟,保障支援指挥,综合管理部部长,周超,消防救灾组,安全保卫部部长,朱国洪,抢险控制组,制造部部长,张少伟,保卫警戒组,安全保卫部部长,朱国洪,医疗救护组,总务科科长,陈许庆,应急监测组,工程部部长,侯振华,通讯后勤组,办公室主任兼总经理助理,石,磊,五、预防与预警,环境风险源监控、预防,公司在危险场所配备可燃气体报警、有完善的安全消防措施,,,配备完善消防系统,。,在各现场环境风险源监控措施有:,(1)利用消防视频监控系统对危险场所进行24小时实时监控。,(2)对油库、LNG站等部位进行定期安全点检,包括(进油口阀门、流量计、手动阀、输送管道)发现异常问题及时按异常事故紧急联络图进行联络,并做好记录。,(3)油站、LNG站等部位纳入公司的重点危险源监控范围,公司专职消防队队员每天定时进行巡查监控。,(4)油站、LNG站等场所灭火器材配置,按建筑灭火器配置设计规范进行配备。,预警行动及方式,预警级别,适用情况,报告程序,一级预警,已发生火灾爆炸和大面积泄漏事故,泄漏已流入水域或扩散到周边社区、企业;造成的泄漏公司已无能力进行控制,以及恐怖袭击已发生的事故或事件,-,企业自身不可控,现场人员报告值班调度,调度核实情况后立即报告公司,公司应急指挥中心组织启动预案,依据现场情况通知相关机构协助应急救援,-,需外界支援,二级预警,已发生火灾和泄漏,在短时间内可处置控制,未对周边企业、社区产生影响的事故以及获悉恐怖袭击事件即将发生信息时,-,企业自身短时间可控,现场人员或调度向安全或环保部门报告,由安全或环保部门负责上报事故情况,公司应急指挥中心宣布启动预案,并依据现场情况决定是否通知相关机构协助应急救援,-,根据实际情况确定是否需要外界支援,三级预警,设备、设施严重故障,将会导致泄漏、火灾爆炸等重大安全生产事故的;现场发现存在泄漏或火灾迹象的;可燃气体检测系统发出警报;遇雷雨、强台风、极端高温、汛涝等恶劣气候;接到恐怖袭击恐吓电话或政府发面预防恐怖袭击通知时;其他异常现象。,-,企业自身可控制,现场人员立即报告部门负责人和值班调度并通知安全或环保部门,部门负责人或调度视现场情况组织现场处置,安全或环保部门视情况协调相关部门进行现场处置,落实巡查、监控措施;如隐患未消除,应通知相关应急部门、人员作好应急准备,-,不需要外部支援,六、信息报告与通报,当发生环境污染事故时,要及时进行报告,。,环境污染事故包括以下事件的发生:,现场发现人员,现场负责人,科长,部长,启动突发环境应急预案,副总经理,总经理,外部应急单位(,110,、,120,、,119,),注:,立即报告和处置,必要时报告和处置,信息报告程序,公司固定报警电话(24小时值班),固定电话,39206119,(内线,6119,),值班手机,13922205119,(短号,665119,),公司内部医务室应急救护,电话,39206120,(内线,6120,),厂内,24,小时消防维保人员值班电话,020-39206646,必要时,必要时,1,)工业废水出水水质超标或意外的大量泄漏;,2,)危险化学品或危险废物大量泄漏;,3,)危险废弃物泄漏或燃烧、爆炸事故;,4,)工业废气泄漏或处理设施故障。,应急事故,外部资源,报警电话,联系电话,火灾爆炸,公安消防,119,020-84666798,人员受伤,医疗救护,120,020-84755314,人员中毒,危险化学品事故应急救援中心,119,-,社会治安,公安治安,110,-,电力损坏,供电抢修,95598,-,广州市环保局,020-83203608,番禺区安监局,020-83125201,番禺区环境保护局,020-84612180,化龙镇医院值班电话,020-84755314,化龙镇镇安全办,020-84755999,番禺区公安消防大队,020-84666798,番禺区公安局,020-84822623,区水务环保局(含供水),020-84819612,番禺区气象局,020-34511121,广东省职业病防治院,020-84198181,突发事件可利用外部资源联络方式,分级响应,根据事件的影响范围和可控性,将响应级别分成如下三级:I级:完全紧急状态;级:有限紧急状态;级:潜在紧急状态。,响应级别,命令权限,适用事故类型,启动条件,执行范围,外部应急救援,一级响应,安全生产第一责任人,事件范围大,难以控制,如超出了本单位所辖场所,使临近的单位受到影响,或者产生连锁反应,次生出其他危害事件;或危害严重,对生命和财产构成极端威胁,可能需要大范围撤离;或需要外部力量,如政府派专家、资源进行支援的事件。例如:危险化学品火灾、爆炸导致大量污染物流向敏感地表水域;生产废气失控导致大面积污染社区。,一级预警,全公司,I,级完全紧急状态下,企业须在第一时间内向政府有关部门、上级管理部门或其他外部应急,/,救援力量报警,请求支援;并根据应急预案或外部的有关指示采取先期应急措施。外部应急,/,救援力量到达现场后,同单位一起处置事件。,二级响应,安全直接责任人,较大范围的事件,如限制在单位内的现场周边地区或只有有限的扩散范围,影响到相邻的生产单元;或较大威胁的事件,该事件对生命和财产构成潜在威胁,周边区域的人员需要有限撤离。例如:危险废物存放区域受暴雨威胁、生产废水个别污染因子在短时间内超标等。有限紧急状态事件通常通过使用单位的整体力量能够得到控制。,二级预警,部门,/,全公司,需要调度单位专业应急队伍进行应急处置;必要时向外部应急,/,救援力量请求援助。,三级响应,各部门负责人,环境事件可以被第一发现人或所在部门力量控制,一般不需要外部援助。除所涉及的设施及其邻近设施的人员外,不需要额外撤离其他人员。事件限制在单位内的小区域范围内,不会立即对生命财产构成威胁。例如:可以很快扑灭的小型火灾;可以很快隔离、控制和清理的危险化学品少量泄漏等。,三级预警,部门,可完全依靠单位或所在部门的应急力量处置,七、应急响应与措施,突发环境事件应急响应行动程序引用了,公司生产安全事故应急预案应急响应行动程序,差异在于突发环境事件应急预案主导部门为环境管理事务局。,需要部门外支援,需要外部支援,启动,启动,不启动,公司报警值班电话/现场负责人,发生事故部门正副部长,设施管理/安全保卫科科长,现场发现人员,环境事务局主任/安全总监,应急支援,1、专职消防队,2、公司医务室,3、设施管理科,4、公司保安队,5、志愿消防队,总经理,/,执行副总经理,主管公司环保副总经理,是否启动综合预案,启动一级/二级响应,启动三级响应,按事故对应规则处理,按事故对应规则处理,发生事故部门正副部长,公司应急指挥部成立,各功能组集合,按照相关专项、现场预案,实施应急救援,1、灾害控制,2、应急救援,3、应急结束,能否内部救灾,1、政府应急救援部门,2,、政府相关职能部门3、广汽集团公司,应急总指挥宣布应急结束,不启动,移交指挥权,实施政府应急救援预案,灾害控制,应急结束,应急救援,事故灾害发生,或达到事故预警条件,应急恢复,事故(损失)调查,现场恢复,信息发布,信息发布,后期处置,能否内部解决应对,不需要外部支援,立即报告或处置,必要时报告或处置,说明:,应急响应,应急扩大,应急恢复,是否启动专项、现场,预案,不需要部门外支援,应急响应程序,三级响应,一、二级响应,组成,内容,8.1 善后处置,人员安置、救助物资供应、消毒防疫、后期污染监测及治理,8.2 调查评估,应急状态终止后,事故应急救援指挥中心根据有关指示和实际情况,组织、指导有关部门及突发事件部门查找事件原因,防止类似问题的重复发生。,1)事件调查评估,发生原因、防范措施、影响范围、损失严重性、待解决的问题,2)应急能力评估,3)应急预案评估,对应急救援过程和应急救援保障等工作进行总结和评估,提出改进意见和建议,8.3 恢复与重建,环境事件发生后,公司各职能部门及生产单元应迅速采取措施,恢复正常的生产和生活秩序。,恢复生产前,确认以下内容得以实施:,(1)生产设备设施已经过检修和清理,确认可以正常使用;,(2)应急设备、设施、器材完成了消洗工作,足以应对下次紧急状态;,(3)被污染场地得到清理或修复;,(4)采取了其他预防事件再次发生的措施,八、后期处置,九、应急培训与演练,组成,内容,9.1 应急培训,环境管理事务局负责组织环境突发事件应急救援培训与演练,培训分为公司、部门、班组三级培训,9.2 应急演练,应急演练分为部门(车间、科)、公司级演练和配合政府部门演练三级,援保障等工作进行总结和评估,提出改进意见和建议,十、奖惩,奖惩管理按照,广州汽车集团乘用车有限公司奖惩细则,执行。,序号,物资装备名称,类型,数量,单位,存放位置,管理责任人,联系方式,1,急救药箱,外科急救箱,1,个,急救车,张枫林,13501539591,内科急救箱,1,个,急救室,张枫林,13501539591,2,氧气瓶,-,3,个,急救室,张小杏,39206120,3,急救推车,-,1,辆,急救室,张小杏,39206120,4,急救担架,-,1,个,急救室,张小杏,39206120,5,防毒面具,-,2036,个,厂区,粱国远,39206119,6,冲淋洗眼器,-,3,个,污水处理站,聂志刚,15817104123,7,消防砂,2,方,固废站,粱国远,39206119,8,应急的广播,消防紧急广播,1,套,厂区,吴建华,13538814109,9,发电机,康明斯,1250KVA,1,台,发电机房,彭金林,13660428006,10,消防车,五十铃水罐泡沫车,1,辆,专职消防队车库,粱国远,39206119,11,医疗救护车,1,辆,综合楼通廊,粱国远,39206119,12,防爆应急灯,-,4,个,消防队,粱国远,39206119,13,消防水池,共,550m,3,2,座,设施管理科,陈 勇,13678937432,14,警戒带,若干,卷,安全保卫科,粱国远,39206119,15,安全帽,若干,顶,安全保卫科,粱国远,39206119,16,对讲机,若干,台,安全保卫科,朱晓威,39206341,17,应急监测设备,COD,、镍、磷酸盐监测,3,台,设施管理科,丘剑锋,39206246,18,应急监测试剂,COD,、镍、磷酸盐监测,20,套,设施管理科,丘剑锋,39206246,1,)厂区内的重要应急物资装备的名录和清单,十一、应急保障措施,考虑到成本,除专项检测设备外突发环境事故应急预案应急保障措施可与公司生产安全事故应急预案应急保障措施通用,不需另购。,新增加了COD、镍、磷酸盐等应监测仪,此类检测仪器污水站已有。,序号,物资装备名称,数量,单位,序号,物资装备名称,数量,单位,1,吸水管总成,II,型,4,卷,24,卷车摇把,1,个,2,80MM,水带,4,卷,25,铁楸,1,把,3,65MM,水带,16,卷,26,消防尖斧,1,把,4,异径接口,4,个,27,万能铁铤,1,把,5,滤水器,1,个,28,CO2,手提灭火器,1,个,6,三分水器,1,个,29,随车附件及工具,1,套,7,二分水器,2,个,30,塑料水桶,2,个,8,100*123,毫米异径接口,1,个,31,消防车,1,辆,9,转换接口总成(,65,),4,套,32,手动消防水泵,1,台,10,转换接口总成(,80,),2,套,33,撬杠,5,套,11,水带挂钩,4,个,34,镐,6,把,12,水带包布,4,个,35,铁锹,19,把,13,水带保护桥,2,个,36,编织袋,500,个,14,地上消火栓扳手,1,个,37,雨衣,36,套,15,地下消火栓扳手,1,个,38,手电筒,16,把,16,三用扳手,2,个,39,帆布,4,套,17,空气泡沫枪,1,把,40,电池,25,对,18,空气泡沫枪附件吸管,2,套,41,安全帽,38,顶,19,吸液管总成,1,套,42,长筒水鞋,13,双,20,软管总成,1,套,43,中筒水鞋,6,双,21,空气泡沫枪,1,把,44,短筒水鞋,17,双,22,开关直流水枪,2,把,45,女式水鞋,6,双,23,直流水枪,2,把,46,手持录音喊话器,19,个,2)消防队的物资装备清单,组成,内容,12.1 预案评审,应急预案评审由公司环境事务局根据演练结果及其他信息,,每年组织一次评审,,以确保预案的持续适宜性,评审时间和评审方式视具体情况而定。,12.2,预案备案,公司应将最新版本应急预案报广州市环保局备案。,12.3,预案发布与发放,公司环境突发事件综合应急预案经公司,环境管理事务局,会评审后,由总经理签署发布,。,环境事务局负责对应急预案的统一管理;,环境事务局负责预案的管理发放,发放应建立发放记录,并及时对已发放预案进行,更新,确保各部门获得最新版本的应急预案;,应发放给应急指挥小组成员和各部门主要负责人、岗位;,12.4,应急预案的修订,公司,每三年组织一次突发环境事件应急预案的修订,,使新修订的预案满足:,新法律法规、标准的要求;,现行相关法律法规、标准的要求;,对预案演练或事件处置中发现的问题进行整改;,生产工艺、规模以及操作条件的改变;,十二、预案的评审、备案、发布和更新,十三、附件,1)厂区地理位置图2)公司厂区平面布置图 3)企业疏散线路示意图 4)周边区域道路交通图,5)应急救援指挥组织机构5)应急救援指挥组织机构 6)应急救援有关人员、外部救援单位联系电话,7)应急响应行动程序 8)应急装备及物资9)潜在环境风险源分布图 10)雨水或污水收集管网图,11)关于广州汽车集团股份有限公司乘用车项目环境影响报告书的批复,12)关于广州汽车集团股份有限公司乖用车项目竣工环境保护验收意见的函13)周边环境敏感点分布图,1)厂区地理位置图,2)公司厂区平面布置图,3)企业疏散线路示意图,4)周边区域道路交通图,9)潜在环境风险源分布图,10)雨水或污水收集管网图,11)关于广州汽车集团股份有限公司乘用车项目环境影响报告书的批复,12)关于广州汽车集团股份有限公司乖用车项目竣工环境保护验收意见的函,13)周边环境敏感点分布图,
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