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期中期末考试前分析班会怎样做好半期试卷分析多媒体课件模板.pptx

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to do well in the analysis of half term examination paper how to analysis of half term examination,宣讲人:某某某 时间:,20XX.XX,1.1,公司应根据以下的需求及时确定并提供所需的资源。,b.,钢连接件是否有合格证,钢材化学成分和力学性能测试报告是否齐全。,l,监理收到后,核实几项资料,确认真实和基本齐全后写桩基分项工程质量评估报告。在桩基分项工程质量验收证明上签署意见,盖监理单位部门章,并签署同意报验申请的意见;否则应退回项目经理,令其整改合格和补充完善之后,重新填写报验申请表。,1.4,项目部负责对监理服务过程中形成的文件资料进行归口管理。,做好半期试卷分析,考试卷这样分析成绩才会一次比一次高,考试的功能有两种,检验和选拔,除了中考、高考、竞赛类考试以外,其余几乎都是检验学生对知识的掌握情况,从中发现问题,帮助学生查漏补缺,调整学习方法。所以,考后试卷分析其实是考试的一部分,或者说,与分数的获得相比,考后试卷分析才是真正收获的手段。,检验设备和工具的使用环境应符合相关技术文件的规定。,a.,专业监理工程师填写的各类质量记录和质量控制文件,以及在承包单位的各类验收单和质量评定表上的签证,在填好的当日由相关责任人进行检验;,由生产调度按照计划部门下发的生产计划,制定出合理的生产计划。加工生产班组,按照设计部门下发的加工工艺文件,深入了解工艺重点和难点,准备好必要的加工设备。生产调度安排好生产流水线,维护设备的正常运转以保证按计划完成生产任务。,为了对监理服务过程中质量记录进行标识、收集、查阅、归档、储存、保管和处理的控制,及对完成的监理服务及质量管理体系实施提供符合要求和有效运行的客观证据,特制定本程序文件。,做好半期试卷分析,分析策略,所谓考后试卷分析,是指考试后订正试卷中出现的错误,分析考试的收获以及考试暴露出的问题,然后归类,逐一进行对照并制订出自我提高的措施与方法。所以,试卷分析要讲究以下四个策略:,从逐题分析到整体分析,从数字分析到性质分析,从口头分析到书面分析,从归因分析到对策分析,施工队伍采用在玻璃幕墙、石材幕墙及铝板幕墙方面具有丰富安装经验的队伍;此安装队伍的成员均受过专门的上岗培训,并有三年以上的施工经验,,专业监理工程师应督促并参与承包单位的安全施工检查,从人、机、料、法、环五个方面,1.1,项目部负责所需设施的使用和维护,建立并保持适宜开展监理服务的环境。,l,当地基与勘察报告不符合时,应附注由勘察、设计、建设、监理等参与各方签署的处理方案及按处理方案实施的验评手续,方可进行报验申请。获准后进行下道工序,垫层混凝土的浇筑;,做好半期试卷分析,从逐题分析到整体分析,从每一道错题入手,分析错误的知识原因、能力原因、解题习惯原因等。分析思路是:这道题考查的知识点是什么,?,知识点的内容是什么,?,这道题是怎样运用这一知识点解决问题的,?,这道题的解题过程是什么,?,这道题还有其他的解法吗,?,b.,幕墙板块,以竖叠包装安置于木箱中并规定好,玻璃是脆性材料,所以每一板块之间需用软性材料隔衬,以防止搬运过程中受碰撞破损,以及避免运输中摩擦和划伤镀膜表面。,1.4,项管部负责本项管部各项目部设施与工作环境管理。,l c.,监理人员签署的工程隐蔽验收记录时,上部结构钢筋隐蔽验收除按基础部分执行外,尚应增加获得批准的支模方案和模版工程质量检验评定表,;,阳台、雨蓬等悬挑构件,应逐个单独填写隐蔽工程验收记录,可分层集中报验;,发包人收到项目经理验收报告后,28,天内不组织验收,从第,29,天起承担工程保管,做好半期试卷分析,通常情况下,考试丢分的原因大体有三种即知识不清、问题情景不清和表述不清。所谓知识不清就是在考试之前没有把知识学清楚,丢分发生在考试之前与考试发挥没有关系。所谓问题情景不清就是审题不清,没有把问题看明白,或是不能把问题看明白。这是一个审题能力,1.1.1,在确定测量和监控的项目和测量控制点时要考虑能使公司持续改进质量管理体系。,1.1,公司应根据以下的需求及时确定并提供所需的资源。,4.1.2,建设单位需要查阅监理服务过程中的质量记录时,经项目总监理工程师同意后,填写,质量记录借阅登记表,安排查阅。,工作场所(监理办公室)、设备和工具(包括测量、检测、记录、计算、电脑、照相机等)、软件(监理管理软件、计算机网络、标准、规范)、支持性设施(水、电、煤供应)、通讯设施、交通运输设施、办公和生活设施等。,做好半期试卷分析,审题习惯问题。所谓“表述不清”,指的是虽然知识具备、审题清楚,问题能够解决,但表述凌乱、词不达意。,上述问题逐步由低级发展到高级。研究这三者所造成的丢分比例,用数字说话,也就能够得到整体结论,找到整体方向了。,b.,每年第四季度人力资源部应组织有关部门负责人及员工代表,召开年度培训工作会议,评价培训的有效性,征求意见和建议,以便更好制定下年度的培训计划;,l,隐蔽工程报验申请表:地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。,c.,专业监理工程师签发的各类对外文件、指令等,在发送前由总监理工程师进行检验。,砼的养护:砼灌注结束后,应立即铺设保温材料进行防寒保温,在铺设保温材料时,要确保被保温体的密闭性能,同时不得使新灌注砼的外露面受到损伤和污染。,做好半期试卷分析,从数字分析到性质分析,统计各科因各种原因的丢分数值。如计算失误失分、审题不清失分、考虑不周失分、公式记错失分、概念不清失分等。找出最不该丢的,5,10,分。这些分数是最有希望获得的找出来很有必要。,1.1.5,按计划的时间间隔主持管理评审,保证质量管理体系持续的有效性、适宜性和充分性;,1.1.2,保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全的要求;,1.3,项目部负责对建设单位提供财产的保管。,1.1.1,分项分部工程施工前,专业监理工程师应编制安全监理实施细则,并检查承包单位是否执行安全技术措施计划或施工组织设计所规定的安全施工要求,并督促总承包单位管好分包单位,并按合同规定,提供安全施工设施。,做好半期试卷分析,从数字分析到性质分析,在后续学习中,努力找回这些分数可望可即。如果真正做到这些,那么不同学科累计在一起,总分提高也就很可观了。,任何一处失分,有可能是偶然性失分,也有可能是必然性失分学生要学会透过现象看本质,找到失分的真正原因。,3,确保公司合同履约率达,100%,,全体监理人员在监理工作中坚决履行委托监理合同的各项约定。,l,在“说明”栏中总监理工程师应注明同意或不同意工程临时延期的理由和依据。,4.,在批准前应与建设单位和承包单位进行协商。,混凝土浇注完毕,在收浆之后以及拆除模板后,应及时用清水养护,气温特别高时,可用麻袋包裹混凝土表面,然后用清水湿润,这样可减小水量的蒸发,保持混凝土表面的湿度。,为了对监理服务过程中质量记录进行标识、收集、查阅、归档、储存、保管和处理的控制,及对完成的监理服务及质量管理体系实施提供符合要求和有效运行的客观证据,特制定本程序文件。,做好半期试卷分析,从口头分析到书面分析,在学习过程中,反思十分必要。所谓反思,就是自己和自己对话。这样的对话可能是潜意识的,可能是口头表达,最好书面表达。从潜意识的存在到口头表达是一次进步,从口头表达到书面表达又是一次进步。书面表达是考后试卷分析的最高级形式。所以,建议学生在考试后写出书面的试卷分析。这个分析是反观自己的一面镜子,是以后进步的重要阶梯。,1.1.1,负责公司员工的岗位资格和学历培训的管理,负责公司人才资源调配及信息管理;,a.,检查胶的生产厂家、型号及规格、出厂合格证和性能报告是否与订货合同相同。,为了满足公司的质量目标和质量管理体系的要求而进行的质量管理体系策划,并形成文件,同时加以实施、保持和持续改进其有效性,特制定本程序文件。,1.1,确保投标文件、监理合同以及补充合同,/,协议的各项条款在被接受之前都明确合理并使公司有满足合同的能力。,做好半期试卷分析,从归因分析到对策分析,以上分析,都属现象分析,在此基础上,学生就可以进行归因分析和对策分析。三种分析逐层递进,现象分析回答了“什么样”归因分析回答“为什么”对策分析回答“怎么办”对此学生要首先做到心中有数,下面将做详细探讨。,l,现场每日的天气记录主要内容为:当天的最高、最低气温;当天的降雨、降雪量;当天的风力及天气状况;因气候原因当天损失的工作时间等;,l b.,桩位偏差实测值图(由监理员实测);,c.,打桩记录(由监理员复核);,d.,予制桩质保资料(钢材、水泥配比、强度等级等);,1.1.1,初次使用检验设备和工具应仔细阅读有关说明、了解所使用设备和工具的使用性能、环境、条件要求和必须禁止的误操作,经过一定的练习方可进行实际使用。,基础周边考虑预留,0.5m,工作宽度,按,1,:,0.5,的坡比计算开挖线,先用全站仪放出桥台和桥墩的中心线,在开挖线外,3-8m,处打出四个控制桩,然后放出桥台身内侧控制线,再根据左右宽度放出桥台和桥墩两端控制线,分别打出四个控制桩,,做好半期试卷分析,九字诀,马上写,及时析,经常翻,工程的施工图纸设计和加工零件设计是整个工程的决定性问题,是能否保证施工进度的基础,也是我公司主抓的重点环节。,经营部和工程技术部应对所监理项目的建设单位或者潜在的建设单位建立档案,,机械设备:,PC200,挖机,1,台,,5T,以上东风汽车,4,台,,500L,强制式搅拌机,1,台,电动卷扬机,1,台,潜水泵,6,台,钢筋切断机,1,台,钢筋弯曲机,1,台,电焊机,2,台,,24KW,、,15kw,发电机组各,1,台,手推车,15,台,插入式振动器,4,台,平板式振捣器,2,台,梁体钢模,2,套,立柱钢模,2,套,1.2,检验人员的要求,做好半期试卷分析,马上写,首先,学生把做错的题重新抄一遍,然后请教老师或同学,详细写出正确过程和答案,主观性试题还应根据老师讲解的解题思路补充齐全,1),选择低污染设备,对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润,减少扬尘,汽油等易挥发品的存放要密闭,并尽量缩短开启时间。拌和站应有防尘措施。,l,变量超过原设计标准或批准的建设规模时,发包人应报规划管理部门和其他有关意味着重新审查批准,并由原设计单位提供变更的相应图纸和说明。,承包单位在施工过程中出现违反相关规范和法规的行为,未按施工组织设计或施工方案开展施工工作,专业监理工程师应签发,监理工程师通知单,并督促施工单位进行整改。,我公司工程设计部,拥有多名具有丰富施工经验的专业工程技术人员组成的高素质的设计队伍,包含从建筑、机械等专业毕业的本科生,.,做好半期试卷分析,及时析,及时写出对试卷的分析内容,包含以下两步:综合评价,即哪些题目做得比较好,哪些题目存在失误,?,在纠正错题的基础上,对错题进行归类,找准原因,对症下药。,l,非经发包人同意,项目经理不得将承包工程的任何部分分包。项目经理不得将其承包的全部工程转包给他人,也不得将其承包的全部工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人。,主要设备清单详见本施工组织设计第四章主要施工机械的选用,总监理工程师应在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况,,发包人收到项目经理验收报告后,28,天内不组织验收,从第,29,天起承担工程保管,做好半期试卷分析,及时析,错误原因一般有三种情况:是对教材中的观点原理理解有误,或理解不广、不深、不透,;,是对某些题型的解题思路、技巧未能掌握,或不能灵活地加以运用,;,是表现在答题时的非智力因素方面,如遇到复杂些的论述题,便产生恐惧心理等,从而造成失误,l(6),不可抗力;,(7),专用条款中约定或工程师同意工程期顺延的其他情况;,e.,幕墙半成品组建的搬运要按工程进度表,事先同现场管理人员制定好有关搬运型号、数量、搬运日期、运货楼层、升降机及塔吊使用时间等计划,并及时与总包联系此问题。,l,监理服务质量问题的处理及改进要求;,1.2,专业监理工程师负责对建设单位提供财产进行验证。,做好半期试卷分析,及时析,如果是第一种原因,学生应针对题目所涉及的有关知识要点及原理内容认真地加以复习巩固,真正弄懂弄通,如果是第二种原因学生应要求自己务必掌握住某一题型的答题要领。,l,业主全部“要约”条件:业主所提供的材料供应、设备供应、水电供应、施工道路,临时房屋情况、通讯条件等等;,f.,半成品的保管:保管原则上采取集中堆放,且堆放场地不能影响其他专业的队伍搬运或施工;铝型材材料应放在枕木上,并用塑料薄膜覆盖以防止雨淋或水泥污染;已注好胶的板块与加工好的铝板应单独保管于特种架子上或倚靠于墙边木枕上,以免受其他专业队伍施工影响污损。,l,工程分包不能解除项目经理任何责任与义务。项目经理应在分包场地派驻相应管理人员,保证本合同的履行。,1.3,项目部收到建设单位提供财产后,首先应由资料管理人员对其进行分类、编号。,做好半期试卷分析,无论是哪一类题型,都有答题思路和方法,但关键是对某一特定试题具体作答的“个性”和“特殊性”,只有细心体会,才会有所感悟和提高。,l,业主负责部份材料的供应时,需提供材料的品种、数量、质量、价格、提货地点、提货方式等信息;,合理安排施工作业时间,尽量减少夜间施工对附近居民区的噪音干扰。混凝土拌合站及钢筋加工棚应安排在空旷地带,远离居民区等敏感点,减少噪音对居民的影响。,1.1.5,设备和工具的校准、修理、报废等应记录在,监理项目部设施清单,中。,1.3,项目部收到建设单位提供财产后,首先应由资料管理人员对其进行分类、编号。,做好半期试卷分析,如果是第三种原因,学生应在平时训练中有意识地培养和锻炼自己的良好应试心理素质,努力克服不良心态,在答题时做到从容不迫、沉着冷静。,l,项目经理实施后,应以书面形式提出复工要求,监理单位应当在,48,小时内给予答复。,1.1.1,按照质量管理体系标准要求改进质量管理体系。,2,)施工便道已全部修通,原材料、机械设备都能运至施工现场。,3,)施工用水、生活用水已经解决好,施工用电通过我部和杨家坪村协调,已经与桥梁附近的高压线接通,检查预埋件是否齐全,位置是否正确,必要时采取补救措施;采用化学锚栓和膨胀螺栓时应在现场进行抗拉拔试验,经业主及监理认可后方能使用。,做好半期试卷分析,经常翻,试卷自我分析写完后,和试卷粘贴在一起,要注意保存。积累多了,可以装订成册。千万不要束之高阁,要经常翻阅复习,以达到巩固知识,加强理解,培养能力,掌握规律的目的。,为了满足公司的质量目标和质量管理体系的要求而进行的质量管理体系策划,并形成文件,同时加以实施、保持和持续改进其有效性,特制定本程序文件。,总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查,检查情况记录于个人监理日记或针对工程特点特别设计的实测检查表上。,l,隐蔽工程报验申请表:地基验槽隐蔽工程报验申请附件应附地基勘察报告以及施工、监理、勘察和建设单位代表共同签署的“地基验槽记录”。,l,当地基与勘察报告不符合时,应附注由勘察、设计、建设、监理等参与各方签署的处理方案及按处理方案实施的验评手续,方可进行报验申请。获准后进行下道工序,垫层混凝土的浇筑;,做好,半期,试卷,分析,怎样做好半期试卷分析主动不主动相差一百倍,how to do well in the analysis of half term examination paper how to analysis of half term examination,演示完毕感谢您的观看,l,发包人收到竣工验收报告后,28,天内组织有关单位验收,并在验收后,14,天内给予认可或提出修改意见。项目经理按要求修改,并承担由自身原因造成修改的费用;,合理安排劳动力,分成不同的安装作业区域同时进行。具体分工如下:,1,个施工班组专门负责材料的运输,保证各个安装班组有充足的材料安装;,b.,监理实施细则,是否符合,建设工程监理规范,规定要求,有针对性并能指导监理人员具体开展监理服务;,公司依靠科研优势、人才优势,可以承担工程项目的前期策划、可行性研究、设计阶段、招标阶段、施工阶段等全寿命项目管理或其中任一阶段的项目管理,提供服务的项目类型包括公共建筑、商务办公楼、酒店宾馆、工业厂房、工业设备、住宅小区、体育场馆,1.3,向建设单位提供最终监理服务质量文件和质量记录,经文件相关责任人签字确认后,由公司工程技术部盖公司技术管理章或公司公章作为有效标识。,生产至安装整个过程的质量保证程序文件。其由质量计划、质量保证手册、设计质量保证体系、加工质量保证体系、施工质量保证体系及隐蔽工程验收等部分内容组成,l,审核注意事项项目经理按专用条款的约定分包所承包的部分工程,并与分包单位签订分包合同。,l,技术设计资料。技术设计是对初步设计更进一步深化,其中许多资料是对初步设计资料补充和修正。因此重点收集和核对这些修正和补充资料;,添加标题,单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。,单击此处编辑您要的内容,建议您在展示时采用微软雅黑字体,本模版所有图形线条及其相应素材均可自由编辑、改色、替换。,添加您的副标题,1.2,总监理工程师负责本程序在项目部内正确有效地运行。,1.1.4,批准及颁布,质量手册,和,质量管理体系程序文件,;批准,管理评审计划,和,管理评审报告,;,1.2.2,项目部对检验设备和工具的使用人进行必要的培训并确认其具有使用该设备和工具的能力。,1.1.6,了解建设单位的需求和期望,将其转化为具体要求,并在质量体系中予以实现;,单击此处添加您的文字内容。,单击此处添加您的文字内容。,单击此处添加您的文字内容。,单击此处添加您的文字内容。,单击此处添加您的文字内容。,单击此处添加您的文字内容。,本模板的所有素材和逻辑图表,均可自由编辑替换和移动。作品中目录框架完整,您可以根据实际进行增添。,添加标题,添加您的副标题,c.,专业监理工程师签发的各类对外文件、指令等,在发送前由总监理工程师进行检验。,l,工程按发包人要求修改后通过竣工验收的,实际竣工日期为项目经理修改后提请发包人验收的日期;,l,工程分包不能解除项目经理任何责任与义务。项目经理应在分包场地派驻相应管理人员,保证本合同的履行。,l,监理服务质量问题的处理及改进要求;,单击添加标题,单击添加标题,单击添加标题,单击添加标题,单击此处添加您的文字内容。本模板的所有素材和逻辑图表,均可自由编辑替换和移动。,单击此处添加您的文字内容。本模板的所有素材和逻辑图表,均可自由编辑替换和移动。,单击此处添加您的文字内容。本模板的所有素材和逻辑图表,均可自由编辑替换和移动。,单击此处添加您的文字内容。本模板的所有素材和逻辑图表,均可自由编辑替换和移动。,添加您的副标题,专业监理工程师应督促并参与承包单位的安全施工检查,从人、机、料、法、环五个方面,l,承包商全部“承诺”条件:承包商投入人力、机械方面情况,工期保证,质量保证,投资保证,施工措施,安全保证等。,工程技术部对其的采购和验收,执行,设施与工作环境控制程序,中对设施采购和验收的规定。,1.1,策划成果即,监理规划,由公司总工程师评审。提出对满足建设单位的要求、资源配备的符合性、技术保障和监理措施的针对性的评审意见。,谢谢您的观看,汇报人:熊猫办公 汇报时间:,xx,年,xx,月,THE PROFESSIONAL POWERPOINT TEMPLATE,
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