《领军之道》.ppt

<p>单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,毛泽东军队管理思想的现代价值,李 凯 城,联系电话：[phone],浙大内部资料请勿传播，后果自负，学习后请自动删除，谢谢配合,2025/5/13 周二,1,主讲嘉宾,李凯城,曾任师副政委、总参政治部研究室主任、总参政治部办公室副秘书长、,政工研究文摘,主编、总参某研究所副政委，大校军衔。著有,领军之道,、,用心去讲,、,把理讲透,、,向毛泽东学管理,等著作。,入伍四十多年来，先后在基层部队、院校、机关、科研院所等多个单位工作，其中在总部机关任职十四年，参与过许多重要文件起草，发表过一些有较大影响的调查报告和论文，多次获奖。近年来经常应邀为部队、政府机关、企事业单位做管理理论等方面的报告，并在中央电视台,周末开讲,、山东教育台,名家论坛,等栏目讲授,“,毛泽东的领军之道,”,。,2025/5/13 周二,2,怎样打造一支战无不胜的铁军,学习毛泽东的领军之道,任何组织要想在激烈竞争的环境中生存和发展，都必须解决好两个基本问题：决策指挥正确和队伍坚强有力。也就是军队常说的用兵和带兵。,人民解放军的成长发展不仅在人类战争史上堪称奇迹，在管理史上也是一个奇迹。,奇迹之所以发生，是与毛泽东为代表的,老一辈无产阶级革命家、军事家善于带,兵和用兵分不开的。,本讲座主要介绍毛泽东的领军之道，即,毛泽东是怎样打造出一支战无不胜的铁,军的。,2025/5/13 周二,3,靠精神聚众,靠思想建军,靠组织建设,靠铁的纪律,靠优良作风,靠民主管理,靠内外团结,靠培养人才,关于毛泽东的领军之道,2025/5/13 周二,4,毛泽东军队管理思想框架图,宗旨,2025/5/13 周二,5,毛泽东领军之道可以帮助企业家,解决哪些问题？,（一）核心价值观有什么用？,（二）思想文化是怎样落地的？,（三）怎样防止,“,叛军,”,、,“,叛将,”,？,（四）如何培养,“,铁的纪律,”,？,（五）,“,狼性,”,是怎样养成的？,（六）民主管理价值何在？,（七）如何培养良好的内部人际关系？,（八）怎样塑造组织的社会形象？,（九）毛泽东的育人之道。,2025/5/13 周二,6,（一）核心价值观有什么用,毛泽东人民军队宗旨思想介绍,近些年，管理学特别强调企业文化的重要，强调企业文化建设的关键是培育核心价值观。,关于核心价值观，各企业的表述不同，但仔细分析，无非两部分内容：一是企业宗旨，由宗旨决定了企业的使命、愿景、目标；二是主要发展思路和行为规范，即如何才能实现企业的宗旨。,杰克,韦尔奇就提出，,“,使命感将指引你往何处前进，而价值观所描述的则是引领你到达目的地的行动。,”,基业长青,的基本观点：保存核心，刺激进步。,2025/5/13 周二,7,现代管理学强调的这个问题，毛泽东早在,80,多年前就有精辟论述。建军之初，毛泽东就为我军制定了明确的宗旨。,抗战时期，又对军队宗旨及其作用作了充分阐述：,“,这个军队之所以有力量，是因为所有参加这个军队的人，都具有自觉的纪律；他们不是为着少数人的或狭隘集团的私利，而是为着广大人民群众的利益，为着全民族的利益，而结合，而战斗的。紧紧地和中国人民站在一起，全心全意地为中国人民服务，就是这个军队的唯一的宗旨。在这个宗旨下面，,”,关于企业宗旨的重要作用，没有人比毛泽东讲得更明白了。,核心价值观有什么用？,2025/5/13 周二,8,、决策指挥有了最终依据,管理的主要职能之一是决策。如果一个组织的宗旨及由宗旨决定的目标十分明确，并且得到大多数成员的认同，决策起来就比较容易。,宗旨在我军管理决策中发挥作用的实例。红军改编、大生产运动。,对,“,唯一,”,不宜作绝对化的理解。强调唯一宗旨只是表明，从根本上说这支军队是为人民利益而存在的，一切决策、一切行动都要符合人民的利益。任何情况下，都不能让军队成为特殊利益集团。,从我军历史看 核心价值观的重要作用,2025/5/13 周二,9,从我军历史看 核心价值观的重要作用,、奋斗牺牲有了力量源泉。,军人是奉献的职业。要想缔造一支有战斗力的军队，就必须为军人的奉献牺牲找出充分理由。促使人们奉献牺牲的具体办法很多，如,“,重赏之下必有勇夫,”,。毛泽东选择的是依靠精神信仰。,毛泽东：,“,红军废除了雇佣制，使士兵感觉不是为他人打仗，而是为自己为人民打仗,”,。,我军在宗旨下英勇战斗的事例。军人的牺牲岂止在战场。,2025/5/13 周二,10,、凝聚军心有了精神支柱。,组织要想有战斗力，首先得有凝聚力。,“,为什么中国民营企业长不大？,”,近几年企业家都在讲,“,靠待遇留人，靠情感留人，靠事业留人,”,。这些措施在一定条件下有作用，但恐怕都不能从根本上解决问题。,从我军历史看 核心价值观的重要作用,2025/5/13 周二,11,、外部形象有了最大亮点。,从我军历史看 核心价值观的重要作用,2025/5/13 周二,12,信仰等精神需求能成为支配性的人生需求吗？,企业家有可能将为顾客服务作为根本宗旨吗？,员工有可能实现个人价值方面的超越吗？,管理者不强调企业宗旨行不行？,强调宗旨与赚钱是什么关系？,关于企业宗旨的疑问,2025/5/13 周二,13,（二）思想文化是怎样落地的,毛泽东军队思想建设理论介绍,认真分析国内企业文化建设的现状，不难发现许多企业的企业文化并没有真正落地，主要有三点原因：,一是领导认识不统一。,二是理论混乱，概念模糊。,三是实际工作中不知道该抓些什么、怎么抓，缺少真正的专家和称职的骨干。,2025/5/13 周二,14,要想解决企业文化落地的问题,不妨回头看看毛泽东,毛泽东是公认的思想教育大师。将管理与教育融为一体，通过教育提高人的根本觉悟，来达到管理目标，是毛泽东军队管理思想的一大特色，堪称我军管理一绝。,实际上，毛泽东的这套管理办法也是实践中被逼出来的。我军初创时期的思想状况及由思想工作引发的争论。,“,古田会议决议,”,在我军发展史上的重要地位。思想建军原则的确立过程给后人的启发。,2025/5/13 周二,15,（）高度重视人的因素，强调兵民是胜利之 本。,（）大力加强政治工作，把政治建设摆在军队各项工作的首位。,（）坚持思想领先的原则，以主要精力做好人的思想工作。,（）用先进的理论教育人、武装人、改造人，着眼于提高官兵的根本觉悟。,毛泽东关于思想教育的主要观点,2025/5/13 周二,16,我军思想教育的主要方式,（,1,）政治理论学习,这是我军加强思想建设的根本措施。在命战争年代，毛泽东就一直主张各级干部要学习马克思主义基本理论。建国后，更是形成了一整套学习制度。,企业需不需要学一点理论？思想工作中大前提与小前提的关系。不学习理论，很难真正提高管理骨干的精神境界，思想工作就没有共同语言，给员工讲道理也没有底气。,日本企业学习,论语,的一些做法。,2025/5/13 周二,17,（,2,）集中的政治教育,集中的政治教育也是部队思想建设的重要内容。每当军队建设遇到重大转折关头，我军都要进行广泛深入的思想教育，以统一认识，克服思想障碍。,集中的政治教育有全军性的，也有各部队结合所承担的任务自行安排的。,现在不少企业家既不会组织思想教育，更不愿意搞教育。其实，企业也有进行集中教育的必要。,2025/5/13 周二,18,（,3,）经常性思想工作,我军高度重视经常性的思想工作，强调要把经常性的思想工作与经常性的管理工作结合起来。用部队行话说，就是,“,两个经常一起抓,”,。在这方面，我军积累了非常丰富的经验。,凡是有经验的管理者，都十分重视经常性思想工作。,2025/5/13 周二,19,做好经常性思想工作不能靠领导者灵机一动，必须靠制度。我军在这方面的主要制度有：,思想汇报制度。,思想形势分析制度。,逐级谈心制度。,重点人员工作制度。,思想骨干培训制度。,教育整顿制度。,经常性思想工作制度,2025/5/13 周二,20,我军思想教育的主要做法和经验,理论联系实际,着眼于提高人的思想觉悟,贯彻疏导方针,解决思想问题与解决实际问题相结合,结合业务工作一道去做,2025/5/13 周二,21,开展积极的思想斗争。,组织群众性的思想互助,言教与身教相结合，身教重于言教。,注意培养和宣传先进典型。,寓教于乐，开展群众性文化活动。,2025/5/13 周二,22,四种倾向：只讲培训，不讲教育；只讲沟通，不讲灌输；只讲心理，不讲思想；只讲价值观，不讲人生观、世界观。,一种情绪：急于求成。,两个难题：不知道讲些什么，没有人会讲。,当前管理界在对思想教育,认识方面存在的主要问题,2025/5/13 周二,23,（三）怎样防止叛军、叛将,毛泽东军队组织建设思想介绍,当前企业管理中最大的难题：能干的人往往靠不住，而老实可靠的又大多不能干。,现代商战中的上述情况，似乎很像上个世纪初的中国社会。,有历史学家提出，这一乱象起源于曾国藩办团练，改,“,兵为国有,”,为,“,兵为将有,”,。,2025/5/13 周二,24,叛军、叛将表面上看是人的事情，而实质是如何巩固和发展组织的问题。当企业发展到一定规模时，这个问题自然会突出。,关于如何进行组织分工，现代管理学从组织设计、结构类型、管理幅度、职权划分等多个角度进行过研究，提出了各种理论。但一些研究让人看后不得要领。,组织发展壮大后的分权与控制是管理学始终面对的难题。不分权不行，分权后控制不住更不行。究竟采取什么样的组织形式和领导体制，才能在二者之间取一平衡，这是组织问题的要害。,组织问题的实质,2025/5/13 周二,25,毛泽东关于军队组织建设的思路是：从上到下设置两套管理系统，即在行政指挥系统之上附加一层信仰组织系统，形成了一种复式结构。,毛泽东管理军队最大的秘密，就在这两套系统及其职能、作用的发挥上。具体说，就是坚持一项根本原则，落实三项制度，发挥三个作用。,毛泽东解决组织问题的思路,复式结构,2025/5/13 周二,26,毛泽东等老一辈无产阶级革命家汲取旧中国军阀混战的教训，自创建军队之日起，就将我军的性质确定为共产党绝对领导下的人民军队。,秋收起义部队经过三湾改编后，上层有党的前敌委员会，中间有团、营党委，基层有连队党支部，班有党员，排有小组，形成了一套完整的领导体系，从组织上解决了党如何管理部队，如何直接影响士兵群众等重大问题，确保了部队的巩固和战斗力的提高。,从南昌起义部队与秋收起义部队的对比，看,“,支部建在连上,”,的必要性和重要性。,关于党指挥枪的原则,2025/5/13 周二,27,（）党委统一的集体领导下的首 长分工负责制。,集体领导，分工负责，临机处置，平等关系。,关于党委集体领导的原则，毛泽东曾在,“,工作方法六十条,”,中用八句歌谣加以概括：,“,大权独揽，小权分散。党委决定，各方去办。办也有决，不离原则。工作检查，党委有责,”,。,关于军队的三项基本领导制度,2025/5/13 周二,28,党委集体统一领导下的首长分工负责制是我军根本的领导制度。从组织管理角度看，其好处有三：,一是在各级实现了决策权与执行权的相对分离。,二是保证了对主要管理者的有效制约。,三是有利于发挥民主，加强对领导干部的监督。,党委制的好处,2025/5/13 周二,29,（）政治委员制度,政治委员与军事主官同为所在部队的首长，在同级党的委员会领导下，对所属部队全面建设和各项工作实施领导。,从,“,”,理论谈设置政治委员的必要。,历史上我军政治委员发挥作用的典型事例。,从更广的角度看,“,两长制,”,的长处。,“,严父慈母,”,现象。成功企业家背后的人物。,“,两长制,”,引出的新问题。,关于军队的三项基本领导制度,2025/5/13 周二,30,（）政治工作制度,毛泽东管理军队主要通过强有力的政治工作。政治工作是我军战斗力的主要源泉，是我军的传家宝、看家本领。,政治工作在改造俘虏和外来部队时的特殊作用。历史上的,“,杀降,”,。我军的成功事例：电影,独立大队,，,“,换帽子运动,”,。,企业兼并时的文化风险。企业文化先行一步的必要性。,关于军队的三项基本领导制度,2025/5/13 周二,31,（）关于党委的核心领导作用。,我军加强各级党委建设的基本经验：科学搭配、建章立制、交心通气、及时整顿。,企业管理同样存在对本级及下级领导班子的管理问题。,关于党组织的三个作用,2025/5/13 周二,32,（）关于党支部的战斗堡垒作用。,党支部是党在军队中的基层组织，是基层单位统一领导和团结的核心，是党的领导机关联结广大党员的基本环节，是党联系广大群众的桥梁和纽带。,党支部的战斗堡垒作用在艰苦的战争环境中表现得最为明显。我军加强基层支部建设的基本经验,“,两个能力,”,。,党支部的作用与自组织理论。现代企业,“,管理瓶径,”,问题的解决。,关于党组织的三个作用,2025/5/13 周二,33,（）关于党员的先锋模范作用。,战争异常残酷。兵贵精而不贵多。凡有战斗力的部队，一定得有一批不怕流血牺牲，关键时刻能够冲得上，顶得住的战斗骨干。古代军事将领大都靠建立亲兵制度。亲兵制度的局限。,而我军则是通过发挥共产党员的先锋模范作用来解决这一难题的。共产党员的先锋模范作用：带头作用、骨干作用和桥梁作用。邓小平曾说：,“,过去我们党的威力为什么那么大？打仗的时候我们总是说，一个连队有百分之三十的党员，这个连队一定好，战斗力强。为什么？就是党员打仗冲锋在前，退却在后，生活上吃苦在前，享受在后。,”,企业也需要骨干员工。三株公司的教训。,关于党组织的三个作用,2025/5/13 周二,34,（四）如何培养铁的纪律,毛泽东军队纪律建设思想介绍,没有规矩，不成方圆。维护纪律和秩序，是管理工作的主要任务之一。,讲到纪律和秩序，人们很容易想到军队。古今中外的军队都非常强调纪律，重视秩序。我军尤其以铁的纪律著称于世。,毛泽东领导下人民军队良好纪律的典型事例。铁的纪律在提高部队战斗力和树立我,军良好形象方面发挥过巨大作用。,2025/5/13 周二,35,1,、加强思想教育，提倡自觉纪律。,我军纪律的两大特点：一是铁的纪律；二是自觉的纪律。铁的纪律是建立自觉纪律基础上的。,毛泽东历来反对,“,愚兵政策,”,。强调,“,要从政治教育去提高红军的自觉的纪律，使他们明白这是保证战争胜利的重要武器。,”,对,“,军人以服从命令为天职,”,的说法及,致信加西亚,一书的看法。,我军是如何培养起铁的纪律的？,2025/5/13 周二,36,2025/5/13 周二,37,一是可以解决领导不在场的问题；,二是可以解决法不责众的问题；,三是可以解决关键时刻的表现问题。,从湘军攻入天京和我军攻入上海后的不同表现，看建立自觉纪律的重要性。,自觉纪律的优点：,2025/5/13 周二,38,一是讲清建立铁的纪律对军队的意义，分析纪律与军队宗旨，与战斗胜利，与人民群众的拥护之间的相互关系。,二是讲清纪律问题的实质是组织与个人的关系，遵守纪律就是要顾全大局，甘愿奉献，个人利益无条件地服从整体利益。,三是讲清,“,严是爱，松是害,”,的道理，指出培养良好的组织纪律观念，对于官兵成长进步的益处。,我军纪律教育的主要内容：,2025/5/13 周二,39,一是搞好入伍教育，打牢思想根基；,二是反复学习条令，强化纪律意识；,三是结合典型事例，开展随机教育；,四是利用文艺形式，进行宣传教育。,我军纪律教育的主要方法：,2025/5/13 周二,40,2,、重在平时培养，注意点滴养成。,自觉的纪律既是一种意识，也可通过习惯而转化为下意识。养成的作用就在于使遵纪守法逐渐成为官兵下意识的行为。,注重平时养成是我军培养严格纪律的重要方法。用部队指挥员的话说，,“,养成没有固定的课堂，但课堂最大；养成没有专门的时间，但时间最多；养成没有专职的老师，但人人都是自己的老师。,”,我军作风纪律养成的主要经验,大处着眼，小处着手。,“,反复抓，抓反复,”,。,“,婆婆嘴，豆腐心,”,。,我军是如何培养起铁的纪律的？,2025/5/13 周二,41,3,、加强检查监督，严格奖惩兑现。,毛泽东很早就意识到，解决制度问题比解决思想问题更重要，更具根本性。我军维护纪律主要靠提高官兵的思想觉悟，但也强调从严治军。,从严治军包括两方面工作：,一是严格检查，建立检查监督体系。,二是严明奖惩，维护纪律的严肃性。,我军是如何培养起铁的纪律的？,2025/5/13 周二,42,4,、领导模范带头，管好重点人物。,在毛泽东领导人民军队的鼎盛时期，纪律就像是高压电，谁也碰不得。正是这种在纪律面前人人平等，对领导干部及其亲友要求从严的现实，使我军的纪律真正成为铁的纪律。毛泽东等领导人带头遵守和执行纪律的典型事例。,从当前企业管理的实际看，在执行纪律方面遇到的难题常来自三个方面。一是企业家本人，二是亲友和身边工作人员，三是特殊人才。韦尔奇谈防止,“,精英,”,变,“,魔鬼,”,。,我军是如何培养起铁的纪律的？,2025/5/13 周二,43,（五）,“,狼文化,”,是怎样形成的,毛泽东军队作风建设思想介绍,近年来，管理学突然对狼产生了兴趣。不少企业家也开始提倡,“,狼文化,”,，要求部属以狼为榜样，,“,与狼共舞,”,。这本身就是一种值得研究的文化现象。,企业家尊崇的狼的精神，部队称之为战斗作风。历史上我军高度重视部队作风建设，优良作风一直是我军战斗力的重要组成部分。美国军人谈,“,迷一样的东方精神,”,。,可以将作风理解为集体无意识。部队作风与企业精神的概念比较接近。,2025/5/13 周二,44,1,、紧密团结。,战争异常残酷，要想确保胜利，各参战部队必须紧密配合，万众一心，胜则全力以赴，败则拼死相救。,毛泽东自创建军队之日起，就高度重视军队内部的团结，将,“,团结自己，战胜敌人,”,作为军队政治工作的总方针。我军团结战斗的典型事例。,在国内革命战争绝大多数时间里，国民党军队数量上、装备上都占绝对优势，可为什么总也打不过比他弱小得多的共产党？应该说，将心不齐是重要原因之一。,如果企业不讲团结协作，盲目地提倡狼的精神，一味向员工灌输为达目的、不择手段的思想，以至培养出了一批没有团队精神的,“,狼,”,，天知道将来会咬谁！,我军优良作风的主要内容,2025/5/13 周二,45,2,、雷厉风行。,兵贵神速，时间对于军队和军事行动具有特殊意义。部队有了雷厉风行的作风，,“,没有战机时可以创造战机，有了战机可以抓住战机，处于被动地位可以转为主动，处于主动可以进一步扩大战果。,”,在毛泽东等老一辈革命家的精心培育下，雷厉风行作风成为我军战斗力的重要组成部分。飞夺沪定桥等战例。,“,传达不过夜,”,与反对疲沓作风。,企业管理中同样需要培养雷厉风行的作风。,“,快鱼吃慢鱼,”,。对市场变化的反应速度，越来越成为决定企业成败的关键因素。,2025/5/13 周二,46,3,、艰苦奋斗。,毛泽东特别强调部队要艰苦奋斗，强调这是人民军队的本色。我军历来靠艰苦奋斗克服困难、战胜强敌。,当年访问延安的一些民主人士和国际友人，正是从毛泽东领导下共产党人和人民军队艰苦奋斗的情景中，得出,“,共产党必胜，国民党必败,”,这一结论的。,企业同样需要艰苦奋斗精神。几乎每个成功的企业都有一段艰苦创业的历史。但事业发展后，很容易发生变化。,“,由俭入奢易，由奢入俭难,”,。,“,两个务必,”,不仅对党政军机关有指导作用，对企业也有现实意义。,2025/5/13 周二,47,4,、英勇顽强。,英勇顽强是对军人的基本要求。是否具有英勇顽强的作风，成为部队战斗力强弱的重要标志。,毛泽东高度重视部队英勇顽强作风的培养，将,“,发扬英勇战斗，不怕牺牲，不怕疲劳和连续作战（即在短期内不休息地接连打几仗）的作风,”,，,列为著名的,“,十大军事原则,”,之一。,英勇顽强的拼搏精神，也是许多企业创业成功的主要经验之一。在事业发展、条件改善后，如何继续保持创业之初的精神状态，是企业管理急需解决的重大课题。,2025/5/13 周二,48,我军培养优良作风的主要经验：,1,、作风是教育出来的,优良作风不可能自发形成。集体无意识可以有意识地加以培养。人的意识与潜意识相互转化：意识指导行为，行为养成习惯，习惯又形成潜意识。,优良作风集中体现在传统中。光荣传统是部队培养作风最宝贵的资源。传统教育不仅在课堂上进行，还体现在一系列精心设计的活动中。通过宣传英模人物，将,抽象的精神具体化、形象化，可以使,之可感、可亲、好学、易学。,2025/5/13 周二,49,2,、作风是磨练养成的,如果说理念、价值观等意识层面的东西，都不是课堂上或书本中所能学得的，那么，作为集体无意识的作风的培养，显然更需要长期磨练，反复实践。部队在日常管理工作中磨练作风的具体事例。,严格管理有助于优良作风的养成，严格的训练也有同样功效。我军训练历来主张练战术、练技术与练思想、练作风相结合，把军事训练的过程，变为培养优良作风的过程。,2025/5/13 周二,50,3,、作风是奖励出来的,将优良作风列为部队建设的重要目标并加以细化，通过开展各种形式的争先创优活动，来促进优良作风的养成，是我军作风培养的基本经验。历史上我军的争先创优活动。,经常组织各种形式的军事比武和体育竞赛，激发官兵,“,永远争第一,”,的劲头，也是部队培养优良作风的基本经验。,部队培养作风的另一条经验，是从作风过硬的单位提拔干部。,2025/5/13 周二,51,4,、作风是摔打出来的,将执行急难险重任务，视为培养优良作风的最佳时机，也是我军的一条基本经验。越是这种时候，越有利于摔打磨练部队。,经过实际战斗特别是大仗恶仗、险恶环境考验的部队，会产生一种杀气、凶气甚至是霸气。这种蔑视强敌、压倒一切的杀气、凶气、霸气，就是部队的战斗力。,慎重初战的原则。我军历史上的,“,轮战,”,做法。,2025/5/13 周二,52,5,、作风是主要领导带出来的,主要领导的性格对部队作风的形成有重大影响。革命战争年代，同样是共产党领导下的军队，各部队的作风也有所不同。追根溯源，均与创建这支部队时主要领导者本人性格有直接关系。如,亮剑,中的李云龙。,有关指挥员个人的神奇传说，常具有强烈的心理暗示作用。,指挥员身上的优点和缺点对部队作风均有影响。对于优缺点都很突出的所谓,“,两头冒尖,”,干部，必须加强教育和管理。,2025/5/13 周二,53,（六）民主管理价值何在,毛泽东军队民主管理思想介绍,上个世纪,90,年代以来，民主管理越来越受到重视，被认为是企业保持活力，提高竞争力的最重要的举措之一。,可民主是把双刃剑。现实生活中不少企业实行民主管理后，不仅未能达到调动员工积极性的目的，反而造成一定程度的混乱。,在不少人的心目中，军队历来以高度集中统一为主要特征，应该是命令最多，纪律最严，而民主和自由最少的组织。可毛泽东领导下的人民解放军，恰恰以民主管理著称于世。,2025/5/13 周二,54,政治民主。,军事民主。,经济民主。,我军民主管理的主要内容,2025/5/13 周二,55,能够充分调动官兵的积极性。,最大限度地集中群众的智慧。,能够密切上下级和官兵关系。,能够实现对领导的有效监督。,从德鲁克的遗憾和毛泽东骄傲，看民主管理的价值。,军队实行民主管理的好处,2025/5/13 周二,56,加强思想教育，不断增强官兵的民主意识。,建立必要的民主制度。,实行集中指导下的民主。,各级领导带头发扬民主。,我军实行民主管理的基本经验,2025/5/13 周二,57,（七）如何建立良好的内部人际关系,毛泽东官兵关系思想介绍,管理与被管理始终是一对矛盾，稍不注意便可能产生磨擦，形成积怨。,在军队管理中，如何处理上下级关系尤其是官兵关系也是老大难问题。,“,带兵如带虎,”,。,毛泽东领导下的人民军队在官兵关系方面却处理得非常成功。官兵一致是我军克敌制胜的力量源泉之一。正如毛泽东所说，我军,“,历来依靠官兵一致，获得了光荣的胜利,”,。,2025/5/13 周二,58,谈及如何处理上下级关系，不少人首先想到的是方式方法。对此，毛泽东不以为然。他说：,“,很多人对于官兵关系、军民关系弄不好，以为是方法不对，我总告诉他们是根本态度（或根本宗旨）问题，这态度就是尊重士兵和尊重人民,”,。,毛泽东提出带兵人必须树立两个基本观点：,一是军队的基础在士兵。士兵是人民军队真正的主人。要想提升部队的战斗力，就必须相信和依靠士兵。,二是官兵一致为我军与旧军队的本质区别之一。军官要与士兵同甘共苦，打成一片，同吃、同住、同操课、同劳动、同娱乐。,“,干部只有在战士当中，才能在战士心中,”,。,与员工斗法,一书的主要观点。,要解决对战士的根本态度问题,2025/5/13 周二,59,将官兵关系建立在阶级友爱基础上,我军的官兵关系是新型的人际关系，我军讲的爱兵，讲的是阶级友爱，是一种基于共同信仰的爱，不求回报的爱。,大熔炉。,爱战士首先就要从政治上关心他们的成长进步，帮助他们树立正确的世界观、人生观，带着他们走好一生中最重要的几步。,大学校。,爱战士，就要为他们的前途着想，把他们真正培养成才。要严格训练，严格要求，在实战中摔打锻炼。,“,严是爱，松是害,”,，,“,以菩萨心肠，行霹雳手段,”,。,大家庭。,关键时刻用兵的狠，训练场上练兵的狠，是以平时对士兵深切的爱为基础的。越是战场上和训练场上用兵狠的将领，平时越要关心和爱护士兵。爱兵如子与慈不掌兵。,2025/5/13 周二,60,打骂、体罚和污辱士兵是古今中外所有军队都没有真正解决的管理难题。中国社会打骂下属的陋习。,毛泽东自建军之日起，就将反对军阀主义，禁止打骂、体罚和污辱士兵，作为军队管理的一个重点。,现在社会上一些人很崇敬西点军校，希望将西点军校的管理模式引入企业。西点军校的育人模式确有可取之处，可也存在不少非常丑陋的东西。如对新学员的虐待和捉弄。,分析世界顶级企业的管理理念，会发现相当多的公司将,“,尊重个人,”,作为企业核心价值观之首。可见，无论西方、东方，第一流的企业都非常看重对员工人格的尊重？,严禁打骂、体罚和污辱士兵,2025/5/13 周二,61,在人类思想史上，管理与教育一向是两个独立的概念。将两个概念连用，融管理与教育两项工作为一体，是毛泽东的一大创造。,古田会议后毛泽东亲自传授的七条带兵方法：干部要深入群众，要群众化,不能高人一等；要时刻关心战士，体贴战士；要处处以身作则，做战士的表率；要学会发动战士自己教育自己，自己管理自己；说服教育重于惩罚；宣传鼓动重于指派命令，反对命令主义；赏罚要分明。,改革开放以来，我军的带兵方法又有不少新发展，更强调科学管理与带兵艺术。这些对企业家认识处理上下级关系也不无启发。,不断改进带兵方法,正确处理管理者与被管理者的矛盾,2025/5/13 周二,62,尊干爱兵运动是我军长期处理官兵关系的经验结晶。其要旨是，用整风的精神，发动群众，公开揭露问题，通过批评与自我批评，达到消除隔阂，化解矛盾，增进理解，密切关系之目的。,爱兵的前提是知兵。了解战士是做好思想工作和管理工作的前提。知道战士在哪里、在干什么，在想什么，需要什么，通过,“,吃饭看饭量，睡觉看安稳，走路看姿态，娱乐看情绪，工作看劲头,”,，随时掌握战士的思想动态，为有针对性做好管理教育工作打下基础。,我军历史上的尊干爱兵活动形式：王克勤运动、下连当兵活动、,“,双四一活动,”,等。,持续不断地开展尊干爱兵活动,2025/5/13 周二,63,（八）毛泽东的育人之道,在知识经济时代，能否不断提高所属人员素质，已成为影响组织生存和发展的重要因素。,21,世纪是教育学的世纪。,毛泽东领导下的人民解放军历来有,“,大学校,”,、,“,大熔炉,”,的美称，在培养人才方面成效显著，经验丰富。无论是革命战争年代，还是和平时期，解放军历来是英雄辈出，人才济济。绿色军营中曾升起过无数颗耀眼的,“,星,”,。,企业管理者可以从军队培养人才的做法中借鉴哪些东西呢？,2025/5/13 周二,64,毛泽东明确提出将军队办成一所大学校，是开军队建设理论之先河。建立学习型组织是毛泽东的一贯主张。,毛泽东高度重视人才培养，是对中国传统管理思想的继承和发展，也是对近代以来成功治军经验的学习和借鉴。,我军一直有,“,三个舍得,”,的说法，即舍得拿出最强的干部去办学校，舍得送优秀的干部、战士进学校，舍得将先进的技术装备给学校。,无论东方还是西方，真正成功的企业家一定既是思想家，又是教育家，合在一起就是思想教育家，即,“,教父,”,式的人物。在中国文化的氛围下，对领导者最有利的，是与部属建立起师生关系，以师生情谊来维系、辅佐领导关系。,高度重视人才培养,视育人为建军之本,2025/5/13 周二,65,始终将坚定正确的政治,方向放在育人工作的首位,毛泽东领导下我军的育人工作更注重对官兵思想道德素质的培养，始终将坚定正确的政治方向放在育人工作的首位。,我军院校历来强调，学校的各项工作都要紧紧围绕着育人，所有工作人员都应以育人为己任，要教书育人，管理育人，服务育人。,不同的培养目标和指导思想，决定了不同的育人模式。以抗大为代表的毛泽东的育人模式，给学员的不仅仅是知识、能力、品质，更多的是一种精神，一种信仰。当年抗大的学生来自天南地北，各种出身、各种成份的青年都有。可通过短短几个月的学习，多数毕业学员都成为共产主义的信徒、八路军的干部。,改革开放以来，我国教育事业似乎走向了另一个,极端。,2025/5/13 周二,66,毛泽东及其战友自创建军队起，就开始探索一条快速、有效培养实用型军事人才的新路。,毛泽东在抗大的教学中，特别强调理论联系实际，强调学习的目的全在于应用；要用就需抓住重点，学得少而精；教员不能光讲概念，要指导学员运用理论去分析具体问题，实行,“,教、学、做,”,合一,；现实斗争中哪些问题最重要，就应优先研究和解决；概念体系正确与否都是相对的，博采众长后加以比较，才能判别优劣；学生的文化基础和生活阅历不同，接受理论概念的最佳方式自然不同，所以要因材施教；采用启发式教学，充分调动被教育者学习的主动性、创造性。总之，要学得活，用得活。,毛泽东亲手打造的抗大教学模式在教育理论上是一创新，实现了对中国古代传统教育方法的超越。,强调理论联系实际,不断改进教育方法,2025/5/13 周二,67,意志品质不是课堂上能培养出来的，必须靠环境的熏陶和实践的摔打。,抗大的四个没有。毛泽东论,“,爬山主义就是马克思主义之一部,”,。,抗大的学习生活：,“,识字就在背包上，写字就在大地上，课堂就在大路上，桌子就在膝盖上。,”,坚持在残酷的战斗和,艰苦的环境中摔打锻炼,2025/5/13 周二,68,毛泽东育人思想的另一项重要内容，就是强调,“,知识分子工农化，工农干部知识化,”,。毛泽东的这一思想对培养革命的领导干部，确实发挥过非常重要的作用。如杨得志、穆青的成长道路。,在没有受过正规教育的普通劳动者当中，也有一批人很有潜质。他们未能接受高等教育，只是因为命运没有给机会。,真正成功的领导者，无一不出身,“,行伍,”,。没有普通一兵的意识，没有眼睛向下的态度，没有脚踏实地的作风，是不可能获得巨大成功的。,知识分子工农化,工农干部知识化,2025/5/13 周二,69,历史上我军长期处于敌强我弱、无后方作战状态，环境、时间和物质条件均不允许办正规院校，因而更看重在职培养，视部队为学校，视战场为课堂，着眼于在实践中摔打锻炼干部。,毛泽东一生都十分看重总结经验，一再申明,“,我是靠总结经验吃饭的,”,，认为这是在职干部提高水平最主要的方法，要求部属养成总结的习惯，提高总结的能力，争取打一仗，进一步。,总结实践经验是最好的学习方法。善于总结的组织就是学习型组织。,在实践中摔打锻炼,认真搞好传帮带,2025/5/13 周二,70,部队传、帮、带强调一级带一级。每一级领导都有培养部属的义务，都要成为部属的表率和师傅。这已成为我军的一个传统。,真正高明的领导者不可能通过课堂教学批量产生。如同过去的武林高手，一定得靠名师真传亲授。,强将手下无弱兵。企业家要想在实践中培养部属，首先就要不断提高自身的素质和水平。这也就是古人常说的,“,内圣,”,与,“,外王,”,的关系。,2025/5/13 周二,71,谢谢！,2025/5/13 周二,72,2025/5/13 周二,73,</p>