主材过程验收管理-文档资料.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,Page,*,单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,单击此处编辑母版标题样式,主材过程验收管理,1,汇报,提纲,物资验收共性要求,验收工具标准化,钢筋过程验收管理,商品混凝土过程验收管理,地材过程验收管理,2,送货单数量与实际数量是否一致；是否与进场计划单一致；认真点数量做好进场记录；抽查或全查包装箱内数量和标签数量是否一致,是否和进场计划、采购合同相符；材质证明是否随货同行；物料标签是否和材质证明相符,对外观进行检查；外包装无损；材质证明是否符合质量标准；是否与样品一致；特殊物资进行相应测试检测,验收依据,单据验收,数量验收,质量验收,物资进场验收内容,物资进场计划、采购合同；,国家标准、行业标准、施工质量验收规范；封存样品、样本；材质证明、合格证,一、验收共性要求验收管理基础知识,3,验收参与人员,Your text in here,1,对零星材料，由现场材料人员按合同约定标准或使用要求进行验收。对专业性较强的材料，如小型机械、配件、电料、装饰、安全材料，由材料员跟专业工长进行初步验收，质检员、安全员取样检验确定质量合格后办理验收,2,主材的验收须由专业工长、材料组、民建队、经警参与验收，物资进场时实行“多人”签字制度；当项目处于开工初期或收尾阶段，人员较少时，材料进场必须由材料组和其他相关人员（确保两人以上）共同验收，并签字确认。,3,甲控物资及需报甲方监理方验收备案的物资，进场时由我方、发包方、监理单位、物资供应商共同验收。对需报甲方监理方验收的物资，先由我方验收合格后，再由材料员组织，物资供应商配合，报甲方、监理方验收,零星材料,甲控物资,主材,一、验收共性要求验收管理基础知识,4,一、验收共性要求验收管理基础知识,Page,5,验收准备：,针对物资的类别、性质、特点、数量，确定物资的存放地点、相应的防护措施及验收方式。,进场道路畅通，车辆进出方便，夜间照明设施齐全。,准备好卸货人员和机械设备，安排好堆码场地。,通知相关部门和人员参与验收，作好物资检验的准备工作；,准备好合格的计量和检验器具。,准备好采购计划、现行检验规范、国家标准和双方签订的合同。,现场建立样品库，对特殊物资和贵重物资进行封样。此类物资进场严格按照样品（样板）进行验收。,物资进场验收的程序：,验收准备,核对凭证,核收实物及抽样送检,仓库签收及贮存摆放,办理验收手续。,5,核对凭证：,查看所到货物是否与合同、采购计划一致。,检查供方提供的送货单、发票、出厂检验报告、质量证明书、产品合格证等是否齐全并。材质证明的内容是否合格，能否满足施工资料管理的需要。,检查物资和包装容器上是否贴有物料标签，标签上是否注明物料品 名、物料编码、生产日期、生产厂家和数量等内容。根据实际情况抽查或全查其包装容器内的物资数量与所贴标签的数量是否一致；,数量验收：,采取点数、过磅、检尺、量方等方法对进场材料数量进行核对，,做好物资进场记录。,一、验收共性要求,验收管理基础知识,6,一、验收共性要求验收管理基础知识,Page,7,质量验收：,对进场物资，首先进行外观质量验收，检查物资的外观、包装情况,、,并做好记录。外观质量验收合格后填写物资检测通知单通知并配合试验员取样送检，及时对送检物资进行挂牌标识，注明检验状态，向试验员督促索要物资检测回执单并调整检验状态标识。对经检验试验不合格的物资及时向项目和物资部领导反映实际情况，填制不合格物资通知单及时进行处理。,签收及贮存摆放：,由材料人员进行对进场物资填制收料单，并作好物资进场记,录台账等凭证作为入库依据，对入库物资，根据产品性能特点等进,行正确分类堆码，科学摆放。,办理验收手续：,对数量无争议、质量合格、材质资料齐全的物资，每月,10,日开据,验收单,，办理结算手续。,五不收原则：凭证手续不全不收；品种规格不符不收；质量不符合要求不收,;,无计划不收；逾期不收。,7,材质书,管理,1,、,对钢材、水泥、墙材、地材、防水材料、保温材料、消防防火材料、成品木门窗、型材、涂料、饰面面砖等工程用物资、设备，必须有相应的材质证书，或出厂合格证和相关质量资料。,3,、材质书代表批量必须大于或等于相应物资进场的数量,5,、所有材质书应按照竣工资料要求的份数进行收集、归档,2,、没有材质书或材质书内容与实际进场物资不符时，项目部对该批物资应不予验收,4,、,材质书若为复印件，则必须注明：原件存放地点、抄件人姓名、抄件日期、实际进场记录，并加盖供应商的行政章或专用材质章，且必须为红章,6,、所有工程用物资的材质书必须由项目材料员收集、存档,一、验收共性要求,材质书管理,8,二、验收工具标准化,Page,9,9,二、验收工具标准化,10,三、商品混凝土验收管理,1,、每批次混凝土浇筑过程中抽查复磅不得少于,10%,，并做好抽磅记录。,11,2,、,商品砼在浇筑完毕后需队伍的放料人员签字，然后值班工长及经警再进行签字确认。,三、商品混凝土验收管理,12,3.,塌落度测试,坍落度（,Slump,）,主要是指混凝土的塑化性能和可泵性能，是用一个量化指标来衡量其程度（塑化性和可泵性能）的高低，用于判断施工能否正常进行。,混凝土搅拌均匀后，分三层装入塌落度筒内，每层插捣,25,次，最后提桶测量混凝土顶面和桶间高差即为塌落度值（取,5mm,整倍数,),测量方法：,三、商品混凝土验收管理,13,4.,塌落扩展度,-,扩展度适合于高强泵送混凝土和自密实混凝土,提起塌落度筒后混凝土流淌的最大直径和最小直径的平均值，二者之差不能超过,50,毫米。,测试方法,：,三、商品混凝土验收管理,14,15,Page,16,钢材理论质量计算捷径,四、钢筋的验收管理,基础知识,钢材的理论质量,=,钢材的体积,钢材密度,7.85g/cm,3,钢筋理论质量,=,钢筋直径的平方（以毫米为单位）,0.00617,钢管,W,0.02466,壁厚（外径,-,壁厚）,型钢的理论质量,扁钢、钢板、钢带,W,0.00785,宽,厚,方钢,W,0.00785,边长,2,等边角钢,W,0.00785,边厚（,2,边宽,-,边厚）,不等边角钢,W,0.00785,边厚,(,长边宽,+,短边宽,-,边厚,),工字钢,W,0.00785,腰厚,高,+f,（腿宽,-,腰厚）,槽钢,W,0.00785,腰厚,高,+e,（腿宽,-,腰厚）,备注：,1,、角钢、工字钢和槽钢的准确计算公式很繁，表列简式用于计算近似值。,2,、,f,值：一般型号及带,a,的为,3.34,，带,b,的为,2.65,，带,c,的为,2.26,。,3,、,e,值：一般型号及带,a,的为,3.26,，带,b,的为,2.44,，带,c,的为,2.24,。,4,、各长度单位均为毫米,(mm),，钢的密度为：,7.85g/cm,3,16,公称直径,mm,6,8,10,12,14,16,18,20,22,25,28,32,理论重量,Kg/m,0.222,0.395,0.617,0.888,1.21,1.58,2.00,2.47,2.98,3.85,4.83,6.31,*,当公称直径在,6-12mm,时，实际重量与理论重量允许的偏差为,7%,*,当公称直径在,14-22mm,时，实际重量与理论重量允许的偏差为,5%,*,当公称直径在,25-50mm,时，实际重量与理论重量允许的偏差为,4%,外观尺寸,-,重量偏差，直径偏差，长度偏差,热轧带肋钢筋,-,理论重量,四、钢筋的验收管理,基础知识,17,Page,18,重量偏差范围：,四、钢筋的验收管理,基础知识,18,热轧带肋钢筋,-,理论直径,公称直径,mm,6,8,10,12,14,16,18,20,22,25,28,32,公称尺寸（内径）,5.8,7.7,9.6,11.5,13.4,15.4,17.3,19.3,21.3,24.2,27.2,31,允许偏差,0.3,0.4,0.5,0.6,热轧带肋钢筋,-,长度偏差,钢筋通常按定尺长度交货，具体交货长度应在合同中注明，钢筋可以盘卷交货，每盘应是一条钢筋，允许每批有,5%,的盘数（不足两盘时可有两盘）由两条组成，其盘重及盘径由需双方协商确定。,钢筋按定尺交货时的长度允许偏差为,25mm,；,当要求最小长度时偏差为,50mm,；,当按要求最大长度时，其偏差为,50mm,；,四、钢筋的验收管理,基础知识,19,钢筋验收基本前提：,材料员，项目经警，钢筋工长，劳务队需同时参与,钢筋质量及数量验收。,四、钢筋的验收管理,基本前提,20,Page,21,四、钢筋的验收管理,职责划分,材料类别,参与人员,职责及分工,相关资料,钢筋,材料员,组织并负责全程验收，对物资数量、外观质量负责，协调物资入库堆码标识，催收检测回执单,合同、验收标准、检测通知单、材质书、合格证、物资进场记录、验收单据,试验员,取样送检，对物资理化质量负责,检测回执单、检测报告,经警,全程监督，对物资数量、外观质量负责,收料单签字确认,专业工长,/,技术员,全程参与，并对物资数量、外观质量负责，对相关技术参数是否达标负责,相关规范、标准，收料单签字确认,劳务队,对物质数量、外观质量负责,收料单签字确认,21,Page,22,现场验收,合格,使用,送检,资料,一致,工具检验,分类堆码,分类标识,记录部位,及时清退不合格品,不合格记录,外观质量,外观尺寸,直径偏差,重量偏差,取样送检,复检使用,外观,第一阶段,第二阶段,第三阶段,牌号、批号、与质,量证明书相一致,试样直径及外观尺,寸与理论相一致,试样重量与理论重,量一致,四、钢筋的验收管理,进场验收流程,验收基本流程：,22,质量及数量验收,外观质量,四、钢筋的验收管理,进场验收流程,23,Page,24,钢筋的尺寸检验：,四、钢筋的验收管理,进场验收流程,24,钢筋抽检记录,四、钢筋的验收管理,进场验收流程,25,四、钢筋的验收管理,进场验收流程,26,资料验收,钢筋表面所显示厂家，规格等是否与炉牌号及材质证明书保持一致且材质书代表批量应,大于,相应进场物资的数量。,如武钢生产,级,16,钢筋”其钢筋上牌号为“,4 WG 16”,四、钢筋的验收管理,进场验收流程,27,试样送检,钢筋进场,24,小时内，材料员需准确填写检测通知单并附带相应材质证明书至项目实验员，并督促实验员及时送返检测回执单。,四、钢筋的验收管理,28,过程中常出现问题：,1,、资料问题,钢筋上厂家，规格与材质书不相符合；,炉牌号与材质书牌号不对应；,材质书代表批量,小于,实际进场量；,材质书为复印件，但未标识“原件存放于,”,字样下注明“,书写”、“,年,月,日填”，未加盖该人所在法人单位的行政章或专用材质红章。,四、钢筋的验收管理,注意事项及常见问题,2,、数量作弊,：,将支数不够的整捆钢筋放到车厢底部，上部数量准确的钢筋摆放恰好挡住下部，导致下部钢筋无法正常点数，点数时故意引导去点正确的整捆钢筋；整捆中出现半头钢筋，即有部分钢筋长度不达标，但若点数时只点露出部分，则会被蒙混过关。,29,Page,30,3,、以次充好：,盘螺、高线、小螺纹钢多出现悬挂假钢牌的现象，而大螺纹钢中多出现钢印虚假、端口不齐、切面材质粗糙等现象，在过程中一方面关注资料的齐全，一方面随机过磅，核对吊牌重量和实际重量,；,四、钢筋的验收管理,注意事项及常见问题,市面上冒充如邯郸及新兴铸管等的品种很多。通过观察我们会发现钢号存在细微差异。,小厂钢筋瘦身厉害，对结构安全存在很大隐患。收料时应多加留意。,30,四、钢筋的验收管理,注意事项及常见问题,31,4,、,通常甲方会对进场钢筋品牌进行一定限制，在收料时应仔细核对,钢筋品牌是否在指定范围,内，进场钢筋品牌不符合甲方要求，由此可能造成现场大量的返工；,5,、,若出现直径或重量偏差超过允许值，钢筋表面出现严重锈蚀结疤，生产日期过久等情况时，应及时向项目领导反映，并,填写不合格物资通知单,，并尽快,安排退场。,6,、,单据签字不全：,若收料单五方签字不齐全，则对于物资部门责任下沉或后期结算及审计留下巨大隐患。,四、钢筋的验收管理,注意事项及常见问题,32,水泥的验收,外观及资料：,水泥到货后应根据供货单位的发货明细表和入库通知单及质量合格证，核对水泥包装上的工厂名称、水泥品种、名称、代号、和强度等级、包装日期、生产许可证编号等是否相符。,数量：,水泥供货分散装和袋装。散装水泥以吨计量，袋装以吨或袋为单位，每袋净含量,501Kg,，随机抽取,20,袋总质量不小于,1000Kg,。散装水泥的平均堆积密度为,1450Kg/m,3,，袋装压实的水泥为,1600Kg,。,包装袋标识：硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥袋两侧红色，矿渣硅酸盐水泥用绿色，火山灰质硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥和复合硅酸盐水泥用黑色或蓝色。,质量：,同一水泥厂生产的同品种、同强度等级、同一出厂编号的水泥为一批，散装水泥一批最大报,500t,，袋装水泥一批最多报,200t,。,在实际验收工作中，要监督工人卸货过程，以防架空码垛（最上面基层为,3,垛，下面却是,2,垛）。,五、地材的验收管理,33,Page,34,五、地材的验收管理,砂石的验收,供货单位提供砂石的产品合格证或质量检验报告。,按照砂石的同产地同规格分批验收，采用大型工具运输的，以,400m,3,或,600t,为一检验批。采用小型工具运输的，应以,200m,3,或,300t,为验收批。当砂或石质量比较稳定，进料量有较大时，可以,1000t,为一检验批。,砂石的数量验收，可按质量验收，也可按体积验收。测定质量，可以按汽车地量衡或船舶吃水线为依据。测定体积，可按车皮或船舶的容积为依据。采用其他小型工具运输时，可按量方确定。,34,Page,35,1,、,尺寸,允许偏差与,外观,质量验收，以,加气块,的标准为例：,墙体材料的验收,五、地材的验收管理,35,Page,36,粉煤灰砖,的尺寸偏差和外观要求,五、地材的验收管理,36,Page,37,2,、资料验收：产品合格证包括企业名称、产品标记、商标、批量编号、证书编号。,3,、检验规则,材料名称,检测项目,出厂检验项目,检验批,加砌块,立方体抗压强度、干密度、干燥收缩、强度等级、抗冻性、导热系数。,允许偏差与外观质量、立方体抗压强度、干密度。,1,万块,粉煤灰砖,允许偏差与外观质量、色差、强度级别抗冻性、干燥收缩、碳化性能,允许偏差与外观质量、色差、强度级别。,10,万块,五、地材的验收管理,37,汇报完毕，,谢谢！,38,