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公司车间管理实施细则

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2020年4月19日
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洛阳南供电车间管理实施细则目录

第一章 总则……………………………………………………5
第二章、车间班组岗位职责范围及工作程序…………………5
1、供电车间职责范围……………………………………5
2、综合工区职责范围……………………………………6
3、变配电班职责范围……………………………………7
4、车间主任岗位职责……………………………………7
5、车间书记岗位职责……………………………………8
6、车间定额员岗位职责…………………………………9
7、车间技术员(变配电)岗位职责………………………10
8、车间技术员(接触网)岗位职责……………………11
9、车间技术员(电力)岗位职责………………………12
10、车间安全员岗位职责………………………………13
11、车间材料员岗位职责…………………………………15
12、车间调度员岗位职责…………………………………16
13、汽车司机岗位职责……………………………………17
14、综合工区工长岗位职责………………………………17
15、变配电所所长岗位职责………………………………18
16、供电车间工作程序……………………………………19
17、综合工区工作程序……………………………………20
18、变配电所工作程序……………………………………21

第三章、安全管理制度(办法)……………………………23
1、洛阳南供电车间安全管理制度………………………23
2、洛阳南供电车间安全分析制度………………………24
3、洛阳南供电车间违章违纪管理制度…………………25
4、洛阳南供电车间安全专项活动制度…………………25
5、郑西客专洛阳南供电车间静态验收、联调联试、试运行期间现场作业安全卡控措施(补充规定)……………………26
6、洛阳南供电车间综合治理管理办法……….…………27
7、洛阳南供电车间道路交通安全及汽车驾驶员管理办法…………………………………………………………………28
8、洛阳南供电车间调度管理制度…………………………33
第四章、基础管理制度(办法)…………………………………34
1、洛阳南供电车间会议制度………………………………34
2、洛阳南供电车间班组管理制度…………………………38
3、洛阳南供电车间家具备品管理制度……………………38
4、洛阳南供电车间卫生管理制度…………………………39
5、洛阳南供电车间考勤管理办法…………………………39
6、洛阳南供电车间零星请消假制度………………………43
7、洛阳南供电车间机动车派车制度…………………………43
8、洛阳南供电车间职工作息制度……………………………44
9、洛阳南供电车间调度交接班制度………………………45

第五章、材料管理制度(办法)……………………………………46
1、工具库管理制度…………………………………………46
2、材料库管理制度…………………………………………46
3、安全用具管理制度………………………………………47
4、机械动力设备管理制度…………………………………47
5、计量器具管理制度………………………………………48
6、抢修手机、GSM-R手机、对讲机管理制度………………48
7、发电机使用操作管理办法………………………………48
8、绝缘工具管理制度………………………………………49
第六章、洛阳南供电车间班组管理实施细则……………………51
1、总则………………………………………………………51
2、组织领导…………………………………………………51
3、车间职能人员对班组管理的职责………………………51
4、班组任务、权利…………………………………………52
5、工班长权利及考核………………………………………53
6、班组管理…………………………………………………55
7、班组管理制度……………………………………………56
8、定额与任务………………………………………………57
9、班委成员职责……………………………………………57
10、班组生产管理制度………………………………………60
11、班组质量管理制度………………………………………62
12、班组安全管理制度………………………………………63
13、班组设备管理制度………………………………………65
14、班组成本管理制度………………………………………65
15、材料工具、事故备品管理制度…………………………65
16、班组现场管理制度………………………………………67
17、班组民主管理及思想政治工作制度……………………68
18、洛阳南供电车间安全考核制度(暂 行)……………70
19、附则………………………………………………………72

洛阳南供电车间管理实施细则
第一章 总则
为实现”强基达标,规范管理”的目标,对安全生产实施有效的管理和约束,保证车间各项工作有序开展,经参照<段细>,并结合我车间实际情况,对相关管理制度、办法以及岗位责任制进行修订,经车间安委会讨论、研究特制订本管理实施细则。
1、车间主任、技术员,定额员由段长任命,在各科室指导下进行工作,车间主任对车间实行统一领导,全面负责车间行政工作。
2、车间是段与班组间的一级管理机构
3、车间要贯彻党和国家的方针、政策、法律、法令和段以上领导机关颁发的各项规章制度,指示、命令。
4、 车间要对车间管内的安全、质量、任务、管理、指标、效益,两个文明建设负责。
第二章、车间班组岗位职责范围及工作程序
一、供电车间职责范围
1.全面贯彻段安全生产的方针目标,负责制定年度、月度车间方针目标管理实施计划,并抓好分工负责制的落实。
2.认真贯彻落实上级安全、生产方面的文件、指示及指令。
3.组织各班组按照上级下达的生产任务,结合自身实际,做好牵引供电、电力、变配电设备日常检修和维护工作。
4.每月对管内牵引供电设备进行一次全面的巡视和测量,掌握设备技术状态;组织安排车间管内设备的检修维护作业,及时消除设备隐患。
5.认真开展春(秋)季设备安全大检查活动,整治设备缺陷,保证设备安全运行。
6.完善事故抢险预案,积极组织各班组做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作,并有针对性开展防洪、防寒事故抢险演练活动。
7.车间定期组织对职工进行业务培训,每年进行一次技术比武活动。
8.每月召开一次安全生产分析会,按时传达上级文件精神,部署车间安全管理工作,及时解决车间安全生产上存在的”关键性、倾向性”问题。
9.负责制定班组、车间人员及班组长的考核管理办法,并按规定进行考核。
10.车间党支部、工会、团支部经常性开展安全教育活动,齐抓共干,搞好安全文化线建设。
二、综合工区职责范围
1、负责落实年度、月份车间方针目标管理实施计划,合理分工,抓好落实。
2、认真贯彻落实段、车间阶段性安全生产文件和通知的要求,抓好各项工作的落实。
3、认真搞好综合检修作业,合理安排作业时间、项目,落实设备技术标准,提高作业质量,及时消除设备隐患,保证行车安全供电。
4、完善事故抢险预案,积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作,并有针对性开展防寒、防暑、防洪工作。
5、严格执行作业标准和安全管理规程,确保职工人身安全。
6、定期组织对职工进行业务培训,经常性开展岗位技术比武活动。
7、负责制定班组内部的考核管理办法,并按规定进行考核。
8、班组党、工、团组织经常性开展安全教育活动,搞好文明生产。
三、变配电班职责范围
1、负责落实年度、月份车间方针目标管理实施计划,合理分工,抓好落实。
2、认真贯彻落实段、车间阶段性安全生产文件和通知的要求,抓好各项工作的落实。
3、认真搞好综合检修作业,合理安排作业时间、项目,落实设备技术标准,提高作业质量,及时消除设备隐患,保证行车安全供电。
4、完善事故抢险预案,积极做好事故抢修的材料机具和人员等各项准备工作,并有针对性开展防寒、防暑、防洪工作。
5、严格执行作业标准和安全管理规程,确保职工人身安全。
6、定期组织对职工进行业务培训,经常性开展岗位技术比武活动。
7、负责制定班组内部的考核管理办法,并按规定进行考核。
8、班组党、工、团组织经常性开展安全教育活动,搞好文明生产。
四、供电车间主任岗位职责
1、在上级部门的领导下,认真贯彻落实上级有关方针政策、法令、法规、制度等,以贯彻落实段方针目标为己任,全面负责车间安全生产、经营管理工作。
2、履行岗位职责,做到分工协调,指导车间各项介入工作开展。
3、负责管辖范围内牵引供电和电力设备的安全运行和巡查工作,对车间管理人员和班组工班长进行安全责任制考核。
4、配合做好静态验收、联调联试、试运行工作,发现设备隐患,及时组织协调处理,确保开通绝对安全。
5、按时完成上级下达的各类施工任务,充分利用介入时间,掌握牵引供电和电力设备标准,督促、配合施工部门提高设备质量。
6、牢固树立”安全第一”的思想,加强职工安全意识教育,严肃职工两纪。
7、组织召开月份车间安全联席会议,并参与各类施工问题、事故原因调查分析,制定并落实各类安全控制措施。
8、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一,检查指导安全生产工作。
9、履行岗位职责,做到分工协调,指导车间各项工作开展。。
五、车间书记岗位职责
1、在段党委的领导下,认真学习贯彻和执行党的路线、方针、政策,负责车间党组织、工会、团委工作基础建设、活动开展工作。
2、负责组织年度车间班子民主生活会,做好民主生活会会议记录,并检查督促有关问题的解决和落实。
3、加强党员教育和党员管理,做好党员发展工作,并积极配合党的纪检监察部门,做好党风廉政工作。
4、积极宣传全段安全生产和经营管理工作中先进典型和事迹,营造学习先进、赶超先进的浓厚氛围。
5、把安全生产和管理工作纳入党建和思想政治工作,同部署、同落实、同检查、同考核。
6、组织开展党支部”安全屏障”工程和党员”创岗建区”活动,指导各级党组织和广大党员在安全生产中充分发挥先锋模范作用。
7、组织召开月份车间安全联席会议,并参与各类施工问题、事故原因调查分析,制定并落实各类安全控制措施。
8、牢固树立”安全第一”的思想,加强职工安全意识教育,严肃职工两纪。
9、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一,检查指导安全生产工作。
六、车间定额员岗位职责
１、在车间主任和主管部门的领导下,负责全车间的工时分配及事务工作。
２、建立健全人员动态台帐,按时统计班组的出勤率、工时利用率等指标完成情况。绘制图表正确反映职工动态,搜集整理、保管各种原始资料,并及时向领导及有关部门提供报表。
３、负责车间的经济核算之经济责任制考核,做到:资料齐全、用数据说话,按月反映各项经济指标和技术指标的完成情况。经常深入班组检查指导经济核算和考勤工作。
４、负责各种低值易耗品的领取、发放、管理等工作,保证生产生活需要,并定期进行清查,做到帐、卡、物相符。
５、严格遵守财务制度,负责办公费的使用,正确审报各种零星开支及差旅费手续,正确使用备用金各项专用资金,做到帐、款、票据三相符。
６、负责领发、回收乘车证,审报考勤表,发放工资、奖金、各种津贴,及时领发防暑降温、防寒过冬物品。
７、协助车间主任做好后勤管理工作,完成领导交办的临时工作,认真执行岗位责任制,加强组织纪律,搞好职工队伍建设。
七、车间技术员(变配电)岗位职责
1、 在车间主任的领导和主管部门的业务指导下,负责车间变配电专业的生产技术管理工作。
2、负责变配电专业技术资料的收集、整理及技术台帐建立健全,修订本专业事故救援预案,不断积累设备安全生产技术资料。
3、负责车间有关变配电专业的技术台帐、记录、报表管理工作,督促各班组做好技术台帐、记录、报表的统计管理工作,做好报表资料的统计分析和上报工作。
4、负责向班组下达生产计划,合理安排进度,及时解决技术难题。
5、掌握变配电班组生产进度、施工配合进度,落实、检查、分析月生产任务完成情况,并考核班组生产任务完成情况。
6、及时了解变配电施工中遇到的问题,参加设备故障处理及故障分析,督促施工单位对存在问题及时处理,提高设备施工质量。
7、及时参加变配电静态验收、联调联试、试运行工作,掌握设备状态。
8、及时与施工单位、设计院以及相关部门沟通,收集各类资料,掌握施工情况。
9、按时组织召开车间变配电专业设备质量分析会,总结、分析车间分管设备管理方面存在的问题,提出有针对性的改进措施,并分工抓好落实。
10、加强现场作业组织,落实人身、设备安全控制措施,严肃”职工两纪”。
11、做好变配电专业职工的业务培训工作。
12、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一,检查指导安全生产工作,及时收集、上报安全信息,为车间搞好决策提供依据。
13、兼管企管工作,对公文流转及自控型班组创立负责。
八、车间技术员(接触网)岗位职责
1、在车间主任的领导和主管部门的业务指导下,负责车间接触网专业的生产技术管理工作。
2、负责接触网专业技术资料的收集、整理及技术台帐建立健全,修订本专业事故救援预案,不断积累设备安全生产技术资料。
3、负责车间有关接触网专业的技术台帐、记录、报表管理工作,督促各班组做好技术台帐、记录、报表的统计管理工作,做好报表资料的统计分析和上报工作。
4、负责向班组下达生产计划,合理安排进度,及时解决技术难题。
5、掌握班组生产进度、施工配合进度,落实、检查、分析月生产任务完成情况,并考核班组生产任务完成情况。
6、及时了解接触网施工中遇到的问题,参加设备故障处理及故障分析,督促施工单位对存在问题及时处理,提高设备施工质量。
7、及时参加接触网静态验收、联调联试、试运行工作,掌握设备状态。
8、及时与施工单位、设计院以及相关部门沟通,收集各类资料,掌握施工情况。
9、按时组织召开车间接触网专业设备质量分析会,总结、分析车间分管设备管理方面存在的问题,提出有针对性的改进措施,并抓好落实。
10、加强现场作业组织,落实人身、设备安全控制措施,严肃”职工两纪”。
11、做好接触网专业职工的业务培训工作。
12、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一,检查指导安全生产工作,及时收集、上报安全信息,为车间搞好决策提供依据。
九、车间技术员(电力)岗位职责
1、在车间主任的领导和主管部门的业务指导下,负责车间电力专业的生产技术管理工作。
2、负责电力专业技术资料的收集、整理及技术台帐建立健全,修订本专业事故救援预案,不断积累设备安全生产技术资料。
3、负责车间有关电力专业的技术台帐、记录、报表管理工作,督促各班组做好技术台帐、记录、报表的统计管理工作,做好报表资料的统计分析和上报工作。
4、负责向班组下达生产计划,合理安排进度,及时解决技术难题。
5、掌握班组生产进度、施工配合进度,落实、检查、分析月生产任务完成情况,并考核班组生产任务完成情况。
6、及时了解电力施工中遇到的问题,参加设备故障处理及故障分析,督促施工单位对存在问题及时处理,提高设备施工质量。
7、及时参加电力专业静态验收、联调联试、试运行工作,掌握设备状态。
8、及时与施工单位、设计院以及相关部门沟通,收集各类资料,掌握施工情况。
9、按时组织召开车间电力专业设备质量分析会,总结、分析车间分管设备管理方面存在的问题,提出有针对性的改进措施,并抓好落实。
10、加强现场作业组织,落实人身、设备安全控制措施,严肃”职工两纪”。
11、做好接触网专业职工的业务培训工作。
12、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一,检查指导安全生产工作,及时收集、上报安全信息,为车间搞好决策提供依据。
13、兼管职教工作,对业务培训,岗位练兵等工作负责。
十、车间安全员岗位职责
1、在车间主任的领导和主管部门的业务指导下,负责车间安全管理工作。
2、积极宣传贯彻落实有关安全生产的规章制度。指导车间干部职工学习有关安全生产的各项规章制度、搞好安全教育工作,检查各班组贯彻落实情况。
3、负责车间安全资料的收集、整理及安全台帐的建立健全,修订车间安全管理制度,制定车间事故救援预案,不断积累设备安全生产技术资料。
4、深入现场,检查人身、设备安全隐患,查处安全生产中存在的各类问题,提出预防整改措施。调查研究安全生产情况,总结安全生产中的好经验 。
5、抓好事故预想、预防活动,堵塞不安全因素,防微杜渐,把事故消灭在萌芽中。经常监督、检查车间班组的遵章守纪情况,根据不同季节,督促检查防洪、防寒工作。
6、按事故处理规定,及时组织参加调查处理各类行车、设备事故及危机,认真贯彻”三不放过”原则。
7、按时填报安全生产月报,登记有关台帐,分析每月安全情况,运用现代化管理手段及安全控制系统,对安全生产进行全面预测、控制。
8、督促各班组做好安全台帐、记录、报表的统计管理工作,做好报表资料的统计分析和上报工作。
9、检查各种设备的使用、试验、养护、管理情况,遇有危及人身安全的情况时,有权指令停止作业。
10、按时组织召开车间安全分析会,总结、分析车间安全管理方面存在的问题,提出有针对性的改进措施,并抓好落实。
11、负责现场作业人身、设备安全卡控措施的落实,按规定检查、抽查车间职工两纪情况,及时上报违章违纪统计表
12、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一,检查指导安全生产工作,及时收集、上报安全信息,为车间搞好决策提供依据。
13、兼管车管员的职责,详见<车间交通安全及驾驶员管理办法>。兼管综合治理工作。
十一、车间材料员岗位职责
1、在车间主任的领导和主管部门的业务指导下,负责车间材料、工具的管理工作。
2、负责车间工具、材料资料的收集、整理及台帐、记录的建立健全,并指导班组做好对台帐资料的填写、上报及审核工作。
3、经常深入所管班组了解库存物资数量、状态,检查班组物资管理状况,并熟悉所存储物资的用途、型号。
4、按时汇总各班组物资需求计划,及时上报技术部门审批。
5、按时到材料科领取物资,对领取物资进行外观检验,数量清点,索要相应的技术资料、合格证后及时配发班组,并填写记录;在领料作业中,搬运物品应轻拿轻放,对所搬运物资的安全和自身安全负责,用汽车运送物资时应放稳捆牢,随车押运时,禁止做妨碍司机驾驶的事情。
6、接受材料科的业务指导,完成材料科下达的任务,配合材料科对班组仓库的检查。
7、负责车间劳保用品的领取发放工作。
8、积极收集基层物资方面的信息,及时反馈到材料科。
9、定期对管内班组工具材料库进行检查、指导,检查各种工具、材料的使用、试验、养护、管理情况。
10、严格出入库登记,有拒收质量不合格物资权利。
11、每月下现场不少于有效工作时间的二分之一,检查指导材料工具方面工作,及时收集、上报材料信息,为车间搞好决策提供依据。
12、兼管微机管理员职责,对微机的保养、维护、修理负责。
十二、供电车间调度员岗位职责
1.贯彻执行有关规章制度,及时传达上级命令和有关指示,按时向上级汇报情况。
2.熟悉车间人员、交通、通信机具配备、设备管辖范围以及各种设备技术情况。
3.掌握月度检修、试验、施工计划。落实上级批准的要点计划和上级调度下达的作业事项。
4.收集车间值班、故障处理等信息,并对重点班组进行抽查,加强信息传递,做到上情下达,下情上报。
5.掌握管内供电电源、主要负荷和变、配电所及自闭、贯通电力系统运行方式。熟悉所管供电设备与路内单位和地方电业部门的分界情况。下达电力设备操作调度命令,落实施工安全措施,对安全措施不到位的施工,有权进行制止。
6.掌握管内设备的质量状态和安全运行情况,及时收集设备日运行数据和动态,填写工作日志。对设备异常状态和问题,要及时报告主任和上级调度,并通知有关班组。
7.进行生产调度指挥,当发生设备故障时,立即查询原因,报告车间主任和上级调度,并组织事故抢修,尽快恢复供电。
8.及时收集设备运行中发生的停电、设备故障、违章和行车及人身安全等情况,参加车间生产会、安全例会和事故(故障)分析会,分析、汇报安全生产情况,针对存在问题提出改进措施,并督促检查落实情况。
9 .当地方电源故障或其它原因停电影响铁路运输时,除采取应急措施维持运输外,负责与地方电业部门调度联系,了解有关停供情况,组织恢复供电并及时报告主任和上级调度。
10、负责对记名传达的通知、通报的打印,并及时送达相关人员及班组。
11、及时收发上级文件,做好收文登记,进行归档整理保存。
十三、汽车司机岗位职责
1.严格遵守国家法律、法令、交通法规、行车规则及各项规章制度,养成良好车风。开礼貌车,开文明车,按时完成各项运输任务。
2.不断学习专业技术知识,提高驾驶本事,熟悉车辆结构和性能,并正确操作和使用,确保行车安全。
3.负责汽车的日常保养,使运行车辆经常保持良好状态。
4.动用车辆,须经车间派遣,不得私自动用车辆。
5.明确服务意识,增强工作责任感,确保完成安全生产任务。
十四、综合工区工长岗位职责
1、在车间主任的领导和技术员的业务指导下,负责完成上级下达的各项生产任务,并对班组负有安全管理责任。
2、负责组织实施车间下达的各类施工配合任务,积极参加接触网、电力静态验收、联调联试、试运行工作。
3、做好接触网、电力专业与施工单位的协调配合工作,及时发现、上报各类设备缺陷,并检查销号。
4、负责组织接触网、电力设备的日常巡查工作,并检查督促巡检质量完成情况;做好设备技术标准的落实工作,不断提高设备检修质量。
5、负责现场作业安全控制,坚决制止职工违章蛮干,并对责任人教育和处理。
6、负责向组员分配各项工作,检查工作质量及出勤情况,负责对组员进行日常考核。
7、负责问题库的动态管理工作,与施工单位进行沟通时要注意工作方法,沟通有问题及时上报车间,不得与施工单位发生摩擦。
8、全面做好介入期间班组基础管理工作。
9、与施工单位和睦共处,组织组员认真学习施工工艺,对新设备要学会使用方法并能正确操作。
10、负责做好班组职工的思想政治工作。做到履行职责,团结同志,关心职工生活。
十五、变配电所所长岗位职责
1、在车间主任的领导和专业技术员的业务指导下,负责完成上级下达的各项任务,并对班组负有安全管理责任。
2、正确向组员分配各项工作,检查工作质量及出勤情况,负责对组员进行日常考核。
3、认真组织配电设备的日常巡检工作,并检查督促巡检质量完成情况;做好设备技术标准的落实工作,不断提高设备检修质量。
4、完善班组内部管理制度和办法,全面做好班组基础管理工作
5、团结同志,关心职工生活,认真履行职责,关心组员生活及安全, 认真做好班组职工的思想政治工作。
6、与施工单位和睦共处,组织组员认真学习施工工艺,对新设备要学会使用方法并能正确操作。
7、所内设备送电后,要配合施工单位一起值班,监控设备运行情况,及时发现设备在带电运行中发现的各种问题。在设备正式交接前,没有施工单位的同意,不得操作设备。
8、负责问题库的动态管理工作,与施工单位进行沟通时要注意工作方法,沟通有问题及时上报车间,不得与施工单位发生摩擦。
9、参与配电所设备的静态验收,确保施工质量,并监护组员的工作安全。
10、参与配电所设备的联调联试,确保局动态验收与全线的顺利通车。
十六、车间工作程序
1、对车间管内各班组进行管理、指导,并填写<生产指导本>。
2、每周一召开车间交班会,落实上周郑西客专配合施工、静态验收、动态验收、联调联试情况,根据段下达的计划布置本周工作。
3、每周对管内接触网、变配电、电力设备施工进度、施工缺陷进行分析、汇总,并上报主管部门。
4、每月召开车间安全分析会,学习传达上级有关安全方面的文件、要求,分析郑西客专介入工作存在的问题,对上月发生的施工配合、验收、调试中存在的安全隐患进行分析,制定整改措施;针对本月的工作特点、设备特点、环境特点、施工特点进行安全预想,并制定对应措施。
5、车间成员应经常深入现场,带领职工开展郑西客专施工配合,了解施工配合、静态验收、动态验收、联调联试等的情况,及时解决配合施工、静态验收、动态验收、联调联试中遇到的各种问题。
十七、综合工区工作程序
一、 每日必须做到:
1、工长召集组员,通报前日工作情况(含巡视检查、配合施工、验收调试)。
2、对发现的问题,由工长及时安排处理,属上报部门解决的问题,及时上报车间,并做好记录。
3、对接到的信息按规定进行处理,并反馈、记录。
4、根据配合施工、静态验收、动态验收、联调联试安排,对当天工作进行布置。
5、保持工区环境卫生整洁,做好其它日常工作。
6、职工必须掌握管内配合施工、静态验收、动态验收、联调联试及设备运行情况,掌握应知应会内容,在上级主管部门检查时介绍、汇报工区人员情况及上述内容。
7、每日18点前,将当日作业完成情报车间生产调度。并及时填写有关技术台账。
二、每周必须做到
1、每周四12点前对本周配合施工、静态验收、动态验收、联调联试进度、本周主要工作量、存在的问题及下周计划工作情况进行汇总,并上报车间,由车间汇总上报段主管部门。
2、每周五下午对环境卫生进行一次大清扫。
三、每月必须做到:
1、每月27日前召开安全分析会,对当月配合施工、静态验收、动态验收、联调联试中存在的安全生产情况、设备运行状态情况进行分析总结,对下月工作进行安排,并写出总结上报供电车间。
2、对安全工具、备品进行一次检查、补充。到期的安全工具送检或更换。
3、对台帐资料进行检查整理。
4、统筹协调本班组的人员、料具,安排好施工作业及职工生活。
5、接收到上级文件、指示及指令后要及时传达、贯彻、落实。
十八、变配电所工作程序
一、每班必须做到:
1、交接班。
2、交班人员向接班人员介绍以下内容:
(1)、高低压设备运行方式。
(2)、继电保护、自动装置投入情况(经过综合保护测控装置)。
(3)、施工单位的倒闸作业情况。
(4)、高低压设备运行情况及跳闸记录。
(5)、变配电所施工进度及动态。
(6)、施工单位对设备缺陷的整改情况。
(7)、设备运行中发现的其它问题。
(8)、配电所图纸、说明书及其它资料。
3、交接班人员共同对设备进行巡视检查。
4、交接无异议后在交班本上签字。
5、每天上午10点、下午16点抄表,每天上午、下午对设备进行巡视检查一次。
6、对当日设备运行情况、电流、电压值等技术指标进行计算总结和分析。
7、值班员对发现的设备问题,要通知施工单位,做好记录并及时上报。
8、值班人员必须掌握施工单位驻所值班人员、施工单位动态、设备运行方式及运行情况。在上级主管部门检查时重点进行介绍、汇报。
9、值班人员必须掌握10KV变配电所一次接线图,各个屏柜及高低压设备功能及分布情况,掌握变配电所操作程序和分合闸回路的闭锁关系,掌握每个回路的保护设置和投入情况。
10、值班人员应认真学习客运专线相关制度及规定,学习及执行铁路局、供电段、车间下发的各项工作标准和要求,完成上级交办的各项任务。
二、每周必须做到:
1、每周四对本周设备运行及配合值班情况进行总结,并上报车间。
2、每周二对静态验收问题库及施工介入问题库记录问题的整改销号情况进行汇总并上报车间。
3、每周二对配合值班期间新发现的问题进行汇总并上报车间。
三、每月必须做到:
1、对当月值班情况和设备运行情况、工作任务完成情况进行总结。
2、认真召开班组会议,接收到上级文件、指示及指令后要及时传达、贯彻、落实。

第三章、安全管理制度(办法)
一、洛阳南供电车间安全管理制度
严格遵守<安规>中的各项规定,坚持作业标准化,不断学习段关于安全工作的各类文件、通知、通报等,保证现场作业安全。
1、成立安全管理委员会
组 长:主任、书记
副组长:安全员
组 员:技术员 材料员 定额员
2、职责
(1)、主任负责全面安排、检查、督促安全工作。
(2)、书记负责布置、检查、指导安全宣传工作。
(3)、安全员负责全面的安全管理、现场作业的安全控制及台帐记录填写等日常工作。
(4)、材料员负责工具材料的安全质量。
(5)、定额员负责防暑降温和防寒过冬物品的领取发放。
(6)、调度员负责安全监督工作及安全相关的文件、通知、通报的收发及上传下达工作。
(7)、安全员、定额员负责安全考核工作。
3、具体要求
(1)、严格执行人身安全十不准(郑铁安【 】190号)。
(2)、严格落实现场作业十项卡死制度及”五必须”、”五禁止”。
(3)、严格执行段编制的安全运行卡控措施及补充规定。
(4)、熟知各专业必知必会及非正常情况下的作业标准和应急办法。
(5)、严格落实段( )13号文件<违章违纪考核办法>。
(6)、严格执行劳动安全生产法。
(7)、严格执行车间制定的安全管理制度。
(8)、严格执行车间静态验收、联调联试、试运行期间现场作业安全卡控办法补充规定。
二、安全分析制度
1、车间成立安全生产管理小组
组 长:车间主任、党支部书记
副组长:安全员
组 员:技术员、定额员、材料员、。
2、安全生产管理小组主要职责
定期召开本车间安全生产分析会议,贯彻落实段安委会工作部署,指导车间安全生产,督办布置安全工作;每月汇总分析安全情况,并向段安委会办公室报告;参与本车间相关安全细化措施的制定,检查监督车间安全工作落实情况;配合做好新职工三级安全教育和考核工作,检查指导班组安全员开展工作;总结车间安全生产经验,及时反馈安全信息。
3、安全生产分析会议制度
车间每月召开一次安全、设备质量分析会议(简称安全生产分析会),会议于26日召开,由车间主任主持(替代顺序为:书记、安全员),安全员组织,参加人员为领导小组全体成员。每季度邀请在车间包保的科长参加一次。
4、安全生产分析会内容
1、上月安全生产存在关键性、倾向性问题及”四关键”整改落实情况。
2、车间安全生产重点任务完成情况。
3、本车间劳动安全情况分析。
4、本月安全信息分析。
5、检查验收及配合施工情况分析。
6、本月交通安全、路外安全、消防安全情况分析。
7、本月安全情况分析。
8、本月安全、生产上突出存在的倾向性、关键性问题。
9、下月安全重点工作。
注:分析中各项内容时间跨度为上月26日至本月25日。
三、违章违纪管理制度
1、车间设违章违纪登记记录。
2、违章违纪记录内容包括:日期、单位、概况、性质、发现人、处理情况。
3、车间每月要将违章违纪情况以登记记录格式逐级报段安监科。
4、车间每月要将违章违纪情况进行分析(显示在月安全分析记录中)。
四、安全专项活动制度
1、对于上级下发的有关开展安全活动的通知精神要及时、认真的进行记名传达学习,并根据车间的实际情况制定详细、完备的细化措施。
2、活动开展的时间、次数,要符合上级的有关要求,严禁弄虚作假。
3、动中查找出的问题,车间要结合实际情况,制定出具体、详实的整改措施,并责任落实到人。
4、认真、及时的填写安全活动的各阶段记录和总结。
5、对于在安全专项活动中查找出的比较普遍存在的问题,要及时彻底的进行整改落实。
6、各种安全专项活动由车间安全员负责组织进行,并要按照活动要求,及时填写在”安全专项活动”台帐。
五、郑西客专洛阳南供电车间静态验收、联调联试、试运行期间现场作业安全卡控措施(补充规定)
为加强施工现场进点人员的人身安全管理,确保施工配合、静态验收、联调联式阶段工作顺利进行,使车间现场作业人身安全得到有效控制,特制定本办法,望各班组遵照执行。
1、配合施工人员应严格遵守施工单位现场作业秩序及安全规定,按规定穿戴劳保用品。时刻注意施工现场状况,加强对施工环境进行监控,防止因施工造成的人身伤害,采取好季节性的防护措施(防暑、防寒)。
2、配合施工期间,每次作业应有不少于2人进行配合施工及监督配合工作,工作中应随时保持联系畅通,相互之间负有相互监护责任。
3、配合施工期间要加强自身安全控制,对高架、隧道作业区段要采取必要的防范措施,确保人身安全。
4、雷雨天气,进入施工现场,人员应远离避雷设备和接地装置,严禁进行高空作业。
5、配合过程中严禁攀登支柱和变压器台,禁止触摸接地装置。未经允许,严禁私自动设备。
6、验收及配合施工人员,在隧道工作时要携带状态良好照明工具。
7、配合人员乘坐各种交通工具时要了解车况,采取好安全防护措施,并严格约束自己,遵守乘车秩序,确保交通安全。
8、验收人员进行高空作业时,应扎好安全带,动设备时要观察受力方向,严防滑脱伤人。进行攀杆作业时要先扎好安全带,攀登时手扒牢靠,脚踏稳准。用脚扣攀登时要卡牢,严防滑落。
9、验收时动设备应按检电程序,确认设备无电,切采取等位措施,消除感应电后方可作业。对所有不能确认停电的设备均视为有电设备,严禁接触支柱及设备外壳。
10、在静态验收、联调联试、试运行期间也要严格遵守上道作业的安全规定,严禁走道心,并采取一线来车,两线下道措施。
11、验收人员托动坠砣时,人员严禁站在坠砣正下方。
12、施工人员操作设备时,施工配合及验收人员应与其保证足够的安全距离,防止其它伤害。
13、一级负荷贯通和综合负荷贯通在同一箱变,联调联试时,当一条线路停电时,应确认停电设备,一级贯通测试,禁止动综合贯通设备,综合贯通测试,严禁动一级贯通设备。
14、区间箱变电抗器无安全栅栏,开门时由两人进行,一人操作,一人监护,开门后禁止靠近箱变,结束后及时将门锁闭。
15、联调联试时,对箱变接地刀开合时,应及时与相邻箱变联系,确认无电后方准进行。
16、参加作业人员,进入施工现场,班前、班中严禁饮酒。
六、洛阳南供电车间综合治理管理办法
为了认真做好车间的治安综合治理工作,消灭火灾爆炸事故,保持职工队伍稳定和班组的平安,做到无职工犯罪、无政治刑事案件、无治安灾害事故,特制定车间治安综合治理管理办法,望车间全体职工遵照执行。
一、成立综合治理领导小组
组 长:主任 书记
成 员:安全员 技术员 材料员 定额员 各班组长
日常工作由车间安全员负责。
二、职责:
1、每月要进行一次法制教育。教育职工自觉遵守国家的法令、法规;教育职工严格遵守段各项规定及站车秩序。
2、加强综合治理宣传,作好职工思想教育。
3、认真作好防火、防盗、防破坏工作。
4、车间每月要对各班组进行一次全面检查。对检查出的问题纳入考核。
5、发现问题及时进行调解,对重点人员要进行帮教。
6、及时调解职工中存在的纠纷和矛盾,正确处理各种关系。
三、具体要求:
1、进点人员应遵守法律法规,不得参与违法乱纪活动。严禁在驻点内赌博、酗酒,或以娱乐为借口的变相赌博等活动。
2、进点人员应团结互助,与施工人员及当地居民友好相处,互相尊重,互相礼让,以共同方便施工作业为原则。遇到问题难以解决时,要及时报请负责人或上级领导协调解决,不得发生谩骂、打架、斗殴行为。
3、乘坐各种交通工具时应严格约束自己,遵守站车秩序,不得造成不良反映。
4、车间、班组加强夜间值班工作,值班人员认真负责,提高警惕,并组织进行夜间巡视检查,大门及时落锁。
5、灭火器材按规定摆放,定期进行效验,确保正常使用。
6、进点人员要时刻保持警惕,认真落实防火、防盗措施。
7、凡发生综合治理事件,视情节轻重,对责任班组一次性考核200－1000元,并在年底对责任班组不予评先。情节严重者交