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海尔集团薪资福利管理规定

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标题:JT050301《***集团员工薪酬福利管理规定》
1.目的:
深化企业内部分配制度, 明确各类人员的责、 权、 利, 加强竞争激励机制, 以市场目标为主要考核依据, 把市场效果与职工报酬挂钩, 充分调动各级人员的工作积极性, 体现以效果取酬动态管理的按劳分配原则。
2.适用范围:
集团内所属全体员工。
3.薪酬管理:
3.1.市场链工资:
3.1.1.解释: ”市场链”主要是指把市场经济中的利益调节机制引入企业内部, 在集团的宏观调控下, 把企业内部的上下流程、 上下工序和岗位之间的业务关系由原来的单纯行政机制转变成平等的买卖关系、 服务关系和契约关系, 经过这些关系把外部市场订单转变成一系列内部市场订单, 形成以”订单”为中心、 上下工序和岗位之间相互咬合、 自行调节运行的业务链就是”市场链”。
市场链工资就是基于市场链的一种工资分配模式, 人人都是一个市场, 人人都面对一个市场, 每个人的收入是由其市场来考核和支付的。
3.1.2.操作说明: 市场链工资的直接体现就是SST机制, 即索酬、 索赔、 跳闸, 简称”两索一跳”。我给你提供更好的服务, 你应该给我更多的报酬( 索酬) ; 如果我干的不好, 下道工序应该向我索赔; 如果既不索赔也不索酬, 第三方就会跳闸, 闸出问题何在。
3.2.岗位技能工资
3.2.1.解释: 岗位技能工资是根据不同岗位工作责任大小、 简繁、 劳动强度程度、 劳动环境状况、 上岗需掌握和运用技术及知识程度等因素综合评价而确定的工资。实行一岗一薪、 一职一薪, 工资随工作岗位的变化而变化, 并随个人实际工作负荷率( 实际完成量与计划量的比率) 、 工作成绩及效果考核而计发的工资, 简称岗位工资。
3.2.2.适用范围: 主要适用于管理岗位和一些特殊工人岗。
3.2.3.考核办法: 岗位工资是根据每个岗位各项指标完成情况( 一般体现为指标完成率) 来考核的。
3.2.3.各类岗位技能工资标准: 见附表1
3.3.计件( 点数) 工资
3.3.1.解释: 点数工资是根据企业效益, 依据各岗位通用的10项指标即10要素( 定额节拍要求、 操作复杂程度、 上岗技能要求、 上岗体力要求、 对产品成本所负责任、 对产品质量所负责任、 所负设备责任、 工作环境、 人心流向、 工作安全程度等) 对各岗位进行综合评价而确定点数的一种工资形式。
3.3.2.计算公式: 各岗位计件单价=岗位总点数*点值
其中: 点值=∑( 档案工资总额+国家补贴总额) /总点数
岗位工资收入=计件单价* 产量+各种补贴±各种奖惩。
3.3.3.适用范围: 主要适用生产分厂的操作工人。
3.4.年薪工资
3.4.1.解释: 年薪工资即以年度目标值而确定的年度工资标准, 完成指标可得到全额工资, 超额奖励, 未完成扣罚, 工资收入与职工个人的年度工作成绩相挂钩, 实行月份预支工资, 年底统一结算。
3.4.2.公式: 年薪工资=年薪标准×实际完成率-∑月度预支额±各种奖惩±∑补贴
3.4.3.年薪标准的确定需根据该岗位的年度目标值( 如销售值、 回款值或效益值等) 来确定, 并包含该岗位从业人员所应有的各种国家及企业的补贴。
3.4.4.月度预支额可根据职工所在的岗位确定一固定的金额, 并按月发放, 对当月完成效绩不好的可否决当月的预支额;
3.4.5.每月收入下保最低工资320元/月,但月度预支工资原则上需依据考核≤3000元,年终时根据目标完成情况一次性兑现,多退少补.
3.4.6.实行年薪制的岗位可根据该岗位工作的效绩及各项考核情况, 分为日、 月、 季、 年度考核兑现, 完成效绩突出的能够在年薪标准金额的基础上另行奖励;
3.4.7.实行年薪制的岗位不再实施年终企业效益工资。
3.4.8.具体年薪制的实施办法由实施岗位所在单位的人力部门另行制定, 方案需报集团人力中心审批后方可实施。
3.4.9适用范围:营销人员及集团中高级管理人员。
3.5.承包工资
3.5.1.解释: 事先规定承包小组或承包个人将实现的目标值、 达到的效果、 完成后的劳动报酬等, 并以合同的形式规定下双方的权利与义务的一种工资分配形式。在该工资形式中是以完成一个项目多少报酬或销售出单位数量的产品或完成多少利润提成多少的形式实现的。
3.5.2.承包工资=单位承包奖励标准×实际完成量-∑预支额±各种奖惩±∑补贴
3.5.3.承包奖励标准需根据每个项目工作量、 难易程度等来确定或以完成单位产品提成多少元来确定, 并包含该岗位从业人员所应有的各种国家及企业补贴。
3.5.4.月度预支额可根据职工所在的岗位确定一固定的金额, 并按月发放, 对当月完成效绩不好的可否决当月的预支额;
3.5.5.实行承包奖励制的岗位不再实施年终企业效益工资。
3.5.6.具体各岗位承包奖励制度的实施办法由实施岗位所在单位的人力部门另行制定, 并报集团人力中心审批后方可实施。
3.5.7适用范围: 科研开发人员。
3.6.底薪项目工资
3.6.1.解释: 底薪项目工资是一种实行年度底薪和带头成果联酬相结合的工资模式, 年度底薪为年度最低保底工资, 每月根据当月考核兑现基本生活费; 带头成果联酬按带头项目完成数量兑现应得金额。
3.6.2.适用范围: 博士、 博士后。
3.6.3.考核办法: 按承包合同考核兑现。
3.7.年终企业效益工资
3.7.1.年终企业效益工资是根据各单位年度目标及效益完成情况而兑现的工资, 完成目标本单位员工年底可兑现≤2倍的当年月平均工资; 超额完成年度目标( 利润、 效益达到一定程度) 本单位员工年底可加发1倍的当年月平均工资。
3.7.2.实行年薪工资、 承包工资、 项目工资的员工, 不再享受年终企业效益工资。
3.7.3.各单位在发放年终企业效益工资的同时, 应为每位员工发一份年收入汇总表, 对员工全年隐性和显性的收入进行汇总下发( 见附表2) 。
4.补贴
4.1.国家补贴
4.1.1.国家粮食补贴: 1.90元/人.月, 仅1978年以前参加工作的人员享受。
4.1.2.物价补贴: 85元/人.月, 其中回民88元/人.月。
4.1.3.燃料交通补贴: 12元/人.月。
4.1.4.书报费: 15元/人.月。
4.1.5.洗理费: 男性职工: 15元/人.月; 女性职工: 17元/人.月。
4.1.6.取暖费: 80元/人.年。
4.1.7.住房补贴: 上年度个人月均工资的1.5%。
4.1.8.开放城市补贴: 35元/人.月。
4.1.9.高科园补贴: 60元/人.月。
4.1.10.工龄补贴: 根据参加工作年限计算, 每年1元/人.月。
4.1.11.中夜班补贴: 中班: 7元/人.天; 夜班: 10元/人.天。
4.1.12.专业技术拔尖人员补贴: 国家、 省、 市级有突出贡献中、 青年专家每月特殊补贴200元( 每年发放一次) 。
4.1.13.特种工种补贴: 甲等每天补贴0.8元, 乙等每天补贴0.6元, 丙等每天补贴0.5元。
4.1.14.上述补贴仅青岛市城镇工享受。
4.2.企业补贴
4.2.1.浮动工资补贴: 每级每月10元
4.2.2.职称补贴: 根据***内部职称兑现, 员级职称: 10元/月; 助理职称: 20元/月; 中级职称: 40元/月; 高级职称: 80元/月。另外助理技师: 20元/月; 技师: 40元/月; 高级技师: 60元/月。
4.2.3.工龄补贴: 根据三工工种兑现, 以***工龄计算, 合格员工每年6元/月; 优秀员工每年10元/月。( 企业工龄和国家工龄不重复计算)
4.2.4.三工补贴: 根据三工工种兑现, 合格员工: 10元/人.月; 优秀员工: 30元/人.月。
4.2.5.交通补贴: 60元/人.月, 每缺勤一天扣减3元。
4.2.6.外派人员驻外补贴: 见《***集团外派人员管理规定》。
5.员工福利待遇
5.1.休假待遇
5.1.1.休探亲待遇( 见下表 )
5.1.1.1.上述休假必须是在不影响正常工作的情况下, 提前按规定申请, 否则按事假或旷工论处。
5.1.1.2.上述假期均为公假, 休假期间工资照发, 按规定执行档案工资和国家补贴, 但不享受企业补贴。
5.1.1.3.假期包括公休日和国家法定节假日在内, 根据实际情况再给予路程假。
5.1.1.4.台胞台属职工、 归侨职工在国内会见从国外( 台) 回来的亲兄弟姐妹的( 国外父母已去世) , 四年给假一次, 假期20天。
5.1.1.5.港澳同胞眷属职工, 符合规定享受出境探亲待遇, 在国内会见配偶或父母, 其假期和路程, 按国家有关规定办理。
5.1.1.6.利用公休日能和家人团聚的( 父母及配偶户口在青岛市及所属地区者) 不享受探亲假, 但可按有关规定报销公休日回家的往返路程费。
5.1.1.7.由于各种原因未休公假或未休完规定假期的员工, 每月8月份根据规定按加班兑现补贴, 计算公式为: ( 档案工资/20.92) *未休公假天数。
序号
类别
标准
项目
年次
假期
备注

1年1次

20天
父母及配偶户口在青岛市及所属地区者不享受

未婚

探父母
4年1次
45天

探父母
4年1次
20天

1

探亲假

已婚
探配偶
1年1次
30天

1年1次
20天

2年1次
45天

3年1次
70天

探父母
4年1次
4个月

未婚

归侨探亲兄妹
4年1次
40天
国外父母
已去世
4年1次
6个月

探配偶
不足4年每年给假
1个月

探父母
4年1次
40天

2

胞眷、 归侨、 侨眷、 台胞、 台属出境探亲

已婚
归侨探亲兄妹
4年1次
40天
国外父母
已去世
婚 假
3天

3
婚假
晚婚假
17天

4
丧假
必须为直系亲属
3天

5.1.2.其它假期
5.1.2.1.婚假( 见上表) : 晚婚假是指达到晚婚年龄( 男性年满25周岁、 女性年满23周岁) 初婚的职工享受的假期, 婚假是指其它情况下结婚的职工享受的假期。
5.1.2.2.丧假: 直系亲属去世, 享受三天的假期( 另给路程假) , 其它情况按有关规定处理。
5.1.2.3.产假: 正常产假五个月, 女职工怀孕不满七个月小产给假一个月, 上述假为公假, 工资按国家和企业规定支付; 如果因家庭需要可休产后假, 最长一年, 产后假不算公假。
5.2.工伤待遇
5.2.1.工资: 支付100%( 指档案工资和国家规定的各种补贴) , 医疗费按规定执行。
5.2.2.假期: 医疗期内按公假处理, 医疗期终结后, 经劳动医务鉴定委员会评残, 达到1-4级( 属于安全丧失劳动能力) 的, 由企业负担, 本人达到退休年龄的企业办理有关退休手续; 5-10级的由企业安排适当工作。
5.2.3.工伤治疗期间( 受伤当年内) , 享受与在岗员工相同的福利待遇( 如高温、 节日物品等) , 不享受在岗员工劳动保护用品。
5.3.因工死亡待遇
5.3.1.丧葬补助费标准为6个月月度社平工资。
5.3.2.一次性发给其供养的直系亲属60个月的本市上年度月平均工资的救济费; 无供养直系亲属的, 一次性发给48个月的本市上年度月平均工资。
5.3.3.供养直系亲属定期抚恤费, 标准按当地上年度月社平工资计算, 城市每人每月为40%, 农村每人每月为30%; 其中孤寡老人及孤子女每人每月增加5%。
5.4.家庭保险
5.4.1.企业在保险公司为每位员工投入家庭财产保险, 凡家庭财产遭受意外损失的( 如发生火灾) , 由保险公司按规定办理。
5.4.2.企业根据规定按不同政策在保险公司为每位员工投入一定金额的人身保险, 发生意外伤亡事故的员工, 由保险公司按规定办理
5.5.其它各种福利待遇参见相关规定或每年根据企业效益情况具体确定。
5.6.博士、 博士后待遇
5.6.1.住房
安排套三的房屋一处, 在工作单位附近就近解决, 产权和房租等按集团中层干部住房规定执行( 房租自理, 工作满五年按国家规定购房, 工作满十年产权归个人, 并签定住房合同) 。
5.6.2.家属户口
家属户口可随同解决, 并协助联系解决工作安排问题和孩子入托、 入学事宜。
5.6.3.电话
免费安装电话一部, 每月报销家庭电话费用120元。
5.6.4.计算机
免费安装计算机一台, 含打印机。
5.6.5.用车
按中层干部待遇执行。
5.6.6.其它待遇
享受集团或所在企业规定的除以上工资以外的任何福利待遇。
6.工资福利待遇兑现规定
6.1.职务变更
各类职员的职务变动,自聘任书或调令下发之日起的第二个月1日起执行新的职务等级工资, 并同时享受职务变更后的各项补贴待遇。
6.2.调入工资:
6.2.1.在当月15日( 含15日) 前调入的, 由新单位按新岗位工资标准及国家企业补贴支付当月工资; 于当月15日后调入的, 由原单位按原岗位工资标准和国家企业补贴支付当月工资;
6.2.2.新接收的应届大中专毕业生报到的第一个月内按国家规定的见习工资标准发放工资; 上半月15日前入厂的发全月的工资及补贴, 下半月( 15日后) 入厂的发半月工资及半月补贴。
6.3.离任工资:
在当月15日( 含15日) 前离岗的, 由新单位发放工资; 于当月15日后离岗的, 由原单位发放工资与补贴。
6.4.工资计算时间及支付日期:
6.4.1.月度工资计算时间: 集团职能部门为前一月的１日到前一月末; 其它各法人单位计发时间由各单位自己确定。
6.4.2.每月工资必须在规定时间内下发到位, 如遇公休日、 节假日时, 则应提前发放, 不得拖后, 特殊情况需报集团领导批准, 否则将视情节轻重兑现责任人-100元/天、 作风否决或内部下岗。　
6.5.小时工资:
小时工资是按照一天８小时、 一周五天( 40小时/周) 工作制计算的工资。小时工资做为计算加班补贴的依据, 计时工资的基准额( 即小时工资额) 等于月( 日) 实得工资除以制度工作日数。( 但必须是在完成计划定额的基础上加班, 如因个人原因造成未完成计划或工作任务而进行的加班可不予支付加班工资) 。

　　　　　　　　　 　　 当月实得工资( 不含补贴)
　　 小时工资( 元) ＝ ────────────
　　　　　　　　　　 20.92 X 8( 小时)
6.6.加班费计算办法:
6.6.1.因工作需要, 必须在工作时间外或公休日、 节假日加班的依据劳动法的规定: 平日按150%、 公休日按200%、 节假日按300%支付加班工资;
实行岗位工资的加班计算公式:
加班工资=月岗位工资/20.92 X加班天数X加班有效系数
实行点数(计件)工资的加班计算公式:
加班工资=当日实得工资/8 X加班时间X加班有效系数
6.6.2.中层以上干部在正常工作日的平日加班时间不计加班费, 公休日、 节假日计算加班费。
6.6.3.实行年薪工资、 承包工资、 市场链工资的不再计发加班费。
6.6.4.所有加班时间均以刷(打)卡时间为准, 特殊情况例外。
6.6.5.公休日和平日因各种原因调休的, 公休日不计加班; 国家法定节假日不允许调休, 如果在国家法定节假日安排加班, 加班单位必须支付300%的加班工资。
6.7.缺勤工资
6.7.1.病假工资: 休病假在三天之内的, 病假期间工资为岗位工资的70%, 其它时间按岗位工资计算; 休病假在三天以上、 一个月之内的, 病假期间工资按档案工资的70%计算, 其它时间按岗位工资计算; 休病假在一个月以上、 六个月之内的, 病假期间按( 档案工资+国家补贴) 的70%计算; 休病假在六个月以上的, 病假期间工资按( 档案工资+国家补贴) 的60%计算。
6.7.2.事假工资: 休事假期间无岗位工资和档案工资, 有国家补贴。
6.7.3.旷工工资: 旷工期间无任何工资和补贴。
6.7.4.休婚假、 丧假、 探亲假等假期的, 休假期间按档案工资计算, 其余时间按岗位工资计算。
6.7.5.产假期间的工资按国家有关规定执行, 由保险代发。
6.7.6.凡是当月缺勤或不在岗( 含公假) 累计达到六天的, 不再享受企业补贴( 工龄补贴按国家规定支付) 。
6.8.任何岗位工资标准的调整和变更, 必须有科学的确定依据, 按国家和企业规定的工资控制原则( 两低于、 工效挂钩) , 经职代会讨论, 并事先以”调整工资标准通知单”( 见附表3) 的形式通知相关部门和人员。
6.9.在岗员工工作满一个月, 因负激励等特殊情况拿不到工资的, 就至少在保证最低工资标准320元/月的前提下兑现负激励, 当月兑现不足的, 应在下月继续兑现, 依次类推直到全部兑现完毕为止。
7.复审
7.1.各单位所有岗位月度预支工资标准的确定、 调整, 所有工资分配制度、 工资方案、 SST考核办法等必须报请集团人力资源中心审批同意后方可执行, 违反该规定的, 将对责任人兑现责任价值-100-1000元、 原岗试用、 内部下岗等处理。
7.2.各单位人力部门每月必须严格审核本单位的工资分配情况, 并按工资审核平台操作, 对发现的问题及时落实责任人并制定整改措施, 督促其整改, 对问题隐瞒不报或包庇纵容责任人的行为, 一经发现, 将根据情节轻重和造成的影响给予人力部门责任人兑现责任价值-100-1000元、 原岗试用、 内部下岗等处理。
8.本规定解释权归集团人力资源开发中心。
9.附件
9.1.附表1: 主要管理岗位月度预支工资标准
大中专毕业生见习期月度岗位工资标准
9.2.附表2: ***员工年收入汇总表
9.3.附表3: 调整工资标准通知单

标题:JT050306《即时激励管理规定》
主题: 即时激励管理规定
1、 目的:
激励员工的开拓、 创新精神, 发挥源头活力, 充分调动员工的创造力。
2．适应范围:
***集团全体员工
3．激励内容: 特别嘉奖
3．1奖励在市场开拓、 科研开发、 生产、 项目开发利用、 质量改进提高、 劳动生产率提高、 外事活动、 见义勇为、 节能降耗等方面效果显著, 或为企业做出突出贡献的人员。
3．2 基本条件:
3．2．1 营销人员( 含海外) 在市场网络开发、 扩大市场份额方面有显著
市场效果者。
3．2．2设计开发的新产品能够满足用户的潜在需求, 投放市场后效果显著, 受到用户的好评。
3．2．3在项目开发利用、 技术改造、 质量改进、 节能降耗等方面为企业创造效益或提高工效, 投入少而产出效果显著。
3．2．4发挥员工源头作用, 运用激励杠杆, 使集团整体工作或本单位工作效率有明显的提高。
3．2．5在重大外事活动或对外宣传工作中, 为企业赢得信誉, 树立了良好形象, 受到国内外领导和贵宾的高度评价。
3．2．6见义勇为 , 为国家、 企业做出巨大贡献, 或挽回损失, 在社会上引起很大反响, 提高了企业美誉度。
4.激励申报、 签批程序:
4.1工作流程

4.2流程说明:
即时激励从推荐到兑现整个程序操作必须在5日内到位( 节假日顺延) , 其中推荐单位当日推荐;受益单位在推荐第2天出据审核意见;集团分管领导第3天签署意见;总裁在第4天内签发嘉奖令;集团人力中心于第5天内激励到位。上述相关人员如果出差, 能够电话说明, 回来补签。
5.管理内容与要求:
5．1 在日常工作中, 对工作效果突出、 业绩显著符合即时激励标准的员工,
所在单位应按”特别嘉奖”标准及时推荐。
5．2 业绩概述要真实, 有具体的数据或工作量化的具体效果。
5．3 受益单位( 或受益人) 必须对工作效果的真实性进行确认。
5．4 责任单位( 或责任人) 应按流程要求在规定时间内完成任务。
6．”特别嘉奖”奖励标准:
6．1可获得总裁签发的”特别嘉奖令”。
6．2100元以下的小礼品。
6．3档案工资升级。
6．4一次性奖金或***产品。
6．5奖品由集团总裁办统一提供, ”特别嘉奖令”和奖品下发、 档案工资升级由集团人力资源开发中心统一办理。
7.附件
7.1.附表1: ***集团特别嘉奖申报表
7.2.附表2: ***集团”特别嘉奖令”样本