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分公司直销部经理岗位职责.doc

上传人:鼓*** 文档编号:10245398 上传时间:2025-04-29 格式:DOC 页数:2 大小:27KB
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分公司直销部经理岗位职责 2 2020年5月29日 文档仅供参考 职务名称: 分公司直销部经理 文件编号: 直属上级: 分公司总经理 版 本 号: 工资级别: 页 码: 职务编号: 所属部门: 岗位目的: 直接管理人数: 职务位置: 职责与权限: 职责: 1、 制定部门年度发展目标、发展计划 2、 制定部门年度经营目标、经营预算、经费预算并细分到月 3、 制定部门月度销售计划、促销方案、行业开发计划并实施 4、 培训部门员工的销售能力、提案书制作能力、DM制作能力、行业开发能力,同时对部门员工的工作绩效进行统计与考核 5、 组织部门月度会议,传达部门计划,布置部门计划的具体实施方案并进行定期检查、修订 6、 参加分公司经理办公会议,参与分公司的决策 7、 进行与分公司代销部的沟通,协调分公司直销与经销商之间的矛盾 8、 进行与分公司技术部的沟通,及时了解、掌握、反馈直接用户对分公司售后服务的满意度,处理用户投诉 9、 制定行业开发计划并予以实施,进行有效地分析、判断,为拓宽分公司直销面、积累直销经验、指导代销提供资料 10、 组织直销部每日晨会,明确直销员当日工作目标,组织直销部每晚总结会,汇总当日直销信息 11、 陪同销售员走访用户,现场指导,掌握、检查直销员工作质量 12、 向分公司经理汇报工作计划的执行、进展情况,向分公司经理提供市场情报以便制定相关对策 13、 控制、审核部门费用使用情况 14、 部门应收款管理 权限: 1、 部门年度发展目标、发展计划的提案;部门年度经营目标、经营预算、经费预算的提案;部门月度销售计划、促销方案、行业开发计划的提案 2、 部门计划的具体实施方案的提案 3、 参加经理办公会议 4、 部门员工的录用、奖励、惩罚、辞退的建议 5、 监督、检查管理部、代销部、技术部等部门工作 6、 部门费用的一级审核 职务调遣:(表示可升迁或调任的职位) 分公司技术部经理、代销部经理、分公司经理、总部相关职位 岗位资格要求: 教育背景:接受中等以上教育 经验:相关行业、职位三年经验 岗位说明书 岗位技能要求: 专业知识:营销、财务、公共关系、管理 能力与技能:表示、管理、分析、判断、决策、领导、协调、电脑使用、培训
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