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在全县经济工作冲刺一季度“开门红”会议上的讲话.docx

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资源描述

1、在全县经济工作冲刺一季度“开门红”会议上的讲话同志们:今天,我们召开全县经济工作冲刺一季度“开门红”专题会议,主要任务是深入学习贯彻党的二十大和二十届三中全会精神,全面落实“稳增长、强信心、促发展”工作要求和省市“开局争先、全程攻坚”的工作安排,以更高站位、更强担当、更实举措,动员全县上下迅速进入战斗状态,擂响战鼓、尽锐出战,奋力夺取经济工作一季度“开门红”,为实现全年“满堂彩”奠定坚实基础!这次会议,是一次对标看齐的政治动员会,上级明确指出,要坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”,省、市委对一季度工作提出了“首战必胜”的硬要求,我们必须以“开门红”的实际成效彰显政治担当;也是一次直面问题的攻

2、坚部署会,从1-2月数据看,我县固定资产投资增速低于全市平均水平*个百分点,工业用电量、市场主体新增数量等先行指标增长乏力,部分干部还存在“等靠要”思想,这些问题必须刀刃向内、立行立改;更是一次加压奋进的誓师大会,一季度占全年经济权重超过30%,是定基调、稳预期、抢资源的关键窗口期,唯有以“开局即决战、起步即冲刺”的拼抢姿态,才能在新一轮区域竞争中抢占先机、赢得主动!下面,我讲三点意见:一、认清形势、锚定目标,以“时不我待”的紧迫感扛起责任担当今年以来,全县上下紧扣高质量发展主线,经济运行总体平稳,但对照“开门红”目标仍存在短板:一是新旧动能转换不畅,工业增长后劲疲软。作为传统工业大县,纺织、

3、机械制造等主导产业占规上工业总产值比重仍高达*%,但受市场需求萎缩、原材料价格上涨等因素影响,1-2月规上工业增加值同比仅增长*%,低于全市平均水平*个百分点。二是项目推进速度滞缓,有效投资支撑不足。年初确定的*个亿元以上重点项目中,尚有*个项目未按计划开工,开工率仅为*%,滞后时序进度*个百分点。分析原因,既有审批环节“中梗阻”,也有要素保障“掉链子”,更暴露出部分单位“重签约轻落地”的倾向,全县招商引资项目落地转化率仅为*%。三是要素资源配置失衡,发展掣肘亟待破解。土地方面,开发区工业用地容积率仅*,低于全省*的平均水平,但新项目仍面临*亩用地缺口;资金方面,企业融资需求满足率不足*%,特

4、别是中小微企业技改贷款难以拿到,这些问题相互交织,如同“木桶效应”中的短板,若不尽快突破,不仅影响“开门红”目标实现,更将制约全年高质量发展成色。面对挑战,我们必须做到“三个清醒”:一是清醒认识“开门红”的政治意义。党的二十大强调“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”,一季度“开门红”不仅是经济指标,更是检验我们是否在思想上、行动上与上级保持高度一致的“试金石”。我县作为*高质量发展重要增长极,经济总量占全市*%,我们的“开门红”不仅关系一域发展,更直接影响全市大盘,必须扛起“挑大梁、作贡献”的政治责任。二是清醒把握“开门红”的竞争态势。春节前后,周边县市纷纷亮出“杀手锏”,*县

5、签约*新能源电池项目,打造千亿级产业集群;*区通过“工业上楼”盘活存量土地*亩,1个月落地*个智能制造项目;*市发放“以旧换新”消费补贴*亿元,社零增速冲至全市第一。百舸争流、千帆竞发,不进是退,慢进更是退!如果首季“失速”,全年被动;开局“掉队”,步步难追。就以去年为例,我县因一季度固投增速未达标,错失*亿元专项债额度,而邻县凭借“开门红”成绩,成功争取到*项目落户。实践证明,拿下“开门红”,才能赢得政策倾斜的“优先权”、资源集聚的“强磁场”!三是清醒看到“开门红”的攻坚重点。聚焦工业经济、有效投资、消费提振“三大主战场”,推动纺织、机械等传统产业集群数字化改造,确保一季度技改投资增长*%以

6、上,规上工业增加值增速突破*%。瞄准新能源、生物医药等赛道,加快光伏产业园、创新孵化基地建设,确保一季度战略性新兴产业产值占比提升至*%,新增高新技术企业*家。积极向传统消费“挖增量”,大力开展促消费活动,发放汽车、家电消费券*万元,力争一季度社零总额增长*%。二、聚焦关键、精准发力,以“分秒必争”的执行力打好攻坚硬仗问题已经摆在桌面,破局更需雷霆手段。一季度时间已过大半,但我们的任务进度条仍未拉满,慢不得的危机感、等不起的紧迫感必须转化为分秒必争的行动力!面对“开门红”这场必须打赢的硬仗,全县上下要迅速从“分析问题”转向“解决问题”,以“牵一发而动全身”的关键点突破,在工业提档、项目提速、消

7、费提质三条战线上发起饱和式攻坚,带动“一子落而满盘活”的整体性提升。(一)按下项目建设“快进键”,全力扩大有效投资全县上下必须把项目建设作为经济工作的“头版头条”,以“专班推进”的力度破除堵点,以“倒排工期”的速度抢抓进度,以“虎口夺食”的强度招大引强,让塔吊林立成为城乡最美风景,让机器轰鸣奏响发展最强乐章。一是挂图作战抢进度。对*个亿元以上重点项目实行“一项目一专班”,每个专班由1名县领导牵头、1个责任部门蹲点、多个要素部门协同,建立“日跟踪、周会商、月通报”三级调度机制。制定“双90”目标,即3月底前开工率90%,投资完成率超时序进度90%。实行“流动红旗+真金白银”奖惩,一季度对投资贡献

8、前3名的乡镇奖励*万元工作经费,对连续两周排名末位的单位“一把手”进行约谈。二是链式招商提精度。围绕新能源、高端装备制造等主导产业,精准绘制“产业链全景图”“技术路线图”“招商目标企业清单”三张图谱,锁定*集团、*科技等*家链主企业靶向攻坚。全力冲刺“春季攻势”,组建长三角、粤港澳、京津冀3支招商突击队,用好“百企入县”产业峰会、“新能源应用场景对接会”等招商活动成果,确保签约亿元以上项目*个、10亿元以上项目*个,其中制造业项目占比不低于*%。三是多维破题增效能。开展“亩均效益领跑者”行动,3月底前通过“腾笼换鸟”盘活低效用地*亩,对*产业园连片土地实行“标准地+承诺制”供应,确保“地等项目

9、推行“极简极速”审批,对重大项目实行“容缺受理+并联审批”,将工程规划许可、施工许可等审批时限压缩至5个工作日,确保*新材料产业园等*个“拿地即开工”示范项目3月底前投产。(二)点燃产业发展“强引擎”,筑牢实体经济根基产业是经济的命脉,实体是发展的根基。现在有的干部嘴上喊着“抓产业”,手上却只会“翻报表”,脚上不愿“跑现场”,这是典型的形式主义!必须聚焦工业、农业、消费三大板块,打几场提气提神的硬仗!一是工业提质。“百企焕新”不是贴标签,得见真章!县发改牵头成立*个服务专班,对*家重点企业实行“领导包保+一企一策”,生产线必须开足马力,一季度产能利用率不能低于80%。县里拿出*万元技改补贴

10、重点推动*机械智能化改造、*纺织绿色转型,完成开工*个千万元级技改项目。二是农业增效。紧盯*农业产业园建设,3月底前必须完成*亩高标准农田改造,引进*家深加工企业,充分释放农业附加值。新型经营主体要“既多又强”,加快全面摸排,把种粮大户、家庭农场名单列出来,一季度新增合作社不少于*家、市级以上示范主体不少于*家。三是消费升级。商务局要大力推进“消费促进月”活动,发放*万元消费券重点砸向夜市、家电、汽车等消费领域,联合商家搞“折上折”,让老百姓舍得掏腰包!持续挖掘商业、科技、文化、旅游、体育等领域资源,结合绿色健康、人工智能、二次元等消费新热点,线上线下联动开展系列促消费活动。(三)打好营商环

11、境“组合拳”,激活市场主体活力营商环境是高质量发展的核心竞争力。当前,企业对我们政务服务效率、政策落地效果、政商互动温度还有更高期待。我们要坚持问题导向、需求导向,聚焦企业关切,以更优环境提振发展信心。一是持续深化政务改革。全面推行“拿地即开工”“交房即发证”模式,加快实现“五证同发”常态化,建立重大项目审批“绿色通道”,让企业少跑腿、快办事。针对*企业土地确权、*项目验收滞后等“卡脖子”问题,成立专项工作组,尽快完成销号清零,给企业吃下“定心丸”。二是精准落实惠企政策。开展“金融助企春风行动”,举办新能源、专精特新等专场银企对接会,协调解决融资需求*亿元。编发惠企政策集成手册,组织“政策宣讲

12、团”进园区、进企业,开展“一对一”辅导,确保政策知晓率、申报率达100%。一季度集中兑现减税降费*亿元、技改补贴*万元,推广“免申即享”平台,实现惠企资金“一键直达”。三是构建亲清政商关系。深化“千名干部进万企”行动,建立“企业点单、部门接单、督查跟单”机制,对企业诉求实行24小时响应、48小时制定方案、5个工作日内反馈,每季度开展满意度测评,结果纳入部门考核。每季度召开“企业家恳谈会”,设立“杰出贡献企业家”奖项,在产业规划、政策制定中充分听取企业意见,让企业家更有归属感、获得感。三、压实责任、强化保障,以“背水一战”的硬作风确保决战决胜实现“开门红”目标,关键在干部、核心在落实。当前,个别

13、单位还存在“上热中温下冷”现象,有的干部把“说了”当“做了”、把“发文了”当“落实了”,这种作风必须坚决扭转!全县上下要以责任压实倒逼任务落实。一是责任链条再拧紧。成立由我任组长的“开门红”攻坚指挥部,下设工业、投资、消费3个专项组,各单位“一把手”作为第一责任人,签订目标责任书,实行“周调度盯进度、旬通报晒排名、月评比亮成绩”工作机制,这既是找差距、补短板、强整改,也是是对我们干部工作执行力的检验,确保形成推进工作的强大合力和争先进位的良性循环。二是督查考核再从严。县委督查室、县纪委监委要开展专项督查,重点查处推进不力、数据造假、敷衍塞责等问题;引入第三方机构对项目进度、政策落实进行暗访评估

14、同时随机抽取20%上报数据进行现场核验,结果直报县委常委会,对推进不力、弄虚作假的单位和个人严肃问责。三是作风建设再深化。弘扬“事不过夜、案无积卷”的实干精神,坚决杜绝“躺平式干部”,对表现突出的干部优先提拔重用。突出“三个优先”用人导向,优先提拔在招商引资、项目建设一线实绩突出的干部,优先晋升在破解要素制约、处置复杂问题中表现优秀的干部,优先推荐在改革创新、争先进位中作出突出贡献的干部,进一步树牢“实干实绩”风向标,以作风大提升推动发展大突破。同志们!战鼓声声催奋进,旌旗猎猎启新程!站在一季度冲刺的紧要关口,我们既要有“逆水行舟慢则退”的清醒自觉,更要有“狭路相逢勇者胜”的决战魄力,让我们以“咬定青山不放松”的韧劲、“不破楼兰终不还”的拼劲,把“时间表”变成“计程表”,把“规划图”干成“实景图”,把“动员令”落为“军令状”,奋力夺取一季度“开门红”,为全年高质量发展奠定坚实基础!本文为网络搜集整理,仅做参考,如有侵权,请联系删除。

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