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小山村 大旅游
——赴兴山县昭君镇陈家湾村考察乡村旅游产业报告
一个昔日的穷山恶水小山村如何华丽转身成为全省文化旅游名村?一个旅游收入为零的普通乡村为何在短短7个月内成为声名鹊起的昭君别院?带着这些疑问,XX组建考察团,前往兴山县昭君镇陈家湾村学习考察乡村旅游产业,一路听了很多,看了很多,收获很大,很受启迪,陈家湾村的成功经验值得我们认真学习和借鉴。
一、陈家湾村:一个普通的小山村
陈家湾村是兴山县昭君镇辖区的一个小山村,位于集镇西南面,属城郊村。全村版图面积11.97平方公里,辖3个村民小组,412户、1077人,平均海拔350米,以种植桔树为主要收入来源,一年前旅游收入为零,大部分青壮年农民均已外出打工和经商。
陈家湾村原名昭君院,是民族和平使者王昭君的出生地,古称王家院子。公元989年,为兴山县政府所在地,后因江西一陈姓富商搬迁此地,改名为陈家湾。该地至今仍流传着昭君台、珍珠潭、绣鞋湖、上马台等关于王昭君的传说,并保留了一些残破的民俗建筑和民俗用品。
近年来,兴山县委、县政府提出全域旅游的理念,昭君镇党委政府、陈家湾村“两委”因势利导,充分发挥地理优势,深入挖掘昭君文化资源,将陈家湾村打造成集观光、体验、休闲、度假为一体的乡村旅游目的地,建设成鄂西生态文化旅游名村,并将此项目命名为昭君别院。经过7个月的建设,2015年10月,一期项目完工,昭君别院正式对外免费开放,并同步推出logo标识。目前,昭君别院已成为陈家湾村的代名词。
走进现在的昭君别院,全院以片石、红砖为裙,以泥土、五彩为衣,以青瓦、木栏为饰,农民房屋各具特色,古朴自然,村内基础设施一应齐全,植被绿化、冲水公厕、古井广场、乡村舞台、民俗饭店、民俗文化博物馆等错落有致,既保留了原始的村落村貌,又实现了功能的现代化,让人流连忘返。去年开院以来,每月接待游客高达1万多人次,实现营业收入30多万元。
二、昭君别院之别
昭君别院的命名,是集体智慧、反复研讨后得出的,主要体现三层含义:一是创新传统文化保护和开发方式;二是突出王昭君离别乡愁,有纪念王昭君之意;三是有别于古时旧称,易于记忆。
1.昭君别院,别在优异的旅游资源禀赋。昭君别院位于宜巴高速接线路口,与312省道隔香溪河相望,临近峡口旅游码头,水陆交通极为便利,距兴山新县城仅需15分钟车程。从昭君别院到县城古夫镇,途经今年走红网络的“中国最美水上公路”。
2.昭君别院,别在独特的文化底蕴。昭君故里是陈家湾村一张响当当的文化旅游名片。陈家湾村是王昭君幼年的生活地,昭君台、天井屋、土坯房、古水井至今仍然保存完好。昭君别院的logo标识及旅游产品,比如碗筷、壁画、高速公路宣传牌等均以王昭君像为原型设计。
3.昭君别院,别在奇迹般的开发建设速度。从2015年3月2日至2015年10月16日,仅用7个月时间,陈家湾村整体改造村民房屋70栋102户,地埋污水、电力、通信管网19850米,新建绿化植被2850平方米,改造水冲厕所96座,建成古井广场、乡村大舞台、养老儿童中心、大型停车场、游客接待中心,修缮了昭君台、古水井、天井屋等文化遗产,被省领导誉为“兴山速度”。
4.昭君别院,别在大手笔的乡村旅游规划。在实施村庄改造之前,兴山县政府邀请鄂西圈投办专家——韩国建筑设计师崔德基先生进行现场创意设计,他们坚持“把农村建设得更像农村”的理念,以保护传统村落、留住最美乡愁为主线,突出改房、改网、改厕,避免大拆大建,千房一面,成功打造出一房一景、一路一景、一湾一景、一山一景、一水一景,步步皆景,处处即景。据测算,昭君别院二期投入高达2000万元,届时,一颗乡村旅游明珠将会在鄂西的香溪河畔冉冉升起。
5.昭君别院,别在干部群众干事创业的精气神。为促进陈家湾村乡村旅游项目快速高质量建成,兴山县成立了以县长为组长的乡村旅游建设领导小组,县委、县政府主要领导多次召开现场办公会,整合项目资金,督导项目建设速度。昭君镇党委政府安排专班脱产驻村,协调项目建设,带领村民外出学习参观,解除村民诸多顾虑。昭君别院一期项目共投入1200万元,其中村委会和村民自筹210万元。该村60户农民注册成立了宜昌市第一家乡村旅游专业合作社——昭君别院乡村旅游专业合作社,由合作社统一品牌、统一定价、统一融资、统一服务、统一结算、统一分红,经营收入按“532”比例分红,合作社拿五成投入建设,社员分三成,全村村民分两成。昭君别院启动之初,项目资金确实存在困难,需要多渠道整合资金,但只要乡村旅游做好了,很多资金也会跟着来,归根到底,靠的是干部的闯劲和拼劲。
三、他山之石,可以攻玉
XX县地处长江中下游,典型的江南水乡,旅游资源较为丰富。近年来,在县委、县政府的重视支持下,XX葡萄采摘游、XX帐蓬节、XX小龙虾美食节、XX水库旅游等一批乡村旅游开始显山露水,方兴未艾。但客观上讲,仍然比较缺乏国内知名产品。通过陈家湾村发展乡村旅游的实践,可以预见,乡村旅游的前景会越来越广阔,将成为农民精准脱贫和增收致富的重要途径。为发展我县乡村旅游产业,提出如下建议。
1.选准一个旅游地点。选址是做乡村旅游的第一步,并不是所有地方都适合做乡村旅游。一是要有便利交通。二是要有一定的文化底蕴。三是要有自然生态。我县旅游资源丰富,每个乡镇都可以挖掘这样的旅游点,实现一镇一景完全有可能。比如,XX镇同强村,紧邻XX国家湿地公园,有百年古树、神奇古洞、原始竹林、生态荷塘、万亩虾海等旅游潜质,兼有古老的民间传说,适合打造小规模的乡村旅游景点。
2.明确一个旅游主题。乡村旅游必须主题鲜明,明确打什么牌,凭什么吸引游客、留住游客。昭君别院打了昭君牌,打了老家牌,所以留得住游客。当地村民介绍,许多当年上山下乡的知识青年,来到昭君别院的农耕文化博物馆,看到六七十年代用过的蓑衣、斗笠、鱼篓、稻谷板桶等实物呈现在眼前,久久不愿离开,有的游客看得泪眼迷离。我们认为,乡村旅游重点要放在做好体验感、回归感,让游客从城市回到农村,从喧嚣回到宁静,从现实回到儿时,找得到心灵的归属,寻得到浓浓的乡愁。
3.做好一个旅游规划。从陈家湾村的旅游产业发展看,规划至关重要。要聘请国内领先的专家团队,住村开展乡村旅游规划设计。这方面要舍得花大钱,可以先做一个核心小景点的规划设计,分步骤、分年度进行扩展,建设要避免大拆大建,千篇一景。
4.整合一批旅游资金。乡村旅游产业发展初期,只能是以政府投入为主,带动群众改造自身房屋。因为本地旅游资源目前来说盈利点不多,而且投入大、周期长,难以完全市场化。可与精准扶贫、土地平整、交通水利、绿满公安、美丽乡村等项目捆绑后,集中打造一批风貌自然、功能现代、产业绿色、文明质朴的旅游村。如果财力有限,可先多渠道集中项目资金,在全县范围有选择性、重点地做1至2个示范性乡村旅游景点。
5.建强一支旅游干部。党的事业,关键在干部。乡村旅游的成败,关键也在干部。昭君别院能够在短短7个月建成,考验的最终是干部的作风,“兴山速度”值得我们学习。只要县委、县政府高度重视,各部门大力支持,各镇村横下决心,公安的乡村旅游一定会有更加灿烂的明天。
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