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广船国际产品设计部部长岗位说明书模板.doc

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广船国际产品设计部部长岗位说明书 3 资料内容仅供参考,如有不当或者侵权,请联系本人改正或者删除。 产品设计部部长岗位说明书 岗位名称 设计部部长 岗位编码 部门 技术中心产品设计部 岗位编制 任职条件 最低学历: 本科 相关资格证书: 专业知识: 掌握船舶设计相关专业知识、 相关专业工艺基础理论知识、 船舶工程工艺流程; 掌握相关专业船级社规则、 规范和国际公约 业务了解范围: 了解专业外语和相关专业计算机应用软件; 了解国家科技进步知识、 国内外行业技术状况和发展趋势; 熟悉其它专业船级社规则、 规范和国际公约; 了解质量标准、 专业标准( 国际、 国家、 行业) ; 熟悉船舶设计管理的相关知识( 包括设计、 质量、 成本、 技术等方面) 工作经验年限: 2~3年产品设计部副部长岗位工作经验; 或3~4年产品设计部部长助理岗位工作经验 能力要求: 沟通关系: 部门内部相关岗位: 部门下属各专业课副课长 主任设计师 部门内各专业人员 公司内部相关部门及岗位: 公司技术副总经理 总师办各副总师 技术中心副主任/主任助理开发部部长 开发部各专业人员 造船事业部 军工事业部 造船管理部部长 质量管理部部长 生产保障部部长 人力资源部部长 财务中心主任 公司外部相关单位: 国内设计院所协作项目部门长、 项目主管 船级社审图师/验船师 船东审图师/验船师 设备供应商项目主管 兄弟单位船厂相关人员 直接上级: 技术中心主任 技术中心副主任 技术中心主任助理 本岗位 直接下级: 设计部副部长 设计部部长助理 各专业课课长 办公室主任 军品室主任 管理室主任 工作目的概述: 根据公司生产经营需要、 技术中心工作计划及有关设计的程序文件, 负责组织船舶产品详细设计、 生产设计及其深化的策划、 研究与实施工作, 以确保在设计质量符合产品的规定下满足施工、 建造的要求 主要工作职责及内容 工作依据 责任程度 工作结果衡量标准 1、 各产品设计策划展开: 负责各产品详细设计、 生产设计阶段的设计策划与管理; 组织编制单船产品设计综合节点计划; 负责对产品的设计输入进行监控, 以满足产品的质量要求; 负责设计评审核设计验证工作, 以确保设计的输出满足输入的要求 公司船舶产品详细设计、 生产设计有关规定 公司三年滚动计划 全面负责 节点计划完成率 设计差错率 2、 人力资源策划和管理: 组织编制部内各专业技术人员需求计划及培训计划, 并上报技术中心、 公司人力资源部, 协同有关部门共同组织各股技术员工的业务学习和技术培训, 不断提高各类专业技术人员的专业水平; 组织部内各级员工业绩考核并参与制订员工薪酬, 依据月度考核结果对课室进行劳务费分配 部门年度工作计划; 设计业务需要 全面负责 专业技术人员对企业的归属感及满意度 3、 生产设计深化和设计流程优化: 负责部内质量管理与策划, 完善部内设计工作流程优化管理; 负责生产设计深化的研究和实施工作 生产现场需求和意见反馈 全面负责 工作计划完成率; 生产设计各项指标统计 4、 质量管理: 负责制订部门质量目标, 跟踪、 落实质量目标完成情况; 负责健全部门的质量体系文件, 并形成文件, 实施考核以保证体系有效运行 公司质量体系要求; 部门质量年度目标 全面负责 质量体系工作计划完成情况 资料完整率 5、 技术管理和服务: 负责设计更改的管理工作, 负责船舶产品的技术反馈与技术服务的管理( 包括施工配合、 产品交付、 服务与保修) 公司三年滚动计划、 设计合同 全面负责 节点计划完成率 6、 安全文明生产: 负责完善和落实本室的安全文明生产和保密工作 公司安全文明生产的规章制度 直接负责 工伤率 7、 推动科技进步: 负责产品设计部的技术进步( 包括科研开发、 科技攻关、 合理化建议和标准化管理等) 项目的开展与实施等管理工作, 确保本部门技术发展的可持续性 公司年度科技工作规划 全面负责 计划完成情况( 标准化编制计划、 攻关项目结题表) 8、 设计成本控制: 负责设计成本的监控和管理 造船管理部成本控制计划 全面负责 目标设计成本 9、 设计协调: 负责产品设计部内、 外部协调工作, 确保设计计划的完成 内外部相关部门信息反馈 全面负责 节点计划完成率
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