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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库.docx

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2019-2025年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师考试题库 单选题(共1000题) 1、在( )中,经营者期股每年所获得的红利要按协议规定全部用于补入所认购的期股。 A.S模式 B.B模式 C.J模式 D.G模式 【答案】 B 2、在同一企业不同岗位或不同技能水平之间,( )是薪酬战略的决定性因素。 A.内部一致性 B.外部竞争性 C.员工贡献率 D.薪酬体系的完备性 【答案】 A 3、(2016年11月)薪酬战略中,()与绩效考核结果关系最为紧密。 A.内部的一致性 B.外部的竞争力 C.员工的贡献率 D.薪酬管理体系 【答案】 C 4、根据“禁止商业贿赂行为的暂行规定”,下列说法中正确的是( )。 A.不得以商业贿赂手段购买商品,但拓展市场、扩大销售不含其内 B.经营者的职工采用贿赂手段的行为,应当认定为经营者的行为 C.法律上的商业贿赂行为,严格界定为财物,如“请客”、“考察”等不计其内 D.“禁止商业贿赂的暂行规定”与“反不正当竞争法”不存在内在关联 【答案】 A 5、( )单纯从劳动力需求方面揭示了工资水平的决定机制。 A.边际生产力工资理论 B.人力资本理论 C.集体谈判工资理论 D.均衡价格工资理论 【答案】 A 6、(2016年11月)对于虚拟网络团队,团队层面的绩效评价主体是( ) A.顾客 B.自己 C.管理者 D.团队领导者 【答案】 A 7、(2016年5月)企业采取以投资促进发展的战略时,适合采用()的薪酬结构类型。 A.以能力为导向、高弹性 B.以绩效为导向、高弹性 C.以能力为导向、折中 D.以绩效为导向、折中 【答案】 B 8、平衡计分卡的设计体现了以( )为核心的思想。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 D 9、(2016年5月)EVA是一项()绩效考评指标。 A.客户类 B.财务类 C.人力资本类 D.内部流程类 【答案】 B 10、()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略 【答案】 C 11、工会和雇主可以达成的协议情况是( )。 A.雇主的坚持点低于工会的坚持点 B.工会的上限高于雇主的下限 C.工会的坚持点低于雇主的坚持点 D.工会的上限高于雇主的坚持点 【答案】 C 12、下列主要和员工过去的工作行为和工作业绩相关的是( )。 A.基本工资 B.绩效工资 C.计时工资 D.医疗保险 【答案】 B 13、上司交给你一个任务,规定你一个月内完成,但现在突然改变了时间,限你在一周之内完成,你分析了任务和时间,认为有可能在一周之内完成任务。你会告诉上司( ) A.自己难以完成,要求上司另请他人 B.自己只能试一试,能否完成任务不好说 C.自己可以尽力试一试,但完不成任务不能怪罪自己 D.自己努力在一周之内完成任务 【答案】 D 14、(2015年5月)(  )胜任特征模型对每个大的胜任特征维度用好几个方面的行为进行描述。 A.锚型 B.簇型 C.盒型 D.层级式 【答案】 B 15、( )又称为内插式组合,适于对产品进行完善和改进时使用。 A.焦点法 B.主体附加法 C.二元坐标法 D.形态分析法 【答案】 B 16、企业的( )是劳动关系运行中突发事件的第一种表现形式。 A.重大劳动安全卫生事故 B.重大的劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.劳资冲突 【答案】 A 17、(2018年5月)()薪酬策略能最大限度发挥组织吸纳和留住员工的能力,同时把员工对薪酬的不满意度降到最低水平。 A.人力资本 B.领先型 C.滞后型 D.混合型 【答案】 C 18、团队薪酬适用于企业发展的()。 A.始创期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期 【答案】 C 19、 EVA使管理者明白增加价值的途径不包括() A.尽最大可能提升会计利润 B.投资那些回报超过资本成本的项目 C.有效控制库存、应收账款和使用资产的成本 D.采用加快流动资金的运转、加速资本回流等方法来提高资本运用效 【答案】 A 20、影响培训文化氛围营造的因素不包括( )。 A.受训者的文化水平 B.学习氛围 C.学习意愿 D.参与意愿 【答案】 A 21、关于核心加选择型弹性福利,表述错误的是( ) A.核心福利项目可以随意选择 B.选择福利项目有购买价格 C.每个员工都有福利限额 D.超出的差额需要折成现金由员工支付 【答案】 A 22、相对控股是指母公司对子公司( )。 A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例在1/3?1/2之间 D.持股未达50% 【答案】 C 23、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。 A.要体现不同的岗位特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计 【答案】 C 24、通常情况下,参股企业对应的是( )。 A.核心层企业 B.紧密层企业 C.半紧密层企业 D.松散层企业 【答案】 C 25、与其他公司协作的能力属于( )。 A.元胜任特征 B.行业通用胜任特征 C.组织内部胜任特征 D.行业技术胜任特征 【答案】 B 26、—般而言,ESO的主要对象是( )。 A.公司总经理 B.中层经理 C.科技开发人员 D.全体员工 【答案】 A 27、()组织结构的特点是管理层级的集中控制。 A.U型 B.N型 C.H型 D.M型 【答案】 A 28、()属于分析培训结果转化的组织层级的影影响因素 A.工作环境 B.培调能力 C.实践机会 D.知识管理 【答案】 D 29、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是( )。 A.谈完想说的事就想离开 B.漫无边际,总是说个没完没了 C.扯来扯去总离不开工作 D.总是能够找到有意思的话题 【答案】 A 30、从()维度来看,人事经理是构建人力资源管理各项基础工作的行政专家。 A.员工与长期发展战略 B.短期战术性操作和员工 C.作业程序和短期战术性操作 D.长期发展战略与作业程序 【答案】 C 31、从( )看,学习型组织有利于鼓励共同合作,增强凝聚力。 A.社会层面 B.组织层面 C.团体层面 D.个人层面 【答案】 C 32、薪酬的外部竞争力策略是企业通过( )而确立并实施的一种薪酬策略。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.胜任特征模型构建 【答案】 C 33、上司临时安排你完成一项重要任务,任务又急又难,你感到完成这项任务的概率只有1%,这时你会( )。 A.坚定信心,千方百计完成任务 B.为了避免损失,还是会推掉任务 C.先接受任务,完成不了再解释 D.接受任务,但觉得上司把完成不了的任务交给自己,多少有些刁难的味道 【答案】 B 34、()中成员的身份基本都是“兼职”的,除了团队工作外,还要将大部分时间 投入到常规、正式的工作中。 A.临时团队 B.项目团队 C.流程团队 D.平行团队 【答案】 D 35、和员工主动离职率成相关关系的是( )。 A.工作满意度 B.在企业内部的发展期望 C.员工的晋升率 D.在企业外部的发展期望 【答案】 A 36、企业绩效管理系统总体评估的内容不包括( )。 A.绩效管理制度需要做哪些修改调整 B.各绩效子系统间相互配合协调的情况 C.绩效考评指标体系与考评标准是否科学合理 D.绩效管理与成本利润变化、人事变动等工作是否衔接得当 【答案】 D 37、有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会( ) A.向朋友要钱 B.朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了 C.既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了 D.即使不还也没关系,绝不放在心上 【答案】 C 38、按一定逻辑组合起来的多个胜任特征叫( )。 A.胜任资质 B.胜任素质 C.胜任素质模型 D.胜任特征模型 【答案】 D 39、(2017年5月) 通常是企业组织变革的推动者。 A.高级管理知识型人才 B.中级管理知识型人才 C.高级技术知识型人才 D.中级技术知识型人才 【答案】 A 40、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的(  ) A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性 【答案】 A 41、下列做法中,体现了“奉献”精神的是( )。 A.赵某为多得报酬而拼命劳动 B.钱某帮助他人,给多少钱办多少事 C.孙某工作上精益求精,公司奖励一万元 D.李某利用午休时间完成未完成的工作定额 【答案】 C 42、生产经营单位风险种类多,可能发生多种事故类型,应编制() A.专项应急预案 B.综合应急预案 C.现场处置方案 D.部门应急预案 【答案】 B 43、( )属于职业能力测试 A.SCII B.MAT C.SDS D.TAT 【答案】 B 44、《公民道德建设实施纲要》所确定的职业道德主要内容是( )。 A.爱国守法、诚信敬业、办事公道、崇尚科学、服务人民 B.遵纪守法、民主科学、公道正派、联系群众、奉献社会 C.爱岗敬业、诚实守信、办事公道、服务群众、奉献社会 D.爱岗敬业、团结协作、以人为本、全面协调、持续发展 【答案】 C 45、( )的企业适合采取进攻型战略。 A.所处行业发展良好,自身实力较强 B.所处行业发展良好,自身实力较弱 C.所处行业开始衰退,自身实力较强 D.所处行业开始衰退,自身实力较弱 【答案】 A 46、员工在决策中缺乏参与,这种压力源属于() A.工作本身因素 B.组织中的角色 C.组织结构与气候 D.组织中的人人际 【答案】 C 47、关于岗位的平衡计分卡,说法错误的是( )。 A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严密 D.可以按照设计部门平衡计分卡的方法来设计 【答案】 B 48、(2017年11月)下列行为中,管理者对培训支持程度最低的是() A.在培训中任教 B.与受训者共同讨论培训中遇到的难题 C.重新安排工作日程让员工安心参与培训 D.全程关心培训进展,了解员工的培训收获和感受 【答案】 C 49、若某劳动争议诉讼时效届满为10月15日,但10月15日为周六,那么诉讼时效届满的最后一日应为()。 A.10月14日 B.10月15日 C.10月16日 D.10月17日 【答案】 D 50、关于创新,理解正确的是(  )。 A.不是人人都能够做到创新的,只要善于学习就可以了 B.只有大的发明创造才是创新 C.创新需要树立科学的思维方式,需要标新立异 D.只有被专利局认可才是真正的创新 【答案】 C 51、(2016年11月)高层的支持程度属于绩效管理系统总体评估的()。 A.系统设计指标 B.系统实施指标 C.系统构建指标 D.信息系统指标 【答案】 C 52、当组织战略发生转移或着环境发生变化时,( )职业生涯路径能够顺利实现人员转岗安排,保持组织稳定性。 A.传统 B.网状 C.横向 D.双重 【答案】 B 53、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于( )。 A.专家人数 B.是否有主持人 C.是否匿名评议 D.是否需达成统一意见 【答案】 C 54、组织水平上的压力管理策略从生理和人际关系需求方面入手不包括( )。 A.弹性工作制 B.参与管理 C.强化员工正式的组织沟通 D.放松训练 【答案】 C 55、EVA的“4M”体系不包括() A.考评体系 B.管理体系 C.行动方案 D.理念体系 【答案】 C 56、()认为,如果某项工作具有负面特性,企业必须支付更高的薪酬来弥补这些负面特性。 A.信号工资理论 B.保留工资理论 C.薪酬差异理论 D.劳动力成本理论 【答案】 C 57、根据《中国商业企业诚信公约下列说法中正确的是( )。 A.限制消费者合法权益必须事先征得消费者或其代理组织的许可 B.加强商品源头管理,建立健全商品进货免检制度 C.履行“三包”规定,对售出商品实行商品质量先行负责制 D.除了商品促销外,杜绝其他活动中的价格欺诈和虚假宣传广告 【答案】 C 58、()组织模式中,企业大学是人力资源部门的子部门。 A.合作型 B.指导型 C.独立型 D.战略联合型 【答案】 B 59、(2016年11月)职业生涯规划的主体是()。 A.企业 B.员工个体 C.人力资源部 D.上级主管 【答案】 B 60、在( )式企业培训开发职能部门的组建模式中,计划的内容和进度主要根据受者的空闲时间和专业水平而定。 A.学院 B.客户 C.矩阵 D.企业办学 【答案】 A 61、(2015年11月)社会对劳工问题的认识和解决只能在劳工问题出现之后而不是之前,这是指劳工问题的(  ) A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性 【答案】 A 62、在考评实践中,使用最为广泛的是( )。 A.上级考评 B.外部考评 C.同级考评 D.360度考评 【答案】 A 63、( )不属于经营企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争 【答案】 D 64、( )最适合大型跨国公司。 A.企业系列企业集团 B.区域系列企业集团 C.横向结合型企业集团 D.控股系列企业集团 【答案】 D 65、()组织模式中,企业大学成为人力资源部门的子部门,人力资源部门负责企业大学的战略规划,并确定教学方向。 A.指导型 B.合作型 C.独立型 D.战略联合型 【答案】 A 66、多数心理测试依据常模来解释分数,这有助于( )的标准化。 A.题目 B.施测 C.评分 D.解释 【答案】 D 67、( )不是工资决定理论。 A.人力资本工资理论 B.均衡价格工资理论 C.集体谈判工资理论 D.边际生产力工资理论 【答案】 A 68、从长期发展战略与管理作业运作的维度来看,人事经理( )。 A.是培训与技能开发的推动者 B.是企业经营的战略合作伙伴 C.要了解并尽可能满足员工的需求 D.是构建人力资源管理各项基础工作的专家 【答案】 B 69、()环节负责课程设计和教学设计。 A.培训需求分析 B.培训计划制定 C.培训活动组织实施 D.培训效果评估 【答案】 B 70、( )不属于集团本部对事业部的集权控制措施。 A.资金控制 B.人事控制 C.信息控制 D.分配控制 【答案】 C 71、(2016年11月)经营者持股数额一般以企业员工平均持股数的()为宜。 A.3-10倍 B.5-15倍 C.15-20倍 D.20-50倍 【答案】 B 72、 ( )和员工流动率成正比。 A.员工工作满意度 B.员工家庭一生活平衡感 C.员工对其在企业内未来发展的预期和评价 D.员工对其在企业外未来发展的预期和评价 【答案】 D 73、()是落实管控职能和业务,保证集团战略目标实现的手段 A.管控体系 B.职能和业务管控 C.管控机制 D.管控基础 【答案】 C 74、股票期权的强制持有期一般为( )。 A.1~2年 B.2~3年 C.3~5年 D.5~10年 【答案】 C 75、()从劳动力供求两方面揭示了工资水平的决定机制。 A.集体谈判工资理论 B.均衡价格工资理论 C.边际生产力工资理轮 D.人力资本工资理论 【答案】 B 76、人民法院在立案之日起( )日内将起诉状副本送达被告,被告在收到之日起( )日内可以提出答辩状。 A.3,5 B.5,7 C.5,15 D.7,15 【答案】 C 77、在解决问题的过程中,( )由问题的中心指向四面八方。 A.发散思维 B.收敛思维 C.逻辑思维 D.联想思维 【答案】 A 78、(2016年11月)()适用于以扩大市场占有率为目的或生产比较稳定、技术变化不大的。 A.创新竞争策略 B.优质竞争策略 C.廉价型竞争策略 D.独特型竞争策略 【答案】 C 79、逻辑思维在创新中不具备的作用是( )。 A.发现问题 B.分析事物内部矛盾 C.直接创新 D.对多个设想进行筛选 【答案】 B 80、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.②①⑤④③ D.②①③⑤④ 【答案】 B 81、(2017年5月)专职的人事主管和人事管理部门出现在() A.现代人力资源管理高级阶段 B.现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段 C.现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段 D.传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段 【答案】 D 82、(2015年5月)关于应聘申请表的审核方法,下列说法错误的是(  )。 A.立即排除法的可靠性更高 B.轮流比较法耗时长、成本高 C.立即排除法被大多数企业所采用 D.轮流比较法要计算每个侯选人的总分 【答案】 A 83、()人力资本战略的实施过程是自下而上的。 A.变革型 B.增长型 C.文化型 D.合作型 【答案】 B 84、(2017年11月)职业生涯规划的主体是() A.个人 B.组织 C.上级 D.职业生涯顾问 【答案】 A 85、(2017年5月)()是保持企业薪酬战略方向正确,促进薪酬战略目标实现的基本保障 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略 【答案】 D 86、(2018年5月) ()属于非任务具体性、非公司具体性、非行业具体性的胜任特角色 A.元胜任特征 B.组织胜任特征 C.概念胜任特征 D.基础性胜任特征 【答案】 A 87、(2016年11月)“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理 【答案】 B 88、()是有一定人数参加,行为没有法定依据,对企业的生产经营及社会秩序产生一定影响的事件。 A.劳资冲突 B.重大劳动卫生事故 C.重大劳动争议 D.重大劳动安全卫生事故 【答案】 A 89、可以用来解释为什么有些人会积极、愉快、主动地应付困难处境。而同时另一些人则表现出消极态度的一种假想的内心状态称为( )。 A.心理紧张反应 B.心理控制源 C.心理压力源 D.紧张症状 【答案】 B 90、构建岗位胜任特征模型的基本程序包括:①定义绩效标准;②获取效标样本有关胜任特征的数据资料;③选取效标分析样本;④建立岗位胜任特征模型;⑤验证岗位胜任特征模型。排序正确的是( )。 A.①②③④⑤ B.①③②④⑤ C.②①⑤④③ D.②①③⑤④ 【答案】 B 91、一般情况下,从业人员的着装要求是(  ) A.朴素大方 B.注重品牌 C.突出个性 D.时髦新潮 【答案】 A 92、()不属于影响企业组织结构的内部因素。 A.共同投资 B.经营范围 C.股权拥有 D.市场竞争 【答案】 D 93、(2015年11月)(  )属于WAI。 A.利润率 B.学习能力 C.责任心 D.客户满意度 【答案】 C 94、由组织、员工个人、上级和家庭成员等对员工的职业生涯进行评价,体现了组织职业管理的()。 A.机会均等原则 B.协作进行原则 C.全面评价原则 D.利益整合原则 【答案】 C 95、 经营者要缴纳基本年薪2倍数额的风险抵押金是( )模式。 A.G B.N C.Y D.WX 【答案】 C 96、在创造新技能训练中,( )是指先将课题分成相互独立要素,再依据各要素的可能 方案组合得到总方案。 A.主体附加法 B.焦点法 C.二元坐标法 D.形态分析法 【答案】 D 97、泰勒等管理学家所提倡的( )为现代人力资源管理理论的发展奠定了坚实的基础。 A.科学管理原理 B.科学管理模式 C.科学管理原则 D.科学管理方法 【答案】 A 98、根据企业实际利润情况确定经营者风险收入的效益年薪模式是( )。 A.G模式 B.S模式 C.Y模式 D.J模式 【答案】 A 99、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想 【答案】 D 100、关于集体协商和谈判,表述正确的是( ) A.雇主坚持点高于工会坚持点才有成功的可能 B.工会的最初工资增长要求通常低于竞争工资率以下的某一点 C.较高的等利润曲线所代表的雇主利润水平较高 D.某种改变科研使至少一个市场主体福利增加而又不使任何市场主体的福利下降的状态就是帕累托最优 【答案】 A 101、()不属于《国际劳工宪章》中规定的国际劳动立法的原则。 A.男女工人同工同酬 B.人的劳动不应被视为商品 C.雇员与雇主毕有结社权利 D.工人每周至少有连续48小时的休息 【答案】 D 102、按照流动范围可以将人力资源分为( )。 A.企业间的流动和企业内部流动 B.水平流动和垂直流动 C.国际流动和国内流动 D.第一产业向第二产业流动和第二产业向第三产业流动 【答案】 C 103、一般而言,( )企业文化的企业员工承担的量化考核压力最大。 A.家族式 B.发展式 C.官僚式 D.市场式 【答案】 D 104、在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A.集团本部 B.事业部 C.工厂 D.以上均是 【答案】 A 105、春节期间,家家户户放鞭炮,如果你是负责这项工作的社区管理人员,发现有居民未按 市政府要求在规定时间和地点燃放鞭炮,你会( )。 A.按照规定给予处罚 B.劝导 C.只要觉得没有危险,可以让居民燃放 D.向上级反映 【答案】 B 106、( )属于劳动合同的约定条款。 A.劳动合同期限 B.工作内容 C.竞业限制 D.劳动报酬 【答案】 C 107、构建胜任特征模型时,首先要()。 A.分析效标样本 B.定义绩效标准 C.进行行为事件访谈 D.验证胜任特征模型 【答案】 B 108、(2018年5月)多人采用走访形式提出共同信访事宜,应推选代表,代表人数不超过()人。 A.3 B.5 C.8 D.10 【答案】 B 109、( ) 适合用360度考评方法进行考核 A.KPI B.PCI C.PPU D.略 【答案】 B 110、( )是检验员工自愿流动态度最好的工具。 A.员工能力评估 B.工作绩效评价 C.员工工作的满意度 D.员工流动后果分析 【答案】 C 111、()认为对员工与企业形成的有形或无形契约进行管理会提高组织效益。 A.资源基础理论 B.行为角色理论 C.人力资源理论 D.交易成本理论 【答案】 D 112、从业人员对顾客有下列说法,其中属于职业“忌语”的是(  ) A.“请谅解” B.“请稍候” C.“等会儿再说” D.“同志” 【答案】 C 113、下列不属于平衡计分卡的管理水平上的障碍的是( )。 A.组织与管理系统方面的障碍 B.信息交流方面的障碍 C.如何实现组织考评与个人考评的衔接 D.对绩效考评认识方面的障碍 【答案】 C 114、(2015年11月)培养(  )是组织学习力培养中最后也是最具实质性的环节。 A.预警能力 B.认知能力 C.传递能力 D.调节能力 【答案】 D 115、(2015年5月)在常见的几种总部组织结构类型中,(??)总部的集权程度最高 A.财务管控型 B.战略型 C.资本经营型 D.运作型 【答案】 D 116、企业应采用( )薪酬策略并获得好的效益,员工可以通过绩效工资或激励工资得到更高水平的报酬。 A.领先型 B.跟随型 C.混合型 D.等待型 【答案】 C 117、晚上与朋友有个重要约会,为了不迟到,你会( )。 A.抓紧时间把当天的工作干完,提前赴会 B.把自己的工作托付给同事,早早出发约会 C.向领导请假,早一点赶去约会 D.下班后乘坐最快的交通工具赶过去 【答案】 D 118、( )理论不属于对劳动力供给进行修正的理论。 A.保留工资 B.劳动力成本 C.岗位竞争 D.工资效益 【答案】 D 119、(2015年5月)“消耗——生产——再消耗——再生产”体现了人力资本的(  ) A.创造 B.能动性 C.累积性 D.收益递增性 【答案】 C 120、关于职业化素养,正确的说法是( )。 A.职业化素养是对高级从业人员的要求 B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德 C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主观性 D.职业化素养养成的基本手段在于他律 【答案】 B 121、“如果你是食品厂的设计师。你准备把饼干按怎样的分量进行包装?”属于( )。 A.关于材料性能选择的发散思维训练 B.关于形态位置选择的发散思维 C.关于数量选择的发散思维 D.关于方式方法选择的发散思维 【答案】 C 122、关于效率合约曲线,说法错误是( )。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 【答案】 A 123、(2017年11月)获取效标样本有关胜任特征的数据资料一般以()为主。 A.观察法 B.问卷调查法 C.全方位评价法 D.行为事件访谈法 【答案】 D 124、某企业家慷慨从事慈善捐助,但为了带动和影响周围更多的人,他每次捐助时,都大张旗鼓,场面热闹,好像生怕别人不知道似的。对此,你的看法是( )。 A.做好事不留名,无法理解这位企业家的做法 B.不该过分关注捐助形式,而要学习其公益精神 C.他是打着慈善旗号,炫耀自己 D.他的这种做法与慈善的本意格格不入 【答案】 B 125、( )研究和劳动定额学的关系更为紧密。 A.非正式组织 B.动作与时间 C.管理方式理论 D.需求层次理论 【答案】 B 126、劳工问题不是个体性现象体现了劳工问题的( )。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性 【答案】 C 127、“多劳多得”体现了( )。 A.合理合法 B.对内公平 C.对外公平 D.对员工公平 【答案】 D 128、(2015年5月) 劳动争议诉讼是权利(  )方式。 A.自力救济 B.社会救济 C.公力救济 D.合力求济 【答案】 B 129、()不是战略性绩效管理工具。 A.RAV B.目标管理法 C.平衡计分卡 D.关键绩效指标法 【答案】 A 130、职业道德的最基本的要求是(  )。 A.爱岗敬业 B.诚实守信 C.服务群众 D.办事公道 【答案】 A 131、(2016年11月)培训评估属于()中的内容。 A.培训管理体系 B.培训课程体系 C.培训实施体系 D.培训战略体系 【答案】 A 132、(2018年5月)人际关系属于员工职业生涯规划分析的()方面的影响因素。 A.个人 B.组织 C.环境 D.社会 【答案】 B 133、关于基于胜任素质的背景审查,说法不正确的是( )。 A.作为一种甄选手段,背景审查最重要的是使用者本身的认真态度和实际行动 B.背景审查是基于胜任素质的甄选流程的专利 C.背景审查的目的是通过审核和调查,以确定在行为面试等甄选过程中全面掌握有关候选人岗位胜任素质等核心信息的可信度和有效性 D.在进行背景审查时,要遵循的基本原则是尽可能多地收集与候选人相关的各种信息,以便为甄选决策提供依据 【答案】 B 134、(2016年5月) ()胜任特征模型需要为每个胜任特征确定不同水平层次的行为标准。 A.盒型 B.簇型 C.锚型 D.层级式 【答案】 C 135、 ()是公司的二级战略。 A.总体战略 B.业务战略 C.技术战略 D.职能战略 【答案】 B 136、(2016年5月)()不属于量化分析录用决策方法。 A.能位匹配法 B.主观判断法 C.综合加权法 D.立即排除法 【答案】 B 137、平时和朋友们在一起聊天时,你的状况是( )。 A.谈完想说的事就想离开 B.漫无边际,总是说个没完没了 C.扯来扯去总离不开工作 D.总是能够找到有意思的话题 【答案】 A 138、在胜任特征冰山模型中,自我评估和自我教育属于( )。 A.技能 B.自我概念 C.动机 D.社会角色 【答案】 B 139、—般情况下,帮助员工建立和发展职业锚是在( )阶段。 A.职业生涯中期 B.职业生涯早期 C.职业选择和准备期 D.职业生涯后期 【答案】 B 140、关于效率合约曲线,说法错误是( )。 A.在效率合约曲线的所有决策点上双方的福利是无差异的 B.在效率合约曲线上,任何一方福利增加都不会使对方的福利受损 C.集体谈判的结果落在效率合约的哪一点上取决于双方的谈判力量大小 D.效率合约曲线是雇主的等利润曲线与工会的无差异曲线相切的那些点形成的曲线 【答案】 A 141、“本调查问卷的目的在于了解和分析各部门和岗位的绩效管理现状”这是绩效管理评估问卷的( )部分。 A.基本信息 B.问卷说明 C.主体部分 D.意见征询 【答案】 B 142、《国际劳工宪章》规定工商企业不得雇用( )以下童工。 A.18岁 B.16岁 C.15岁 D.14岁 【答案】 D 143、(2016年5月)()主要适用于管理人员,特别是高层管理人员的晋升考评。 A.升等考试法 B.配对比较法 C.主管评定法 D.评价中心法 【答案】 D 144、公司高薪聘请了一个人才。这个人在其他单位表现十分优异,但是,到了你所在的这 个单位,才能没能很好地发挥出来。你对这件事情的看法是( )。 A.或许这个所谓的人才根本不是人才 B.单位不会合理地使用人才 C.有时候聘请人才只是充样子 D.人才浪费十分可惜 【答案】 D 145、“二雄分立”或“三足鼎立”违背了集团总部组织结构设计的()。 A.系统原理 B.核心原理 C.能级原理 D.协作制衡原理 【答案】 B 146、具有全职性、长期性特点的团队类型是( ) A.平行团队 B.流程团队 C.技术团队 D.项目团队 【答案】 B 147、社会主义道德的核心是( )。 A.互利双赢 B.发展生产力 C.维护公平 D.为人民服务 【答案】 D 148、( )是指同一测试内部各题目所测的是同一种行为或行为特征。 A.重测信度 B.同质性信度 C.一致性信度 D.评分者信度 【答案】 B 149、影响职业生涯规划的因素不包括() A.员工的自我评价 B.企业对员工的评价 C.员工的个体特征 D.对员工进行职业指导 【答案】 C 150、(2017年11月)由大城市生活成本过高想到年轻高素质人才流失,这属于()。 A.接近联想 B.相似联想 C.对比联想 D.因果联想 【答案】 D 151、张某与李某关系要好,彼此视为知己,只要涉及李某利益时,张某会毫不犹疑地站在李某的立场上。关于张某,你的看法是( )。 A.赞同张某,觉得自己很像张某 B.很钦佩,认为张某够仗义 C.反对张某,觉得他缺乏独立思考 D.觉得张某难以理解 【答案】 C 152、(2018年5月)社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。 A.客观性 B.主观性 C.社会性 D.历史性 【答案】 B 153、 ( )是全球首个道德规范的国际标准。 A.IS09000 B.IS014000 C.IS026000 D.SA 8000 【答案】 D 154、(2015年5月)()属于企业社会责任的国际标准。?? A.SA8000 B.ISO9000 C.ISO14000 D.ISO26000 【答案】 A 155、股票期权的行使一般不超过()。 A.1年 B.3年 C.5年 D.10年 【答案】 D 156、企业的NNI考评一般是
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