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蓝秘书发言系列261(10篇)在仙桃市项目拉练暨2020年一季度经济形势分析会议发言材料汇编
2020 年5月
目 录
1.市住建局 1
2.市城管执法局 2
3.市公安局 3
4.市自然资源和规划局 4
5.市市场监管局 5
6.市住房保障服务中心 6
7.市民政局 7
8.市交通运输局 8
9.干河街道 9
10.龙华山街道 10
在仙桃市项目拉练暨2020年一季度经济形势分析会议发言材料汇编
(仙桃日报,2020年4月28日)
市住建局
文明创建暨城市治理工作开展以来,市住建局作为主责主体部门,尽锐出战,迎难而上。
一、全力以赴抓策划
聚焦文明创建必检项目、群众反映强烈项目、环保督察结账项目,对应国家投资政策,编制了《仙桃市2020-2022年城市治理项目库》,确定项目241个, 概算投资44亿元。分3年实施,今年计划实施80个项目15.03亿元,内容包括市政基础设施提升等文明创建项目和“断头路”打通、内河生态修复、老旧小区改造等城市治理项目,拟定5月份前开工51个项目,6月份开工29个项目。同时狠抓项目资金争取工作,在市发改委、市财政局、市自然资源和规划局等部门的大力支持下,包装整合项目44亿,成功进入省级以上重点项目库,目前到位资金1.9亿元。
二、全力以赴抓推进
住建局党组成员牵头、11个科室参与,组建11个工作专班,对开工项目实行全覆盖包保,择优选取10余家劳务公司,解决人员缺口300多人。组织专班赴武汉、英山、长沙等地多方询价采购,确保材料供应。编制机械设备使用计划, 实行错峰施工,确保施工机械不断档。计划5月份前开工的51个项目,现已全部开工,完成投资1.6亿元。
三、全力以赴抓监管
按照“精致建设、精细管理、精美呈现”的要求,市住建局严守疫情防线, 配齐防疫物资,在疫情防控安全前提下施工作业。严把材料进口关、技术交底关、工序验收关,及时整改问题80多个。每个工地严格做到签订一份安全生产责任书、配备一名安全员、每天开展一次安全巡查,实现安全生产零事故。
市城管执法局
作为创建全国文明城市的重要责任单位,市城管执法局紧紧围绕全市文明创建暨城市治理工作推进会精神,针对创建涉及的9项网上申报资料收集和4项实地考察测评指标,迅速制定《市城管执法局创建全国文明城市暨城市治理工作实施方案》,狠抓关键,全力推进各项任务落实落地。
3月上旬以来,该局重点开展城乡环境卫生、违章占道、街景立面、施工工地、管线杂乱、市场周边环境、非机动车乱停乱靠等7项整治,规范各类违章占道行为3100多起;拆除一店多招、破损广告画面435处;清理城市“牛皮癣”1万多处;清理、规范、入地杂乱管线18000多米;即查即拆新增违法建设41处2700平方米。村区村居解封后,开展“大清洗、大清理、大转运”活动,清理城乡积存垃圾近900吨。
全域恢复“门前三包”路段管理,开展了19次专项检查督办,督促各市直单位履行“门前三包”责任,恢复城区48条路226个路段的“门前三包”和志愿者服务。全面重启垃圾分类工作,督促5个试点社区和全市机关企事业单位全面恢复、重新启动生活垃圾分类工作,制定了2020年城区生活垃圾分类的目标思路措施。同时,全速推进项目建设。自3月13日起,迅速启动污泥无害化处理、餐厨垃圾资源化利用项目复工复产,预计6月初可试运行。并启动了建筑垃圾资源化利用、生活垃圾末端处置、再生资源利用、城区公共停车场等项目建设工作。
接下来,该局5300余名城管人将持续发扬城管“四特”精神,对照问题短板、群众期盼、测评标准,全员上阵、全力以赴、全面抓好“六督”,做好城市市容和环境卫生管理工作。
市公安局
市公安局作为交通秩序及“五小车辆”整治工作的牵头部门,保持战斗韧劲,以时刻“赶考”的姿态,对表对标、尽责履职。
一是整合了部门力量。从公安、交通、城管和市场监管等部门抽调130人, 组建工作专班,形成了"6+1"(即“五小车辆”整治专班、交通基础设施规划建设专班、交通秩序整治专班、销售市场整治专班、运输市场整治专班、信访维稳专班和办公室)的组织架构。
二是规划了交通布局。聘请专业团队,对全市道路交通状况进行踏勘“会诊”。同时,推行道路建设与交通设施同步施工,施划标线3.32万米、机动车停车位2550个、自行车停车标识8000个,增设更新标牌96处、信号灯50处。
三是搭建了支撑平台。新建“不礼让斑马线”抓拍系统9处、电子警察28处、 彩虹道闸系统1处、违停抓拍系统57处。通过“智慧交通”系统查处机动车不礼让行人违法行为1055起,闯单行道违法行为7503起。
四是组织了系列行动。部门联动治“乱点”,驱逐非法营运电动车1692辆次,查扣18辆。全警联勤疏“堵点”,查处违法停车1741起,拖移违法停车机动车424台。严查重处解“热点”,查处酒驾276起、醉驾32起、非法营运30起、出租车违规经营行为136起、超限超载车辆32辆。
五是营造了整治氛围。集中宣传。发放宣传资料45万份,张贴整治通告5000 份,悬挂、播放整治标语660余条,举办“两周一课”集中宣讲活动94场次;曝光出租车94车次、违法驾驶人31人、典型案例35起、运输企业2家;对在校学生及家长、残疾人、出租车和快递物流驾驶人等3类人群,举办文明交通知识讲座
11场次。
市自然资源和规划局
“问题楼盘”化解工作事关百姓安居乐业,事关文明城市创建,事关社会和谐稳定。市自然资源和规划局按照“党委政府主导、牵头单位主抓、职能部门主责,整体协调联动”的工作思路,解决了很多难题。截至目前,36个问题楼盘已完成化解任务20个,占56%;正在化解的12个,占33%,暂时不能化解的4 个,占11%。6月30日前,力争将九成问题楼盘化解清零。
一、建立三项机制,强化组织领导
实行包案负责制。按照“一个案件、一名领导、一个专班、一套方案、一抓到底”的要求,9名市领导包案10个重大涉稳问题楼盘。实行会商会审制。市分管领导11次召集整治专班会商会审,落实“一案一策”化解措施。实行调度督办制。市整治专班采取“一周一调度、一案一督办”措施,集中听取包案单位工作进展和难点汇报,所有问题楼盘化解进度和堵点难点一目了然。
二、建立三个清单,实施量化管理
建立问题清单。牵头单位紧紧围绕项目土地供应、规划许可、施工建设、预售交易、竣工验收、税费收缴、不动产登记等7大环节,形成71个问题清单。建立责任清单。将36个楼盘具体问题,工作量化到单位,责任细化到人。建立交办清单。采取“点对点”方式交办各责任单位。
三、推进“三办”举措,突出分类施策
跟踪导办。对开发建设单位配合整改、补办手续的,列出事项清单和办理流程,安排专人全程指导,现场解决问题。部门领办。对开发建设人不配合、无履责能力或失联的,责成有关部门主动负责,打通老百姓办证通道。分类结办。确定各类问题楼盘办结标准,分情况予以科学处置。
市市场监管局
今年是我市创建全国文明城市冲刺年,城区集贸市场环境“脏乱差”、基础设施陈旧,成为创建点位中的最大短板。作为市场环境整治组牵头单位,市市场监管局狠抓“四个”坚持,扎实开展市场环境整治工作,助力文明创建。
坚持防疫导向,强化市场安全监管。疫情初期,关闭活禽销售摊位71处。1 月21日至今,118名干部下沉一线,在城乡52个集贸市场驻点包保监管;不间断开展巡查,坚决杜绝活禽宰杀和入市销售;加强食品安全管理,督促熟食摊位配备使用“三防”设施。
坚持惠民导向,推动市场提档升级。组织专班到武汉、襄阳考察学习,坚 持“一市一策”推进改建工作。目前新建市场已制定建设规范,完成选址和规划;改建市场已列出任务清单,昌盛、大洪、健康路市场改建工程已率先启动。坚持卫生导向,开展市场环境整治。组织成员单位和城区三办一园开展集
中整治行动17次,取缔马路市场流动菜贩639处,规范出店经营、占道经营行为
920次,拆除违章搭建遮阳棚97处,清理“牛皮癣”1300多处,规范车辆停放秩序1700处。
坚持安全导向,加强食品安全监管。落实猪肉销售“两证两章”管理制度。 开展市场内熟食店食品安全大排查,规范熟食店128家。购置38套快检设备,为群众提供免费快检服务。
下步,该局将紧绕强化安全监管,巩固防疫成果;实行“一市一策”,加快改建进度;补齐市场“短板”,抓好对标整治;严格日常监管,保障食品安全, 守护好群众“舌尖上的安全”。
市住房保障服务中心
作为全市创城物业管理组的责任单位,市住房保障服务中心坚持党建引领, 一手抓物业服务与考核评价,一手抓市场监管与矛盾调处,充分调动物业行业创城热情,改善小区面貌。
1.创新体制机制。提请市政府出台《关于进一步加强社区建设的意见》《关 于加强物业服务和管理促进社区建设的意见》,明确部门、街道、社区职责。组织召开全市物业企业创城动员会,发起创城倡议书,全市69家物业企业全面投入创城。
2.坚持党建引领。争取市委组织部支持,成立物业行业综合党委,指导6家物业企业成立党支部,构建"1+3+x"党建新模式(1即物业行业综合党委牵头、3 即“行业支部+物业支部+社区支部”,x即楼栋党小组)。组织召开红色物业建设推进会,推出满庭春、新城壹号等5个红色示范点。
3.开展星级评定。制定小区物业服务星级评定方案,结合创城开展评定活动,评出星级小区24个。开展“十佳业主满意小区”“十佳平安小区”“十佳卫生小区”评选。将评定成果作为物业收费、考核的重要依据,让物业服务有章可循。
4.加强市场监管。推行前期物业管理招投标,严格执行物业承验制度,畅通准入退出机制,全市102个住宅小区全部按市场化引进物业服务,清退不合格企业2家,物业服务覆盖6.9万户居民,近20万人。在物业资质评定取消后,加强事中事后监管,邀请专家开展业务培训,全面提升服务质量。
5.切实化解矛盾。与市法院一道成立物业调解委员会,去年以来,接待来信来访370起,回复处理信访平台网上投诉180宗,办理群众来电及政府市长专线780件。
市民政局
市民政局认真贯彻落实全市文明创建暨城市治理工作大会精神,打好指导、协调、督促“组合拳”,不断推动社区治理科学化、精细化。
一、坚持效果导向,精细开展社区治理
督导社区综合服务中心达标创建。58个社区综合服务中心,硬件达标50个, 软件达标5个。协调改善社区人居环境。协调推进改造升级道路73条4.07万平方米;维修疏通下水管网164条5.3万米,;整治空中管线1.93万米;安装路灯(含楼道灯)2335盏;植绿补绿2.5万平方米,切实改善社区居民居住环境。指导完善社区服务功能。58个社区15分钟生活服务圈基本建成。实现文化活动中心、水电气网、便民市场等公共服务全覆盖。提升社区自治水平。指导社区制定居民公约、建立议事协商平台。举办社区干部和志愿者能力提升培训班,建立持证社工和志愿者激励机制,举办社区公益创投大赛,推进社区、社会组织、社工“三社联动”。
二、坚持目标导向,精进推动社区创建
2020年是创城的冲刺年、决胜年。要紧盯目标任务,全力推进工作落实。一是以时间为节点,夯实社区“硬基础”,点对点、清单化拟定社区创建分步推进实施方案。二是以活动为载体,提升社区“软实力”。常态化开展社区志愿服务活动,举办社区公益创投大赛,坚持开展“社区创城面对面”活动,持续开展“十乱”整治和“文明进社区”专项行动,解决居民诉求,加强公民素质和未成年人思想道德建设,引导激发社区居民“主人翁”精神,形成全员参与创城的大格局。三是以督查为手段,以督促建“全覆盖”。开展重点督办、限时整改督办、跟踪问效督办,确保社区创城工作落细落小、落地落实。
市交通运输局
交通运输是老百姓“衣食住行”的重要环节,是城市文明发展的基础动力。近年来,市交通运输局主动担当作为,巩固既有成效,加快补齐短板,为创城圆梦贡献力量。
一、铺筑畅安公路
投资3500万元的G318黄金大道城区段大修工程已经完工;投资2800万元的
S214仙张公路城区段大修工程,今年9月底前确保完工。
加快推进200公里农村公路提档升级、200公里安全生命防护工程、100公里美丽农村路和20座农村公路危桥改造等项目建设。
加大养护绿化投入,打造“三季有花、四季常青”的绿化示范路、美化景观路。加强污染公路违法行为治理,保障公路畅安舒美。
二、擦亮文明窗口
加强客运总站站场规范化建设,升级配套硬件设施,完善文明引导标识标牌等;对全市426台出租车实施“红黑榜”信誉考核,确保“流动名片”焕新颜。提升窗口人员的服务意识,让企业和群众“最多跑一次”。
三、注重常态长效
去年以来,共查处“黑车”“灰车”270余台次,查扣驱逐“五小车辆”1030 余台次、割棚处理100余台。将所属13个二级单位划分至沔阳路社区的8个网格中,督促落实“门前三包”。支持社区开展创建工作,在街巷设置公益宣传喷绘30余处,营造创建氛围。
四、厚植文明沃土
组织“道德模范”、“文明家庭”等评选、创建活动,展示交通人良好的精神风貌。组织注册志愿者790人,开展疫情防控、交通劝导等志愿服务活动30 余次,服务总时长累计27000多小时。
干河街道
自全市文明创建暨城市治理工作推进会以来,干河街道牢固树立“创建为民、为民创建”的理念,明确创城“十大战役”任务清单,深入推动创城工作落实、落细、落小。
一、在创城氛围营造上“谋新招”
设置各类公益宣传6337处。3000多人次的入户宣讲、20余万份创城资料的发放、92场文艺汇演、400多次志愿活动让群众的知晓率、参与率、支持率不断提升。
二、在城市整体建设上“出实招”
推进重点项目建设。今年共有无人机小镇、超群食品等13个重点项目启动建设,预计投资25亿元,新建厂房34万平方米。推进社区阵地建设。对照党群服务中心“七公一建”的标准,积极建设。推进背街小巷改造。2019年投入400 多万元硬化修复背街小巷道路26条,铺设疏通下水管网9910米,更换井盖96处。推进辖区亮化改造。督促20处临街楼宇完成亮化整改,安装、修复路灯750盏。
三、在城市综合治理上“亮硬招”
推进集贸市场整治。强化氛围营造、整治“十乱”现象。落实“门前三包” 工作。配备监督岗,安排专班定期检查。推进城市环境综合整治。创城以来共计清运各类垃圾946车次;清理各类“牛皮癣”31万多处、沟渠河道43.09公里; 补绿18400平方米,栽植各类绿化苗木86500株;捆扎管线“蜘蛛网”2960米。
四、在创城亮点打造上“思妙招”
打造示范路。在复州大道、丝宝路、桃源大道、干河路两侧设置宣传栏、绿植等。打造示范背街小巷。对红军巷、中国银行巷进行管线捆扎,下水管网清淤,墙面刷白。打造示范村(社区)。德政园社区对公共绿化、群众活动中心等进行打造;满庭春社区主要围绕垃圾分类、智慧社区进行打造;许坝、八湾等环排湖7个村倡导移风易俗,建设美丽文明新乡村。
龙华山街道
创城工作开展以来,龙华山街道高度重视、务实行动,各项工作取得阶段性成果。
一、价值引领常态化,文明素养“春风化雨”
坚持大力培育和践行社会主义核心价值观,增强城市内涵,让群众成为建设美好家园的参与者、推动者、监督者。发放宣传折页2.5万余份,制作各类公益广告900余块、宣传栏500余个。发挥典型引领作用,寻找、发现身边的好人
100余人,多人入选仙桃楷模,2人荣获道德模范提名。
二、文明实践实体化,社群活动“喜闻乐见”
依托新时代文明实践站(所),结合群众诉求“共鸣点”,精心设置活动内容和形式,推动精神文明建设走深走实。吸纳志愿者1.8万多人,组织志愿服务活动300余场次,开展文化活动50余场次,开展宣讲活动190余场次。在和合社区打造了旨在弘扬优秀传统文化的雕花剪纸课堂。
三、城市管理精细化,惠民利民“以小见大”
坚持为民创建,大力推进基础设施建设,加强环境秩序综合整治,用管理
“精细程度”换取群众“满意指数”。维修新建背街小巷道路12万平方米,疏通下水管网8000余米,安装路灯450余盏;拆违50多处,清理牛皮癣9100余处、垃圾杂物310余车;集贸市场提档和老旧小区改造已经启动。投入20多万元完成了黄荆、和合2个社区党群服务中心标准化建设,投入50多万元开展种子巷改造升级。宏运名居在社区指导下,业主自筹资金70多万改造老旧小区,并成为全国范围内率先实施居民自治物业服务模式的小区。
沙嘴街道
创城工作开展以来,沙嘴街道坚持为民创建,创建为民,让群众在创建中有更多的认同感和获得感。
1、厘清任务全面创。对照测评体系,涉及沙嘴街道共有创建责任点位11类
307项,已完成244项;共有创建配合点位8类69项,已全部开展工作;共有创建任务3类15项65条,已完成55条。
2、示范引领全域创。坚持以点带面,以面成片,推动全域创建。一是以刘 口为示范点推动社区达标创建,春天、九十墩、叶河、骑尾、杨岗等一批社区掀起了社区达标创建新高潮;二是以烟草巷为示范点推动背街小巷改造达标,截止目前,44条背街小巷已完成改造15条;三是以昌盛市场为示范点推动集贸市场改造达标,昌盛集贸市场已按设计图纸进场施工,十一墩集贸市场功能区分整改完毕,基本达到创建标准。
3、改善民生全民创。在辖区内疏挖下水管道4800米,维修破损道路211处, 改造自来水管网4200米,安装路灯220盏,化解信访积案7件。群众获得感明显增强,参与创城积极性明显提高。
4、争取资金全力创。出台奖补机制,对背街小巷、集贸市场、创建示范点建设出台奖补政策,调动社区创建积极性。疫情期间,策划申报沙嘴办事处市政道路及配套设施建设工程项目资金,已挤进国家新增中央预算专项资金笼子; 争取民政部门支持,策划申报新城壹号社区、青青家园社区、博雅社区三个社区新改扩建项目资金。争取市政配套防灾减灾、文化建设、智慧社区等项目资金,为文明创建提供了资金保障。
仙桃工业园
仙桃工业园牢固树立“创建为了人民,创建依靠人民”理念,紧扣全国文明城市测评标准,补短板、强弱项,聚合力,强动力,深入实施“五大提升工程”。
坚持实字当头,实施城市基础设施提升工程。从群众最急切的设施需求抓起,从创城最在急的设施短板补起,集中财力物力人力深入推进“两治一点一提升”行动,治“脏”,治“破”,点亮,提质,不断改善民生。
坚持服务为本,实施社区能力提升工程。抓住“社区”这一创城关键细胞和重要环节,加快推动纺园社区综合体建设、清水湾社区党群服务中心建设, 选准头雁,选优“两委”,实行人才梯队培养,大力实施社区服务能力服务水平提升工程。
坚持细节致胜,实施城市管理和精细化治理提升工程。优化充实4个创城工作专班,常态化推进“两违”、“十乱”、“五小车辆”、“问题楼盘”整治, 将文明城市创建的各项工作细化、量化、精准化,列成清单,细化到点,责任到人。
坚持以文化人,实施城市人文素养提升工程。紧扣素质提升“命题”,引导市民不断增强文明意识,着力深化培育和践行社会主义核心价值观。常态抓实宣传动员,扎实推进市民教育,持续创新志愿服务。
坚持干字托底,实施干部作风能力提升工程。以战时作风、战时状态、战时作为,保重点、攻难点、塑亮点。通过改造主次干道,促进城市品质提升;建设党群服务中心,促进便民利民服务升级;开展集贸市场标准化建设,促进民生改善;开展重点领域整治活动,促进治理有序;开展志愿服务活动,促进素质提升。
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