发言系列26（11篇）天津市非公有制经济人士纪念改革开放40周年论坛代表发言材料汇编.docx

天津市非公有制经济人士纪念改革开放40周年论坛代表发言材料汇编（ “试金石”系列 2 6 ）“蓝秘书号”微信公众号2019年2月目录1前言：不忘创业初心 接力改革伟业12天士力控股集团董事局主席闫希军：未圆的将军梦在中药事业中升华23天津光明梦得乳品有限公司董事长于静：时代成就美丽梦想44狗不理集团有限公司董事长张彦森：做老品牌，不做老企业65天津大通投资集团有限公司董事长李占通：扬书生意气兴民族实业86荣程集团董事会主席张荣华：为责任而生为使命而活为传承而前行107恒银金融科技股份有限公司党委书记、董事长江浩然：加强科技创新 履行社会责任128康希诺生物股份公司共同创始人、首席科学家朱涛：创新责任担当149深之蓝海洋设备科技有限公司总经理魏建仓：不忘初心 逐梦前行1610天津艺点意创科技有限公司董事长巩书凯：创业永不止息 为企业赋能品牌力量1811天津富方集团董事长翟冠林：我的偶像、对手与战友20不忘创业初心 接力改革伟业天津市非公有制经济人士纪念改革开放40周年论坛代表发言材料汇编（天津日报，2019年1月5日）编者按日前，天津市非公有制经济人士纪念改革开放40周年论坛举行。闫希军、于静、张彦森、李占通、张荣华、江浩然、朱涛、魏建仓、巩书凯、翟冠林、郑春阳等我市非公有制经济人士代表先后走上讲台，通过亲身讲述、访谈对话、演讲朗诵，回顾创业历程，分享发展感悟，集中表达了广大民营企业家加快转型升级、奋力做强做优的坚定信心和决心。本报特刊登11位代表发言摘编，以飨读者。未圆的将军梦在中药事业中升华天士力控股集团董事局主席闫希军40年前，我是一名心怀将军梦的军人；现在，我是大健康产业的倡导者， 中药现代化、国际化的开拓者。所以，我用“未圆的将军梦在中药现代化、国际化事业中升华”为题，向改革开放40年致敬。从1969年到1999年的30年，我一直工作在军队卫生战线，无数次亲眼目睹了号称“第一杀手”的心血管疾病给患者造成的痛苦和伤亡。出于医药工作者救死扶伤的天职，我和战友吴迺峰踏上了研究现代中药复方丹参滴丸的艰辛历程。1992年在复方丹参滴丸研究最关键、最困难的时候，小平同志发表了南巡讲话。在改革开放的引领下，我们敢为人先，抓住了难得的历史机遇：“未有胎儿，先谋产房”，在研制复方丹参滴丸和申报新药的同时，开始谋划创建企业、建设产业化基地；“没有资质，借船出海”，与天津中央药业合作“没有资金，多方筹集”，整体规划，分步实施1993年8月，现代中药复方丹参滴丸获得了国家新药证书，10月制剂大楼竣工。1994年5月，天士力联合制药公司成立。1997年，军委张震副主席视察天士力时讲道：“药好、企业也好，南有三九，北有天士力”，给予我们莫大的肯定和鼓励。正当企业蒸蒸日上、快步发展的时候，一道军令改变了发展的轨迹。1998 年12月，中央决定：军队企业与军队脱钩，移交地方。军令如山，这是一次何去何从的转折，也是一次“舍与得”的抉择。面对钟爱的中药现代化、国际化事业，我带领一起创业的47名军人，背水一战、集体转业。1999年9月，经市委、市政府批准，天士力全面改制，建立起了法人治理、结构清晰的现代企业制度。1996年，国家科委寻找产品申报美国FDA，为中药现代化、国际化寻路，在全国大医药企业中遴选产品，无人应战。专家说，走向国际化是一个系统工程，有可能“死”在过程中，你怕不怕？ 敢不敢闯这个“地雷阵”？就像战士听到冲锋号角，我毫不犹豫地说：“军人死都不怕，还怕什么困难！只要国家带队，我来闯！”经过两年多的努力，复方丹参滴丸首次申报美国FDA IND取得圆满成功。初战告捷后，我也清醒地认识到中药现代化、国际化必须对全产业链进行脱胎换骨式的转型升级才能实现。为此，我提出“现代中药”新概念、建立“组分中药”新思路，首创“生物活性中药”新方法，开辟“链式发展”新模式，构建与国际标准全面接轨的现代中药产业链标准体系。2006年再闯美国FDA，经过3年的艰苦努力，2009年12月，在美、澳、新三国20个临床中心顺利完成了具有历史意义的二期临床，验证了复方丹参滴丸安全有效，取得可喜的结果。2016年12月，复方丹参滴丸在全球9个国家和地区127个临床中心，采用国际“金标准”，作为治疗慢性稳定性心绞痛主要临床终点指标，大样本、随机双盲临床试验，再次证明：复方丹参滴丸这个经过系统创新的现代中药制剂配方科学、安全有效、质量可控。二十年磨一剑，从1997年获得美国FDA IND审批，到今天，天士力为民族医药产业现代化、国际化，开辟了现代中药国际化的新思路，开创了世界新药创制的新方法，搭建了中西方科学研究、相互借鉴的新桥梁，打开了彰显国家力量的新窗口，为世界创造了一个微滴丸药物新剂型，首创世界唯一的电磁悬浮超高速滴丸机。在20多年中药现代化、国际化“寻路、探路、建路”的过程中，我们先后承担并完成了国家863、973、重大新药创制专项等科研课题115项；获国家科技进步二等奖3项、三等奖1项，省部级科技进步奖一、二等奖12项。先后获得国家“创新中药关键技术国家重点实验室”、中药先进制造技术国家与地方联合工程实验室”、第四届中国工业大奖、“智能制造试点示范” 企业。面向新时代，我们确立了“顶天立地”的战略梦想。培育出世界级的大药、成为大生物医药的第一品牌，圆中华民族“世界大药”的梦想。使天士力：成为中国的天士力，世界的天士力。我的价值：在中药现代化、国际化进程中实现升华！时代成就美丽梦想天津光明梦得乳品有限公司董事长于静每个人心灵深处都有一种信念、有一种追求，支撑着自己为人生留下美丽的足迹。改革开放已经40年了，当初因为家庭变故，我放弃了体制内优越的工作机会，毅然投身改革大潮，20岁只身到深圳闯天下，卖过电器、销售过计算机，在廊坊投资过服装厂，在保定养过猪。1994年，我在天津北辰区投资组建了梦得公司，生产销售“梦思得露”品牌食品饮料，一度成为长江以北最大乳酸菌生产企业，还是天津电视台重要广告客户之一。然而，随着市场销售受阻，企业陷入困境，一个转产的错误决定几乎摧垮了企业，巨额债务和员工离开让我承受了巨大压力，到了走投无路的境地。创业之志支撑着我的信念，梦想成为我战胜困难的精神武器。1998年，我们在全国率先开展跨界联合，与今晚报合作开辟“为民服务送奶上楼”投送新途径。可第一个月的订单却只有12个订奶户，要知道生产线每天最低生产量是1 吨4000袋啊！面对这个结果，大家怀疑这种创新的营销模式是否可行？我和大家说：“我们要坚持坚守，认定的事就要永不言败永不放弃，我坚信有舍才有得，只要付出就会有回报。”我们把未订出的3988袋牛奶无偿赠送给今晚报的订户，请消费者品尝我们的牛奶质量、体验我们的增值服务。一年后就达到了每天16万订户，企业用爱心和服务赢得了消费者的信任。送奶上楼这背水一战，使公司逐步走入正轨，随后又开发了学生奶和军用奶营销渠道，企业找到了适合自己的发展道路，公司也从一个地方品牌走向了全国。2002年，公司与上海光明乳业合资成立了天津光明梦得乳品有限公司，双方优势互补，两次增资建设了现代化高标准的乳品生产基地。截止到2017年， 累计投资额4.6亿元，收入80亿元，税收3.65亿元，利润4.97亿元。企业先后建立了党、团以及工会组织，完成多项科研项目，获得国家科技进步奖1项、省部级以上4项，我还完成了天津财大EMBA、英国剑桥等学业，获得了高级经济师和农业推广研究员双高职称并享受国务院特殊津贴。在完成自身命运挑战的同时， 也完成了对自我素质与价值的一次次提升与超越，企业发展也渐入佳境。2006年，我们获得了一笔国家项目的资金支持，我们投入了大量的精力搞好这个项目，而此时我却被诊断患了中晚期癌症，项目不能如期完成了，但我不能对不起国家，我决定将国家资金退回去并申请项目终止。之后，当有关领导得知退回国家项目的企业老总已恢复工作时，当即表示：像这样讲诚信的企业家应该给予支持。随后，通过申报我们再次获得了国家项目。我的梦想是“发展企业、富裕职工、服务社会”。累计投入公益事业1000 多万元。特别是十九大以后，公司响应党的号召投身到乡村振兴战略和精准扶贫工作中，目前，直接带动农户4200多户，采取“公司+合作社+农户”、“保底收入+分红”和“租金、股金、薪金+公益”的带动模式，使农民增收近5000 万元。潮起潮落，几次创业，一次次跌倒、一次次顽强地站起来。30多年过去了， 曾经的挫折使我一个弱女子在商海中逐渐成熟起来，企业也发展成为拥有七个子公司的集团公司，我还获得了中国特色社会主义建设者、全国三八红旗手、两次天津市劳动模范等荣誉。时代赋予了我机遇，改革开放成就了我的创业梦想。我能够有今天的成绩， 得益于中国共产党的领导、得益于党和国家的好政策、得益于政府的支持、得益于各级领导对我的培养和关怀。我要以习近平新时代中国特色社会主义新思想为指导，坚定理想信念，增强“四个自信”，树立“四个意识”，做新时代中国特色社会主义的坚定信仰者、忠诚捍卫者和积极践行者，为实现伟大的中国梦而努力奋斗！做老品牌，不做老企业狗不理集团有限公司董事长张彦森我是一个普通的中国人，我热爱我的祖国。1992年，小平同志南巡讲话后，再一次的改革开放浪潮吸引我从国外回来投身其中。我先后创办了森永泰文化公司、森永泰贸易公司，走上了创业之路， 也开启了我与祖国发展同呼吸的奋斗人生！2002、2003和2005年，在天津同仁堂、宏仁堂和狗不理这三家老字号转型时，我通过摘牌、竞拍、投资后，接力了这三家老字号的掌门人。当年，我就做到了，扭亏为盈；做到了，没有一个职工下岗；职工当年的收入增长10%；还改善了生产和生活的环境，等等 看着职工们的兴奋和喜悦，比我自己得到改革红利还高兴！我是一个普通的中国人，我热爱我伟大的中华民族。人们常说，心灵的窗口，是眼睛。而我们的中华老字号品牌，正是中华民族文化的精神之窗。我常对干部、职工说：“我最大的责任就是以祖宗传下来的诚信为本，品质经营，让消费者信赖的美德不能丢！”如今，天津同仁堂、宏仁堂、狗不理这三家老字号企业，从改制前的年收入只有1个多亿、纳税一千多万，经过16年奋斗，发展成为纳税、收入都增长了30多倍的老字号优秀企业， 成为国家高新技术企业、中国驰名商标、2个新三板上市企业，取得了75项国家专利，完成8项国家科研课题。在我经营的三个老字号中，知名度、影响力最大、也最为大家熟知的是狗不理。目前，已成为拥有30多家直营酒店、1个规模食品工厂、控股多家国外食品保健品、生物科技益生菌制造的企业集团。狗不理包子的传统制作技艺成为国家非物质文化遗产。在国家外事接待、联合国气候变化大会、连续多年的达沃斯论坛等重大活动中，都能看到狗不理的身影。我是一个普通的企业家，我时刻提醒自己，牢记使命，创新发展。在习近平新时代中国特色社会主义思想的指引下，跟着“一带一路”带来的新机遇，2017年以来，狗不理在澳大利亚相继投资了三家企业。一个是宝康士，这家坐落在澳大利亚悉尼的保健品公司拥有80多年历史， 集工厂、品牌、销售和研究所于一体，拥有国际最高药品检测标准TGA认证。另一个是BJP生物科技公司，坐落在澳大利亚黄金海岸，是澳洲第二大益生菌生产企业，产品占澳洲市场份额的30%。投资的第三家是澳大利亚益生菌公司，它是澳大利亚第一家拥有制造益生菌核心技术的生物科技公司，也是唯一一个被允许以“澳大利亚”国家名字命名的益生菌生产企业。我是一个普通的企业家，我热爱我们的党。我深知，今天企业的一切，我的一切，都是党给的，扎扎实实做好党建是老字号非公企业的内原动力。党建强就是生产力！就是竞争力！就是凝聚力！ 狗不理、天津同仁堂和宏仁堂党委，先后被中央组织部和天津市委组织部授予“全国创先争优先进基层党组织”、天津首批两新组织“党建工作示范点”和“区先进党组织”称号！习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话，为我们民营企业清晰地指明了新时代创新发展的方向。“做老品牌，不做老企业，为成为世界知名的中国百年品牌而努力”是我的奋斗目标！扬书生意气兴民族实业天津大通投资集团有限公司董事长李占通去年是改革开放第四十年，我们大通集团自1992年成立以来，已经走过了二十六个年头，下面我谈一下当初的创业历程，也分享一下我们对企业发展及社会责任担当的一点体会。我是1983年参加高考，从河南巩义考上了天津大学机械系，大学二年级又转学到了南开大学政治系学习，1987年南开大学毕业后分配到天津大学工作。那时，知识分子“下海”是一个很热门的话题，有好多怀揣产业兴国梦想的南开、天大的青年教师，我们在一起经常围绕经济发展、改革开放进行深入探讨。1992年邓小平同志南巡讲话后，经过多年的论证研讨，我们认为时机成熟了， 想追求更大的个人价值，也为祖国的经济发展作点贡献，因此于1992年下海创业。公司自成立那一天起，企业宗旨就是“扬书生意气、兴民族实业”。“书生意气”四个字就是出自毛泽东的沁园春 长沙，“恰同学少年，风华正茂，书生意气，挥斥方遒。”我们就是怀着书生意气，怀抱产业兴国的家国梦下海创业的。经过二十多年的发展，公司目前的产业布局涉及医疗大健康、创新投资， 其中一家能源类和一家制药类的企业都已经上市，未来还将继续培育医疗健康、新材料等企业上市。未来我们的主业将是围绕医疗做大健康，通过医疗这样的平台做“医疗+”“养老+”，为改善医疗环境，解决老百姓看病难、看病贵多作一些贡献，也为即将到来的老龄化社会作一些贡献。我有幸参加了两次习主席召开的座谈会，一次是2016年3月4日，习主席在“两会”期间参加工商联、民建界别委员座谈会，在那次会议上指出“构建亲清新型政商关系”。还有一次是去年的11月1日，习主席主持召开民营企业家座谈会，在会上提出构建真正公平、公正的营商环境。尤其是提出民营企业家是“自己人”，有很大的理论突破我们都感到很受鼓舞，提振了信心。因此，作为民营企业家，我非常感恩改革开放，一定要把自己的企业做好， 同时也为社会多作贡献。关于企业的发展和社会责任的担当，这是一个永恒的话题，企业的财富来源于社会，企业的归宿就是对社会责任的担当，企业要追求经济效益，也要追求对人性的尊重，对社会责任的担当。集团有四句话大家都能熟记，那就是“日行一善、周思一过、月读一书、年修一德”，“日行一善”就是每天做一件好事，提升自我修养，“周思一过”就是每周总结自己的过错，形成反思的文化，“月读一书”就是要求每月读本书，养成爱读书的习惯，“年修一德”就是每年总结自己，看是否每年都有提升。这样的文化，让我们的企业和员工都有充满正能量的不断向前的动力。我们企业还有一段话，写在集团的墙上，那就是“大通梦，我的梦，在未来几年，企业要培养出更多的百万富翁，亿万富翁， 让公司员工提前过上有品质的生活”。我本人也是中国光彩会的副会长，这些年大通集团广泛参与各项社会公益活动和光彩事业，积极承担社会责任，踊跃参与扶贫开发、公益慈善、抗震救灾、援藏援疆、助学助困等活动。在做好企业经营发展的同时，积极履行社会责任。我们的目标就是做一个受人尊敬的人，做一个受人尊敬的企业。为责任而生为使命而活为传承而前行荣程集团董事会主席张荣华去年是改革开放四十年，也是荣程创业发展三十年。“荣程”二字，源于祥青。他十五岁时，为了生存参加工作；十八岁时，为了更好地生存，他背负三千元外债。在那个年代，祥青即便是做豆腐，也想做豆制品产业链条化、产品多样化。他购置了最先进的打浆机、切制机，但市场环境摆在那，豆腐一块钱一块，结果大马拉小车，他做成了豆腐，走街串巷卖豆腐。1988年，我和祥青伉俪结缘， 不再是简单为了生存，而是为了生活开始打拼。我的父亲给予我们很多鼓励和资金上的支持。我们跟着改革开放的大潮，踏上了创业的道路。我们到天津，扎根十八年。荣程从2人小家庭到近万人的大家庭；从负债走到百亿资产的现代化集团。如今，纳税已经突破百亿元，社会贡献总额近250亿元，其中直接社会公益事业投入6亿元。做公益慈善是我们义不容辞的责任和担当，因为祥青亲身经历过唐山大地震。荣程集团是改革开放的见证者、践行者， 更是这个时代的受益者。1994年我们迈入实体的大门，1998年、1999年、2001年，这三年，我们组建了丰荣、唐荣，又来到天津。祥青始终坚持做铁的革命，从利用三废产品到创造“普碳钢的成本，精品钢的质量”。荣程要感谢2008年的金融危机，才有了荣程要去哪、要成为谁的定位。有了定位，便开始思考如何实现百年绿色荣程，才有了荣程的跨界跨业、相关多元发展的模式和模型。如今，荣程实现了从金属到金融，从制造到智能制造， 从“一业多地”到“多业并举”的布局和一体两翼格局，实现了钢铁硬实力与文化软实力的有机结合。整个产业链形成了一个大的闭环，带动产业互联网金融进入新业态。进入新时代的荣程，围绕生命、生活、生态、生产，结合创意、创新、创造、创业，利用平台化、标准化、品牌化、产业链条一体化，通过资本运作、资产管理、资源整合和资金的使用，融入共和、共生、共享、共赢、共融，助力荣程走向国际化、规模化。这是我们前行的动力。荣程，跟着改革开放的步伐，一路走来，才有今天的成绩。在这里，由衷感谢多年来，各级政府领导和社会各界给予荣程的厚爱与支持！更替在另一个空间的祥青，感谢你们替我撑起这片天！ “责任”二字对于每个人，是与生俱来的名词，伴随着生命的始终。每个人来到地球上都有自己的责任与使命。责任来源于信任，信任也是一种力量。每个人要对自己的人生负责，对家庭、团队、企业都要负责。当我们走出一个城市，我们就是一个城市的符号；当我们走出一个国家，我们就是一个国家的代表。我们每个人都肩负责任与使命，要深入理解“责任”二字对于我们非常重要。对于荣程，我们的责任与使命就是强实业（钢铁）之根，固文化之本。新时代，我们坚定用文化自信引领、提振民族复兴。2008年荣程开启转型升级，2013年荣程正式进入文化产业。我希望将中国“时代记忆”，打造“中国品牌、世界字号”。这样的初衷，源于近几年接触到越来越多老祖宗留下的宝贵遗产， 源于一份对非遗的坚守！我们生命在延续，我们更有义务和责任，将中华民族的文明、文化和精神传承好、传播好。祥青有一句感悟：感恩社会、传承爱心，这是他在2008年汶川地震后提出来的。如今，荣程人有一份信念：为责任而生、为使命而活，为传承而前行。我衷心希望我们离开地球的那一天，地球比我们来时，更美丽。其实，市场危机永远不可怕，最可怕的是企业的信誉危机。荣程三十年发展之道就是：荣程之成在于诚，我们用真字为人、诚字处事，德勤治家、创新永恒、坚定信念、坚持坚持再坚持。相信这个时代，相信自己，一定能走出精彩人生！加强科技创新履行社会责任恒银金融科技股份有限公司党委书记、董事长江浩然改革开放40年，也是中国民营经济腾飞的40年。改革开放激发了民营企业家的创新创业精神，开创了民营经济全新的发展局面。感恩改革开放，让我们对成长和责任有了更深的认识和体会。一、科技创新推动企业发展首先是要坚持技术创新，通过掌握核心技术，提升核心竞争力，才能不受制于人。恒银从开始就不惜投入人力、物力、财力进行自主研发，最终攻克长期由国外垄断的现钞设备核心模块各项技术难关，掌握了钞票识别和钞票处理等行业核心技术，实现了自主、安全、可控。其次要顺应时代发展趋势，创新技术应用场景。掌握核心技术并不意味着在竞争中永远立于不败之地，近年来，人工智能、大数据、生物识别、区块链等新兴科技迅猛发展，恒银紧盯银行网点转型与业务流程再造过程中各业务价值链，不断进行产品创新、服务创新和模式创新，推动银行智慧转型。另外，在创新发展中要坚持把产品和服务做好。改革开放40年，民营企业进步很大，在创新方面取得不少成就，但在品牌上还差得很远。现在更应当弘扬工匠精神，打造高质量产品和高质量服务，精心打磨企业品牌，提高市场影响力。二、企业发展与履行社会责任相辅相成民营企业从无到有、从小到大、由弱变强，得益于国家的改革开放政策和全社会的支持帮助，饮水思源，回报社会，是民营企业应尽的社会责任。首先应当做好企业自身的经营。把企业不断做大做强，解决更多的就业、上缴更多的税收、为社会创造更多的财富，这本身就是承担社会责任。承担社会责任要和企业从事的行业相结合。恒银是做金融自助设备的，金融服务发展不平衡不充分的问题非常突出，很多自然村还没有金融服务。我们最近一直推动建立惠及全民的金融服务体系，通过创新的产品和服务，让广大偏远地区的农民也可以分享金融科技创新成果，助力美丽乡村建设。民营企业应当致富思源、富而思进。多做慈善公益，积极投身脱贫攻坚战， 踊跃加入到“万企帮万村”精准扶贫行动中。我们最近发起成立恒银慈善基金会，开启社会公益事业的向善之门，弘扬通过社会公益事业回报社会的正能量。三、总结得失、坚定信念，继续投身改革开放伟大实践改革开放以来，民营经济的发展推动了我国经济的高速增长。民营企业家对事业有执着的追求，既当老板，又兼销售，身先士卒，这是民营企业不断做大做强的重要保证。总结企业发展的得与失，我深刻的体会是应当坚定不移干好主业，练好看家本领。在企业取得阶段性成功后，把握方向很重要，要避免盲目扩张，不为诱惑所动，坚定不移地走自己选准的发展道路。应当坚定不移谋创新、谋转型、谋发展。有的企业具有很强的技术实力， 但是由于没有把握住时代，最终落伍。我在公司内部常讲，恒银可能不会被对手打败，但可能被趋势打败，这样的案例比比皆是，一定要把握大势，顺势而为。应当不断强化内部管理。完善现代企业制度，摆脱家族企业管理的弊病， 用一流的制度、一流的人才，打造一流的企业，补上民营企业发展中的这一短板。应当坚持强党建、促发展。我们深刻体会到民营企业党建工作并不是喊口号，切实尝到了抓好党建的甜头，党建工作是发自企业内部的需求。我们探索形成了“四融四助”党建工作思路，营造了党建强、发展强的良好局面。有改革开放40年的成功经验和打下的良好基础，广大民营企业家更应当继承传统、开拓创新，在新的时代，在中国经济高质量发展的转折点，再次扬帆起航，努力开创中国民营经济更加辉煌的明天。创新责任担当康希诺生物股份公司共同创始人、首席科学家朱涛我是1998年从清华大学毕业后出国读博，一直在国外工作，2009年开始回国创业。在国外时我一直在全球四大疫苗研发企业之一赛诺菲巴斯德工作。在一次被派回中国调研中，我开始意识到中国疫苗产业与国际水平的落差，所以我决定回国创业，希望用平生所学去改变国人“健康命运”。我之所以选择把企业落在天津，是深思熟虑后的结果，天津市政府为吸引海外高层次人才来津创新创业，出台了一系列优惠政策，形成对不同阶段成果的持续资金支持机制， 通过引进海外高层次人才，带动先进的科学理念、知识、技术、项目逐渐向天津集聚。习近平总书记在中国科学院第十九次院士大会上指出“科学技术从来没有像今天这样深刻影响着国家前途命运，从来没有像今天这样深刻影响着人民生活福祉”、“自主创新是我们攀登世界科技高峰的必由之路”、“关键核心技术是要不来、买不来、讨不来的”。科技创新是推动企业可持续发展的极其重要的一点。以我公司为例，从成立以来已建立了4大技术平台，在这些技术平台下研发出的产品，包括埃博拉疫苗等几个品种均为全球首创。作为企业，要发挥科技是第一生产力作用，坚持以市场为导向、以效益为中心、以产业化为方向，持续开展科技瓶颈攻关，加大新技术新产品开发力度，加快成果转化和应用步伐，推动结构调整和技术升级，全面提升公司科技创新能力。随着企业日益发展壮大，我更深刻地理解企业的发展离不开国家和人民的支持，企业家在承担企业责任的同时，更要承担起社会责任。一个健康成长的企业，不仅可以给股东等直接相关利益者带来良好的回报，也会给其雇员以及公司所在的社区或城市带来很大的正面影响。无论是杭州的阿里巴巴还是深圳的华为，都对当地的经济发展和创新能力带来极大的正面作用。在中国经济发展的早期，中国的企业家在创业时，多是出于解决自己或家人的温饱问题。在这种情况下，我们的企业家会迫于生存的压力，更多地去考虑企业的盈利问题， 很少考虑其他方面的问题。但是在经济发展到今天，中国的人均GDP已经达到9000美元。随着生活水平的提升，社会对生活质量和环境的要求越来越高。在这种情况下，企业必须更多地去关注其社会责任问题。十九大报告中指出：中国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。针对我所从事的行业，作为一名疫苗企业的创始人，我深刻地理解到疫苗这种特殊产品对全民公共卫生和全社会的意义，做出安全、有效的疫苗不仅仅是我辈应承担的企业责任，更是一种对得起人民、对得起国家、对得起自己良心的社会责任。我的公司名字叫“康希诺”，这个名字是我起的，代表着健康、希望、承诺，在企业发展的这几年， 我一直教导我的员工要对得起这个名字，要给消费者和全社会带来安全、有效、放心的疫苗产品，企业要靠品牌和质量取胜，要有一颗创造百年企业的初心， 不断完善企业自身和产品，不辜负消费者对企业的信任。虽然优秀产品的研发需要投入极大的人力和物力，但是匠心独造的企业应当有所追求，有所作为。对消费者权益的维护与保障，需要持之以恒的毅力和坚持。社会责任心的建立与实践是一个漫长的过程，受到各方面的影响，特别是市场反馈和盈利能力的影响，持续考验着企业主的耐心。但赚取利润与社会责任的承担并不冲突，社会责任的承担将会带来良好的市场反馈。遇事之时更无须挤破脑袋筹划公关，因为具有社会责任心的企业才真的能够做到“身正不怕影子斜”，才能产生强大的社会公信力及良好的口碑，才能更好地发挥促进经济社会发展的作用。不忘初心逐梦前行深之蓝海洋设备科技有限公司总经理魏建仓我创立公司前是一名军人，大学和工作的时间加起来一共有14年军龄，部队的工作生涯让我深刻意识到，一个国家的强盛，军备力量的强盛至关重要， 海洋装备的强盛是未来的重中之重，而国内的海洋装备还远远地落后于世界先进水平。于是带着这个“装备强军、海洋强国”的梦想，乘着中国创新创业的大潮，我离开了部队，踏上了创业之路。2013年1月，我们在滨海新区成立了国内第一家从事全系列水下机器人研发生产和销售的公司深之蓝公司，主营小型化的水下智能装备。公司成立近六年来，在天津市政府的支持和引导下得到了快速的发展。公司目前拥有员工300余人，申请专利160余项，市场估值30亿元，现已成长为水下机器人行业的领军企业，引领着行业的创新和发展。深之蓝自主开发的缆控水下机器人产品（ROV）性能在国内市场已经达到了最优，该系列产品在公司成立第二年就打开了军方市场，并且多次在国内的救援事件中发挥重要作用。2017年9月的潘家口水库事件，两名GUE潜水员失踪， 最终是深之蓝江豚产品找到了遇难者遗体；2018年10月重庆万州公交车坠江事件，深之蓝缆控水下机器人河豚产品第一时间到达了救援现场，协助打捞单位迅速进行了公交车水下位置的定位，并全程协助打捞工作的进行。另外，深之蓝缆控水下机器人在港珠澳大桥工程、澳门海关、长江航道局、南水北调、葛洲坝水电站、中广核等多个行业代表性工程获得了应用。这些开拓背后有太多的心酸，给大家讲一个小故事，2013年企业成立之初， 我自己要参与每一项产品的试验和试用，记得那是在大连海王岛，我们的第一代ROV给水下养殖用户试用，一条很小的船，在承受晕船痛苦的同时还要操作机器，当试用成功完成要回陆地的时候，心情无比愉悦，但上岸后发生一个事情， 大家都记得某明星说过，“看到你有看到大海的感觉”，只要回头看海就会吐！ 我们在这种艰苦环境下，一代代改进我们的产品，推动行业应用和进步。深之蓝与沈阳自动化所合作的“海翼”水下滑翔机，在国内多次出海试验中取得了骄人的成绩，习主席在2018年新年贺词中还点名赞扬了“海翼”水下滑翔机。2018年7月，“海翼”号水下滑翔机布放于白令海公海区域，连续执行45天观测任务，于9月10日成功回收，此次试验为国产水下滑翔机在北极科考的首次应用。但只有军工产品是无法支撑一个国际引领型的公司的，在军民融合战略的指引下，我们开始开发个人消费级产品。深之蓝打造的全球首款水下自游器，在2018年成功帮助企业打开了海外市场，目前产品已经在美国、欧洲、日本、澳洲、东南亚建立起销售渠道，将来的出货量大概可以达到10万台。后续深之蓝还将陆续发布一系列水面、水下的智能运动和拍照装备，相信2019年的CES展深之蓝会成为全球的焦点。我的父亲是80年代的创业者，我们的老一辈经过40年的奋斗为我们积累了科技创新创业的条件，国家40年的改革开放，孕育了科技创业的土壤。如今， 我们面临中国芯等多个行业核心技术外部禁运的压力。核心技术是买不来的， 唯有自主研发。我们新一代科技创业者，必须秉承老一辈创业者艰苦奋斗、不畏万难的精神，承担时代给予我们的责任，开拓创新，坚持不懈，努力让更多中国企业引领全球行业发展！深之蓝将始终坚持“探索水下新世界，为人类水下资源的开发保驾护航” 使命，致力于成为水下智能装备行业的开拓者和引领者，持续为客户创造最大价值，不断地为人类发展和社会进步贡献我们的力量。最后是深之蓝成立之初就确立的口号和坚持的梦想“走近深之蓝、走向强国梦”创业永不止息 为企业赋能品牌力量天津艺点意创科技有限公司董事长巩书凯去年是改革开放40年，40年对一个古老民族而言，是漫长历史里的一瞬， 而对一个国家来说，可以发生翻天覆地的变化。这40年，中国经济增长创造了人类经济史上不曾有过的奇迹。曾经，我们的人均GDP，是最贫穷的撒哈拉沙漠以南非洲国家的三分之一不到；今天，我们已经一跃成为全球第二大经济体， 并且预计到2030年前，中国将发展成全球第一大经济体。对于生长在这个年代的人来说无疑是幸运的，拥有了改变自己和家族命运的时代机遇：20世纪80年代，我国个体经济和私营企业凤毛麟角，而今天，几乎一半以上的年轻人都在创业或在民营企业里工作。这个时代对那些有想法， 敢拼的年轻人来说，是开创自己事业的最好时代。而我便是其中一员。2013年，顶着全家人的反对声，我辞去了安逸的公务员生活，投身创业大潮。那一年，北京、上海随便找一家咖啡馆，一半的人都在聊创业融资。我们从为中小企业提供互联网+创意服务开始，从一笔50元的订单开始起步，通过5年发展，已经构建起了全国最大的互联网+创意整合服务生态。我们是知名的互联网平台猪八戒网上最大的服务商，阿里钉钉平台唯一一家提供企业服务的服务商，企服板块是我们和钉钉官方团队共同创建的板块， 线上5年时间我们累计为超10万家中国本土企业提供品牌服务。从2016年开始，艺点战略布局全国，打造了全国第一支创意服务行业的销售铁军，形成了以天津作为总部基地与北京、重庆、上海、广州四大都市共组全国五大中心，并发展杭州、苏州、太原、济南、德州等分公司，深入广西、新疆、内蒙古等地的20个中小城市建立办公室，实现10大区域中心+20个服务中心的全国化网络服务。同时依托艺点成长的全国第三方生态链服务机构高达30 万家。我用一组销售数字说明艺点近5年的快速增长：我们2013年销售额20万元，2014年400万元，2015年2600万元，2016年1.1亿元，2017年1.7亿元，2018年到目前已经突破了2亿元，这就是我们利用互联网在这个时代跑出的速度。目前， 线上通过我们的创意服务全流程管理平台为30万家全国的创意供应链服务线下我们围绕创意第三方聚集的地方打造了文化创意产业园，打通了垂直创意业务流程、延展创意服务生态圈，打造了“1+1+N”的创意服务生态模式。选择了创业，就等于选择了日夜兼程、披荆斩棘的生活状态，更何况我们的征途是星辰大海。我想做全中国最好的互联网+创意服务公司，为更多的客户提供优质服务，帮助他们获得更好的发展，为这些中国品牌登上世界舞台助一臂之力，也进一步展现国家文化软实力。一个人的发展离不开组织，一家公司的壮大脱离不了国家的大环境和帮助支持。艺点快速发展离不开党的领导、政府的关心和社会各界人士的帮助。中央电视台新闻联播及东方时空等栏目也为艺点专门做了报道。我自己也获得了很多个人荣誉：天津市政协委员、天津市红桥区人大代表、天津市红桥区团委副书记、福布斯中国“30位30岁以下精英”。这是对我的认可，更是国家对民营企业的支持。未来艺点将继续响应党的号召，贯彻落实习近平总书记在民营企业座谈会上的重要讲话精神，继续实施“1+1+N”跨行业整合发展战略，实现高质量新发展。信任是世界上最强大的力量，而我坚信，只要我们不忘初心，坚定跟随党的脚步，向老一辈的企业家学习，担负起新一代青年企业家历史的使命，国家改革开放的下一个40年会更加辉煌，我们的民营经济也会更加繁荣。我的偶像、对手与战友天津富方集团董事长翟冠林今天，我想讲讲我和父亲的故事。上小学的时候，有一次老师让以“我的理想”为题写一篇作文。我就在作业本上给自己画了一个总经理的名片，说我的理想就是像父亲一样，做一个总经理。在流行文化兴盛的上世纪90年代，我的偶像却不是“四大天王”，而是父亲。父亲没上过高中。他年轻时在铁锨厂工作，每天要数1000个烧红的铁锨头才能下班，还要为摆摊卖茶水的奶奶烧水送水。就在这种环境下，父亲仍然坚持读书学习，从不间断。恢复高考后，他考上了天津大学机械系，毕业后被分到了天津市机械研究所，后来又被单位公派赴日本留学。就是这段留学的经历让他开阔了眼界，深深感受到我们国家和日本的科技差距，也从此坚定了以科技为立足之本的信念。回国后，父亲“下海”创办了天津同业科技发展有限公司。创业初期，父亲经常在家和同事谈工作，我在旁边写作业，总能断断续续听到一些。我知道， 父亲的企业做得很棒，得了科技进步奖、科技发明奖等很多荣誉，大家都很信服他。1995年，同业科技成为了天津市首批股份制试点单位。连续5年，父亲都是南开区科贸一条街的“十佳经理”。父亲就是我崇拜的偶像，我也暗暗立下志向做一个总经理，当父亲那样的企业家。2007年年底，我开了自己的第一家公司,销售代理父亲公司的产品。我开始出差跑业务，跟着老师傅一点点学。最初，我与父亲的观点和理念完全不一致， 在管理、用人、经营、财务等方面总是谈不到一块。父亲个人能力很强，凡事喜欢亲力亲为；而我创意想法比较多,总觉得父亲太保守，大刀阔斧的东西太少。我觉得父亲事必躬亲，让员工放不开手脚；而父亲觉得我太直来直去，容易意气用事。直到两年前我出访日本，当看到那些传承几百年的小企业，看到那些兢兢业业、对自己的工作从无厌倦并永远追求尽善尽美的匠人时，我突然一下子就明白了父亲这些年来一直在身体力行的工匠精神。早年间留学日本的经历，让这种工匠精神早已融入他的骨血中。他从没想过捞快钱，也没有盲目扩张，每天想的都是怎么设计、研发、升级和完善产品。经过近十年的打拼，到2012年年底，我的公司实现了年营业额突破两个亿， 并对公司进行国际化改造，全力服务国防卫勤保障建设工作。与此同时，我也积极参与社会工作和公益事业。我和父亲更像是亲密无间的战友，一起并肩战斗。父亲在外面说起我时也会说，冠林做得还可以，发展得还不错。这点小成绩，这些小肯定，也算是我对小时候的理想