1、2025年高级经济师之工商管理能力提升试卷B卷附答案单选题(共1000题)1、一批零件需要在最短时间生产完工,若只考虑工序间零件移动方式的影响,应采用()。A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.随机移动方式【答案】 A2、企业可以通过()途径,实施成本领先战略。A.整合企业资源,提升资源的使用率B.提升产品质量C.提高产品可靠性D.创新产品功能【答案】 A3、下列各项,不属于工序能力指数过大的处置方式的是()。A.降低工序能力B.更改设计,提高产品的技术要求C.努力提高设备精度,并使工艺更为合理和有效D.采取合并或减少工序等方法【答案】 C4、下列关于技术创新的说法,错误的是
2、A.技术创新是一种经济活动B.技术创新的关键是研究与开发成果的商品化C.技术创新的主体是科学家D.技术创新的最终效果是创新的技术得以扩散【答案】 C5、在评估备选方案时,评价各备选方案中企业对分销渠道的控制力的标准为()。A.经济型标准B.适时性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】 C6、按照规划的性质,企业人力资源规划可分为()。A.总体规划和具体规划B.短期规划、中期规划C.企业规划和部门规划D.招聘规划和培训规划【答案】 A7、关于个人激励薪酬的说法,错误的是()。A.个人激励薪酬是指主要以员工个人的绩效表现为基础而支付给员工的薪酬B.个人激励薪酬有助于员工不断提高自己的绩效水
3、平C.个人激励薪酬不利于团队成员的相互合作D.个人激励薪酬的主要形式不包括工时制【答案】 D8、成本费用的控制方法不包括()。A.目标成本控制法B.基础成本控制法C.责任成本控制法D.标准成本控制法【答案】 B9、下列属于访谈法优点的是()。A.全面深入B.调查数据可直接由计算机处理C.可控性强、适用面广D.避免遗漏【答案】 C10、战略控制过程的步骤不包括()。A.制定绩效标准B.衡量实际绩效C.监控实施过程D.审查结果【答案】 C11、美国大西洋和太平洋茶叶公司 所经营的各种食品,一级品为“安帕格”,二级品为“苏坦娜”,三级品为“伊欧娜”,这种品牌策略为( )。A.个别品牌策略B.统一品牌
4、策略C.分类家族品牌策略D.企业名称与个别品牌、商标并用策略【答案】 C12、大批大量生产企业进行产品生产进度安排的方法中,适用于社会对某产品需要不断增加的情况的是()。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀增长分配法C.各期产量抛物线形增长分配法D.各期产量U形增长分配法【答案】 B13、下列关于企业采购物流的特征说法,错误的是( )。A.企业采购管理可分为有形采购和无形采购B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程C.企业采购管理是一种经济活动D.企业采购管理的基本作用是将资源从采购商向供应商转移的过程【答案】 D14、企业战略分为三个层次,具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成
5、A.企业竞争战略B.企业事业战略C.企业发展战略D.企业职能战略【答案】 D15、某高新技术企业积极吸引并聚集了大量高素质的研发人才和管理人才,构建了企业的核心竞争力,该企业的核心竞争力体现为()。A.关系竞争力B.环境竞争力C.资源竞争力D.市场竞争力【答案】 C16、反映企业某一特定日期财务状况的报表是()。A.现金流量表B.利润表C.资产负债表D.成本核算表【答案】 C17、某企业在目前的经营领域上出现收缩和撤退,决定将企业中的几个主要部门转让,该企业采取的战略是( )。A.转向战略B.放弃战略C.清算战略D.暂停战略【答案】 B18、在影响企业生产能力的各种因素中,( )是计划期内用
6、于生产的全部机器设备的数量、厂房和其他生产用建筑面积。A.固定资产的生产效率B.固定资产的工作时间C.固定资产数量D.固定资产所能生产的最大数量【答案】 C19、关于供应链管理合作共享理念的叙述,下列说法错误的是()。A.企业的最终目标是在所有的业务领域都获得竞争优势B.供应链的协调运行基于各节点企业高质量的信息传递与共享C.企业必须将有限的资源集中在核心业务上D.实施供应链合作关系可以提高供应链管理的运行效率【答案】 A20、下列质量认证类型中,不以产品为检测对象的是()A.型式试验B.供方质量管理体系评定C.批量检验D.全数检验【答案】 B21、银行根据委托人的指示处理金融单据或商业单据,
7、目的是取得承兑或付款,并在承兑或付款后交付单据的行为,属于国际结算方式中的( )。A.汇款B.托收C.信用证D.银行保函【答案】 B22、下列方法中,不属于不确定决策方法的是()。A.期望损益决策法B.悲观原则法C.等概率原则法D.后悔值原则法【答案】 A23、企业对于员工进行绩效考核时,常用的方法不包括()。A.职位等级法B.民主评议法C.书面鉴定法D.关键事件法【答案】 A24、关于垂直一体化物流的叙述,下列说法错误的是()。A.垂直一体化物流要求企业将提供产品或运输服务等的供应商和用户纳入管理范围,并作为物流管理的一项中心内容B.垂直一体化要求企业从原材料到用户的每个过程都实现对物流的管
8、理,要求企业利用其自身条件建立和发展与供应商及用户的竞争关系,争取最大化提高企业利润C.垂直一体化物流的思想为解决复杂的物流问题提供了方便,雄厚的物质技术基础、先进的管理方法和信息技术使这一思想变为现实D.随着垂直一体化物流的深入发展,对物流研究的范围不断扩大,在企业经营集团化和国际化背景下,形成了比较成熟的供应链理论【答案】 B25、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是()件。A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】 B26、某企业现有业务主
9、管15人,预计明年将有两人提升为部门经理,退休一人,辞职两人。此外,该企业明年将从外部招聘三名业务主管,从业务员中提升两人为业务主管。采用管理人员接续计划法预测该企业明年业务主管的供给量为()人。A.10B.13C.15D.20【答案】 C27、钢材、铝合金是木材的可替代商品,因此根据钢材、铝合金的销售量,可大体预测木材的需求变化。这种预测方法是( )。A.相关类推法B.对比类推法C.定量预测法D.用户调查法【答案】 A28、在国际汽车市场上,德国的大众汽车有“货币的价值”的美誉,日本的丰田汽车侧重于“经济可靠”的属性,这是根据( ?)进行定位的。A.产品使用的用途B.竞争者的情况C.产品档次
10、D.属性与利益【答案】 D29、下列关于安全管理的作用与意义的说法错误的是( ?)。A.安全管理的基本任务是保护人员的安全与健康B.安全管理是防止伤亡事故和职业危害的根本对策C.安全管理是贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的基本保证D.有效的安全管理是安全技术和劳动卫生措施落实的保障【答案】 A30、第三代互联网访问方式是( )。A.IPB.域名C.网络实名D.搜索引擎登录【答案】 C31、从根本上看,现代企业经营管理的核心是()。A.以控制为主B.以营销为主C.以研发为主D.以人为主【答案】 D32、随着息税前收益的增加,财务杠杆系数将会()。A.上升B.下降C.保持不变D.不知道
11、答案】 B33、某公司投资一项目需要筹资1000万元。公司采用三种筹集方式,向银行借入400万元,资本成本率为12%;发行债券融资300万元,资本成本率为13%;发行普通股股票融资300万元,资本成本率为17%,则这笔投资的综合资本成本率为()。A.12%B.13.8%C.13.9%D.14%【答案】 B34、在影响企业组织制度建设的因素中,决定组织制度的首要因素是()。A.企业技术B.企业战略C.企业环境D.企业类型【答案】 D35、下列不属于准时采购的是()。A.小批量B.长期合作关系C.准时送货D.获得最低价格【答案】 D36、()适用于体积大、重量也很大、难于移动的产品生产过程。A.
12、固定布置B.工艺专业化布置C.对象专业化布置D.混合式布置【答案】 A37、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是()件。A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】 B38、某企业决定以职位为导向重新设计基本薪酬制度,其可采用的方法不包括()。A.职位等级法B.职位分类法C.关键绩效指标法D.因素比较法【答案】 C39、下列制度中,( )明确了企业内部人与人之间的分工与合作关系,规定了各部门及其成员的权利与责任。A.企业产权制度B.企业组织制度C.
13、企业管理制度D.企业执行制度【答案】 B40、将流水线分为固定流水线和移动流水线的依据是()。A.加工对象的移动方式B.流水线生产对象的种类C.加工对象的轮换方式D.生产过程的连续程度【答案】 A41、企业战略的特征不包括()。A.稳定性B.动态性C.风险性D.竞争性【答案】 D42、根据资本结构理论中的啄序理论,公司倾向于首先选择的筹资方式是()A.发行股票B.银行借款C.发行债券D.内部筹资【答案】 D43、将质量检验划分为破坏性检验和非破坏性检险的依据是()。A.检验实施的位置B.检验的目的C.检验对象检验后的状态D.检验的数量特征【答案】 C44、下列不属于固定资产投资的是( )A.原
14、材料的购进B.厂房的新建C.机器设备的购进D.厂房的改建【答案】 A45、大卫?艾克提出的品牌资产的“五星”概念模型中,消费者对于品牌的记忆程度称为( )。A.品牌认知度B.品牌忠诚度C.品牌联想度D.品牌知名度【答案】 D46、关于产品质量认证,下列说法错误的是()。A.认证对象为特定产品B.认证目的是证明供方的特定产品符合规定标准要求C.产品质量认证要满足ISO9000族要求和必要的补充要求D.证书不能用于产品,标志可用于获准认证的产品上【答案】 C47、企业提供给员工的福利是一种( )。A.直接薪酬B.间接薪酬C.基本薪酬D.激励薪酬【答案】 B48、下列情况中,适用抽样检验的是()。A
15、产品数量少,对质量要求较高B.测量对象是连续体C.企业希望增加检验工作量D.检验项目较少、周期短【答案】 B49、下列关于计算机网络的说法错误的是( )。A.网络中必须有两台以上的计算机,地理位置不限,机型不限B.计算机之间要通过通信介质和通信设备互连C.网络中要有网络软件,网络软件主要有三类:第一类是网络协议软件,第二类是网络操作系统,第三类是网络应用软件D.联网的目的是实现资源共享,联网后,用户可以通过自己的计算机使用网络上其他计算机上的除硬件资源以外的资源【答案】 D50、越来越多消费者喜欢在网上消费购物,企业要注意( )的变化。A.技术环境B.经济环境C.政治环境D.人口环境【答案】
16、 A51、从检验对象检验后的状态特征来看,质量检验可分为()。A.固定检验和流动检验B.验收检验和过程检验C.破坏性检验和非破坏性检验D.全数检验和抽样检验【答案】 C52、适用于新产品开发,且对该产品的需求不断增加的进度安排方法是()。A.各期产量年均分配法B.各期产量均匀分配法C.各期产量月均分配法D.各期产量抛物线型增长分配法【答案】 D53、反映企业发展能力的指标不包括()。A.销售增长率B.资本积累率C.流动比率D.总资产增长率【答案】 C54、某企业成批轮一生产产品,产品的生产批量为120台,平均日产量为10台,该产品的生产间隔期是( )天。A.6B.8C.10D.12【答案】 D
17、55、绩效考核的方法有多种,通过观察,用描述性的文字记录下企业员工在工作中发生的直接影响工作绩效的重大和关键性的事件和行为,这种方法属于( ):A.民主评议法B.关键事件法C.比较法D.量表法【答案】 B56、关于在制品定额,下列论述错误的是( )。A.一定数量的在制品储备,是保证生产连续进行的必要条件B.过多的在制品,会使生产场地拥挤,流动资金占用增多,运输保管费用增加C.流水线之间的在制品定额分为工艺在制品、运输在制品、周转在制品和保险在制品D.成批生产条件下可按车间内部在制品和车间之间半成品来确定【答案】 C57、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。A.供应商管理库存B.联合库
18、存管理C.多级库存优化与控制D.第三方库存管理【答案】 C58、某企业推出新产品时制定了一个较高的价格,目的是短期内获得高额利润。该企业采用的新产品定价策略是( )。A.渗透定价策略B.撇脂定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】 B59、在网络营销中,网上交易最终履行的保证是( )。A.信息沟通网络B.物流配送网络C.金融支付网络D.信息反馈网络【答案】 B60、企业生产过程空间组织最常见的形式是()。A.工艺专业化布置B.对象专业化布置C.混合式布置D.固定布置【答案】 C61、()是主导设计衍生的潜在的和未来的市场进入壁垒。A.技术壁垒B.工业技术标准壁垒C.临界(网络)规模壁垒
19、D.法律壁垒【答案】 B62、PDCA循环将工作过程分成的四个阶段是()。A.决策阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段B.计划阶段、执行阶段、扩展阶段、处理阶段C.计划阶段、执行阶段、检查阶段、处理阶段D.计划阶段、执行阶段、检查阶段、总结阶段【答案】 C63、在安全管理中,风险转移的手段不包括( ?)A.财务型B.政策型C.保险型D.非保险型【答案】 B64、某公司股票的风险系数为1.3,市场平均报酬率为12,无风险报酬率为5。使用资本资产定价模型计算的该公司普通股筹资的资本成本率为( )。A.14.1B.14.7C.1 7.0D.1 8.3【答案】 A65、下列企业中,应对债务承担无限连带责
20、任的有()。A.国有独资公司B.股份有限公司C.合伙企业D.有限责任公司【答案】 C66、买卖合同的标的物是指( )。A.出卖人有处分权的物品B.出卖人自己生产的物品C.出卖人持有的物品D.出卖人使用过的物品【答案】 A67、下列关于公司法人治理结构中的委托代理关系,说法错误的是()。A.董事是股东的受托人,承担受托责任B.经理作为董事会的意定代理人,拥有管理权和代理权C.董事会与经理机构之间是一种信任托管关系D.作为意定代理人,经理的权力受到董事会委托范围的限制,包括法定限制和意定限制【答案】 C68、企业联盟的主要形式是()。A.技术联盟B.产品联盟C.行业标准联盟D.知识联盟【答案】 A
21、69、下列关于工序能力的表述错误的是()。A.工序能力具有再现性或一致性的固有特性B.功能能力可用工序质量特性值分布的分散性特征来度量,用符号B表示C.一般情况下,工序能力和产品质量的实际波动成正比D.工序能力的大小应和质量要求相适应【答案】 C70、关于企业生产物流的说法,错误的是( )。A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流B.工序间物流是指生产过程中各工序之间的物流C.离散型生产物流指物料离散地运动,最后形成产品D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流【答案】 D71、市场调查通过搜集信息和资料,协助企业进行市场营销策划或管理决策,下面说法错
22、误的是()。A.市场调查需要借助科学方法B.市场调查可任意进行C.市场调查是为企业的市场预测和经营决策服务的D.市场调查的具体对象是市场体系【答案】 B72、性能日新月异的家用电器,功能不断扩展的手机,服务领域逐渐扩大的电子商务。这些属于技术创新中的()。A.渐进性创新B.根本性创新C.原始创新D.集成创新【答案】 A73、企业年度经营计划的核心是()。A.中长期生产计划B.年度生产运营计划C.生产作业计划D.短期作业计划【答案】 B74、下列成本费用项目中,在估算营业现金流量时,每年的营业现金支出不包括()。A.管理费用B.财务费用C.折旧D.制造费用【答案】 C75、H型企业组织结构的内容
23、说法错误的是( )。A.是一种中央集权式的组织结构B.是指控股公司结构C.适用于母子公司D.是一种高度分权的组织结构【答案】 A76、现代企业制度中,产权清晰是指企业所有者产权和()财产权要清晰。A.员工B.债权人C.法人D.管理者【答案】 C77、发行债券筹资的缺点是()。A.资本成本高,发行费用高B.没有抵税作用C.易分散公司控制权D.筹资风险大【答案】 D78、下列关于企业战略变革的模式,说法错误的是( )。A.企业战略变革主要包括渐进式变革和激进式变革B.渐进式变革是在一段时间内对企业战略进行局部、小幅度的调整C.激进式变革是对企业战略的全面大幅度的调整D.渐进式变革体现了市场变化和
24、不可抗力的不可预测性【答案】 D79、()是比较适合于人力资源需求短期预测的方法。A.转换比率分析法B.回归分析法C.管理人员判断法D.德尔菲法【答案】 C80、在质量认证的类型中,()是带有监督措施的型式实验。A.型式试验加认证后监督供方抽样检验B.型式试验加认证后监督在市场和供方抽样检验C.供方质量管理体系评定D.型式试验加认证后监督市场抽样检验【答案】 D81、( )是集储存、流通加工、分货、拣选、运输等为一体的综合性物流过程。A.配送中心B.仓库C.供货商D.经销商【答案】 A82、关于股东控制型治理结构和经理控制型治理结构,下列说法错误的是()。A.股东控制型治理结构就是股东实质性地
25、掌握企业的控制权,经理人员只负责企业的日常经营活动B.股东控制型企业多表现为家族类企业或规模较小的企业C.经理控制型治理结构由法律授予经理人员对企业的控制权,公司在治理上表现出明显的经理控制和强烈的市场导向特点D.经理控制型治理结构可能会使经理人员损害股东利益成为可能【答案】 C83、如果某企业的财务杠杆系数为1.6,则说明( ):A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股利润将增长1.6倍B.当公司普通股每股利润增长1倍时,息税前利润应增长1.6倍C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长1.6倍D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长1.6倍【答案】 A84、企业必须放弃传统的管理模
26、式,朝着新型的()管理模式转变。A.纵向一体化B.横向一体化C.低成本战略D.差异化战略【答案】 B85、六西格玛管理工作程序DMAIC,A是表示()。A.界定B.测量C.分析D.改进【答案】 C86、适用于工业品中专业性较强、用户相对稳定的产品的渠道商选择策略是( )。A.独家分销B.选择分销C.密集分销D.多家分销【答案】 B87、适合稳定性强,趋势变化不明显,且需要考虑时间序列的全部数据的定量预测方法是( )。A.移动平均数法B.指数平滑法C.算术平均数法D.一次移动平均数法【答案】 C88、专利权的授予条件不包括()。A.新颖性B.创造性C.富有美感D.实用性【答案】 C89、人岗匹配
27、含义包括人适其岗和()。A.素质匹配B.岗得其人C.能力匹配D.报酬匹配【答案】 B90、IPv6是IETF设计的用于替代现行版本IP协议“IPv4”的下一代IP协议。在IPv6编址方案中,地址长度定为( )位。A.256B.128C.64D.32【答案】 B91、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。A.成品储运B.市场营销C.技术开发D.原料供应【答案】 C92、当产品处于生命周期的()阶段时,产品销售量剧增,物流活动以成本绩效为重点。A.研制B.成长C.成熟D.分销【答案】 B93、供应链各成员企业之间是通过一种协商机制,来谋求一种()的目标。A.合作共享B.多赢互惠C.同步运作D.快
28、速响应【答案】 B94、企业以某种利益或服务为主题,将顾客组成一个俱乐部形式的团体,通过提供适宜的服务,开展宣传、销售、促销等活动,培养企业的忠诚顾客,以此获得经营利益的网络营销方式属于( )。A.网络直销B.网站促销C.会员制营销D.互动式营销【答案】 C95、工序能力指数是指工序能力满足产品技术标准的程度,分为()。A.三侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数B.双侧公差工序能力指数和三侧公差工序能力指数C.双侧公差工序能力指数和单侧公差工序能力指数D.双侧公差工序能力指数和四侧公差工序能力指数【答案】 C96、下列关于董事会的职责,说法错误的是()。A.决议的执行职责B.宏观决策的职责
29、C.监督检查的职责D.经营管理职责【答案】 C97、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟,该战略联盟属于()。A.研发联盟B.产品联盟C.营销联盟D.产品协调联盟【答案】 C98、下列各项中,不属于原始企业制度特征的是()。A.责任的无限性B.资本的多元性C.规模的局限性D.管理的经验性【答案】 B99、反映产品本身内在质量的指标包括()。A.产品平均技术性能B.质量损失率C.废品率D.成品返修率【答案】 A100、要进行供应链的全局性优化和控制,必须采用()。A.供应商管理库存B.联合库存管理C.多级库存优化与控制D.第三方库存管理【答案】 C101、从生产技术准备开
30、始到产成品入库为止的全部生产活动都与生产进度有关。生产进度控制的目标是( )。A.准时生产B.缩短生产周期C.降低成本D.最大化生产负荷【答案】 A102、下列选项中属于价值链主体活动的是( )。A.原料供应B.采购C.技术开发D.企业基础职能管理【答案】 A103、企业在营销活动中,谋求消费者利益、企业利益与环境利益的协调,既充分满足消费者的需求,实现企业利润目标,也充分注意自然生态平衡。这种类型的营销是( )。A.社会营销B.绿色营销C.大市场营销D.目标营销【答案】 B104、某公司全部债务资本为100万元,负债利率为10%,当销售额为100万元,息税前利润为30万元,则财务杠杆系数为(
31、A.3.1B.2.1C.1.5D.1.3【答案】 C105、下列工作中,属于生产过程空间组织工作的是()。A.安排零件在工序间的移动方式B.布置生产车间内的机器位置C.控制产品质量D.制订劳动定额【答案】 B106、战略控制的首要步骤是()。A.采取纠偏措施B.衡量实际绩效C.审查结果D.制定绩效标准【答案】 D107、下列关于主银行相机治理结构的说法,正确的是( )。A.是由股东和员工共同掌握企业的控制权,通过民主的方式参与企业决策B.主银行相机治理结构的典型代表是德国C.一旦公司出现严重的财务问题时,主银行就接管企业,掌握企业的控制权D.主银行相机治理结构使企业资产保持了较大的流动性【
32、答案】 C108、构成市场的基本要素是( )。A.人口因素B.购买力因素C.购买欲望D.购买需求【答案】 A109、某部件加工的时候,设计尺寸10mm(误差为0.010,0.005),通过随机检验,经过计算已经知道:样本平均值和公差中心重合,s0.008。则工序能力指数计算结果为()。A.0.2473B.0.3125C.1.1462D.1.4759【答案】 B110、六西格玛中DMAIC的正确说法是( )。A.D界定 M测量 A分析 I改进 C控制B.D测量 M界定 A分析 I改进 C控制C.D界定 M分析 A改进 I控制 C测量D.D测量 M分析 A界定 I控制 C改进【答案】 A111、下
33、列各项中,属于结构性组织的是()。A.市场型组织B.金字塔型组织C.地域型组织D.产品型组织【答案】 B112、( )是指已由下料工序下料完毕,铸件清砂、铲毛刺、打底漆完毕,锻件去飞边整形完毕,并经检验合格办完入库手续的在制品。A.毛坯B.半成品C.入库前成品D.车间在制品【答案】 A113、下列各项中,不属于国际化经营的市场进入模式的是()。A.出口模式B.合同模式C.内销模式D.投资模式【答案】 C114、在企业采购管理中,承担对所有和采购有关的业务进行协调工作的是( )。A.采购员B.采购主管C.部门主管D.公司经理【答案】 B115、某牙膏企业在市场细分的基础上,将其目标市场面向儿童,
34、实行专业化经营。该企业采取的目标市场策略为()。A.无差异性营销策略B.差异性营销策略C.集中性营销策略D.市场全面性营销策略【答案】 C116、某车间单一生产某产品,单位面积有效工作时间为每日8小时,车间生产面积1000平方米,每件产品占用生产面积2.5平方米,每生产一件产品占用时间为2小时,该车间每天的生产能力是( )件。A.1500B.1600C.1800D.8000【答案】 B117、下列各项中,不属于企业组织设计的基本要求的是()。A.适合本企业的业务特征B.有利于管理者能力的发挥C.以企业战略目标为导向D.实现组织的精简高效【答案】 B118、某企业应收账款周转次数为5次。假设一年
35、按365天计算,则应收账款周转天数为()天/次。A.0.2B.60C.73D.730【答案】 C119、物资企业的总经理、副总经理、总经济师和总会计师等行政和业务领导所作的决策,主要是( )的决策。A.经营战术B.经营战略C.程序化D.短期【答案】 B120、在物料需求计划(MRP)系统中,主生产计划是指()。A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】 C121、从采购的立场看,通常要求采购物料的品质是( )。A.最优B.最贵C.最适D.最便宜【答案】 C122、关于银行借款的特点,下列表述错误的是()。A.适用于各类企业B.成本高C.筹资速度快D.方式
36、灵活【答案】 B123、反映企业在报告期内以货币表现的工业生产活动的最终成果的指标是( )。A.工业总产值B.工业商品产值C.销售值D.工业增加值【答案】 D124、某公司用两箱20英尺集装箱向A地经销商发送电冰箱,两地间运价里程为2500千米,发到基价为170元/箱,运行基价为0.800元/(箱千米),则该批电冰箱的运费是()元。A.4300B.4320C.4340D.4400【答案】 C125、某著名家电集团公司建立医药子公司,进军医药行业,该集团公司采用的是()成长战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.非相关多元化【答案】 D126、流水线的形状不包含有()。A.直线形B.
37、直角形C.正方形D.环形【答案】 C127、企业联盟的主要形式是()。A.技术联盟B.产品联盟C.行业标准联盟D.知识联盟【答案】 A128、根据邓宁的国际生产折中理论,如果企业同时拥有所有权优势和(),则出口贸易是参与国际经济活动的一种较好形式。A.所有权优势B.使用权优势C.内部化优势D.整体性优势【答案】 C129、关于市场定位,下列说法错误的是()。A.为自己的产品创立鲜明的特色或个性B.不能够塑造出本企业产品与众不同的个性或形象C.企业要了解竞争对手的产品具有何种特色D.企业要研究消费者对该产品的各种属性的重视程度【答案】 B130、下列各项不属于科学经营决策方法中的定性决策方法的是
38、A.头脑风暴法B.德尔菲法C.线性规划D.盈亏平衡点法【答案】 C131、关于设立子公司优点,下列说法正确的是()。A.有利于开展业务B.行政管理费用比较低C.手续比较简单D.经营管理方面存在一定的困难【答案】 A132、市场定位的策略不包括()。A.对峙定位策略B.避强定位策略C.差异性定位策略D.重新定位策略【答案】 C133、关于广告定位策略,下列说法错误的是()。A.功效定位强调产品的特异功效B.品质定位强调产品的特殊品质C.市场定位强调产品适合哪一类消费者D.观念定位不改变消费者的习惯心里【答案】 D134、质量认证的类型中,( )对特定的一批产品质量进行认征,不存在监督问题。
39、A.型式试验B.型式试验加认证后监督市场抽样检验C.供方质量管理体系评定D.批量检验【答案】 D135、在质量检验方法中,( )是各种检验方式的主体。A.计量检验B.计数检验C.理化检验D.感官检验【答案】 C136、除非政府有专门规定外,质量认证中一般不采用()。A.型式试验B.批量检验C.全数检验D.抽样检验【答案】 C137、使投资项目的净现值等于零的贴现率是()。A.必要报酬率B.平均报酬率C.获利指数D.内部报酬率【答案】 D138、实现生产运转的重要条件和保证是( )。A.物流管理模块B.人力资源模块C.财务管理模块D.生产控制模块【答案】 A139、某驰名空调企业为了进一步扩大生
40、产规模,收购另一品牌空调配套元件生产企业,属于()战略。A.横向一体化B.纵向一体化C.相关多元化D.不相关多元化【答案】 A140、关于品牌与商标的设计原则,下列说法错误的是()。A.符合当地市场的法律规范B.避免与消费者的风俗习惯相关C.尽可能反映产品的效用或质量D.简明扼要,易读、易认、易记【答案】 B141、( )使商品流通企业真正确立了市场营销的核心地位。A.网络分销联系B.网络营销集成C.网上直接销售D.直邮营销【答案】 B142、下列各项中,不属于评估备选方案采用的评估标准的是()。A.经济性标准B.可行性标准C.可控性标准D.适应性标准【答案】 B143、安全措施总体上可归纳为()。A.事故预防、控制事故与事故补救B.事故预防、应急措施与风险转移C.事故预防、控制事故与风险转移D.事故预防、事故补救与风险转移【答案】 B144、()是网络型结构,它将众多独立的经营单位组成彼此有紧密的横向和纵向联系的企业网络。A.U型企业组织结构B.H型企业组织结构C.M型企业组织结构D.N型企业组织结构