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施工汇报材料8篇.docx

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1、施工汇报材料8篇施工汇报材料篇1我段承建省道繁五线薄弱路段路面改造工程第一合段的施工任务,现将施工准备情况汇报如下:一、主要工程量1、20cm水稳底基层、基层各m2、挖除旧路面28451448m3、盖板边把沟2398m,盖板排水沟30m4、新建涵洞1道5、平交道处治20处6、安保工程950m二、人员、机械、材料进场情况施工项目部设于108线段村道班,施工质量、进度、安全制度已建立,各项工作现已准备就绪。1、主要人员组成:项目经理:柳夺奎项目技术负责人:邢草原试验检测人员:乔红日、宫伟、邢建云质检人员:申晓丽、贾凤霞测量人员:梁海平领工员:张三平水稳拌和厂:张虎毛专职安全员:常平山2、机械设备情

2、况:装载机三台,洒水车二辆,振动压路机1辆、双钢轮压路机1辆、轮胎压路机1辆,压实吨位均能够满足工程施工的需要,设备完好率达到100%以上。摊铺机一台,租赁合同已签定。500型水稳拌和设备基座已完成,现在处于安装阶段。3、材料进场情况施工用水泥采用大同冀东水泥,同时已于两家石料厂达成购料协议,13cm、石粉分别进场2000多方。三、工地试验室准备情况试验室设于段机关,试验仪器能够满足施工需要。近期进行试验仪器标定工作。施工用材料已送样检验。四、施工计划安排路缘带、边沟:计划6月16日开工,施工队伍已组织。水稳底基层:计划6月25日开工水稳基层:计划7月15日开工五、存在问题1、设计文件中:k2

3、950k3+100下穿京原铁路,设计下挖150米,由于过铁路后两侧住房紧邻路面,又是多年旧房,不宜破碎或加高,预计下挖长度需增加400米,下挖至k3+500。k4+800k6+800峨口过村段长2km,设计下挖1500米,其中k6+050k6+550不下挖,预计施工时较困难,仍需下挖。2、繁五线开工后虽然会实行交通管制,但由于沿线村落多,生活车辆和当地拉矿车辆不可避免,为保证施工质量和进度,急需利用峨河修建绕行便道。g108线文明路创建准备情况:路面改造用的沥青拌和站租赁合同已签定,摊铺机、压路机按照两个工作面准备,合同已签定。为做好108线文明路创建工作,定于6月9日与县相关部门一同对10

4、8线代县境内沿线店铺、过村路段进行实地调查研究,共同制定出治理方案,报分局及县政府,争取县政府的大力支持。施工汇报材料篇2各位领导、各位专家:首先让我们向市区优质结构工程验收组的各位专家,莅临对府林绿都工程验收表示热烈的欢迎和衷心的感谢,下面就该工程的工程概况、建设情况和工程特色作简要的汇报。一、工程概况本工程位于王江泾镇。本工程教学楼为4层框架结构,建筑面积为6087.8平方米,建筑高度为14.85米;艺术楼为4层框架结构,建筑面积3244.9平方米,建筑高度为14.85米;科技楼为4层框架结构,建筑面积3048平方米,建筑高度为14.85米;科技楼、艺术楼、教学楼总建筑面积约12380.7

5、m2,桩基础采用直径为a377沉管灌注桩,本工程室内0.000相当于黄海高程2.970米,工程设计使用年限为50年,耐火等级为二级,框架抗震等级为四级。本工程的建设单位:嘉兴市秀洲区王江泾镇中心小学,施工许可证编号:330402201408280201,设计单位:浙江中房建筑设计研究院有限公司,勘察单位:浙嘉兴市水利水电勘察设计研究院,监理单位:绍兴市工程建设监理有限公司,施工单位:浙江秀州建设有限公司。由嘉兴市秀洲区建设工程质量监督站负责全过程监督管理。该工程于2014年2月28日开工并于2014年9月26日主体结构预验收。工程经各责任主体方共同验收认为该工程基础、主体分部工程质量合格、质量

6、控制资料完整、有关功能和安全性能检测资料符合要求,观感质量好,验收程序符合建筑工程施工质量验收统一标准要求。因此本工程主体工程评定为合格。工程桩基采用a377沉管灌注桩,科技楼、艺术楼垫层采用c15自拌混凝土,教学楼垫层采用c15商品砼,基础主体柱、梁板梯为c25商品砼,其余未注明构件砼强度等级为c20自拌砼,教学楼后浇带为c30商品砼,由嘉兴市公兴混凝土有限公司提供的商品混凝土。基础砌体采用mu15砼普通砖,m10水泥砂浆砌筑。主体砌体采用mu10非粘土烧结多孔砖,m5混合砂浆砌筑,砂浆由湖州绿强水泥有限公司提供的干混砂浆。桩基检测采用低应变动力检测和单桩竖向抗压静载试验。通过对本工程151

7、根桩的低应变动力检测和3根单桩竖向抗压静载试验,所测各桩单桩竖向抗压极限承载力满足设计要求。类桩比例占80.2%,类桩比例占19.8%,没有出现类桩。本工程主体结构质量委托嘉兴市建设工程质量检测有限公司于2014年9月进行现场检测,并抽查了结构混凝土强度、砂浆强度、现浇板厚度、钢筋保护层厚度、层高检测结论均符合要求。工程根据设计要求设置科技楼设8点,共观测5次,最大沉降量为6mm,最小沉降量为3mm。艺术楼设8点,共观测5次,最大沉降量为6mm,最小沉降量为4mm。教学楼设18点,共观测5次,最大沉降量为6mm,最小沉降量为4mm。整体沉降均匀,结构状况良好。二、工程特点、难点:1、施工场地正

8、南方为拆迁居民区,因拆迁问题影响了施工进度及施工场地的限制,施工过程中须尽量减少对居民的影响,给施工带来较大的难度。三、工程创优措施工程开工以后,我们根据工程实际情况,制定争创“钱江杯”优质工程的质量目标,围绕工程质量目标,制定并实施了如下工程创优措施:1、针对所提出的工程创优目标,公司与项目部编制了工程创杯质量计划,进行了工程创优的事先策划。2、成立项目质量管理小组,落实质量责任制,负责对整个创杯工程管理。3、根据项目部总体质量目标,进行了从单位工程分部工程分项工程检验批的层层目标分解,明确各层次的质量目标,明确各层次的质量责任人,从而有效保证整个质量目标的实现。4、在施工过程中,加强技术交

9、底和复核工作,加强过程控制工作,落实质量三检制,做好质量自查自纠和整改工作,使工程施工处于有序和受控状态下。在工程具体施工中,我们采取了如下具体措施:(1)加强进场材料质量的控制,明确进场材料,如钢筋、水泥、商品砼、主要装修材料,其生产厂家均需通过iso9000系列质量体系的认证,否则,免以进场使用,从而有效保证材料的质量。(2)加强技术交底和复核工作,加强过程控制工作,落实质量三检制,做好质量自查自纠和整改工作,使工程施工处于有序和受控状态。四、新材料、新工艺和新技术本工程在新材料、新工艺和新技术应用方面,主要如下:2.高效钢筋与预应力技术:2.1高效钢筋应用技术:2.1.1hrb400级钢

10、筋的应用技术2.2钢筋焊接网应用技术:2.2.1粗直径钢筋直螺纹机械连接技术(本工程框架柱子竖向钢筋连接全部采用电渣压力焊,楼面梁采用单闪光对焊)。3.建筑节能和环保应用技术:3.1预拌砂浆技术3.2预拌混凝土技术。5.施工过程监测和控制技术:5.1施工过程测量技术:5.1.1施工放样技术6.建筑企业管理信息化技术:6.1管理信息化技术(项目部配备了多台电脑,对工程施工图现场监控、资料整理等工作应用电脑进行管理,提高了工程效率和工作质量。五、工程特色、亮点1、屋面结构混凝土浇筑密实,浇筑以来缝几次下雨后检查无渗漏现象出现,起到了砼结构自防水作用。2、框架结构柱与梁板分开浇筑,减少了模板消耗,提

11、高模板周转率,节约人工费和材料费。六、qc小组成立:本项目部为了提高干挂阴阳角的外质量的质量方针,我项目部在2014年3月18日成立了陈坤林为组长的qc小组,研究课题为“如何提高外墙干挂石材的施工质量控制”。在工程施工过程中,我们也十分注意安全生产、文明施工工作,并于2014年3月1日被评为“嘉兴市区级建筑安全标化工地”,于2014年3月16日被评为“嘉兴市市建筑安全标化工地”。总之,我公司在本工程施工中,体现着先进的施工管理和质量意识,体现着先进的技术水平、施工工艺和工程质量水平。最后,我们恳请各位专家对本工程创建嘉兴市优秀建筑工程的检查中,多提宝贵意见,使我们的工程质量日益完善。谢谢大家!

12、施工汇报材料篇3尊敬的各位领导:现就我项目部施工生产准备工作、工程质量、工程进度以及施工过程中的安全、环保、文明施工等各项工作的落实向在座的各位领导汇报如下:一、施工准备情况:400kw变压器已安装,现场布线基本完成;便道基本形成;用水使用自来水;道路交通组织措施及施工安全措施报批完成,标牌等安全保障措施正在准备,预计10日内完成。1、人员:截止目前我项目部进场人员15名,其他管理人员12名,各类作业人员50多人;2、材料:材料方面我项目部已经进场钢筋300多吨,本工程采用有资质商砼拌和站砼;3、机械:机械设备根据施工需要也已陆续进场,挖掘机3台,铲车1台,水车1台,振动压路机1台,并都进行了

13、检测和调试,运行正常。随工程进展及工作要求,我项目部将继续组织人员、材料、机械进场;二、施工进度计划及保证措施为确保施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入,确保总工期。1、施工进度计划:该工程从质量、进度、安全等方面考虑,重点、难点在桥梁上,工期计划桥梁计划工期7月15日-10月15日。以桥梁主体顺利完成为最终目标,钻孔桩计划完工日期:8月15日;下部计划完工日期:9月10日现浇箱梁计划完工工期:10月15日。2、保证措施以10月中旬桥梁主体完工为控制节点,结合项目部自身实际情况,严格按照倒排工期施工进度计划组织施工,强化落实,将各项工程细化分解,在施工过

14、程中,我项目部将强化计划管理,及时发现未完成计划原因,分析后及时制定下一阶段追赶的方案,确保计划完成。在桩基施工中从质量、文明施工、环保及工期考虑,我项目部拟定使用人工挖孔桩,配备2伙专业队伍施工,考虑到地质情况,我项目部已联系了钻机施工队伍,如人工挖孔不能满足工期要求,钻机可以在3天之内进场并进行施工。在上部、下部施工中配备3个专业施工队伍,保证人员投入;定型箱梁侧模板、墩柱模板、钢结构已加工制作,近期将进场,竹胶板、木方、支架陆续进场当中。为确保总体施工进度,在后续施工过程中,项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入,确保总工期;同时项目部会加强同监理部门、指挥部的沟通与协调,遇到

15、技术问题时及时沟通尽快解决,积极同地方协调好关系,减少外部干扰,确保工程顺利进行。三、质量管理开工前项目部对已进场的水泥、砂子、石子、外掺剂等材料经过了试验室自检,并已做好了混凝土配比试验。我项目部将强化质量管理,落实质量自检制度,加强对质量通病的防范与管理。四、安全管理项目部安全管理部门对现场人员进行了安全教育,确定并检查了现场危险源,对安全隐患进行了排查。五、施工中存在的问题拆排迁问题亟待解决:1、c匝道1#、2#、3#、4#挖孔无法施工。2、b匝道11#、12#挖孔无法施工。不足之处,希望各位领导批评指正。施工汇报材料篇4尊敬的各位领导、专家你们好:首先欢迎各位领导、专家来到东海,对江苏

16、东海一期(48.3mw)风电项目进行升压站倒送电及风机并网前工程质量监督检查。由通州建总集团承建的龙源风电110千伏升压站工程,在龙源风电公司领导的大力支持下、设计单位监理单位的积极配合下,于20xx年5月20日动工建设,截至目前升压站内建筑物已全部完工,下面,我从以下几个方面对龙源风电110kv升压站工程完成情况及质量管理情况向各位领导及专家作如下汇报:龙源风电场国电龙源东海李埝风电项目(一期)位于连云港市东海县北部李埝林场以及李埝乡,区域内(一期)容量48.3mw,总投资4.5亿元。2.1截止到20xx.11.20日,升压站工程完成情况如下:1综合楼已全部完成2svg房已全部完成3附属楼已

17、全部完成4门卫室已全部完成5消防设备间已全部完成6主变及构支架基础已全部完成7室外电缆沟已全部完成8围墙及进站大门已全部完成按照gb/t503262006建设工程项目管理规范进行项目管理法则,本工程将实行项目经理负责制,成立“通州建总集团有限公司龙源东海项目部”,编制施工组织设计明确本工程的“进度、质量、安全、成本”管理的各项指标要求和考核制度,并制定相应的奖罚办法,确保项目工程目标的优质、高效、安全、顺利完成。施工技术管理是一个工程能否按照正常的轨道顺利进行的大前提,为此我们公司从开始就是十分重视该工程的施工技术管理工作,不仅严格施工图纸的核对和审核工作,而且严格做好施工作业指导书的编制工作

18、对工程指导性的文件和方案等,力求准确、简单、明了、操作性强,以保证施工一线的同志能够准确做到“按图纸、按工期、按标准”施工,从施工技术的角度为工程的确达标投产奠定了良好基础。1、每道施工工序结束由施工人员、施工负责人、质检员、现场监理共同检查,满足工程规程设计图纸和达标要求方可进入下道工作序施工。2、项目部巡查制度:项目经理、项目总工、专责质检员、专责安全员,施工现场进行不定期巡查,及时发现施工过程中存在的问题,并及时加强以解决保证工程的确优质安全高效。3、工程项目三级检验制度:项目部对已完成施工任务自检合格的施工队进行三级检验,检查率为60%,及时发现施工自检中记录的确可靠度,达到数据准确

19、率为95%。4、监理公司四级检查制度:南京苏安建设监理咨询有限公司龙源东海项目监理部:接到报验申请后,监理部立即成立专检组对工程进行检查验收。监理公司对我项目部施工的龙源东海升压站工程项目部评价为:工程一次验收合格率为100%,为质检部的检查验收创造条件。完善的管理措施是质量控制技术落实的基本保证,是要有一整套质量技术保证措施。建立强有力的项目管理班子,项目经理为第一质量负责人+项目部设专职质监员,监督整个工程中的质量,各专业施工队均设专职质量员来控制施工质量。由项目经理负责整个质量保证体系。跟踪监督、检查,并严格各项质量管理制度,接收建设单位代表、监理的监督指导,并成立qc小组,经常进行研讨

20、活动,对出现的各种对质量有影响的因素进行攻关,以确保工程质量。建立并认真实施各项有关技术、质量的规章制度。已按强制性条文的要求进行施工。钢筋原材料共送检26组,接头18组,砼试块68组,钢筋保护层厚度检测6组,回填土压实度3组,砂浆24组。全部检验合格。本工程应验收32个分部工程,已验收24个分部工程,已验收项目验收合格率100%,应验收416个分项工程,已验收312个分项工程,已验收项目验收合格率100%。工程开工前夕,我公司领导再三强调安全工作的重要性,并指定安全施工的总目标。通州建总有限公司项目部在施工人员进入现场的第一天,就召开了该工程的安全会议,着重强调了解各级施工管理人员的安全职责

21、和肩负的安全责任,同时指出安全施工必须从每个人做起,不论是员工还是民工,都必须遵守国家电力公司颁发的电力施工安全管理规定和电力建设安全操作规程的有关规定,要求各级施工人员,必须担负起来神圣的安全职责,牢固树立“以人为本、安全第一”的行业新风,层层落实安全责任制,严格规章制度的贯彻落实,带头抓安全,消灭安全事故的苗头和存在事故折隐患在文明施工方面,严格按照安全文明施工执行,对进入施工现场的人员,我们做到了安全防护用品配戴齐全、正确;在现场悬挂安全标语,随时提醒施工人员注意施工安全;施工现场材料、工具堆放整齐,施工过程做到井然有序,尽量减少施工占地和车辆碾压面积(施工结束后及时清理,做到工完、料尽

22、场地清)。最后,在一次对各位领导和专家的到来表示热烈欢迎,祝愿各位领导、专家身体健康,工作顺利!施工汇报材料篇5一、工作开展情况成立了以局领导带队的两个巡查小组,以纪检组为主的督导检查小组,迅速学习相关文件精神的制度,制定了本部门的检查项目和工作方案。对全区在建工地进行了全覆盖的拉网式检查,分析了我区需要重点巡查的区域。对市上管理的项目跟市上进行了相关的对接,对在建项目的环保整改已经基本全部完成。目前我区已建立起了从项目立项、设计、施工、监理到竣工验收备案等环节的监管机制。同时我区组织开展建筑节能专项执法检查,对违规工程、违规企业和违法行为进行了有效的整治和处理。针对文明施工及扬尘防治开展的

23、日常巡查,共出动100余人次,检查区所有的工地,对各类不文明施工行为下达限期整改通知85余份,限期整改项目36个,转发了各级相关环保文件,组织召开所有在建项目的环保会议,传达相关文件精神以及我站工作方案。1、完善制度,措施到位。我局及时制定了在建项目的要求和相关的检查项目,发出关于加强建筑施工扬尘防治工作要求的通知并要求各施工企业制定了房屋建筑施工现场扬尘专项整治方案,重点对施工现场管理作了具体要求,如设置美观整洁的硬质围挡,装卸物料时采取喷水、遮挡等防尘措施,工地出入口配置车辆冲洗设施,裸露地面,采取硬化、临时绿化、防尘网覆盖等“六必须六不准”防扬尘处理措施和管理办法。2、突出重点,落实责

24、任。建立了质安站巡查督办、建设单位负总责、施工单位具体负责、监理单位负监督责任的“四位一体”的文明施工综合整治目标体系,质安站与各工地签订了创卫目标责任书和扬尘防治目标责任书,明确工程参建各方职责。重点对建筑工地土石方和场地平整施工等阶段进行严控,督促参建各方主体严格落实规范标准,全面做好各项防扬尘措施。一是做好裸土覆盖,裸露场地和集中堆放的土方及时用防尘网覆盖,减少扬尘;二是场区道路及时硬化,保证畅通、坚实、排水畅通无积水;三是做好洒水降尘,尤其是土方等工程装卸、运输过程中,及时采取洒水等防尘措施,尽力缩短起尘操作时间。现在城区建筑工地全部采取了防尘降尘措施,极大改善了安全文明施工环境与人居

25、环境。3、强化现场管理,推进文明施工。规范各工地的现场围挡、出入口硬化、裸露土覆盖、保洁措施等扬尘防治的硬措施。针对施工现场围挡、道路硬化、车辆冲洗、临建设施等按照标准的要求实施开工前安全文明施工条件评估,评估不合格的工程不予开工建设,不得通过各阶段的安全评估与质量备案,整改完符合要求后重新进行评估与备案。同时进一步提升文明施工管理水平,逐步推广文明施工新工艺、新措施,不断降低、解决工程建设对周边环境、居民的影响。二、存在的问题1、部分责任主体对文明施工的意识还不强。主要表现为思想不够重视、投入不够到位、措施不够落实,如施工现场料堆遮挡不够完整、严密,不洒水湿润,造成容易起尘的物料产生扬尘;不

26、能及时清理和覆盖建筑垃圾,渣土等;出入工地的机动车不能及时冲洗等,均易产生建筑扬尘。2、部分工地规范管理与现场条件的矛盾尚待破解。一些在干道上实施的工程,工程本身流动性大,有效施工时间短,白天保交通、夜间施工管制,又受到施工场地的限制等影响,给施工组织带来挑战,难以全封闭施工,现场管理矛盾重重。三、整改情况一是集中整治,扎实整改。开展安全施工及扬尘污染防治专项检查、整治,对城区建设工地进行全覆盖检查,对于检查中存在的问题,制定有针对性的整改措施,并落实长效管理机制,确保现场文明施工措施达到整治措施。不定期召开建筑工地文明施工现场会议,明确建设、施工、监理单位各自职责,做到责任到位、措施到位、设

27、施到位,提升文明施工管理水平。三是推广新工艺、新措施,进一步提升文明施工管理水平。在完善文明施工管理措施的同事,逐步推广文明施工新工艺、新措施,不断降低、解决工程建设对周边环境、居民的影响。定期召开文明施工新工艺推进观摩会,推广文明施工先进经验和新工艺,使施工现场的扬尘污染得到了有效地控制。施工汇报材料篇620xx年x月开工以来,我项目部在市局领导的关怀下,在建设办、总监处、第二驻地监理处的指导帮助下,全体参战人员克服重重困难,多次掀起大干热潮。截止目前,我们已经完成全部结构物的施工;完成成品路基xx公里、石灰土垫层xx公里和二灰土xx公里,二灰碎石完成南半幅xx公里;水稳完成南半幅xx公里,

28、较好地完成了预期的施工计划和任务。一、工程施工管理情况1、加强对施工工序的全过程质量控制。工程一开始,我们就将经验丰富的技术人员充实到施工现场,从软基处理到路基填方、从大坑处理到到台背回填、从旧路面开挖到新老路接缝处理,都严格按照总监处的要求对施工进行了全过程质量监督控制,有效地杜绝了隐蔽工程、重点部位等质量薄弱环节的质量隐患。2、优化组合,坚持科学规范施工。在工程施工中,我们严格执行市局改建办、总监处和驻地监理处的各种规章制度,认真贯彻落实文件、会议精神,履行合同,遵守程序,每道工序都实行了首件样品示范制度,建立了重点部位、关键工序施工质量责任卡,真正的将责任落实到人。我们在每个施工工序开工

29、前,都详细地研究制定了试验段的人员配备、机械组合及施工方案等,形成首件样品试验申请报告上报监理处。首件样品试验申请报告经监理处检查审核批准后,我们严格按照施工工艺施工,派专人测量数据,压路机每碾压一遍就测量高程、测一次压实度,真实地掌握每一层的压实数据。通过反复试验,取得了各个施工工序最佳的人员、机械组合;确定了最佳的压实遍数和碾压速度等试验数据,为指导大面积施工提供了详实、科学的施工依据。在以后的大面积施工中,我们严格按照试验得出的试验数据施工,确保施工质量满足技术规范要求。3、常抓不懈,安全生产保障有力。由于xx线重车多、交通量大,施工是在不封闭交通的情况下半幅施工。因此在施工中我们除加强

30、安全教育、实行一岗双责外,还签订了全员安全生产责任书,并由个人交纳了风险抵押金,制定了详细的奖罚制度,目的就是将安全责任落实到每一个人,让安全贯穿到每一个环节、贯穿工程建设的全过程中去;同时,我们强化施工现场的安全监管能力,加大了对安全设施的投入,在所有施工现场都设置齐全了安全防护设施和安全警示标志。除了每天都有专职安全员巡视检查外,项目经理进行定期安全检查,有效地杜绝了施工人员、车辆的安全事故的发生。4、克难攻坚,实现工程立体推进。一是科学管理,合理安排。所有参加施工人员在处领导的大力支持下团结一心,排除一切干扰,克服种种困难,抢抓施工的有利时机,多次掀起大干热潮。全体职工舍小家、顾大局,吃

31、住在工地,加班加点,没有任何节假日,在保证质量的前提下,有力地保证了工程的施工进度。二是强化领导,加强调度。为保证xx工程的正常施工,我处领导不等不靠,克服资金困难等因素,想方设法,多方筹集资金,全力支持xx线的建设。项目部进一步细化内部管理,向管理要效益,坚持安全生产、文明施工,认真落实责任目标奖惩制度,激发施工人员的干劲,使工程进度得到了大踏步前进。三是合同管理,以质量保进度。本工程是我市的第一条一级路,是合同工程,所以我们从一开始就进行合同化管理,严格要求按合同办事,按合同施工。四是创新工艺,加强成品保护意识。我们采取在已完成的成品上每隔xx米就打一横向土埂,再在土埂上放隔离墩、扯彩条,

32、有效地阻止了通行车辆破坏成品;为了防止下雨对成品的破坏,采取集中排水的方法,在路基边坡及绿化平台内每隔xx米埋置一道pvc圆管,并将管口用砂浆做成喇叭口,这样既能较好地排出雨水,又能避免雨水对成品和边坡的冲刷破坏。事实证明,进行科学化管理、规范化施工,无论是在质量上、还是在文明施工上都强烈的显示出其无比的市场效应和经济效应。工程质量得到了保证,杜绝了不合格产品,相应地也大大加快了工程施工进度。二、存在的问题1、不断绝交通半幅施工且交通量大;2、地方干扰大;3、老路加宽施工难度大;4、土源困难;5、高温高热、夏季雷雨天气多。三、下步工作计划在下步的工程施工中,我们将继续加大人、财、物的投入,按照

33、市局改建办的整体目标要求,制定详细的施工计划,科学组织,周密部署,确保南半幅x月xx日完成二灰土,x月底完成二灰碎石,x月xx日完成水稳碎石。虽然目前我们取得了一些成绩,但距市局领导、总监处和驻地监理处的要求还差之甚远,还存在这一些问题和不足。我们将严格按照市局领导的要求,大干苦干,重点突破,确保按照预定工期完成国道327第三合同段的建设任务。施工汇报材料篇7为切实做好xx年xx年度建筑节能监督工作,进一步提高我市建筑节能监督力度,严格执行建筑节能工程施工验收规范,确保各项建筑节能指标的实现。现将我市的建筑节能监督工作汇报如下:(一)指导思想为贯彻落实中华人民共和国可再生能源法、海南省建设厅关

34、于转发建设部民用建筑节能工程质量监督工作导则、海南省建筑节能分部工程质量验收工作程序,充分发挥我市本地区资源优势,发展节能建筑,保护环境,建设节约型社会,推动我市经济可持续发展,建筑节能势在必行,并积极有效的把建筑节能工程质量监督工作全面铺开。(二)制定建筑节能质量监督方案为了保证建筑节能工作顺利实施,有序开展建筑节能工作,依据民用建筑节能工程质量监督工作导则,海南省建筑节能分部工程质量验收工作程序,建筑节能工程施工质量验收规范,我站特制定了建筑节能工程质量监督方案,下发到每一个建筑工地,并组织各参建主体进行建筑节能监督工作交底。要求各参建主体严格执行监督方案,认真实施建筑节能设计标准,加强对

35、建设、设计、施工、监理等单位执行建筑节能强制性标准的监督,加强做好建筑节能工程质量分部验收和竣工验收的监督,并实行建筑节能备案制度,有效的促进了建筑节能设计标准的贯彻实施。(三)认真抓好建筑节能示范工程xx年年1月,我市相关部门认真执行了关于推广应用太阳热水系统与建筑一体化技术的通知,并积极有效的把节能建筑工作展开来。我站重点抓“汇丰国际”小区为建筑节能示范工程,小区通过隔热、遮阳、通风和利用太阳能等全方位实施建筑节能措施,取得了明显的社会、经济效益。这个试点工作的开展和示范项目的建设,对推动全市建筑节能工作起了明显作用。(四)存在问题我市的建筑节能工作开展较为滞后,节能建筑目前大约只占20%

36、xx年7月,海南省建设厅来三亚对节能建筑进行检查,发现我市推广建筑节能工作主要存在三个方面的问题。一是一些建筑设计单位没有按照节能标准来设计,在设计中对标准规范掌握得不够准确,造成建筑给排水、电器、暖通、建筑结构没有达到节能的要求;二是图纸审查把关不细,有节能设计遗留问题;三是在施工过程中,现场监理监督管理不力,造成一些开发商、施工单位没严格按审查过的图纸施工。随着对建筑设计和图纸审查的逐步规范,因此,问题最多的是在施工阶段。随着新型墙体材料推广及应用,市场上不断地出现了众多的品种墙体材料,例如:灰砂砖、水泥砖等,然而有些墙体材料并未到达节能建筑标准的要求,在xx年年的建筑节能检查中,发现我

37、市在建的建筑物外墙很多工程都在使用灰砂砖而不使用加气混凝土砌块。(五)今后的工作意见1、继续加大宣传力度。要通过媒体、网络等方式大力宣传,引导社会接受建筑节能的正确观念。继续加大培训力度,针对规划、设计、施工、监理、验收的各个环节,培训相关的节能技术和规范。2、完善建筑节能施工图审查制度,建立建筑节能施工监理、竣工验收备案制度。没有后边的施工监理和竣工验收,前面的设计图纸就不能保证落到实处,建筑节能设计也失去意义。3、推动太阳能在建设领域的应用。要求公共建筑如学校、医院、酒店、工厂集体宿舍等和12层以下居住建筑强制使用太阳能热水器。探索太阳能热水器在高层建筑中应用的各种可能形式(包括墙体侧面悬

38、挂太阳能集热板等形式),加强太阳能热水器与高层建筑一体化的研究。在建设领域积极推广使用太阳能光电照明技术,如使用太阳能路灯、太阳能楼梯灯、太阳能草坪灯、太阳能庭院灯、太阳能广告灯箱及城市景观照明用灯等。4、继续抓好新型墙体材料的推广应用。5、建立建筑能耗标识制度,把建筑节能的责任主体落实到建设单位。施工汇报材料篇8一、工程概况介绍省政府新城大院28#、29#、30#楼工程为办公楼,地上由三栋楼组成,建筑面积16083m2,工程造价2679万。结构类型为框架结构。地下一层地上六层。其中28#、29#围成一个u字形平面,采用伸缩缝与防震缝合一,将其分为三个相互独立的结构单元,30#楼与28#、29

39、楼有一定间距,自成一个结构单元,三栋楼地下均为一层,与地下车库连为一个整体。建筑高度,28#、29#楼为23.65m,30#楼为19.85m,采用现浇砼框架结构体系。本工程使用年限50年,结构安全等级为二级,地基基础设计等级为丙级,抗震设防类别为丙类,设防烈度为8度,本工程建设单位是陕西省人民政府机关事务管理局,监理单位是西安高新建设监理有限公司,本工徎2007年11月15日开工,2008年11月14日竣工,合同工期365天。二、组织措施本工徎2007年11月份中标后,承包部及时召开会议,成立以李智雄为项目经理的项目经理部,组织工程技术人员编制施工组织设计,安全防护技术方案和文明施工计划。编

40、制专项安全施工方案对特殊部位的安全防护进行了专家组论证。并取得了工程技术负责人的签字认可。特别对安全措施费投入方面遵照,陕建发(478号(232)号)文件规定要求做事详细周密的计划,投入30多万元,用于购置安全防护和劳保用品,特别对木工加工棚利用节能环保材料做了隔音房。砼浇筑震捣利用低噪声振动棒,噪声较大场所实现隔声封闭,施工过程中,尽量选用清洁的能源,原材料及无污染、少污染的施工工艺,固体废物处理严格按要求进行。施工现场噪声排放、废水排放、施工粉尘排放严格按国家标准加以控制,实现了节能降耗的目标要求,确保专款专用。三、施工过程控制:首先,建立健全项目管理安全生产责任制,明确备自责任目标和职责

41、范围,严格考核制度。制定了明确的安全目标和文明工地目标,针对施工环境特殊和施工现场狭小又在省政府大院内单位多、人员杂,又在省长住宿小院门口施工作业的施工特点,项目领导班子对安全、环保工作的要求特别重视,尤其是主管生产的经理,亲自抓安全生产,责任到人,分工明确,把安全生产放在第一位,每周组织专项安全检查,定期召开安全例会,研究解决问题,总结经理,克服困难。针对本工程地下车库面积大,结构复杂,周转材料投入量大,地上又是三栋连体工程质量起点高,工期短,运输材料车辆,作业人员出入需要排队,一人一证,通行等特点,项目部根据总公司安监处编发的指导书规范要求,对劳务队伍的选择作了多方面的考察,不但从实力上还

42、是从技术上都作了对比筛选,特别注重劳务队伍安全生产、遵章守纪的思想素质和职业道德水准的要求,提高作业工人的安全防范意识。总包和分包签订劳务合同和安全协议,明确各自的责、权、利。对作业人员实行分工种分班组进行入场安全声像影视教育,严格按照每周一项目召开安全例会,周四组织现场检查的安全检查制度。特别对特种作业人员持证上岗和资质检查。施工中要求班前安全交底到位。工人操作到位,安全检查监督到位。特别对两台塔吊吊运材料作了严格要求,要求沿东面马路吊料要小车收回到围墙内才能转换方向。对材料绑扎要求分长短、重量起吊周围作业环境,由司索工绑扎牢固后在由信号工发信号指挥吊运,确保塔吊使用安全。对悬挑架搭设严格按

43、施工方案操作实施,由专职安全员负责管理,搭设材料、防护用品都要作进场质量检查和受力试验。坚决杜绝不合格材料入场。施工作业本着工长管施工,必须管安全,谁主管谁负责原则,做到横向到班组,竖向到人的安全管理网络,做到严抓细管,一管到底,责任到人。发现事故隐患,即时下发隐患整改通知单,要求定人、定时间、定措施限期整改,最后复验。消防事故隐患,防患于未然。把事故损失和风险因素降低到最低程度。施工作业班组长每天坚持开展班前安全活动,班后安全教育讲评活动,做好安全教育活动记录,做到安全警钟长鸣,职工家庭幸福。通过开展形式多样的安全教育和文明施工竞赛活动。使安全生产、文明施工上了台阶。从工程开工到现在从未发生过一起安全事故。受到甲方和监理单位的好评。以上成绩取得与上级领导关怀和各位同仁支持是分不开的。我们决心在成绩面前不骄傲,困难面前不气馁,善始善终,保质保量的完成任务,为省政府领导交一封满意答卷。本文整理自网络,仅供参考学习,如有侵权,请联系删除。

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