2023年工作总结和2024年工作思路汇编（20篇）.docx

2023年工作总结和2024年工作思路汇编（20篇）
目录
1.2023年工作总结和2024年工作思路 3
2.2023年工作总结及2024年工作思路 10
3.街道2023年工作总结及2024年工作思路 20
4.街道2023年工作总结及2024年工作思路 31
5.区经济和信息化局2023年工作总结和2024年工作思路 34
6.区科技局2023年工作总结和2024年工作思路 41
7.区民政局2023年工作总结及2024年工作思路 50
8.区人力资源和社会保障局2023年度工作总结及2024年工作思路 60
9.区人力资源和社会保障局2023年度工作总结及2024年工作思路 65
10.区住建局2023年工作总结及2024年工作思路 70
11.市供销合作社联合社2023年工作总结和2024年工作思路 74
12.市统计局2023年工作总结和2024年工作思路 83
13.市统计局2023年工作总结及2024年工作思路 92
14.市文化和旅游局2023年工作总结和2024年工作思路 98
15.县交通运输局2023年政务公开工作总结及2024年工作思路 107
16.县统计局2023年工作总结和2024年工作思路 110
17.县应急管理局2023年工作总结及2024年工作思路 115
18.镇2023年发展服务办工作总结及2024年工作思路 127
19.镇2023年工作总结及2024年工作思路 132
20.镇2023年社会事务办工作总结及2024年工作思路 144

2023年工作总结和2024年工作思路
一、重点工作开展情况
（一）精心谋划，把准招商引资“方向盘”。一是聚焦招大引强。围绕“一大一高两新”（大生命健康、高端装备、新材料、新能源），开辟重大产业发展新赛道，集中招引链主型、旗舰型、基地型项目。全区新引进亿元以上项目36个，其中10亿元以上3个。二是聚焦产业链招商。基于产业招商地图的“智选产”应用，围绕生物医药、新能源汽车及零部件两条产业链，研究并拟定产业图谱和全景图，重点招引具有带动性、能够大规模量产的头部企业先进制造基地，进一步推动招大引强，扩大有效投资，助力构建新发展格局，做大做强我区特色产业链。三是聚焦重点区块招商。梳理整合原浙船区块、中烟西侧区块、高速出口地块、滨海新区发展备用地块等重点区块，并从地块基本情况、具备优势和招引方向三块内容进行研究分析，实现奉化招商的“知家底、晓未来、定方向”。
（二）精准发力，跑出招商引资“加速度”。一是外资攻坚补短板。高度重视区委区政府主要领导对外资工作的批示，实施周碰头、月汇报机制，逐条对照落实，全力推进外资工作。今年5月召开全区招商引资专题会议，6月起全面启动“外资攻坚月”活动，8月召开全区三季度招商引资专题会议，明确各单位季度及全年攻坚任务，通过存量挖潜、增量引进、QFLP模式探索三种方式狠抓外资指标，补足招引缺口，全力打好外资招引攻坚战。二是主动出击谋发展。区委区政府主要领导带队赴外招商，主动找项目、寻投资、谈合作，带动各地各部门外出招商，力争“周有项目、月有签约、季有落地”。今年8月，胡永光书记率队赴加拿大、墨西哥招商引资，与威灵特高端智能制造产业基地等优质外资项目进行对接洽谈。三是扩大开放强推介。立足区情，通过多轮研讨，精心编制《招商宣传册》《招商产业地图》，生动直观展现我区特色优势，为出省、跨国招商提供参考。对原浙江船厂、滨海新区备用地、中烟西侧等重点地块，策划以短视频“一地一片”方式加强针对性宣传，吸引头部链主型企业入驻。组织参加北京央企名企对接会、“产聚奉化智汇未来”生命健康产业活动、杭商企业家走进奉化等系列活动，以活动强化宣传推介。四是驻外招商延触角。充分发挥驻外站点“前哨”作用，通过与各飞地联合共建，有效承接北上深杭蓉汉镐等地的产业外溢和人才转移。会同区委人才办调整驻外站设置，设立京津冀、长三角、粤港澳和华中四大片区，增强人员配置，提升驻外功能。五是双招双引聚人才。联合区委人才办、区人社局联合主办双招双引青创赛观摩及项目考察，共48个项目在北上深汉四地参加路演。推荐申报的4个甬江人才工程创业团队通过初审，其中2个进入终辩（谢光忠团队和叶志镇团队）；资本引才项目“超丰微纳”获宁波XX万元最高奖励。
（三）精细服务，打造招商引资“新高地”。一是优化项目招引程序。明确项目招引各节点职能、期限，提高项目落地效率。推行项目相关行业的主管部门和属地在招引初期先行介入，打通项目信息收集、分析研判、考察洽谈、协议初拟、会议决策、签约落地的招引链条。按“首谈部门+招商部门+招商引资联席会议+招商调度会”4个“1”工作模式，力争项目早引进、早上会、早落地、早见效。二是强化项目数智管理。迭代升级区智慧招商管理平台，增加项目落地服务特色模块，完善招商项目信息平台功能，实现招引项目全生命周期动态化管理，对项目信息、在谈、签约、推进、拍地、开工、投产、达产、履约等重要节点，开展进度跟踪、项目督办、问题上报、项目中止等系统性管理，并通过“四色灯”机制实时掌握项目进展。三是加强项目落地服务。加大“五星级店小二”式招商育商护商服务力度，坚持全生命周期服务理念，不断优化营商环境，进而促进以商引商、以企引企，吸引上下游企业集聚。项目签约落地后，推动属地和相关部门积极跟进，定期走基层下企业做好“三服务”，助推项目快开工、快投产、快见效。
（四）精益求精，筑牢招商引资“奠基石”。一是完善招商体制机制。出台招商引资新举措“16条”，拟定《关于进一步明确涉土工业招商项目亩均税收考核相关事宜的通知》和《关于奉化区存量企业闲置厂房招引工业项目的相关建议》等文件，完善政策体系。同时，充分发挥招商联席会议统筹协调作用，加快推进项目政策落地落实。全区全年共组织召开招商联席会议8次，讨论上会议题42个，统一提交区政府常务会议书面审议项目共16个。二是调整完善考核办法。针对2023年市、区级绩效考评体系重构，按照“对标上级办法，突出招商元素”原则，制定出台《2023年全区招商引资绩效评价办法》，建立晾晒机制，完成考核任务的细化分解、项目统计、进度督查和年度考评。三是做好指标监测预警。紧盯年度目标任务，强化对各项指标和项目推进的动态监测，摒弃简单汇总上报为综合分析预测，做好横向、纵向对比。对于浮动较大的指标，坚持做到提前预警。同步实施每月数据一把手点对点通报、每季度书面通报，合力推动招商引资工作。
二、明年工作思路及举措
2024年，奉化区将始终聚焦招大引强和外资引进持续发力，坚持“目标不变、任务不减、标准不降、适度超前”工作理念，千方百计抢项目、争指标、引外资，力争投资促进工作实现新的更大突破，为全区产业优化升级、实体经济发展壮大“夯基垒台”。
（一）着力“变”，转变思想观念。一要变“轻虑浅谋”为“沉谋研虑”。招商引资工作不仅是借力发展、激活资本市场、应对金融危机的助推器，更是促进产业结构优化升级、实现转型跨越发展的突破口和着力点。在招商引资的过程中，不仅要考虑项目的经济效益，更要综合考虑其社会效益、发展潜力、市场影响力等因素。二要变“目光短浅”为“放眼长远”。一个项目从研判、引进、落地、投产往往需要三五年甚至更长时间，有些项目在引进时可能符合当下潮流，但过个几年就不适应当地经济发展，面临停滞、终止危机。因此，招商引资工作不能只着眼当下，要放眼长远，考虑未来。三要变“单打独斗”为“联合作战”。招商引资工作是一项开放性、实践性、综合性很强的工作，仅靠投促局一个部门单打独斗永远引不进大项目、好项目，需要各级各部门共同努力。要强化招商引资“一盘棋”思想，举全区之力，搞好协调配合，突破条条框框的束缚，齐心协力做好签约、落地、建设各环节服务和保障工作，加快构建“招大商、大招商、招好商”的发展格局，同心协力跑出高质量招商“加速度”。
（二）重视“准”，找准招商方向。一是找准招大引强方向。围绕市、区两级对重大招商引资项目的招引方向，聚焦高端装备、集成电路、光学电子与传感、前沿新材料、未来智能、空天科技、未来海洋、量子科技、原创新药、未来诊疗等新兴产业，同步锚定“一大一高两新”招商目标，二三产联动，着力招引一批符合奉化产业导向的大项目、好项目。二是找准产业链打造方向。坚持系统思维，紧盯新能源汽车及零部件、生物医药两条产业链，精准谋划一批针对性强、落地性大的延链补链项目，动态夯实项目库，切实提高招商引资精准度、成功率，不断延伸产业链、提升价值链。三是找准本地企业培育方向。一方面“无中生有”，加大孵化培育力度，培育生根型企业、瞪羚企业和科技小巨人企业；另一方面“有中生新”，加大企业扶强壮大力度，鼓励企业增资扩产上新项目，做大做强现有“存量”企业。
（三）突出“活”，盘活信息渠道。一是盘活向上渠道。加强与市投资促进署和省投资促进中心的沟通联络，有效承接他们手头上的优质项目，加强资源共享，每月向上对接不少于3次。同时，除推介奉化重点区块、咨询重大项目信息、获取外资导入路径外，实时掌握指标任务在全市进展排名情况，并做好横向比较分析，强优势、补不足。二是用活驻外力量。充分发挥驻外人才工作站作用，延伸触角，捕捉各地有用信息。各驻外站要利用好招商引资相关的活动、各类大赛，也要重视和挖掘企业落地后带来的朋友圈、引进项目相互之间供应链带来的朋友圈、相关协会、校友会等，利用落地项目上下游交叉的机遇，挖掘新的商机，拓展新的思路和圈子。三是激活以商引商。坚持以市场为导向，通过“以商招商，以企引企”的模式，用市场吸引市场，在做好已签约项目服务、促进项目加快落地的同时，利用已签约项目的企业，争取引入行业的上下游产业链企业来奉发展。
（四）强调“对”，用对招商方式。一是用对“一把手”招商。强化“一把手”招商主体责任，亲自招、主动招、上门招，做到重要客商亲自拜访、重大项目亲自洽谈、重大活动亲自挂帅、重大项目亲自包抓。要切实履行好招商引资的直接领导责任，下移工作重心，前移工作关口，协调解决好招商引资过程中的疑难问题，力促招商引资各环节工作顺利推进。二是用对“资本招商”。巧用各类基金、机构资源，特别是与我区建有合作基金的机构，多沟通多交流，积极收集符合我区产业导向的项目信息，筛选出落地可能性大的项目重点跟进。三是用对“零地招商”。面对土地资源紧缺现象，积极实施“零土地”招商模式。通过产权转让、权益转化、“以地养老”等方式，将分散的闲置资产进行置换调整、连片整合，为发展规模产业打下基础，初步解决招商引资“寸土难求”这一发展瓶颈。

2023年工作总结及2024年工作思路
2023年，在市委、市政府的正确领导和金华市商务局的业务指导下，市商务局紧紧围绕全市中心工作和商务经济发展目标，强化工作举措，扎实推动各项工作。
一、2023年工作总结
（一）主要经济指标完成情况
1.社会消费品零售总额。1-10月，限上社会消费品零售总额XX亿元，同比增长11.6%，列金华第5；限上批发业销售额XX亿元，同比增长7.9%，并列金华第8；限上零售业销售额22.1亿元，同比增长11.8%，列金华第8。
2.外贸出口。1-10月，实现外贸进出口总额XX亿元，同比下降4.51%。其中，出口XX亿元，同比下降6.43%；进口XX亿元，同比增长11.8%。
3.网络零售额。1-10月，完成网络零售额XX亿元，跨境电商进出口额XX亿元。
4.境外投资备案额。1-10月，完成境外投资备案项目9个，投资备案总额XX亿美元，完成金华下达X亿美元任务的112%。
5.实际利用外资。1-10月，实际利用外资XX亿美元，完成金华下达我市XX万美元任务的298.9%，同比增加231.56%，总量和完成率均为金华第1；高技术产业实际利用外XX亿美元，占比98.27%，总量位列金华第1。
（二）亮点工作
1.助推民营企业深耕“地瓜经济”。深入实施“地瓜经济”提能升级“一号工程”，推动民营企业高水平“走出去”。11月，在浙江省推进“一带一路”建设大会上，我市民营企业投资的印尼南亚齐红狮水泥项目、越南新越金属项目成功签约，总投资额XX亿美元。截至目前，全市共有境外投资企业46家，中方投资备案额XX亿美元，近三年投资总额占金华80%以上。“地瓜经济”工作获副省长柯吉欣批示1次、金华市副市长阮刚辉批示2次。
2.完成省级成品油数字化改革试点建设。8月，我市“成品油零售经营数字化管理系统”正式上线，可为成品油零售企业提供经营资格审批（新建）、年检、变更、注撤销等一站式服务，并与市政务服务门户等进行系统对接，实现信息共享。
3.开通中欧班列“兰溪号”专列。8月22日，中欧班列“兰溪号”专列首发，开辟了兰溪制造“一带一路”陆路新通道。人民网、中国新闻网、浙江日报、浙江卫视等央媒、省媒均作了集中宣传报道。前三季度，兰溪对“一带一路”沿线国家出口XX亿元，占全市出口比重34.73%，同比增长5.96%。
4.培育外贸发展新增长点。与金华海关深化合作交流，9月初，助力浙江欣旺达电子有限公司获海关AEO高级认证，成为我市第二家获此殊荣企业。完成浙江锂威国际大客户认证，深圳锂威订单逐步转移到浙江锂威，为后续增长打下基础。立新珠宝首本50公斤黄金加工贸易进出口手册获批（杭州海关关区首家开展此项业务的企业），预计11月-12月能带动自营进出口XX万元以上，拉动全市进出口0.5个百分点。
5.用好展会平台拓市场抢订单。全年共组织97家企业参加春、秋两季广交会，展位数185个，参展企业数、品牌展位数均创历史新高。其中9家优秀企业获得36个品牌展位，参展企业众鑫环保获央视采访报道。组织2个政府团赴意大利、法国等国拓展市场，签订正式外贸合同XX万美元、XX万欧元。另外，还组织140家企业报名参加第6届进博会，组织102家次企业赴境外参展。
6.开展商贸特色品牌建设。积极指导各类商贸企业开展商贸品牌建设和荣誉申报，游埠古镇荣获2023年度浙江省特色商业街（区）试点，蓝之梦纺织荣获浙江省级内外贸一体化“领跑者”企业，红狮能源已申报省级现代商贸流通业领跑者企业，康恩贝制药、凤凰化工等6家企业申报金华老字号评定。在金华地区首次发放二手车消费券，推动成立金华首家民营二手车交易平台，累计销售额达XX万元，拉动全市零售业销售额增长3个百分点。
7.大力推动数字贸易与本地产业融合。推动电商进农村项目建设，建设完成村级电子商务服务点227个，新增黄店镇和马涧镇两个镇级运营中心。整合物流资源，发展智慧配送，已建成市级共配中心并成功运营。培育“直播式”共富工坊5家，涉及珍珠、兰江蟹等本土特色产业。大力发展跨境电商，鼓励外贸企业建立海外仓，目前已完成5家。
（三）存在的主要问题
1.限上批零销售额增速放缓。批发业主要受红狮能源煤炭价格下跌影响，销量持续下滑，且缺乏大体量新增企业，政策兑现进度较慢；零售业受周边县市消费券力度较大影响，汽车消费数据外流，限下样本提升不到位，缺乏新增主体，增量较小。
2.出口增速排名下滑。受全球经济下行和原材料、大宗商品价格波动影响，重点行业和龙头企业订单下滑趋势明显。新兴产业出口不足，传统产品出口走弱。属地外贸工作进展不平衡，经济开发区出口XX亿元（占全市出口55.49%），同比下降11.45%，拉低全市外贸出口近7个百分点。
3.电商发展相对缓慢。缺少产业聚集度高的电商园区，未形成完整的电商发展生态链。本地农特产品线上销售难度大。电商总量仅列金华第8，与周边县市相比，电商总体规模差距较大，浦江是我市的2倍，义乌是我市的50倍。
4.外资项目储备不足。新设外资企业或增资企业数量不多，今年仅有思晋兰项目28.5万美元为实际新增，可留存明年报送。无论从外资任务总额还是同比增幅看，明年实际利用外资压力巨大。
二、2024年工作思路
（一）指导思想
2024年，全市商务工作将以X思想为指导，全面贯彻党的二十大精神，围绕省委“八八战略”和市委“实干争先，再创辉煌”要求，以提高兰溪商务辨识度、开放度、贡献度为目标，以畅通国内国际双循环为主线，以数字化改革为动力，以“三个更加”“四个立足”为抓手，不断创新工作思路，全面深化商务改革，努力推动兰溪商务创新突破发展，为打造“新时代典型工业城市”贡献商务担当。
（二）奋斗目标
全年实现社会消费品零售总额增长12%以上，批发业增速10%以上，零售业增速12%以上；出口增速5%以上；网络零售额XX亿元以上，增速5%以上。
（三）工作要求
1.注重“三个更加”。
一是更加注重稳字当头。在稳住消费回暖势头、稳住外贸外资基本盘的基础上，进一步扩大市场主体，提高兰溪商务贡献度。
二是更加注重高质量发展。主动对标对表金华，促进商务发展结构优化、特色鲜明、效益提升，提高兰溪商务辨识度。
三是更加注重开放合作。立足金华内陆开放枢纽中心城市定位，以高水平开放促进深层次改革、推动高质量发展，提高兰溪商务开放度。
2.坚持“四个立足”。
一是立足市场扩内需。一方面，用足用好市场优势。去年以来，国内消费市场稳步恢复。恢复和扩大需求是经济持续回升向好的关键所在，既要着力提升消费信心，恢复市场活力，也要建立和完善扩大居民消费的长效机制，使居民能消费、敢消费、愿消费，促进消费升级和潜力释放。另一方面，要充分利用国内国际两个市场两种资源，推动进口来源多元化，确保粮食、能源资源、重要产业链供应链安全。
二是立足共富惠民生。要坚持商务为民，推动稳增长、稳就业，缩小城乡、收入差距。要实施“数商兴农”，加快电子商务进乡村，发展农村电商新基建，让手机成为新农具，直播成为新农活，数字成为新农资，实现农产品网络零售额新突破。要促进城乡融合，引导产业梯度转移，促进区域协调发展，助力乡村振兴。
三是立足创新求突破。通过做大招商平台、拓宽引资渠道、引进大好高项目，在利用外资提质增量上实现创新突破。通过培育出口基地、创建出口品牌、开拓国内外市场、营造通关环境，在做大做强对外贸易上实现创新突破。通过加强商贸设施建设、完善商业服务网点、提升改造农村流通网络、大力推广现代流通方式，在市场建设提档升级上实现创新突破。通过制订完善招商引资、外贸出口、项目建设等目标考核和激励机制，发挥政策督导激励作用，在主要指标克服短板上实现创新突破。
四是立足初心抓服务。紧紧围绕中心、服务大局，梳理完善服务事项权力清单、责任清单，聚焦企业难点痛点堵点，变被动服务为主动服务，落实领导挂钩企业制度，组建重点企业、重点项目专业化服务团队，为消费主体、投资主体、市场主体提供“零障碍、低成本、高效率”服务，切实帮助企业和群众纾困解难。
（四）主要任务
1.抓消费活市场。重视主体培育，加大优质商贸企业招引力度，积极推进加油站、总部企业、工贸分离、电商企业等数据入统。开展多形式促消活动，支持部门、乡镇街道、协会举办美食、文娱、夜间消费等活动，着力打造商文旅融合发展的消费业态。鼓励商贸企业评优创牌，开展省级商贸试点、荣誉申报，争取各类试点培育名单不少于1家。推进市域商业体系建设试点工作，做好商贸领域安全生产工作。以稳收节支工作为契机，力争从整体上推动成品油零售体系建设的完善。
2.抓外贸促开放。持续优化贸易服务，发挥现有外经贸扶持政策，围绕重大开放平台、重点外贸产业、新型发展方式等，加大拓市场、国际营销、金融支持等多方支持。鼓励内外贸一体化融合发展，引导企业开展自营进出口业务，实现外贸数据回归。加大外向型企业招引力度，如外综服企业，提高采购本地出口产品比重。建设开放型主体培育平台，发展“跨境电商+外综服”平台，加快转型步伐。积极参与省丝路护航新三年计划，引导企业有序走出去，努力培育本土民营跨国公司。
3.抓电商谋创新。进一步优化电商招商政策，为电商项目量身定做“一企一策”。加快招引和建设电商园区，加速推进电商产业集聚发展。加强培育“直播式”共富工坊，推动本地农特产品与电商直播深度融合。引导传统外贸企业开展跨境电商业务，挖掘外贸新增长点。大力优化营商软环境，配合市场监管局深化“大综合一体化”行政执法改革，推广实施轻微违法行为告知承诺制。
4.抓粮安助共富。严格执行粮食收购政策及市级储备粮油轮换管理办法，切实抓好粮食购销工作，严格执行国家收购政策，保护种粮农民利益，确保将国家惠农政策落到实处。完善粮食安全应急体系，做好粮油市场保供稳价工作。做好粮食监管工作，按照规定对粮库进行月度安全生产检查，季度“一符四无”检查，保质保量通过政策性粮库存检查。做好资产点维修、出租工作，充分利用所属资产服务商务工作。
（五）开展“五大行动”
一是强化引领促实干行动。坚持用X思想武装头脑，持续加强党对商务工作的全面领导。坚持实干争先，大力实施“红领兰溪”党建品牌打造专项行动，以“红色赋能兴兰商，四海商机达三江”为主题，立足商务重点职能工作，紧盯主要经济指标，驰而不息纠治“四风”，持续优化亲清政商关系，持之以恒改进作风。坚持用人导向，进一步完善选人用人机制，加大力度培养年轻干部，激发干部干事创业积极性。
二是拓展市场固基础行动。深入践行“八八战略”，持续深耕“地瓜经济”，聚焦国内大循环这个主体，加快适应个性化、差异化、品质化消费需求，改善消费条件，做旺消费场景、做热消费氛围、做强消费市场，全面提升商贸营商环境。着力补齐供给短板，完善现代商贸流通体系，在服务传统消费、推进市域商业体系、市乡村三级物流体系、商贸市场主体建设上夯实基础。聚焦促进国内国际双循环，千方百计稳住国际贸易伙伴基本盘，千方百计稳住兰溪特色出口商品基本盘。
三是聚焦短板求突破行动。着眼增强国内大循环内生动力和可靠性，在培育新型消费、升级消费平台上求突破，在强化商贸领域绿色化发展、推进数字商务赋能上求突破，在做强农村电商服务乡村振兴上求破。着眼提升国际循环质量和水平，在推动货物贸易优化升级上求突破，在促进服务贸易、发展数字贸易、培育贸易新业态上求突破，在吸引和利用外资、优化外商投资环境、更宽领域扩大对外经济合作上求突破。
四是防范风险守底线行动。进一步统筹商务发展与安全，完善商务领域风险防控体系。推进贸易政策合规和公平竞争审查，清理排除违反国际经贸规则风险。推进产业损害预警工作，指导企业妥善应对进出口风险，提升产业链供应链韧性和安全水平。防范商务领域安全生产风险，坚决守住安全生产底线。防范商务领域廉政风险，筑牢重点领域、重点部门、重点岗位、重点流程廉政防线。
五是提振消费打硬仗行动。把恢复和扩大消费摆在优先位置，立足商务职能，直面居民收入增长乏力、消费外溢、大宗消费不振等诸多困难挑战，全面开展商贸领域助企暖企活动，以更密集的政策供给、更密集的一线督战、更密集的氛围营造，全力打好、打赢消费恢复与提振这场硬仗，努力实现2024“全年红”目标任务。

街道2023年工作总结及2024年工作思路
2023年，XX街道坚决贯彻落实省市区委决策部署，紧紧围绕省委“三个一号工程”、市委打赢“亚运攻坚仗、经济翻身仗”及区委“八大行动”工作要求，奋力打造独具XX特色的“9个桥头堡”，抓党建、拼经济、保平安、快建设、强文化、惠民生，纵深推进XX全域建强，实现综合实力大提升。
一、2023年工作总结
2023年XX街道齐心协力、克难攻坚、打造品牌，先后获得省委书记易炼红，原省委副书记黄建发，省委常委、政法委书记王成国，副省长、公安厅长杨青玖，市委副书记马小秋等省市领导的现场调研肯定；先后获评全国学雷锋志愿服务“四个100”先进典型——最佳志愿服务项目、“全省人民调解工作先进集体”、“2023年浙江省老年教育优质学校”、“2023年度浙江省现代化社区学校”、“浙江省示范政务服务中心（便民服务中心）”、“杭州市政府民生实事工作成绩突出的集体”、“2022年度杭州市平安创建成绩突出先进集体”，杭州市“十佳”乡镇（街道）综合行政执法队，起草杭州市首个省级团体标准《基层综合行政执法队伍建设管理规范》，参与起草国家标准《城市和社区可持续发展小城镇可持续发展管理与实施指南》并发布实施，成功起草浙江省首个省级团体标准《基层综合行政执法队伍建设管理规范》并发布实施，同时各项工作获得省市区领导批示肯定4次。
（一）激发干部热情，党建统领更加有力
一是抓实主题教育。从“学习、研讨、破题”三大方面推进主题教育工作落实。街道党工委专题学习研讨4次60人次，交流发言19人次；基层党组织累计开展专题学习研讨564场2481人次；街道班子领办破难项目15个，街道166个基层党组织、2823名党员全面开展“拉网式”大排查大起底，“立查立改”问题300余个。二是抓优干部培育。建立“头雁领阵”金牌书记工作室，创新“三师教学、三分滴灌、领雁三传”模式，跨城区、跨街道、跨领域邀请12名专家担任导师开展实践性培训，累计开展小组学习9场，破解业委会换届、二次供水等治理难题38个。三是抓党风廉政建设。深入开展“狠抓工作执行年”活动，全年全覆盖落实各类专项督查53次，出动人员200余人次，下发督查通报10期、抄告单36份，推动问题整改460余个；全年共受理违纪问题线索24件，运用“第一种形态”处理5起6人次；党纪处理13人次。
（二）锚定发展目标，经济运行逐步向好
一是经济指标稳步提升。截至2023年10月，街道实现社会消费品零售总额XX亿元，限额以上批发业销售额18.00亿元，规模以上营利性服务业实现营业收入XX亿元，一般公共预算收入XX亿元，货物出口总额XX亿元。二是双招双引提质增效。今年累计外出招商17次，引进法易科技、炬盛光能等重点产业项目20余个，落地10亿元以上服务业固投项目1个，引进的外资企业加勒比商业管理(杭州)有限公司受邀参展第六届上海进博会，得到人民日报国际报道，荣志网络首次上榜浙江省AAA级“守合同重信用”企业；引进国千人才1名，首次入选“金靴奔跑”计划。三是项目建设成效显著。辖区最大综合体八堡留用地项目龙湖国芳天街顺利开业，杨公留用地项目东尚城完成招标，牛田、三卫留用地项目年内交付，格畈留用地项目正开工建设，多个留用地项目可有效提供XX余万方产业空间。
（三）迭代工作体系，基层治理再上台阶
一是“小脑+手脚”基层治理体系扩面应用。今年以来，聚焦治理体系的应用延伸，着重在“亚运保障、法治建设、警网协同2.0”等方面开展积极探索，先后获得省委书记易炼红现场调研肯定，省委常委、政法委书记王成国调研合法性审查工作的充分肯定，承接全省县级公安机关系统性重塑整体性变革现场会并得到副省长、公安厅长现场高度评价。二是“1+23+3N”大矛调体系迭代升级。今年共成功调处各类矛盾纠纷2031件，涉及金额达XX万元。在全市率先试点“市场化解纷”工作机制，聘请专职律师担任矛盾调解员，今年成功调解案件960件，调解成功率42.48%，大幅减轻诉讼类纠纷案件的审理压力，获得省高院领导现场调研肯定，并被央视专题报道。三是“大综合一体化”行政执法改革打造全市样板。打造XX特色的“综合执法+综合管理”改革体系，常态化开展“综合查一次”“监管一件事”“综合服务一件事”等综合执法工作，持续优化辖区营商环境。获得杭州市“十佳”乡镇（街道）综合行政执法队称号。
（四）聚焦宜居美域，城市建设向美而生
一是顺利推进各项征迁工作。高效完成牛田社区过渡房70住户征迁清零，获惠海涛区长和周骆斌副区长批示肯定；聚力完成宝井钢材、4条道路工程、18号线地铁站点等项目的征迁清零；着力推动辖区12个电力铁塔拆除和九乔街(东湖南路-八堡街)提升改造工程。二是圆满完成多个回迁工作。仅30天顺利完成九塘社区国有土地居民户37户回迁安置选房工作，共选房54套，实现选房率100%；有序推进牛田、蚕桑社区新增人口22户（26人）的回迁安置，完成阶段性扫尾工作。三是有序推进综合建设项目。九华、和华、魅力城三个社区成果创建省级第四批未来社区；三卫未来社区3个“一老一小”服务场景入选浙江省第三批城镇社区“一老一小”服务场景名单；序时推进三卫未来街区、八堡久街、“九和魅”共富街区3个韵味街巷的微改造，提升辖区形象和文化韵味；圆满完成海景城老旧小区改造，稳步推进东都公寓老旧改项目。
（五）专注品质提升，城市管理换发新颜
一是专项整治成效凸显。聚焦亚运环境品质大提升行动，高效率打赢杨公一区环境整治、海宁飞地综合整治，运河二通道开通保障三场硬仗；多跨协同、多方联动打造沪杭甬高速杭州入城口亚运精彩点位；通过集中行动、设立流动摊贩疏导点、“高空喊话”等形式，有效管理流动摊贩，油烟投诉同比减少60%。二是五水共治成绩突出。累计投入190余万元，从引水河引水，配水量扩大5倍，有效提升横四港水质，入选省市级“七章清单重大生态环保督察问题”典型案例，将“难点”变“亮点；投入8960万元，对13个小区进行二次供水改造，全力保障供水稳定性，提高居民用水品质；五水共治“重点镇街”提前摘帽销号。三是综合管理精准高效。在金堡街杭乔路口打造“花满上城·韵味街角”的美丽XX场景；利用闲置核酸采样亭，打造“橙心城驿”暖心驿站；依托丰收湖水系，建设皮划艇水上运动项目；提前完成改造六座垃圾中转站的提升改造。
（六）坚持用心用情，宣统文化有形有效
一是文化品牌越发响亮。“潮塘蚕罗渔”五大文化品牌齐聚发力，首届XX钱塘江开渔节隆重启幕，设计“潮小渔”LOGO，做强品牌效应，获中y省市各级主流媒体广泛报道。系统性梳理宋韵文化脉络内核，建成宋韵宋潮馆，社会各界通力合作，汇编出版《XX文化印记》。建成杭罗展示基地，通过“浙纺标”团体标准评审，获《中国日报》海外版整版深度报道，以文化文明促进和谐发展的势头强劲迅猛。二是宣传效果越发明显。全年聚焦“亚运保障、经济发展”重点工作，开展立体式宣传报道，累计拍摄短视频300余条，获中y省市级报道600余篇，持续挖掘“最美XX人”124人，其中“106岁爷爷教英语”事迹引发中y省市区各级等20多家媒体关注，全网播放量超2300万，点赞评论转发数超20万。三是力量凝聚越发有力。九新久富·同心荟落地陆琪读书会品牌项目，获原省委常委、统战部部长邱启文调研肯定；创新民族工作方式，打造“石榴红”家园，搭建“1357”工作体系，制定“五强”具体工作举措，建强民族事务治理重要阵地；以“六有”标准打造“九和魅”共富街区·侨胞之家，积极开展联谊交流、便民服务、侨情收集、文娱活动，获评市级侨胞之家。
（七）突出以人为本，便民营商更显温度
一是村强社优，基层基础持续夯实。通过“头雁领阵、社工赋能加速器、雏雁培优”项目蓄力推进村社强基队伍建设，促进干部队伍理论素养与业务素质双提升，推荐优秀社工为村社后备干部培养对象；建成并投入使用7个幸福邻里坊，3个扫尾待验收，5各方案正在优化；组织实施第五届公益创投，完成社会救助、为老服务、青少年及家庭服务等14个创投项目签约，促进村社治理共建、共治、共享。二是全龄友好，共富蓝图持续完善。“九和魅”共富街区顺利开街，围绕“一坊一市一街”，打造城东区域最具活力、最具人气、最具潮味的“烟火气”；聚焦“老有康养、弱有众扶、学有优教、劳有所得”，累计助餐4.9万余人次，服务村社覆盖率达100%；新增残疾人就业16人、残疾人稳定就业8人；完成2个老年学堂、1个青少年文化活动中心建设，指导3家社区学校争创区级示范；加强高技能人才培训，重点人群就业率和帮扶率90%以上。三是便民高效，营商环境持续优化。街道开展120项便民服务事项，23个社区政务2.0线上大厅108项便民服务事项，为民为企办事提供高效便利环境。聚焦15个专业市场管理，成立党建联建暨为企服务联盟，解决市场主体反馈问题建议130余个，出台市场规范制度3分，制定管理手册1本，市场开展户外大型活动7场，实现零投诉、零事故、零纠纷的目标，让“市场之制”真正成为“市场之治”的有力保障。
二、存在的问题
（一）经济发展方面落实还不够有力。一是经济工作职能缺失多年，辖区经济缺少总体规划。职能恢复以来，主导产业规划、定位还不够清晰，街道与杭州钱塘智慧城之间的城街一体发展的优势还未完全发挥。二是XX区域直播产业发展迅速、专业市场集群度高，但经济效益转化度不够高，数字贸易产业链还不够完善。三是多个村级留用地项目在开发建设、招商运营、经济效益等方面未达到村（居）民期望。
（二）城市建设方面落实还不够有力。一是区域城市化水平还不高，亦城亦乡的城市界面仍然存在，与杭州市中心城区的城市定位还不匹配。二是南中北三大片区均衡发展格局还未充分构建，如环机场周边的两个行政村（三村村、宣家埠村），因空间发展受限，村环境面貌有待改善，与村民追求美好生活的强烈愿望存在差距。三是历史遗留问题还未彻底解决，如因城市规划建设等客观原因还未征迁的杨公一区59户，区域整体面貌有待改善。
（三）基层组织建设方面还存在不足之处。一是组织变革与组织形态之间一定程度存在不够匹配的情况，如新交付商品房小区或商住房小区，存在党组织覆盖不够及时等情况。对于“小个”行业党员，社区尚未打开“大门”接收。二是个别村社党组织自转力、组织力不够强，一定程度上存在“等靠要”的情况，以党组织带领基层干部建设美好和谐社区的动力还不足不够。三是两新党建成效还不够明显，因街道经济工作职能恢复不久，与企业等两新党组织的沟通交流、专业指导还不够，工作成效还有待提高。
三、2024年工作思路
2024年，XX街道将坚决贯彻落实XZ考察浙江时的讲话精神、省市委全会精神，特别是区委一届四次全会上提出的“最杭州、新上城”总体部署，以全面建设“奔跑领潮、智治多彩”的现代化共同富裕9个桥头堡为目标，打造“最杭州、新上城、潮XX”。
（一）奋力打造“九锋领潮”桥头堡
依托春训冬训、主题党日、三会一课等载体持续推动街道主题教育走深走实；对照现代社区建设的“五张清单”，揭榜挂帅深耕具有比较优势的治理品牌和治理项目，提升XX现代社区创建辨识度；坚持“走出去”与“请进来”相结合，采取外出交流、专题辅导、分组研讨、打擂比武等方式，分批次开展各级干部轮训培训；实施融合型大社区大单元破难行动，争创融合型大社区大单元治理工作省市试点。
（二）奋力打造“九色时尚”桥头堡
聚焦留用地项目，推进东尚城留用地项目招商运营，紧盯格畈留用地建设和后续招商，推动蚕桑留用地项目的开工和纳统，明确杨公60亩、11.8亩留用地的意向合作单位。聚焦考核中的薄弱指标开展针对性双招双引，针对已落地的招商项目推进相关指标的落地落实。打造高质量经济发展市场商圈，力争2024年专业市场营业收入提高15%，经常性财政收入提高15%以上。实施数字贸易供应链赋能高质量发展行动，聚力打造数字贸易供应链体系，打造全品类名品直播选品中心，实现产业链上下游协同，将“数据流量”转为“经济增量”。
（三）奋力打造“九久善治”桥头堡
聚焦“警源、诉源、访源、安源”四源治理要求，以“党建+、创新+、标准+、智治+”四轮为驱动，实施“安堡维稳、风险防控、法治建设、街域智治、固本强基”五大工程，坚决守牢安全底线，清除重点区域、重点领域的隐患，减少群体性事件的存量，严格控制各类信访事件的增量。持续迭代“小脑+手脚”基层治理体系，扩展体系应用范围；新时代“枫桥经验”深化行动，重点打造“市场化解纷”的XX样板；实施基层综合行政执法标准化行动，完成市级地方标准《基层综合行政执法管理规范》项目；争创省市级标准化试点示范项目；填补全省“大综合一体化”行政执法改革中的标准化建设空白。
（四）奋力打造“久美靓城”桥头堡
城市建设方面，实施城市空间拓展优化行动，全面动员推进推动三村村、宣家埠村、三卫社区、牛田社区共计21处546亩的工业用地项目落实落地，推动XX社区70.5亩留用地农转用手续报批；推进萧山1100多亩飞地高效利用；高效利用辖区工业用地、村级留用地、飞地资源，进一步提升土地利用质量效益，拓展优化城市发展空间。城市管理方面，实施和睦港全域系统治理工程，持续构建“内接外调、以控促优、系统治理”的和睦港全域系统治理体系，组织开展跨区、跨街流域共治行动；常态化开展垃圾分类、环境专项整治等治水、治废、治气工作。
（五）奋力打造“久富共享”桥头堡
聚焦民生实事项目，加快推进久福综合大楼移交并投入使用，打造辖区“机构-社区-居家”完整养老服务体系；迭代升级“九和魅”共富街区