资源描述
养护职责
1、承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,并派出专业的园艺师组织指导安排管护工作,并根据各个季节天气及植物生长情况灵活派出不少于3位有经验的工人,保质保量完成养护管理任务
2、对项目部的管理要求
(1)绿化养护项目必须做好年度、季度、月度和周计划,并严格按照计划实施,遇有特殊情况必须及时上报公司技术部门,由技术部门及时作出调整。
(2)每日做好工作记录,工作记录要求详细明确,存在问题及时上报项目部主任,每月做好工作总结,项目部每月做好归档处理。
(3)各项目部每周定时召开领班会议,总结上周工作情况和制定下周工作目标,每月作出月工作总结及会议记录归档工作。
(4)各班组每天召开会议,由领班主持,工作人员每日报告上日工作情况,并根据具体场地要求和天气状况来调整当日工作重心,合理布置工作,做好会议记录。
(5)公司组织人员培训课程,定期进行现场培训和理论指导,每半年进行一次员工技能考核。
(6)公司指定专人负责每日进行不定期考核检查,发现问题及时指出并责令改正。
3、管理目标
营造优质环境,提高客户的满意度。
4、巡检制度
(1 )养护人员必须对所管区域定期进行巡查。
(2)巡视必须仔细、认真,发现问题及时纠正。
(3)巡视必须沿指定路线,不得随意更改。
(4)巡视途中必须亲身感受绿地环境带给人们感官上的影响,总结优劣,发现异常及时查询问题。
(5)检查植物有无枯枝,病虫害现象。
(6)巡视必须严格按照技术要求进行,做好记录,认真填写巡查记录表。
5、工作规程
A.及时登记辖区内绿化状况,完善《绿化档案》。
8.项目主任负责绿化工作的检查,并把检查结果和整改措施填写于《绿化养护质量巡查表》。
C.发现问题及时出具《不合格整改单》,并跟踪检查直至合格为止。
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