十一月中旬一级建造师考试《建设工程项目管理》第四次补充试卷(附答案和解析).docx

十一月中旬一级建造师考试《建设工程项目管理》第四次补充试卷（附答案和解析）
一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得一分，没选或选错均不得分）。
1、 项目质量控制体系运行的核心机制是（）。
A、约束机制
B、动力机制
C、反馈机制
D、持续改进机制
【参考答案】：B
【解析】：本题涉及的考点是项目质量控制体系运行的核心机制。动力机制是项目质量控制体系运行的核心机制。
2、关于工程变更管理，下列说法错误的是（）。
▲、工程变更的程序：提出工程变更^工程变更的批准^工程变更指令的发出及执行
B、必须用书面形式发布工程变更指示
C、由于承包人的施工过程、施工方案本身的缺陷而导致了施工方案的变更，由此所引起的费用增加和工期延长由承包人承担责任
D、设计方可以根据需要提出工程变更
【参考答案】：B
【解析】：B项，工程变更指示的发出有书面形式和头形式两种形式。
3、施工过程的质量验收是以（）的施工质量为基本验收单元。
A、检验批
B、分部工程
C、分项工程
D、单位工程
【参考答案】：A
【解析】：本题涉及的考点是施工过程的基本验收单元。施工过程的质量验收是以检验批的施工质量为基本验收单元。
4、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。
A、计划
B、实施
C、决策
D、使用
【参考答案】：B
【解析】：建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。编制设计任务书在设计前的准备阶段进行。
5、在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指（）。
A、最迟完成时间
B、最早完成时间
C、总时差
。、自由时差
【参考答案】：C
【解析】：本题考核的是总时差的含义。总时差，是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间。
6、建筑施工企业安全生产管理中，（）是清除隐患，防止事故，改善劳动条件的重要手段。
A、安全监督制度
B、安全管理报告管理制度
C、三同时制度
D、安全检查制度
【参考答案】：D
【解析】：建设工程安全生产管理制度中，安全检查制度是清除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，是企业安全生产管理工作的一项重要内容。
7、我国实施国家信息化，以（）为导向。
A、信息资源利用
B、信息资源开发
C、信息技术创新
D、信息技术应用
【参考答案】：D
8、环保行政主管部门应在收到建设单位的申请环保设施竣工验收之日起（）日内完成验收。
A、15
B、30
C、45
D、60
【参考答案】：B
【解析】：项目竣工后，建设单位应申请对环保设施进行竣工验收。环保行政主管部门应在收到申请环保设施竣工验收之日起30日内完成验收。验收合格后，才能投入生产和使用。
9、根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF — 23 —0214），正确的是（）。
A、劳务分包人在施工开始前。为施工场地内的自有人员及第三人人员生命财产办理保险，保险费由劳务分包人支付
B、分包人负责编制劳务分包合同项下的施工组织设计
C、分包人未经承包人授权或允许，不得擅自与发包人及有关部门建立工作联系
D、分包人可以把劳务分包合同项下的劳务作业转包
【参考答案】：C
10、对于采用单价合同招标的工程，如投标书中有明显的数字计算错误，业主有权先做出修改再评标。当总价和单价的计算结果不一致时，正确的做法（）。
A、按市场价调整单价
B、分别调整单价和总价
顷以总价为准调整单价
。、以单价为准调整总价
【参考答案】：D
【解析】：单价合同的特点是单价优先，虽然在投标报价、评标以及签订合同时，人们常常注重总价格，但在工程款结算中单价优先，对于投标书中明显的数字计算错误，业主有权力先作修改再评标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。
11、下列各类型的合同中，承包商承担风险最小的是（）。
A、单价合同
B、固定总价合同
C、成本加酬金合同
D、变动总价合同
【参考答案】：C
12、项目监理机构处理业主和承包方的利益冲突或矛盾时，应坚持的原则是（）。
A、无条件维护业主的权益
B、无条件维护承包方的权益
C、在不损害业主合法权益的前提下，维护承包方的权益
D、在维护业主的权益时，不损害承包方的合法权益
【参考答案】：D
【解析】：本题涉及的考点是工程监理工作公平性的体现。工程监理单位受业主的委托进行工程建设的监理活动，当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准绳，在维护业主的合法权益时，不损害承包商的合法权益，这体现了工程监理的公平性。
13、关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是（）。
A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标
B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系
C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划
D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规
【参考答案】：B
【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目总进度目标的论证。建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标，它是在项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。
14、下列工作中，属于项目实施阶段经济策划的是（）。
入、项目成本报表
8、项目效益分析
顷项目建设成本分析
D、融资方案的深化分析
【参考答案】：D
【解析】：建设工程项目策划。
15、施工质量的事前控制工作不包括（）。
A、落实质量责任
B、制定施工方案
C、设置质量管理点
D、对不合格产品进行处理
【参考答案】：D
【解析】：事前质量控制即在正式施工前进行的事前主动质量控制，通过编制施工质量计划，明确质量目标，制定施工方案，设置质量管理点，落实质量责任，分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素，针对这些影响因素制定有效的预防措施，防患于未然。
16、质量管理是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行（）的一系列工作。
A、考核和评价
B、评价和记录
C、预测和评价
D、评价和改进
【参考答案】：D
【解析】：按照《质量管理体系基础和术语》GB/T190-28/18090:25,质量管理是在质量方面指挥和控制组织协调的活动，包括质量方针和质量目标的建立，质量策划、质量控制、质量保证和质量改进等。
17、 建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容不包括（）。
入、项目实施期管理总体方案
B、生产运营期经营管理总体方案
C、生产运营期设施管理总体方案
D、实施期合同结构总体方案
【参考答案】：D
【解析】：本题考核的是建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容。建设工程项目决策阶段管理策划的工作内容包括：（1）项目实施期管理总体方案；（2）生产运营期设施管理总体方案；（3）生产运营期经营管理总体方案。
18、某建设工程项目中，承包人按合同的约定，由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中，如果承包人违约，开出担保书的担保公司（）。
A、必须向发包人支付履约担保书规定的保证金
B、必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务
C、应完成施工任务并向发包人支付履约担保书规定的保证金
D、用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金
【参考答案】：D
【解析】：由担保公司或者保险公司开具履约担保书，当承包人在执行合同过程中违约时，开出担保书的担保公司或者保险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付完成该项目所实际花费的金额，但该金额必须在保证金的担保金额之内。
19、某施工总包单位依法把自己缺乏经验、没有足够把握的分项
工程，通过签订分包合同，分包给有经验、有能力的单位施工，这属于质量风险应对策略的（）。
A、风险规避
B、风险减轻
C、风险转移
D、风险承担
【参考答案】：C
20、在GB/T190质量管理体系中，质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，达到
（）的效果。
A、事中控制
B、持续改进
C、可追溯
D、可存档
【参考答案】：C
【解析】：质量记录应完整地反映质量活动实施、验证和评审的情况，并记载关键活动的过程参数，具有可追溯性的特点。质量记录以规定的形式和程序进行，并有实施、验证、审核等签署意见。
21、在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。
A、控制
B、分析
C、考核
D、归集
【参考答案】：D
22、下列不良行为中，（）不属于资质方面的认定标准。
A、未取得资质证书承揽工程的，或超越本单位资质等级承揽工程
B、按照国家规定需要持证上岗的技术工种的作业人员未经培训、考核，未取得证书上岗，情节严重的
C、相互串通投标或者与招标人串通投标的
D、未在规定期限内办理资质变更手续的
【参考答案】：C
【解析】：C项属于承揽业务的认定标准。
23、关于建设工程施工合同谈判与签约的说法，正确的是（）。
A、在合同谈判阶段形成的所有文件都是合同文件的组成部分
B、建设工程施工合同由合同双方达成协议并签字后，即受法律保护
顷双方在合同谈判结束后，即形成正式的合同文件
D、在合同谈判中，双方可以对技术要求进行进一步讨论和确认
【参考答案】：D
24、施工质量计划的编制主体是（）。
A、业主
B、监理单位
顷施工承包企业
D、设计单位
【参考答案】：C
25、为让业主方各工作部门和项目各参与方协同工作，可利用()进行基于互联网的辅助进度控制。
A、？3项目管理软件
8、项目信息门户
C、MSProject
D、MSVisio
【参考答案】：B
【解析】：本题涉及的考点是项目信息门户的作用。项目信息门户可以为一个建设工程的各参与方的信息交流和共同工作服务，也可以为一个建设工程群体的管理服务。进度控制是一个动态编制和调整计划的过程，初始的进度计划和在项目实施过程中不断调整的计划，以及与进度控制有关的信息应尽可能对项目各参与方透明，以便各方为实现项目的进度目标协同工作。为使业主方各工作部门和项目各参与方方便快捷地获取进度信息，可利用项目信息门户作为基于互联网的信息处理平台辅助进度控制。
26、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201)，工程预付款的预付时间至迟应在开工通知载明的()支付。
入、开工后7天
8、开工日期7天前
顷开工后一个月
。、开工后约定的时间
【参考答案】：B
【解析】：预付款的支付。
【解析】预付款的支付按照专用合同条款约定执行，但至迟应在开工通知载明的开工日期7天前支付。预付款应当用于材料、工程设备、施工设备的采购及修建临时工程、组织施工队伍进场等。
因此，正确选项是B。
27、在进行施工进度控制时，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是（）。
A、在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
B、在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡
C、在确保工程投资的前提下，控制工程的进度
D、在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度
【参考答案】：A
28、建设工程项目决策阶段，其管理工作的主要任务是（）。
A、报批项目建议书
B、调查项目的实施环境
C、确定项目的定义
D、分析项目的实施条件
【参考答案】：C
【解析】：建设工程管理的内涵。
【解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。其中，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。
因此，正确选项是C。
29、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（）
A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性
C、分析施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
【参考答案】：A
30、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，无需组织专家进行施工方案论证的是（）。
A、深基坑工程
B、地下暗挖工程
C、脚手架工程
D、高大模板工程
【参考答案】：C
【解析】：安全生产管理制度。
【解析】依据《建设工程安全生产管理条例》第二十六条的规定:施工单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，
对下列达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督，包括基坑支护与降水工程；土方开挖工程；模板工程；起重吊装工程；脚手架工程；拆除、爆破工程；国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。对上述所列工程中涉及深基坑、地
31、可以接受业主方、施工方、供货方或建设项目工程总承包方的委托，提供代表委托方利益的项目管理服务的组织是（）。
A、设计单位
B、建设单位
顷项目管理咨询企业
D、房地产公司
【参考答案】：C
【解析】：在国际上，工程项目管理咨询公司不仅为业主提供服务，也向施工方、设计方和建设物资供应方提供服务。
32、编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水泥用量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级，按（）进行二次分析。
A、定额附录的基本定额
B、定额附录的《砂浆配合比表》和《混凝土配合比表》
C、定额附录的调整明细表
D、设计文件中的砂浆和混凝土配合比
【参考答案】：B
【解析】：施工预算编制时应注意的问题。
【解析】当定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水泥用量时，必须根据砂浆或混凝土的强度等级，按定额附录《砂浆配合比表》及《混凝土配合比表》的使用说明进行二次分析，计算出各原材料的用量。
因此，正确选项是B。
33、建设工程项目信息系统主要用于项目的（）。
A、投标报价
B、合同管理
顷目标控制
D、技术资料管理
【参考答案】：C
【解析】：项目信息门户是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具，是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。但是在工程界，对信息系统、项目管理信息系统、一般的网页和项目信息门户的内涵尚有不少误解。项目管理信息系统是基于数据处理设备的，为项目管理服务的信息系统，主要用于项目的目标控制。
34、施工合同交底是指（）。
A、发包人向承包人进行合同交底
B、监理工程师向承包人进行合同交底
C、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底
D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底
【参考答案】：C
【解析】：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。
35、根据《工程建设项目施工招标投标办法》规定，施工投标保证金的数额一般不得超过投标总价的（），最高不超过80万元人民币。
A、1%
B、2%
C、3%
D、5%
【参考答案】：B
36、某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作£的总时差为（）周。
A、O
B、1
C、2
D、3
【参考答案】：B
【解析】：本题考核的是双代号时标网络计划时间参数的计算。工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。工作£的总时差=min{0+2，3+0，0+1}=1周。
37、针对承包的工程任务，合同跟踪以()等方面为对象。
A、H程质量、工程数量、工程成本
B、H程质量、工程环境、工程成本
顷工程质量、工程进度、工程数量、工程成本
。、工程质量、工程进度、工程环境、工程成本
【参考答案】：C
【解析】：建设工程施工合同分析的内容。
【解析】合同跟踪的对象：
承包的任务：
(1) 工程施工的质量，包括材料、构件、制品和设备等的质量，以及施工或安装质量，是否符合合同要求，等等；
(2) 工程进度，是否在预定期限内施工，工期有无延长，延长的原因是什么，等等；
(3) 工程数量，是否按合同要求完成全部施工任务，有无合同规定以外的施工任务，等等；
(4) 成本的增加和减少。
因此，正确选项是C。
38、承包单位对施工合同实施偏差进行分析，其内容包括（）。
A、不同项目合同偏差的对比、合同实施趋势分析及偏差的跟踪情况
B、产生偏差的原因分析、业主对合同偏差的态度及偏差的跟踪情况
C、产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析及合同实施趋势分析
D、合同实施偏差的责任分析、业主对合同偏差的态度及合同实施趋势分析
【参考答案】：C
【解析】：本题涉及的考点是合同实施偏差分析的内容。合同实施偏差分析的内容包括：产生偏差的原因分析、合同实施偏差的责任分析、合同实施趋势分析。
39、对装饰工程中的水磨石，面砖、石材饰面等现场检查时，均应进行敲击检查其铺贴质量，该方法属于现场质量检查方法中的（）。
A、目测法
B、实测法
C、记录法
D、试验法
【参考答案】：A
【解析】：敲击检查不是试验法。试验法包括物理力学试验和化学成分试验。
40、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定5月份的计划工作量为24立方米，计划单价是12元/立方米；到月底检查时，确认承包商实际完成的工程量为21立方米，实际单价为15元/立方米。则该工程的进度偏差(SV)和进度绩效指数(SPl)分别为()。-
A、0. 6 万元；0. 80
B、-0. 6 万元；0. 875
C、-0. 36 万元；0. 875
D、-0. 36 万元：0. 80
【参考答案】：C
41、与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能()。
A、直观表示计划中工作的持续时间
B、确定实施计划所需要的资源数量
C、直观表示计划完成所需要的时间
D、确定计划中的关键工作和时差
【参考答案】：D
42、编制安全技术措施计划包括：①危险源识别；②工作活动分类；③风险确定；④制定安全技术措施计划；⑤风险评价。其正确步骤是（）。
A、①一③一④一②一⑤
B、①一④一②一③一⑤
C、②一①一③一⑤一④
D、②一④一①一③一⑤
【参考答案】：C
43、关于双代号网络计划的绘制规则，下列说法不正确的是（）。
入、双代号网络图中可以有多个起点节点
8、双代号网络图必须正确表达已确定的逻辑关系
顷双代号网络图中不允许出现循环回路
。、双代号网络图中不能出现没有箭头节点的箭线
【参考答案】：A
【解析】：A项，双代号网络图中只能有一个起点节点和一个终点节点。
44、某工程双代号时标网络计划执行到第5周末时，实际进度前锋线如下图所示。从图中可以看出（）。
A、H作D拖延2周，不影响工期
B. X作E拖延1周，影响工期1周
顷工作F拖延2周，影响工期2周
。、工作D拖延3周，不影响后续工作
【参考答案】：C
【解析】：本题考核的是前锋线法比较实际进度与计划进度。由图可以看出，工作。拖延3周，因为工作。有3周的总时差，2周的自由时差，因此其拖延不影响工期，但影响后续工作1周；故选项
A、D均不正确。工作E拖延1周，不影响工期，因为其总时差为1周，故选项B错误。工作F拖延2周，将影响工期2周，因为工作F为关键工作，故选项C正确。
45、某工程由于图纸、规范等准备不充分，招标方仅能制订一个估算指标，则在招标时宜采用成本加酬金合同形式中的（）。
A、成本加固定费用合同
B、成本加奖金合同
C、成本加固定比例费用合同
D、最大成本加费用合同
【参考答案】：B
【解析】：在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用成本加奖金合同形式。奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60%〜75%和
110 %〜135 %。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。
46、信息指的是用头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的（）。
A、情报
B、知识点
C、数据
D、报告
【参考答案】：A
【解析】：信息的定义。
【解析】信息指的是用头的方式、书面的方式或电子的方式传输（传达、传递）的知识、新闻，或可靠的或不可靠的情报。
因此，正确选项是A。
47、关于进度计划调整的说法，正确的是（）。
A、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
B、网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整
C、非关键线路上的工作不需要进行调整
D、某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制
【参考答案】：A
【解析】：当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟提前工期，应选用资源占用量大或者直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间，以降低其资源强度或费用，选项8说法不正确；
网络计划调整的内容包括调整非关键工作时差，选项C说法不正确；当一项工作出现问题时，需要考虑其对其他工作的影响，选项D说法错误。
48、关于施工合同条款中发包人责任和义务的说法，错误的是（）。
A、提供具备条件的现场和施工用地，以及水、电、通信线路在内的施工条件
B、提供有关水文地质勘探资料和地下管线资料，并对承包商关于资料的提问做书面答复
C、办理施工许可证及其他施工所需证件、批件和临时用地等的申请批准手续
D、协调处理施工场地周围地下管线和邻近建筑物、构建物的保护工作，承担相关费用
【参考答案】：B
49、已知工作入的紧后工作是B和C，BX作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天，。工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。AH作的自由时差为5天，则入工作的总时差为（）天。
A、0
B、5
C、9
D、7
【参考答案】：D
【解析】：总时差应等于本工作与其紧后工作之间的时间间隔加该紧后工作总时差所得之和的最小值。本工作与其紧后工作之间的时间间隔的最小值就是自由时差。AH作的总时差=min（（ 14-10+5），（16-14+5）｝=7（天）。
50、在绘制时间成本累积曲线的步骤中，在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后，其紧后步骤为（）。
A、根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人、财、物，计算单位时间内的成本，在时标网络图上，按时间编制成本支出计划
B、确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图
C、计算规定时间t内计划累积支出成本额Qt
D、按各规定时间的Qt值，绘制S形曲线
【参考答案】：D
【解析】：本题考查对时间成本累计曲线绘制步骤的理解。所以。正确。
51、建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定（）。
入、项目建设的总目标
B、如何实现项目的目标
顷项目建设的指导思想
D、如何组织项目的开发或建设
【参考答案】：D
【解析】：建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。所以。正确。
52、建设项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系规划，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。
入、目标分解
B、质量责任制
C、系统有效性
D、分层次规划
【参考答案】：D
【解析】：建设项目各参与方分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制体系，无疑属于分层次规划原则。
53、下列属于因不可控制因素引起的工程延误是（）。
入、开工延误
B、人力不可抗拒的自然灾害导致的延误
C、劳动生产率低
D、分包商或供货商延误
【参考答案】：B
54、项目全寿命管理中，项目决策阶段的管理被称为（）。
A、决策管理
B、实施管理
C、开发管理
D、组合管理
【参考答案】：C
【解析】：本题涉及的考点是建设工程项目的全寿命管理。建设工程管理的内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括：①决策阶段的管理，即项目前期的开发管理；②实施阶段的管理，即项目管理；③使用阶段的管理，即设施管理。
55、下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是（）。
A、总价合同不允许对合同总价进行调整
B、与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利
C、与总价合同相比，单价合同对业主更有利
D、建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式
【参考答案】：D
56、工程建设施工现场的固体废物的处理方法不包括（）。
A、减量化处理
B、稳定和固化
C、填埋
D、分解
【参考答案】：D
【解析】：本题考核的是固体废物的处理方法。固体废物的处理方法包括：（1）回收利用；（2）减量化处理；（3）焚烧；（4）稳定和固化;⑸填埋。
57、大气污染的种类有数千种，已发现有危害作用的有1多种，其中大部分是（）。
A、无机物
B、化合物
C、高分子化合物
。、有机物
【参考答案】：D
【解析】：大气污染物的种类有数千种，已发现有危害作用的有1多种，其中大部分是有机物。大气污染物通常以气体状态和粒子状态存在于空气中。
58、施工成本管理就是要在（）的情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围内。
A、保证工期和确保质量优良
B、缩短工期和确保质量优良
C、保证工期和满足质量要求
D、缩短工期和满足质量要求
【参考答案】：C
【解析】：本题涉及的考点是施工成本管理的定义。施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施，包括组织措施、经济措施、技术措施、合同措施，把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
59、建设工程项目总承包方项目管理工作涉及（）的全过程。
A、决策阶段
B、实施阶段
C、使用阶段
D、全寿命周期
【参考答案】：B
【解析】：本题考查的是项目总承包方项目管理的目标。项目总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
60、下列施工现场质量检查方法中，不属于实测法检查的是（）。
A、检查踢脚线的垂直度
B、测量摊铺沥青拌合料的温度
C、门窗安装
D、用超声波探测结构物内部组织结构或损伤情况
【参考答案】：D
61、通过（）分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本来源。
A、分部分项工程成本
B、月（季）度成本
C、年度成本
。、竣工成本的综合
【参考答案】：D
【解析】：通过竣工成本的综合分析，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源，对今后同类工程的成本管理很有参考价值。
62、在质量管理体系的系列文件中，属于质量手册的支持文件的
是（ ）。
A、程序文件
B、质量计划
C、质量记录
D、质量制度
【参考答案】：A
63、下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是（）。
入、项目结构图
B、H作任务分工表
C、合同结构图
。、工作流程图
【参考答案】：A
【解析】：20b7e136b7cef50f7ed2ee67a649d2d.jpg
64、利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和能力，如果质量特性数据的分布（），说明生产过程的质量能力处于临界状态。
A、偏下限
B、充满质量标准的上下界限
C、居中且边界与上下限有一定距离
D、超出质量标准的上下限
【参考答案】：B
【解析】：直方图法的应用。
【解析】通过分布位置观察分析可知，生产过程的质量正常、稳定和受控，还必须在公差标准上、下界限范围内达到质量合格的要求，只有这样的正常、稳定和受控才是经济合理的受控状态；质量特性数据分布偏下限，易出现不合格；质量特性数据的分布宽度边界达到质量标准的上下界限，其质量能力处于临界状态；质量特性数据的分布居中且边界与质量标准的上下界限有较大的距离，说明其质量能力偏大，不经济。
因此，正确选项是B。
65、某建设工程项目施工单位在施工中发生如下人工费：完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元；施工机械故障造成人员窝工损失1万元，则施工单位可向业主索赔的人工费为（）万元。
A、6
B、5
C、4
D、3
【参考答案】：A
【解析】：“完成业主要求的合同外工作花费3万元；由于业主原因导致工效降低，使人工费增加3万元”属于可索赔费用，业主应给予赔偿。“施工机械故障造成人员窝工损失1万元”属于施工单位自身原因造成的损失，不能向业主索赔。
66、某分项工程商品混凝土目标成本数据资料见下表。应用因素分析法分析各因素对成本的影响程度，结论错误的是（）。
A、实际成本与目标成本的差额为35256元
B、由于产量增加30m3，使成本增加了 22152元
C、由于单价提高20元，成本增加了 13104元
D、由于损耗下降1%，成本减少了 4599元
【参考答案】：A
【解析】：本题涉及的考点是因素分析法进行施工成本分析。其计算过程如下：
① 分析对象是商品混凝土的成本，实际成本与目标成本的差额=630 x 730 x 1.03=6 x 710 x 1. 04=30657 （元），该指标是由产量、单价、损耗率三个因素组成的，其排序如表。
② 以目标数6 x 710 x 1. 04=443040 （元）为分析替代的基础。
第一次替代产量因素，以630替代6:
630 x 710 x 1. 04=465192 （元）。
第二次替代单价因素，以730替
67、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。
A、确定最佳的施工方案
B、对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
C、选用合适的合同结构
D、加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗
【参考答案】：D
【解析】：组织措施的另一方面是编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程。
要做好施工采购规划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理，有效控制实际成本；
加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活劳动和物化劳动的消耗；
加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成损失、机械利用率降低、物料积压等而使施工成本增加。
68、建设工程项目总进度目标的分析和论证，应在（）前进行。
入、施工准备阶段
B、设计准备阶段
C、招标工作阶段
。、工程物资采购工作阶段
【参考答案】：B
69、除专用合同条款另有约定外，监理人不能按时进行检查的，应在检查前（）小时向承包人提交书面延期要求。
A、12
B、24
C、30
D、36
【参考答案】：B
【解析】：除专用合同条款另有约定外，监理人不能按时进行检查的，应在检查前24小时向承包人提交书面延期要求，但延期不能超过48小时，由此导致工期延误的，工期应予以顺延。
70、建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度计划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是（）。
A、①一③一②一④
B、③一①一②一④
C、②一①一③一④
D、③一②一①一④
【参考答案】：A
二、多项选择题（共30题，每题2分，每题的备选项中，有两个或两个以上的符合题意，有一个错选则本题不得分，少选，所选的每个选项得0.5分）。
1、 编制施工组织总设计时，必须遵循的顺序有（）。
A、拟定施工方案后，才能编制进度计划
B、编制进度计划后，才能编制资源需求量计划
C、确定施工部署后，才能制定施工方案
D、计算完工程量后，才能确定施工部署
E、确定资源需求量计划后，才能编制施工准备工作计划
【参考答案】：AB
2、关于按施工进度编制施工成本计划的方法的说法，正确的有（）。
A、在实践中，将工程项目分解为既能方便地表示时间，又能方便地表示施工成本计划的工作是不容易的
B、在网络计划的基础上，编制施工成本计划通常有两种方式，一是按月编制的成本计划，二是时间一成本累积曲线
C、如果项目分解程度对时间控制合适的话，则对施工成本支出计划可能分解过粗
D、一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的
E、如果项目分解程度对施工成本支出计划合适的话，则对时间控制也必然合适
【参考答案】：ABD
3、合同价格分析的主要内容包括（）。
A、合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围
8、工程计量程序，工程款结算方法和程序
C、费用索赔的条件、价格调整方法，汁价依据，索赔有效期规定
。、工程价款的税率构成
E、拖欠工程款的合同责任
【参考答案】：ABCE
4、为有效控制施工机具使用费支出，从台班单价方面进行控制的是（）。
A、提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率
B、加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能
C、降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关
D、加强设备租赁计划管理，减少不必要的设备闲置和浪费
E、保证施工机械设备的作业时间，安排好生产工序的衔接
【参考答案】：ABC
【解析】：本题考核的是台班单价的控制。台班单价的控制措施如下：（1）加强现场设备的维修、保养工作，降低大修、经常性修理等各项费用的开支，提高机械设备的完好率，最大限度地提高机械设备的利用率。（2）加强机械操作人员的培训工作，不断提高操作技能，提高施工机械台班的生产效率。（3）加强配件的管理，建立健全配件领发料制度，严格按油料消耗定额控制油料消耗，达到修理有记录，消耗有定额，统计有报表，损耗有分析。通过经常分析总结，提高修理质量，降低配件消耗，减少修理费用的支出。（4）降低材料成本，严把施工机械配件和工程材料采购关，
5、项目经理可以行使哪些管理权力（）。
A、组织项目管理班子
B、调配并管理进入工程的人力、资金、物资
C、进行合理的经济分配
D、对外签署经济合同
E、选择施工队伍
【参考答案】：ABCE
6、组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）。
A、指令关系
B、H作任务
C、管理职能分工
D、静态组织关系
E、动态组织关系
【参考答案】：BCD
【解析】：组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各组织元素（如各工作部门）之间的指令关系，组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各组织元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。
7、建设单位和监理单位组织设计单位向所有的施工单位进行详细的设计交底，其主要目的有（）。
入、深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾
B、充分理解设计意图
C、了解设计内容和技术要求
D、明确质量控制的重点与难点
E、消除施工图的差错，解决施工的可行性问题
【参考答案】：BCD
【解析】：建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底，使实施单位充分理解设计意图，了解设计内容和技术要求，明确质量控制的重点与难点；
同时认真地进行图纸会审，深入发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾，消除施工图的差错。
选项
A、E为图纸会审的目的。
8、在