4s店行政岗位职责.doc

4s店行政岗位使命
4s店行政岗位使命
【篇一：4s店人员岗位使命】
xxx汽车销售服务
组织结构图
总经理岗位使命
1、全面负责公司的日常经营、管理工作。
2、
负责调研与分析市场和行业现状，结合集团战略规划制定中、长期发展战略规划，组织实施公司年度经营计划和发展规划。
3、
负责组织制定年度预算及年度工作计划，并有效的分解成月工作计划，通过检查、调控、监督和考核等过程管理，确保各项计划及指标的完成。
4、
负责完善4s店各项管理，健全岗位使命目标，继续改善各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并确保企业可继续发展。
5、
负责公司公共关系、厂家关系的沟通，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
6、
负责市场信息、宣扬推广、客户拓展和服务联系等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩展市场份额。
7、
负责推动各项管理规章制度的建设和完善，量化管理流程，严格推行品牌总公司的管理体制。
8、 9、
负责协调、激励所属部门的工作，保持6s管理，并严格进行量化考核。负责对所属员工支持激励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。
人资行政经理岗位使命
1、负责组织公司工作、规定、报告、总结及决议等文件的成文工作，组织制
定公司规章制度，公布有关事项的通告、通知等。 2、负责公司企业文化的规划及宣扬工作。
3、负责公司运行过程中的法律相关事务及文书档案的管理和保密
工作。 4、负责公司各项证照的审核、年检工作。 5、负责对公司
固定资产、办公设备的管理工作。 6、负责公司各项规章制度的组
织学习和落实、检查工作。7、负责管理公司的后勤服务确保工作。
8、负责公司组织架构、人力资源规划、开发工作。 9、负责人力
资源招募、员工培训工作。
10、负责公司人力资源绩效考核、激励制度及职业发展规划工作。
11、负责公司员工关系及薪酬福利管理工作。 12、完成领导交办
的其他任务。
人资主管岗位使命
1、负责协助人事行政经理完成公司组织架构、制定并落实公司人
力资源规划
工作。
2、负责公司招聘、培训、员工入职、转正、离职等工作的综合管理；
3、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理；
4、负责做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的
执行状况； 5、负责公司人事档案、劳作合同的管理工作； 6、负
责每月各项人事报表的处理工作。 7、完成领导交办的其他任务。
行政专员岗位使命
1、负责协助人资行政经理完善、落实公司的各项规章制度、并监
督执行状况。 2、负责公司各项工作、规定、报告、总结、会议等
文件的成文工作。 3、负责公司各项文件的接收和发放工作。
4、负责协助人资行政经理对公司固定资产、办公用品的管理工作。
5、协助人资行政经理管理公司后勤服务确保工作。
6、负责公司各项证照的审核、年审工作。
7、完成领导交办的其他任务。
【篇二：4s店行政部门使命】
部门使命〔
1〕基本建设管理 1〕基本建设规划的拟定，并经批准后实施； 2〕
基本建设预算编制； 3〕基本建设招标、监理、进度控制、结算、造
价审计等事项办理；4〕基本建设支出控制。〔2〕房产、房屋管理，产权事项办理；〔3〕企业绿化与企业环境管理；〔4〕环境保护与
职业健康安全体系运行和认证；〔5〕清洁用品、办公用品、电器配
件等物资管理与采购。办公设备的修理。〔6〕固定资产管理〔机电
设备部管理部分除外〕与实物核算；〔7〕厂区、宿舍财产及员工安
全的确保；〔8〕房屋、道路等修理；〔9〕清洁卫生维护；〔10〕
宿舍管理；〔11〕宿舍分配、水电管理等；〔12〕伙食供应及管理；〔13〕休闲、文化娱乐设施管理；〔14〕车辆、人员进出管理；〔15〕安全保卫管理，消防管理，安全检查；〔16〕公务车管理；〔17〕灾害及其他突发事件处理；
查、维护等。〔19〕其他相关使命。
18〕配电系统的建立、检〔
【篇三：4s店岗位使命编制】
公司人员编制及岗位使命
总经理
岗位名称：总经理
岗位使命：
1．依据对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析，结合公司战略
规划制定中长期事业计划，按照公司董事会的要求规划公司的将来
网络发展战略和发展目标，并落实实施；
2．负责公司的日常经营、管理工作，负责公司投资人各项决议的执行；
3．负责本公司公共关系、银行融资、厂家关系的沟通，组织经济协
议的洽谈和经济合同的签订；
4．完善公司各项管理，健全岗位使命目标，继续改善各项业务流程，对经营过程实施有效的监督、指导、考核，并确保企业可以继续发展；
5．制定相关策略和制度，全面提升客户满意度及员工的满意度；
6．制定公司相关制度，负责审核公司人员的奖惩，收入和各项费用，以公司年度财务计划为目标，严格控制费用成本，确保年度利润目
标的达成；
7．负责向上级领导定期报公司运营状况，依据实际状况及时调整运
营政策；
8．组织制定年度预算及年度工作计划并有效的分解成月工作计划，
通过检查、控制、监督和考核等过程管理，确保各项计划及指标的
完成；
9．组织市场调研工作，依据市场变化及时调整各项计划，挖掘市场
潜力，扩展市场份额；
10．负责本公司团队培训及建设工作，不断提升员工素养，打造一
支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工团队，全面完成
公司的各项指标。
11．负责完善4s店各项管理，健全岗位使命目标，继续改善各项业务流程，对经营过程实施有效地监督、指导、考核、并确保企业可继续发展。
12．负责公司公共关系，网点经销商的开发、支持；组织经济协议的洽谈和经济合同的签订。
13．负责市场信息、宣扬推广、客户拓展和服务联系等工作，组织市场调研工作，挖掘市场潜力，扩展市场份额。
14．负责协调、激励所属部门的工作，保持6s管理，并严格进行量化考核。
15．负责对所属员工支持激励、培训、考核、打造团结高效优质和谐团队。
销售部
岗位名称：销售部经理
直接上级：总经理
直接下级：展厅主管、后勤事业主管、市场主管
岗位使命：
1．负责公司销售部全面工作，制定本部门各岗位使命、工作标准并进行考核；
2．负责制定执行公司年度、季度、月度汽车销售计划，并努力实现公司的销售目标；
3．负责销售部员工营销能力和素养培训，对销售部员工每日的日常工作进行监督、抽检〔如接待客户记录、客户回访等〕；
4．制定每月销售顾问的销售目标、计划，并指导完成；
5．依据市场销售的不同状况，及时、合理、准确的调整销售及奖励政策，确保公司销售目标的达成；
6．及时处理客户的投诉及埋怨，维护林肯汽车优良的品牌形象； 7．协助总经理进行销售管理，完成公司制定的销售目标；
8．负责销售顾问的业务指导和培训工作；
9．严格执行公司标准化销售流程，展开销售管理工作；
10．销售顾问绩效管理和售前客户满意度的提升工作；
11．负责公司展厅的展车、型录架、广告物料等的合理布置；
12．依据节日的时间的不同必须求布置好展厅，营造展厅优良的购车环境；
13．负责展厅的日常管理工作，包括销售顾问日常行为规范、接待礼仪、展厅和展车的清洁卫生等；
14．负责区域车展收集，合理安排车展活动，下达市场部，由市场
部做车展物料、展位安排。
15．负责对各类培训进行考核、测评及培训后人员的检查、测评、
考核工作，撰写培训总结报告；
16．不定期的对销售人员进行业务知识的培训及考核。
17．审核、复查部门费用支出使用状况。
18．负责二级网点的发展规划，对区域内二级网点进行合理布局。
二级网点的经营管理指导工作，定期向总经理汇报二级网点状况；
制定下达二级网点月度、年度销售目标，并随时监控销售目标达成
状况；协助总经理制定二级网点的激励政策，并负责组织实施；二
级网点的业务指导工作，提升二级网点的整体销售能力和售后服务
能力；
19．负责区域车展收集上报至总经理。
20．审核、复查本部门费用支出、收入使用状况。
岗位名称：销售主管
上级领导：销售经理
1、协助销售经理制定每月的销售计划，并组织实施、催促完成
2、负责月初制定每月销售任务及工作目标、计划报销售经理处。
3、负责展厅的日常管理、包括销售人员的日常行为规范、接待礼仪、展厅的卫生安排、
4、厅人力和物力资源的合理安排。
5、负责制定培训计划，定期给销售人员培训〔产品培训、市场营销
相关知识培训等〕，并就培训效果进行考核。
6、对销售顾问每日接待工作进行监督、抽检〔如销售表卡、客户回访、销售顾问回访等〕，催促销售人员严格按销售流程、业务流程
执行。
7、负责对销售及市场信息的整理和分析。
8、负责对市场的状况进行推断和猜测，掌握市场的动态状况。
9、负责对销售部所有人员的组织、管理和考核工作。
10、负责掌握车辆动态的销售状况
11、负责组织安排员工参加市场活动，落实实施活动并对活动进行
跟进，及时进行活动
12、负责协助销售经理组织安排员工参加市场活动，落实实施活动
并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈。13、负责领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标，做好展
厅内的销售工作，协助销售经理进行绩效考核；
14、负责规范销售团队行为，监督销售团队遵从公司服务准则和日
常行为标准，提升团队凝集力；
15、负责跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销
售顾问工作进行监督和指导；
16、负责协助解决客户投诉。
17、负责看板系统的管理和维护；
18、催促销售顾问挖掘潜在客户及追踪；
19、建立完善的客户档案系统，并及时与上游厂家沟通；
20、定期回访，收集客户看法、建议，强化客户与公司的联系，建
立优良客户关系；
21、负责本部门员工的分工、培训及绩效考评；
22、同区域经销商建立并保持优良的合作关系；
23、解决销售顾问及销售顾问助理不能处理的有关事项；
24、负责本部门新入职员工的工作安排、培训及考核事项；
25、负责与保险公司及加装公司的关系的协调；
26、具体安排及监督保险人员、加装人员的工作；
27、管理未交车合同，并据此制订要货计划和车源分配，特别状况
上报销售经理；
28、确实掌握每日销售进度，并向总经理及销售经理汇报；
29、问题客户善后工作，弥补客户埋怨、抗拒，配合销售经理受理、解决客户投诉；
30、确保展厅汽车资料齐全，及时定购汽车资料及宣扬用品；
31、完成领导交办的其他任务。
后勤事业主管
岗位名称：后勤事业主管
直接上级：销售部经理
直接下级：汽车金融专员、售前回访专员、保险专员、上牌专员、
岗位使命：
1．负责公司汽车消费信贷、汽车保险、上牌业务；
2．负责与银行、保险公司的日常业务联系及协调工作。
3．及时上交完整的客户资料信息至行政档案管理处。
4．回访来电来店客户满意度调查，向上级领导反馈信息，为客户提
供及时有效的高品质的服务，维护客户的满意度；
5．完成领导交办的其他工作事项
岗位名称：试乘试驾专员
直接上级：销售部主管
岗位使命：
1．试乘试驾路线实地视察与制定规划；
2．试乘试驾车辆的维护与管理包括车内卫生环境、试驾车身、试驾
车修理与保养、试驾车用油管理等，使试乘试驾车保持在最正确状态； 3．试乘试驾客户相关文件的准备与协议书的签署；
4．依据客户的必须求，为客户定制试乘试驾路线；
5．对客户说明试乘试驾安全规定，确保试车过程的安全；
6．对预约试乘试驾客户的试驾日程排期；
7．客户试乘试驾后的信息收集和反馈。
8．完成领导交办的其他工作事项
岗位名称：销售顾问
直接上级：销售部主管
岗位使命：
1、在部门经理的指导及管理下进行工作，并对部门经理负责；
2、在部门经理的安排下做好市场调查工作；
3、在部门经理管理下，在其他销售顾问的积极协助下做好展厅汽车
销售工作，完成并超越公司下达的任务；
4、在汽车销售的同时，做好加装及保险工作；
5、与加装协作单位的工作协调，发掘与开发新的加装利润点；
6、在销售助理的协助下作好已购车客户的用户回访工作；
7、发掘潜在客户并强化与老客户之联系，完善强化自己的客户网络；
8、负责向部门经理提出销售创意，广告策划及促销活动的看法；
9、进行周边市场的开发；
10、负责展厅车辆日常清洁；
11、配合其他销售顾问做好业务后勤工作；
12、负责车辆的销售和顾客的接待。在销售顾问的指导下，协助其
进行有序的工作；
13、提升自身业务水平，用最短时间达到销售顾问所具备的能力。
14、负责日常客户的接待工作；
15、负责每日客流量、试乘试驾客户信息的登记及统计；
16、负责整理和保持展厅的整洁及物品的摆放；
负责展厅客户的接待工作，认真听取并记录客户的相关信息；
17、严格按照湖南兴来〔林肯〕汽车销售的标准销售流程进行客户销售推介，为客户提供最优质、周到的购车、咨询、跟踪服务，努力提升客户满意度，树立林肯品牌优良的形象和口碑；
18、参加销售部举办的销售顾问业务培训，掌握相关产品知识和销售技巧，努力提升销售业务素养和能力；
19、了解竞争产品的有关信息，并依据销售流程和客户必须求，具体介绍林肯相关车型的性能、配置、价格等优劣势分析及产品卖点，向客户具体介绍付款支付方式、上牌、保险等购车事宜；
19、负责向客户推销公司开发的汽车精品，完成销售经理下达的精品销售计划；
20、对出现的客户投诉等问题应马上反馈给销售经理或展厅主管，不能推诿客户；
21、车辆交接后3日内进行客户回访和客户关怀工作；
22、对已购车客户应保持常常性的联系和关怀，如客户生日贺卡、购车日礼品、保养提醒等，争取客户的转介绍其他客户购买林肯产品；
23、完成领导交办的其他临时性工作。