生产物料齐套欠料的解决方法-生产单欠料补料作业流程图.docx

物料齐套欠料的解决方法l 物料齐套性欠料解决是非常复杂的问题，供应链管理中，我们除了用ERP系统之外，还有没有其它办法？答案当然是肯定的，以下我们可以通过EXCEL组合与嵌套函数来实现。解决齐套，其根本的要求其实就是要把下阶物料的库存快速地分配到对应的成品料号中，并同时快速地计算分配后仍然差异的数量即可。所以，下阶物料库存数如何依据BOM表架构分配给对应不同的成品料？可依如下步骤得可实现。NO.1.建立下阶物料库存表，如下表所示：NO.2.建立另一张表，也就是计算齐套欠料的主表：表内容包括：（成品料号+成品需求+下阶物料号+比率用量+分配库存量+欠料），注意务必要把优先的生产料号按先后顺序依次排列，如下表：NO.3.也就是关键一步，如何做到快速把库存分配到对应的成品，须在分配库存列与欠料列输入公式：=MIN(C42*E42,VLOOKUP(D42,库存清单！$BC,2,0)-SUMIF(D$41,D42,F$1:F41)；这里关键在于用好公式MIN， VLOOKUP,SUMIF等EXCEL组合函数；可参照下表：NO.4.分配完成以后，如何显示是否欠料？欠多少数量？则须在欠量列输入公式：=IF(F42-C42*E42)=0,欠&C42*E42-F42&PCS)，这里关键在于用好公式IF与&等功能，如下表；以上简单的四个步骤最关键大于后面两个步骤，用好则可以快速实现物料是否齐套，并快速得以解决，只须注意以下几点：1.保留好公式链接，即时更新库存与成品生产数量。2.生产对应的成品须按优先顺序排列。3.BOM表的比率用量是正确的。如果能依以上流程与要求反复几次，则一定能实现。材料欠拨单模板：材 料 欠 拨 单领料单位制造号码材料编号名称规范单位欠拨数量备注欠拨原因：主管单位 采购单位 填表员生产单欠料补料作业流程修订日期2021.10.28生产单欠料补料作业流程流程编号ASF007版本G.1页次1/1流程定义：针对生产单未足套部份进行补料作业流程负责人: DSC 作业说明计划制造仓库备注1.仓库人员收料后，将 收料对应生产单备欠 料明细表交给现场 计划人员2仓库来料电话通知计划，计划通知生产3.生产部门录入生产单 欠料补料作业(asfi513)打印后主管签字 4.由仓库发料并执行生产单欠料补料作业asfi513中的的扣帐 功能。收料对应生产单备欠料明细表asfr108生产单欠料补料作业asfi513打印主管签字收料对应生产单备欠料明细表asfr108至仓库领料收料12.收料对应生产单备欠料明细表asfr108非必备流程3.4.生产单备料/发/领料生产单欠料补料作业asfi513扣帐