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业务类合同管理制度.docx

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业务类合同管理制度 第一章总则 业务类合同管理是在公司《合同管理办法》的大框架下,针对业务类合同的具体特点进行有效的监督和管理。 第二章 业务类合同(或协议)类别 公司的业务类合同(或协议)根据其不同的服务类型和客户性质主要分为以下几种: (1)宽带网络类合同(如住宅小区宽带网络接入合同、集团用户专线接入合同、线路租用合同等) (2)IDC类合同(如主机托管合同、虚拟主机合同、空间租用合同等) (3)网站类合同(如主页制作合同等) (4)代理合同 第三章标准合同 标准合同是指根据公司业务发展需要所拟订的,符合《合同法》、《电信管理条例》及有关行业法规的并经过公司律师审阅的业务类合同文本。业务员在与客户签订业务合同时,应根据业务类别选择相应的标准合同作为蓝本。 各类别的标准合同文本保存在本部门的商务秘书处。 第四章合同审批权限 根据合同的不同类别及具体内容,业务类合同的审批权限如下: 1、物业公司提成大于15%; 2、免费提供信息点数 大于6个; 3、机房租金超过10元/月。 总经理 宽带社区部 经理 大客户部 集团用户专线接入合同、IDC类合同、网站类合同等 客户经理必须按照公司公布的资费标准给客户报价,原则上不得低于标准资费的80%。 合同标底总价不小于公司资费标准的70% 大客户部 行业主管 大客户部经理 合同标底总价不小于公司资费标准的40% 大客户部经理 大客户部经理 合同标底总价不小于公司资费标准的30% 业务副总经理 大客户部经理 合同标底总价小于公司资费标准的20% 总经理 大客户部经理 第五章 业务合同(或协议)签订流程 业务合同的签订流程如下: 1、项目进入实质签约阶段后,业务员根据客户的不同需求,选择标准合同文本提交给客户; 2、根据客户的要求及实际情况,业务员对标准合同的有关条款加以适当的修改或补充;对于合同条款修改较多,内容改动较大的合同,需提交公司法律顾问进行审阅; 3、根据合同的具体内容以及合同审批权限,由相应的人员对合同进行审阅并填写《项目管理表》中相关的合同审批栏。 4、部门商务秘书对最终合同和《项目管理表》进行复审,确认是否按照权限签署,最后交总经理办公室加盖合同专用章。 第六章业务类合同档案管理 第一节合同存档 正式签署后的业务类合同文本,公司应保留原件两份(总经理办公室及财务部门各一份),本部门保留复印件一份。 第二节合同调阅 业务类合同由部门商务秘书保管,若需调阅须由部门经理授权。 调阅人员未经许可不得泄漏合同条款或私自复印合同文本,否则将按有关规定予以处罚。商务秘书需对合同调阅情况进行登记备案。
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