资源描述
郑州市尚潮去流行前线商业管理有限公司规章制度
废弃物仓库管理制度
1 目的
为了更好的管理公司产生的废弃物,对公司产生的废弃物进行登记、分类、处理,特制定本制度。
2 适用范围
公司内部产生的所有废弃物。
3 分类
3.1 可回收废弃物
废钢材:切割钢材产生的边角料、报废模具、模具加工产生的铁屑等。
废铝材:法兰加工产生的铝屑、抛丸机处理产生的铝粉等。
废塑料:废塑料容器、塑料袋、无胶塑料薄膜等。
废纸: 废纸箱、报刊、书籍、纸篓、办公用纸(厕所用纸和面巾纸除外)等。
可回收生活垃圾:饮料瓶、易拉罐、玻璃瓶等。
废橡胶:报废橡胶产品、废橡胶边角料等。
3.1.7 废弃木托架
3.2 厨余垃圾:包括剩菜剩饭、骨头、菜根菜叶、果皮等食品类废物。
3.3 危险废弃物:废机油、废切削油、废化学品、废玻璃钢桶,车削玻纤粉尘等。
3.4 不可回收生活垃圾:除以上可回收生活垃圾以外的厕所用纸和面巾纸等。
3.5 其他废弃物:报废设备、办公用品等。
4 职责
4.1 各部门
负责将本部门产生的废弃物在车间内分类放置、管理,并接受安环管理人员的监督检查;
负责按时将分好类的废弃物送至废弃物仓库,并按照废弃物仓库管理人员的要求进行称重;
负责将称重完的废弃物放到废弃物仓库指定位置,摆放整齐。
4.2 行政部
负责将公司所有的生活垃圾收集并送至废弃物仓库;
4.2.2负责在废弃物仓库接收各部门送来的废弃物;
4.2.3负责将分好类的废弃物称重并记录;
4.2.4负责定期对废弃物处理厂商的评估、联系,以及废弃物的处理和记录;
废弃物仓库的管理及建立废弃物管理台账,台账保存5年。
4.2.6根据危险固体废弃物环评要求,建立危险废弃物管理台账,并保存6年。
4.3.1核算可回收废弃物变卖情况与物料消耗的一致性。
4.4.1对可变卖废弃物落实买家后签订协议。
4.5安环
4.5.1 负责对各部门、废弃物仓库进行检查,对不符合本规定的现象提出整改要求,并对整改措施的工作进度进行追踪。
.2 负责对行政部废弃物仓库台账进行检查,对不符合本规定的现象提出整改要求,并对整改措施的工作进度进行追踪。
5 流程分析
流程
责任部门
权责
表单
废弃物处理
废弃物放置
废弃物运送
废弃物接收
废弃物分类
各部门
各部门
行政部
各部门
行政部
负责将本部门的废弃物在送至废弃物仓库前按照本规定进行分类。
各部门负责将部门内产生的废弃物或者报废设备、办公用品送至废弃物仓库,总经办负责将公司所有的生活垃圾送至废弃物仓库。
负责在废弃物仓库接收各部门送来的废弃物,称重并记录
负责将本部门废弃物按照分类放置到指定位置,并堆放整齐。
负责定期将废弃物分类处理并记录。
废弃物入库记录表
固定资产减损单
废弃物入库记录表
废弃物出库记录表
废弃物出库单
6 流程备注
6.1 废弃物入库
废弃物仓库开放接收废弃物时间由行政部按实际情况确定。
各部门在将废弃物送至废弃物仓库前须按照本规定3进行分类,否则不予接收;
各部门运送人员须先经过废弃物仓库管理员同意,并经废弃物仓库管理员按照相应流程称重记录后方可入库;称重结束后,运送人员须按照值班人员的要求,将废弃物放置到指定地点,且放置整齐。
6.1.4 报废设备、办公用品需要送至废弃物仓库时,须出具经核准的《固定资产减损单》(须出具原档和复印档,复印档由值班人员存档),否则,不得入库。《固定资产减损单》依据公司《行政资产管理制度》。
生活垃圾可由清洁工直接送至废弃物仓库,放置到生活垃圾放置区,不必经过值班人员。
6.2 废弃物储存管理
废弃物的储存地点是废弃物仓库,管理单位是行政部;
危险废弃物严格按照国家法律法规及相关标准分类分开放置,并制定相应的防泄露措施;
行政部需对各种废弃物堆放区张贴明确标示;
6.3 回收厂商管理
要求厂商按照废弃物处置合同认真作业;
6.3.2 回收厂商负责对各自收购废弃物的整理,并负责所属仓库与路面的保洁工作,在厂商作业时,行政部要进行监督作业。
6.4 废弃物出库
废弃物仓库管理员将按照存量来安排厂商回收处理;
处理废弃物时,厂商和监督人员,废弃物仓库管理员需共同填写《废弃物出库记录表》,并由行政部负责人核准。
节假日、夜间不许出货。
6.5.1未经废弃物仓库管理员许可,任何人不得私自将废弃物送至废弃物仓库,否则,行政部对违规人员负激励50元。
废弃物运送人员须按照废弃物仓库管理人员的要求称重、摆放,否则,行政部对违规人员负激励50元.
任何人不得将车间内的危险废弃物(含有化学品、机油、切削液的废弃液体)随意丢弃,须按照本规定及行政部要求排放,否则,行政部对违规人员负激励50员。
7 相关文件及表单
7.1 《废弃物入库记录表》
7.2 《废弃物出库记录表》
7.3 《行政资产管理制度》
7.4 《固定资产减损单》
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